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競聘工程部經(jīng)理演講稿

時間:2021-03-25 18:41:18 競聘 我要投稿

【實用】競聘工程部經(jīng)理演講稿三篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的競聘工程部經(jīng)理演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】競聘工程部經(jīng)理演講稿三篇

競聘工程部經(jīng)理演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

  今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人**年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在**賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。**年**賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。

  又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是**賓館培養(yǎng)了我,是**賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,**人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的**人,對她有著非凡的特屬情緣,**就是我的根。每當(dāng)我坐車路過**的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了**博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。

  我作的論文《**》獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實時更改設(shè)備運行方式及科學(xué)合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

  2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

  我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們**賓館管理,為**家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務(wù),使之成功接待了省運會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔(dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

  我的`演講結(jié)束了,謝謝大家!

競聘工程部經(jīng)理演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!

  首先,對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。今天,我要競聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。

  我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學(xué)校的。參加工作20多年來,先后從來過電氣化維修,氣動、液壓維修,生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。20xx年,取得了高級設(shè)備管理工程師證書。20xx年,參加中國管理科學(xué)院,氣動、液壓維修國內(nèi)外先進技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級培訓(xùn)班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。

  在此次競聘中,從設(shè)備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,我具有以下優(yōu)勢:

  第一、具有豐富的工作經(jīng)驗

  在基層工作十幾年來,我對電氣、機械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通機械制圖與設(shè)計,精通三級維護保養(yǎng)程序,精通氣動、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù),具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗,這為我今后的工作打下了堅定的基礎(chǔ)。

  第二,具備較強的管理能力

  ××年自己擔(dān)任生產(chǎn)副廠長,分管設(shè)備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進TPM先進設(shè)備管理技術(shù),建立了日常維護及點檢制度,具有了較強的管理能力,這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。

  第三,具有較出色的工作業(yè)績

  在擔(dān)任副廠長期間,我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下,我們通過采取加強預(yù)防及改善性修理措施,使該項指標(biāo)由降到現(xiàn)在的1~3%,達到了優(yōu)秀水平。

  我認為,一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理,首先要具備3個條件:一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻的精神;二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責(zé),敢抓敢管,對員工樹立表率;三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進的管理手段,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達的工作任務(wù)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任設(shè)備工程部經(jīng)理,本人將要重點做好以下幾點工作:

  1、推行先進管理。進一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路,推進先進設(shè)備管理TPM,強化標(biāo)準化,規(guī)范化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合,形成全新的先進設(shè)備管理局面,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供設(shè)備保證。

  2、強化機制建設(shè)。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標(biāo)情況,將目標(biāo)任務(wù)層層落實,完成設(shè)備維護工作,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。要創(chuàng)新評價激勵機制,制定以技術(shù)水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內(nèi)容的實用人才評定辦法,不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創(chuàng)新,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。

  3、強化團隊建設(shè)。準確把握自己的職責(zé)定位,與部門班子成員做出溝通聯(lián)系,做到相互補臺,互不拆臺,加強與本部門管理干部的溝通與合作,充分發(fā)揚民主,共同創(chuàng)造一個和諧、團結(jié)、務(wù)實、進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把部門的各項管理工作做好。

  4、加強全員培訓(xùn)。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際,全面加強對員工進行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素質(zhì)高、能力強、業(yè)務(wù)過硬的隊伍,確立人才優(yōu)勢。

  5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動,做到以身作則,率先垂范,勤政廉政,講實話、辦實事、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動力,勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績,為××廠實現(xiàn)做大、做強的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻!

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

競聘工程部經(jīng)理演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競聘演講臺上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的認同和關(guān)愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會.

  今天我競聘的崗位是-----工程部經(jīng)理。

  首先,請允許我作一自我介紹,本人94年經(jīng)考試,被選入館,之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,在xx賓館歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工、領(lǐng)班、主管、歌舞廳音響師、工程部經(jīng)理助理。20xx年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位。又因賓館工作需要,本人先后擔(dān)任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、項目部經(jīng)理等職位。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,是xx賓館培養(yǎng)了我,是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我----作為與館同齡的xx人,對她有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當(dāng)我坐車路過xx的時候,我都會不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應(yīng)急準備是否做好,灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進取,取得了舉目的業(yè)績,一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

  所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢:

  1、我有豐富的工程管理經(jīng)驗

  入館以來,在工程部從維修電工做起,先后擔(dān)任工程部經(jīng)理達六年之久,有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造;生活消防水系統(tǒng)變頻的設(shè)計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

  制定過工程部設(shè)備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計劃。實現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護與定期計劃維修并舉,對設(shè)備設(shè)施實行科學(xué)管理。建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實做好零配件備品數(shù)量計劃。建立設(shè)備運行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運行在良好狀態(tài)。

  我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊。

  能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,實時更改設(shè)備運行方式及科學(xué)合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

  2、我有好學(xué)上進及較扎實的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我高中畢業(yè),好學(xué)是我的天性。經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了電工學(xué)、無線電、流體力學(xué)等許多基礎(chǔ)知識,也曾在職業(yè)學(xué)校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。

  我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗,參與了聽胡樓的全面建設(shè),其中的強弱電系統(tǒng)均由我設(shè)計而成;也參與了會議中心建設(shè)工作,其中動力中心是我設(shè)計的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽為“土專家”。

  參與了天湖樓改造工程,新老樓對接確屬工程建設(shè)中前所未有的難題。在工期緊,任務(wù)重,項目繁多的情況下,短短六個月完成任務(wù),使之成功接待了省運會。這無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)和同事的艱辛和智慧。

  3、我有著堅毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計較個人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團隊精神強烈。有勇挑重擔(dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。20xx年4月為迎合賓館改革,我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競聘上工程部經(jīng)理職位,著手計劃與實施重點是:

  一、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運行標(biāo)準及實施細則,量化標(biāo)準與制度;

  二、設(shè)置崗位薪資制及超能獎勵制,嚴格崗位考核制度,量化考評細則;

  三、全員起立在同一起跑線上競崗,做到公正、公平、公開。未能競到崗位者,則工程部沒有崗位;

  四、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案,充分利用計算機及網(wǎng)絡(luò)對設(shè)備運行、能耗指標(biāo)、維修記錄、員工動態(tài)、工單及配件的科學(xué)管理。使設(shè)備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制,實行節(jié)能降耗,為決策層提供有力依據(jù);

  五、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競賽,努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬能工”隊伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  六、協(xié)調(diào)勾通,加強與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺階,做一線部門的強大后盾;

  七、嚴陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,實行掛牌由專人負責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運行。

  部門工作內(nèi)容及步驟:

  1、 緊密圍繞賓館20xx年工作責(zé)任目標(biāo),制定切實可行的部門工作目標(biāo),完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù),實行定崗定員,在館內(nèi)進行崗位競爭,做到公正、公平、公開,優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細則,實行實際操作20分,理論答辯30分制,沒有競到崗位者,即到其它部門競崗,使各崗位迅速地合理運轉(zhuǎn)。

  2、 制定嚴格考核考勤制度,內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)水平、操作失誤率、設(shè)備設(shè)施責(zé)任區(qū)域完好率、設(shè)備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學(xué)合理性。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案、儀客儀表、精神風(fēng)貌,對客態(tài)度、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化、制度化,真正讓制度去約束人,考核不滿分數(shù)的即自動離崗。

  3、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化,花三個月時間建立設(shè)施設(shè)備檔案,內(nèi)容包括:設(shè)施設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家、購置日期、運行特征、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等。著手建立電腦網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備運行,能耗、故障、維修及下單等情況,及時了解和掌握各個區(qū)域及各責(zé)任人的行動狀況,合理利用電腦及管理軟件。

  4、 培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,不分大事小事,不論工種與否的萬能工隊伍。每周組織一次技術(shù)交流,每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓(xùn)及一次專業(yè)理論考試,每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽,努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次。

  5、 強化設(shè)備運行及維修保養(yǎng)標(biāo)準,動態(tài)調(diào)整運行方案,實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設(shè)備運行方案,內(nèi)容為:設(shè)備運行荷載率、外界氣溫、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及維修保養(yǎng)率,列出數(shù)據(jù)進行參照分析,使設(shè)施設(shè)備真正做到“安全、節(jié)能、有效”運行。努力使能耗指標(biāo)在16%以內(nèi),設(shè)施設(shè)備完好率達335分的四星級標(biāo)準。

  6、 親力親為做好各部門間的聯(lián)絡(luò)與溝通,設(shè)施設(shè)備完好率不僅僅是工程部的事,重點是在使用部門及對客的引導(dǎo)與服務(wù)上。做到不定期與使用部門的員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的正確使用與保養(yǎng),印發(fā)設(shè)施設(shè)備使用及保養(yǎng)知識資料,提高全員設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)水平,讓設(shè)施設(shè)備完好率得到全面提升,確保我館對客設(shè)備完好率達到四星級標(biāo)準。

  7、 針對大型設(shè)備,關(guān)鍵設(shè)備實行掛牌,責(zé)任到人;責(zé)任人必須按設(shè)備維保細則每天檢查一次,經(jīng)理每周對重點設(shè)備做一次巡查,確保萬無一失。訂制設(shè)施設(shè)備前期計劃維修及大修,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案,以積分制方式每月15日進行了考評,考評積分直接與當(dāng)月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標(biāo)準,極大調(diào)動員工工作熱情。

  總之,20xx年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化、制度化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化” ;竭力推行“萬能工制度” ;實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行。確保完成賓館下達的各項任務(wù),實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略,使我館工程設(shè)備管理水平躋身同行業(yè)前列,為xx添光增彩。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  今天耽誤大家的寶貴時間,深表歉意,但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請相信我,我已做好充分的準備為之一搏,為我們輝煌的xx獻一份光和熱。假如,我此次競聘還存在差距,請領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排。同樣,我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝!

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