實(shí)用的主任競(jìng)聘演講稿（通用12篇）

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿的使用頻率越來越高，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的主任競(jìng)聘演講稿，希望能夠幫助到大家。

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的局長、書記、股長，尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁：

　　大家好！

　　我叫xx，xx年從xxx師專畢業(yè)來到x中專工作，至今已有整整18個(gè)年頭。從一個(gè)不諳人事的莽撞青年到如今即將步入不惑之年，我和在場(chǎng)的不少同志一樣，親眼目睹了學(xué)校

　　成長發(fā)展的全過程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。我對(duì)這所學(xué)校充滿了感情。

　　剛來學(xué)校的時(shí)候，我就從事共青團(tuán)工作，95年起擔(dān)任團(tuán)委副書記，后主持團(tuán)委工作至20xx年，20xx年到機(jī)電專業(yè)辦擔(dān)任教務(wù)助理，20xx年擔(dān)任綜合高中部副部長至今。

　　我這次競(jìng)聘的崗位是信息管理中心主任。根據(jù)崗位職責(zé)，我認(rèn)為我有如下幾點(diǎn)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

　　第一，信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。學(xué)校網(wǎng)站是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限、不限制訪問者身份、可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。

　　目前，不少網(wǎng)站內(nèi)容枯燥、形式簡單、語言欠規(guī)范，嚴(yán)重影響著單位形象。這就需要管理者具有良好的文字水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè)，參與編寫過兩本教學(xué)專著，有數(shù)篇文章在不同刊物發(fā)表，長期從事語文課教學(xué)，語言敏感度高。我又曾有過多次大型活動(dòng)的策劃經(jīng)歷，可以較好地保證學(xué)校網(wǎng)站的親和性、美觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

　　第二，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著校園辦公系統(tǒng)的維護(hù)工作。校園辦公系統(tǒng)是一個(gè)虛擬辦公平臺(tái)。它包括學(xué)生管理、教學(xué)管理、辦公行政管理、教師個(gè)性服務(wù)、師生互動(dòng)、教學(xué)資源

　　共享等一系列內(nèi)容，而不是一般意義上的計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)。這個(gè)平臺(tái)搭建的時(shí)間不長，使用者更少。信息管理中心要向大家積極推介這個(gè)平臺(tái)、認(rèn)真維護(hù)好這個(gè)平臺(tái)。我在部門從事教學(xué)管理工作時(shí)，很早就接觸過這個(gè)管理系統(tǒng)，它可以極大地提高學(xué)校教育教學(xué)管理效率，節(jié)約學(xué)校辦公成本。我可以幫助大家更多地了解這個(gè)平臺(tái)，學(xué)會(huì)并樂于使用這個(gè)平臺(tái)。

　　第三，學(xué)校信息管理中心承擔(dān)著學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件維修和軟件維護(hù)工作。我校校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)目前存在的最大問題就是網(wǎng)絡(luò)終端數(shù)量不足、硬件配置低層次性和軟件維護(hù)的隨意性。我長期在部門工作，廣大教師對(duì)網(wǎng)絡(luò)終端的不滿意情緒我感同身受。信息管理中心將在下一階段的工作中把改變這種狀況當(dāng)作自己的目標(biāo)之一，盡可能幫助廣大教師解決計(jì)算機(jī)配置低下問題，制止隨意更改終端軟件配置，杜絕因隨意安裝操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件、隨意修改IP地址等而導(dǎo)致部分終端無法正常使用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　第四，學(xué)校信息管理中心還應(yīng)部分承擔(dān)學(xué)校各種圖文音像資料的收集、整理、儲(chǔ)存、發(fā)布工作。對(duì)各類資料的分類收集整理要求管理者具有敏銳的鑒別能力、良好的語言溝通能力、部門協(xié)調(diào)能力、文件的數(shù)字化編輯整理能力。我能熟練地操作計(jì)算機(jī)，熟悉多媒體軟件、文字處理軟件、圖片處理軟件的使用，曾參與過揚(yáng)州電視臺(tái)、揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)臺(tái)、區(qū)委辦、區(qū)委組織部、區(qū)文體局等校外以及校內(nèi)不少音像資料的制作工作，熟悉工作流程。長期從事學(xué)校團(tuán)委工作和部門負(fù)責(zé)工作，具有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)；受學(xué)校委派，經(jīng)常參加市、區(qū)重大宣傳活動(dòng)，有一定的校外可用資源。

　　第五，學(xué)校信息管理中心應(yīng)配置的各種數(shù)碼設(shè)備，包括照相機(jī)、攝象機(jī)、錄音筆、掃描儀等，我都有實(shí)際使用經(jīng)歷，能夠熟練使用；信息管理中心也必將配備數(shù)名具有較高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師，部門長期工作的經(jīng)歷可以幫助我承擔(dān)起信息管理中心的人員管理工作。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，綜上所述，我覺得信息管理中心主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù)。請(qǐng)大家投我一張滿意票。

　　謝謝。

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　您們好！

　　今天，心情真的很激動(dòng)，在這里，感謝學(xué)校為我們老師搭建了這樣一個(gè)能充分展示自己、參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，讓我們每一個(gè)老師都能參與其中，力求為學(xué)校的輝煌明天盡一份心，出一份力。

　　作為眾多競(jìng)聘者中的一員，我覺得這是一個(gè)自我鍛煉、自我展示的機(jī)會(huì)，我很珍惜、也很重視這次機(jī)會(huì)。我既然參與了競(jìng)聘，就力求把它做好，我并不看重參與結(jié)果，我重視的是參與的過程，只要盡力而為，又何來遺憾呢？我要用一顆平常人的心來做好競(jìng)聘，盡力做好每一步。

　　我，畢業(yè)于南京航天航空大學(xué)外語系，本科學(xué)歷，是一個(gè)沉穩(wěn)、踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的人。認(rèn)真對(duì)待工作，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，團(tuán)結(jié)每一位同事是我的基本宗旨。本人現(xiàn)任雙語小學(xué)英語教師，同時(shí)擔(dān)任英語教研組長。這次競(jìng)聘的是學(xué)校教研室主任一職，我相信只要大家相信我，我一定能做好！

　　在雙語的這幾年里，我一直從事中、高年級(jí)的英語教學(xué)，對(duì)英語教學(xué)十分熟悉，同時(shí)作為英語教研組長，我一直致力于小學(xué)英語的摸索、研究，希望培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們?cè)谳p松、愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)。我還盡力發(fā)現(xiàn)語文、數(shù)學(xué)與英語教學(xué)中的相同處，把其他學(xué)科中的優(yōu)勢(shì)及其它老師好的經(jīng)驗(yàn)用到英語教學(xué)中，從不同的學(xué)科中發(fā)現(xiàn)它們的共同處，以便使課堂學(xué)習(xí)更加有趣、生動(dòng)。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中掌握知識(shí)。我還幫助學(xué)校舉辦“英語沙龍”“輕松英語伴你行”等活動(dòng)，贏得了社會(huì)、家長、同行的一致好評(píng)，平時(shí)在與外教的交流中，我也學(xué)習(xí)他們的長處，更好的運(yùn)用到我們的教學(xué)中。

　　我知道教研室的重要性，它是學(xué)校課堂中的重要一塊，我如果當(dāng)上了教研室主任，我一定組織大家一起研究，不能閉門造車，要制定適合各個(gè)學(xué)科、各個(gè)年級(jí)的教研計(jì)劃，要不斷的在中間過程中進(jìn)行總結(jié)，去粗取精，揚(yáng)長避短，找出最好的方案。讓老師們能積極參與其中，出謀劃策，發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各學(xué)科、各年級(jí)的教研，從各教研計(jì)劃中找到合適的方面，并充實(shí)它、完善它，使老師能更好運(yùn)用。我還要讓各位老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)怎樣運(yùn)用到實(shí)際中，怎樣與形勢(shì)相適應(yīng)。

　　我還要積極地展一籌莫展調(diào)研活動(dòng)，使教研計(jì)劃、教研活動(dòng)有科學(xué)性、實(shí)際性。科學(xué)與實(shí)際相結(jié)合，實(shí)距是檢驗(yàn)科學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。先要有科學(xué)性的計(jì)劃，再在實(shí)際活動(dòng)中進(jìn)行檢驗(yàn)，使得能去偽存真，保證科學(xué)性、實(shí)際性。我還要積極與兄弟學(xué)校溝通，向一小等學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它們的長處，好的方面，成功的經(jīng)驗(yàn)，并把它運(yùn)用到我們這里來，與我們實(shí)際相結(jié)合，形成我們的特色，我們的風(fēng)格。使我們能與其它學(xué)校并駕齊驅(qū)，并趕超它們。希望我們能成為它們學(xué)習(xí)的對(duì)象，我想我們的學(xué)校一定會(huì)更好。

　　我的演講完了，最后，我希望大家相信我，選擇我，支持我，我不會(huì)讓大家失望的！

　　謝謝大家！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會(huì)。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選辦公室主任一職，希望能得到大家的支持。

　　首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷：我叫。于年月開始至醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場(chǎng)拓展等工作，擔(dān)任過院、副主任等職，并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員，先后多次榮獲“xx”、“xx”“xx”等稱號(hào)。

　　在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。

　　那么，我的優(yōu)勢(shì)是什么？我想，概括起來大約有以下五點(diǎn)：

　　一、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會(huì)議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。

　　二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院1XX年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動(dòng)。

　　三、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

　　四、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動(dòng)和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。

　　五、對(duì)優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識(shí)，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。

　　優(yōu)勢(shì)固然重要，但僅有優(yōu)勢(shì)也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。

　　我的主要工作思路主要有以下四個(gè)方面：

　　一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

　　二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

　　三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

　　四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對(duì)本辦公室人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

　　我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對(duì)這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺(tái)階，是有難度的。我懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請(qǐng)同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會(huì)在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師們：

　　大家中午好！您們面前這張飽含微笑的臉，是我的名片；我是xx。今天我競(jìng)聘的崗位是新聞中心主任一職。

　　我畢業(yè)于xx民族大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)，熱愛文字，喜愛寫作。大學(xué)期間不成熟的詩歌、小說、散文創(chuàng)作達(dá)20萬字。XX年7月來到xx一中，擔(dān)任語文教學(xué)和班主任工作。工作勤勤懇懇、性格樂觀自信、待人謙和友善、相處熱心幽默，這一切讓老師和同學(xué)們記住了我。XX年春季學(xué)期初，與xx、xx老師共同起草、創(chuàng)辦《xx》校報(bào)、《xx》校刊，我負(fù)責(zé)校報(bào)a1版新聞版塊。因?yàn)槲淖�，我與xx一中結(jié)下了這一段緣分。XX年秋開學(xué)伊始，得到xx校長等校領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和信任，我接手了新聞中心工作。

　　新聞中心是學(xué)校宣傳工作的職能窗口，通過宣傳，讓更多人知曉、了解、接納xx一中，進(jìn)而關(guān)愛、包容xx一中，從而讓我們的學(xué)校在良好的社會(huì)輿論下快速發(fā)展。

　　工作一年來，領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)，同事的支持和理解，讓我快速成長：心性更加敏捷、思維更加開闊、態(tài)度更加嚴(yán)謹(jǐn)、文筆更加流暢，工作狀態(tài)也漸入佳境，這些都是我良好開展工作的有利法寶。

　　過去的一年，新聞中心工作主要包括：

　　1、統(tǒng)一規(guī)劃和管理學(xué)校文化宣傳櫥窗、展板，維持宣傳陣地的美觀、整潔；

　　2、協(xié)助學(xué)校各部門、年級(jí)組制作每次會(huì)議、活動(dòng)的橫幅、會(huì)標(biāo)和宣傳展板，營造良好的活動(dòng)氛圍；

　　3、收集學(xué)校每一次活動(dòng)詳實(shí)的圖片、視頻資料，每月進(jìn)行整理、存盤；

　　4、撰寫全校性新聞簡報(bào)，協(xié)助各部門做好簡報(bào)撰寫、收集、整理，上報(bào)縣教委新聞中心，同時(shí)還整理校報(bào)新聞版塊的稿子；每月還進(jìn)行一次信息統(tǒng)計(jì)匯總、制表，遞交黨辦，作為部門考核的項(xiàng)目之一；

　　5、每學(xué)年更新招生宣傳片、消防安全申報(bào)片，錄制優(yōu)質(zhì)課、公開課等視頻；更新學(xué)校宣傳冊(cè)，協(xié)助招生辦做好招生簡章，并每年編制一本學(xué)校發(fā)展紀(jì)實(shí)；

　　6、維護(hù)和管理xx一中網(wǎng)站和微博，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳xx一中；

　　7、銜接校外媒體，多xx一中進(jìn)行正面報(bào)道；

　　這些繁而雜的工作開展的有條不紊，得益于新聞中心辛勤工作的同事們，比如正在工作的萬里老師，還有段振林、唐波，是他們不怕累、不叫苦的工作，讓新聞中心工作得到順利開展。讓我們把掌聲送給他們。謝謝！

　　未來如果還能夠在新聞中心奉獻(xiàn)自己的力量，我依然會(huì)本著“為全校師生服務(wù)”的原則，除繼續(xù)高效有力的做好常規(guī)工作外，我們將創(chuàng)造行的開展工作：

　　1、收集、整理畢業(yè)生名人錄，聯(lián)系校報(bào)編輯部，做好邵虹淋同學(xué)校園之星專版；

　　2、協(xié)助教科處每月及時(shí)收集、整理師生獲獎(jiǎng)情況，并張榜公示，激烈?guī)熒鸂?zhēng)創(chuàng)先進(jìn)；

　　3、宣傳注重對(duì)教師的宣傳，樹立典型、塑造形象，打造優(yōu)秀教師；

　　我相信一份耕耘，一份收獲。我依然記得去年教師節(jié)表彰蔣校長送給我的一句話：“學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用，因?yàn)檫\(yùn)用，你收獲了鮮花和掌聲。”我會(huì)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷運(yùn)用，希望能夠在新聞中心主任的崗位上，奉獻(xiàn)自己的激情和智慧。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

　　大家晚上好！我是來自資源與環(huán)境學(xué)院的張xx，一個(gè)用心生活，喜歡挑戰(zhàn)自我的人，雖然皮膚有點(diǎn)黑，但這是飽經(jīng)風(fēng)霜接受歷練的見證。今天我要競(jìng)選的是校團(tuán)委辦公室常務(wù)副主任一職。首先預(yù)祝一同參加競(jìng)選的伙伴和戰(zhàn)友都能有所斬獲。

　　俗話說一方風(fēng)土一方人，在陜西濃郁的文化熏陶下長大，這讓我不免帶有家鄉(xiāng)的氣息。在這種文化的暈染中，我很熱情但也喜歡寧靜。在我看來，熱情和寧靜并不矛盾。豐富多彩的的生活總能讓我充滿激情，年輕得以展現(xiàn)；而寧靜清晰的環(huán)境又讓我能回歸平和，積極而不浮躁，離開喧鬧的市井回歸平靜，給自己留出時(shí)間來思考……

　　時(shí)光流逝，歲月已去。三年的學(xué)生干部生涯讓我接受了各種挑戰(zhàn)與歷練。大一大二不管是在班里任職還是在部門，我都以一個(gè)服務(wù)者的姿態(tài)，以參與者的身份去感受與審視。組織班里活動(dòng)，參加部門活動(dòng)，再到組織院里活動(dòng)，一步步地我的視野在不斷擴(kuò)大。大三時(shí)，擔(dān)任學(xué)院團(tuán)委副書記，這時(shí)的我必須以組織者的身份，站在全局的高度，協(xié)助團(tuán)委書記老師規(guī)劃與引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)委乃至整個(gè)團(tuán)學(xué)工作的發(fā)展。畢業(yè)生晚會(huì)、迎新、軍訓(xùn)等都獲得了學(xué)院黨委、老師和同學(xué)的一致好評(píng)，運(yùn)動(dòng)會(huì)精神文明獎(jiǎng)第一名的結(jié)果更是一種激勵(lì)。而在校團(tuán)委三次工作考核中，分別取得第二、第一、第三的優(yōu)異成績。三年來，我用決心，責(zé)任心，激情，誠心完成著一個(gè)學(xué)生干部向?qū)W生領(lǐng)導(dǎo)的成長，鍛煉了較強(qiáng)的心理素質(zhì)，具備了大局意識(shí)和魄力，擁有了較強(qiáng)的辦事能力、組織協(xié)調(diào)能力以及駕馭復(fù)雜局面和把握大局的應(yīng)變能力，而所具備的這些也將是校辦公室常務(wù)副主任所需要的能力。所以我相信我有能力勝任這一職務(wù)，并且有能力在繼承過去成功的基礎(chǔ)上，依靠自身與各位老師同學(xué)的協(xié)作把校團(tuán)委工作推到另一個(gè)新的高度。

　　在歲月的洪流中，我從一名普通的學(xué)生到一名學(xué)生干部，再成長為一個(gè)學(xué)生組織的核心，一步步走向集體的中心。無情的時(shí)間蠶食著我的激情，巨大的壓力考驗(yàn)著我的決心，而面對(duì)這些挑戰(zhàn)卻讓我越戰(zhàn)越勇，激情在時(shí)間的打磨下反而走向了無限，責(zé)任心在壓力的考驗(yàn)下已然注入了我的血液和骨髓里！每一次的工作經(jīng)歷都使我成長，讓我進(jìn)步，使我更具大局意識(shí)，更加成熟與穩(wěn)重，而所具備的這些正是鑄就一個(gè)出色領(lǐng)袖所必須的。我深信，一切真知來源成功的實(shí)踐，而我所擁有的也將是適合校團(tuán)委發(fā)展需要的！

　　如果有幸得到各位老師、同學(xué)的信任，成功競(jìng)選校團(tuán)委辦公室常務(wù)副主任，我將堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)來推進(jìn)團(tuán)委的工作，那么何謂一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)？

　　一個(gè)中心即始終以全心全意服務(wù)同學(xué)為中心，這也是我們這個(gè)優(yōu)秀組織的最根本的目的。有前人的“放火”那么就要有后人的添薪加柴，將這個(gè)火種永遠(yuǎn)延續(xù)下去，才可以真正創(chuàng)造出星星之火催動(dòng)燎原之勢(shì)的新傳奇。

　　一個(gè)基本原則即團(tuán)結(jié)互助，輕松高效，共建和諧，交流x限，從同學(xué)中來，回同學(xué)中去，用人性化制度，親情化管理，團(tuán)結(jié)可以團(tuán)結(jié)的力量，本著“團(tuán)結(jié)一致共建和諧”的原則更好的為廣大同學(xué)服務(wù)。

　　另一個(gè)基本點(diǎn)即“提質(zhì)增效再創(chuàng)新”，穩(wěn)中求進(jìn)。提高學(xué)生干部的自身素質(zhì)，講時(shí)間提效率比效果，科學(xué)發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，繼承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)穩(wěn)妥地接受新理念，新思想，融入新工作，謀求新發(fā)展。

　　或許我沒有偉大領(lǐng)袖那“指點(diǎn)江山，激揚(yáng)文字”的膽識(shí)與魄力，但我有實(shí)干作為資本，激情提供動(dòng)力，能力提供保障，相信一定可以與大家共同創(chuàng)造出“數(shù)優(yōu)秀還看我們的新氣象”。

　　最后在結(jié)束之前再給大家一個(gè)溫馨提示，我叫xx，一個(gè)皮膚黝黑、但火熱鮮紅的心。就請(qǐng)讓我用這顆紅心將你的心、他的心串起來，串成串，串成一個(gè)同心圓，一起共同努力前進(jìn)吧！謝謝大家！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！改革是一個(gè)不算新鮮的話題，競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的方方面面，它無時(shí)不再昭示著人們這樣一個(gè)真理：唯改革才有出路，唯競(jìng)爭(zhēng)才有希望。感謝改革，也感謝競(jìng)爭(zhēng)，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上。更感謝在場(chǎng)的各位給了我參與這次競(jìng)職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！我叫胡道中，現(xiàn)年36歲。大專文化，自xx年參加工作至今已有17年了，歷任沭陽縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理（二級(jí)資質(zhì)）、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用，得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。今日，在此參加招標(biāo)辦副主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗演說，面對(duì)一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動(dòng)，同時(shí)又多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建筑行業(yè)的人，就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻(xiàn)。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，再創(chuàng)中年的輝煌。

　　“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。多年來，在一建公司這個(gè)各位庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級(jí)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，并被提拔為公司副經(jīng)理。其間，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)，加之多年從事管理工作，特別是負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作。所以無論資歷、能力還是學(xué)歷，我都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。招投標(biāo)工作是保護(hù)國家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證，也是提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，更好地為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過招標(biāo)辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我縣建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)工作進(jìn)展順利，并且取得令人矚目的成績，工程報(bào)建率和招投標(biāo)率都很高，這對(duì)規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)管理行為、減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們的招投標(biāo)工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢(shì)下招投標(biāo)工作的最佳模式，用“嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化管理，求實(shí)創(chuàng)新”爭(zhēng)創(chuàng)我縣招投標(biāo)工作新的輝煌。如果我有幸競(jìng)爭(zhēng)成功，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)。對(duì)所有招投標(biāo)工程一律嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)操作，有序進(jìn)行，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為準(zhǔn)則，以服務(wù)為目標(biāo)，為招投標(biāo)雙方服務(wù)，確保招投標(biāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　二、堅(jiān)持原則，規(guī)范行為。工作中，要堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”的原則。做到公開招投標(biāo)項(xiàng)目，客觀公正地主持招投標(biāo)活動(dòng)，保證各投標(biāo)者公平參與競(jìng)爭(zhēng)。要嚴(yán)格按照國家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標(biāo)管理工作，按照招投標(biāo)管理的有關(guān)程序辦事，確保各類招投標(biāo)活動(dòng)在交易管理中心統(tǒng)一進(jìn)行。

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：

　　大家好！

　　我姓林，雙木的林，但獨(dú)木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭；二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時(shí)逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)――競(jìng)聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái)，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

　　我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競(jìng)聘，主要基于以下三個(gè)原因：

　　一、我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì)：

　　1．吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站管理，靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強(qiáng)不息，埋頭苦干的精神。

　　2．虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)：常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊(duì)伍和管理人員中做過時(shí)間管理、情緒管理等課題的講授。

　　3．嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。

　　二、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件：

　　1．有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手，這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。

　　2．有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對(duì)一些新的想法和意見能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。

　　3．對(duì)發(fā)行管理工作有了較為深入的了解：報(bào)紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；隊(duì)伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

　　三、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的管理能力：

　　對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清晰的認(rèn)識(shí)

　　1、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員，更重要的是確定一個(gè)核心的管理層。因?yàn)檫@個(gè)核心管理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力�！氨�隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個(gè)能力缺一不可。此外，還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營銷隊(duì)伍的能力；具備實(shí)戰(zhàn)力，用經(jīng)驗(yàn)來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中，特別應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制，在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。

　　2、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點(diǎn)）、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個(gè)利益保障的問題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí)，應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來推動(dòng)他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心管理層的需求相吻合。

　　3、發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判斷團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，否則，團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過程，而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團(tuán)隊(duì)的人數(shù)，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團(tuán)隊(duì)，所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。

　　4、發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用：

　　變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個(gè)時(shí)候站長經(jīng)常把這個(gè)人樹成榜樣，激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來看，這種做法是不可取的，因?yàn)橐粋�(gè)人的銷售量突出，盡管和他的個(gè)人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別，共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單，這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān)，但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站附近。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。如果此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了，這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法：將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候，個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。關(guān)鍵的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力，個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。

　　建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)我發(fā)現(xiàn)：有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn)，只是讓下面的員工去拼命訂單。站長只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù)，然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危，每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作，根本不考慮學(xué)習(xí)和合作，甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力何在？還有一些站點(diǎn)，盡管也做一些培訓(xùn)，但都流于表現(xiàn)。我們都知道，很多銷售的技巧和常識(shí)都來自老員工的傳、幫、帶。如果沒有這種經(jīng)歷，新員工的成長就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開展銷量定命運(yùn)的政策，只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣，是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。

　　建立站長的個(gè)人向心力作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，站長的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起，沒有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。雖然有句俗話說：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”。但出色的站長不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長中有兩個(gè)明顯的誤區(qū)，一是把自己當(dāng)老大，什么都隨著自己性子來。他們生怕失去自己的權(quán)威，不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長自然不會(huì)有什么向心力，只會(huì)讓員工的心離自己越來越遠(yuǎn)，一旦有其他更好的工作，那么剩下的很可能是站長孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工，做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命，殊不知到了一定階段的時(shí)候，他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事，這時(shí)候，實(shí)際這些站長自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長是什么樣的呢？首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人；其次他要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績。另外他也要能體恤民情，真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴，只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)然，創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很多工作去做，每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的具體情況也有不同，這就需要我們的站長能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)見問題，是每個(gè)站長都應(yīng)該具備的素質(zhì)，當(dāng)然如果不具備，就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許很漫長，但只要你去做了，那你就會(huì)離成功越來越近。

　　5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟和方法：團(tuán)隊(duì)的形成階段，主要招聘并挑選員工――解釋團(tuán)隊(duì)的目的――制定具體的計(jì)劃和目標(biāo)――加強(qiáng)培訓(xùn)――任務(wù)跟蹤；團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩階段，鼓勵(lì)頭腦風(fēng)暴――引導(dǎo)集中精力與目標(biāo)上――尋求一些成功作為模范――個(gè)別員工單獨(dú)訓(xùn)練――解決大的沖突問題：團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化階段，從指導(dǎo)、教導(dǎo)轉(zhuǎn)移到支持、鼓勵(lì)――讓員工分擔(dān)責(zé)任（有主人翁的感覺）――利用好資源和工具――堅(jiān)持目標(biāo)和計(jì)劃；團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行階段，允許團(tuán)隊(duì)制定自己的活動(dòng)目標(biāo)――定期召開例會(huì)――經(jīng)常進(jìn)行交流研討――祥自我管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

　　對(duì)發(fā)行營銷團(tuán)隊(duì)的管理有一定的經(jīng)驗(yàn)

　　1、明確崗位職責(zé)，制定工作流程：職、責(zé)、權(quán)的統(tǒng)一與明確有利于管理的清晰化，增強(qiáng)責(zé)任感，減少內(nèi)耗，杜絕相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象；職責(zé)的交叉與職權(quán)無畏的插入與干預(yù)，容易造成管理的混亂。雖然目前已制定出相應(yīng)的崗位責(zé)任，但僅限于一些籠統(tǒng)的提法，特別是沒有對(duì)責(zé)權(quán)進(jìn)行明確的界定。其實(shí)崗位責(zé)任不僅應(yīng)該讓各崗位清楚地知道該做些什么工作，還應(yīng)該讓其知道該如何做好工作及如何做得更好，應(yīng)對(duì)其工作的成果有一衡量的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和控制偏差。另外，責(zé)權(quán)應(yīng)該對(duì)等，有責(zé)無權(quán)與有權(quán)無責(zé)同樣糟糕，各崗位應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理并擔(dān)當(dāng)責(zé)任，更不該讓有權(quán)無責(zé)的人來處理，否則有權(quán)無責(zé)容易造成不負(fù)責(zé)任、濫用職權(quán)，其不良后果則由責(zé)任人承當(dāng)，最終導(dǎo)致責(zé)任的推卸及管理的混亂。工作流程的制定從理論上為員工的工作指引了一個(gè)具體的行進(jìn)路程。知道每個(gè)環(huán)節(jié)與員工個(gè)人之間的關(guān)聯(lián)性，在很大程度上，既減少了無序的工作所帶來的混亂也提高了工作上的效能。

　　2、注重協(xié)調(diào)溝通：協(xié)調(diào)亦即理順各崗位、各站點(diǎn)之間的關(guān)系。發(fā)行部的各站點(diǎn)都是報(bào)社大整體不可分割的一部分（而現(xiàn)在卻人為地亦或是無意識(shí)地把這一整體分割成幾個(gè)各自為政的分體），相互之間應(yīng)相互理解、相互溝通、相互支持、相互配合，節(jié)奏、方向應(yīng)該一致，都以報(bào)社的整體利益為中心，樹立全局觀念，從報(bào)社全局出發(fā)。節(jié)奏與方向不同會(huì)產(chǎn)生抗力，從而引起內(nèi)部矛盾，拖住前進(jìn)的步伐。所以發(fā)行部應(yīng)加強(qiáng)各站點(diǎn)之間的協(xié)調(diào)工作，各站點(diǎn)也應(yīng)從全局出發(fā)，相互支持，而不該相互搶單、挖人，因?yàn)榇伺e不但對(duì)發(fā)行部整體利益沒有任何促進(jìn)作用，反而會(huì)影響站點(diǎn)之間的關(guān)系，影響報(bào)社的形象。

　　3、加大培訓(xùn)指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量：萬事以人為本，因?yàn)槿耸撬�有生產(chǎn)因素中唯一能動(dòng)的活躍因素，所以人員培訓(xùn)工作是征訂業(yè)績好壞的關(guān)鍵。目前由于發(fā)行人員流動(dòng)性大且素質(zhì)參差不齊，從而在讀者心目中的出現(xiàn)各種各樣的形象。每招一批新人都要對(duì)這些人進(jìn)行規(guī)范化的培訓(xùn)，讓他們對(duì)導(dǎo)報(bào)有所了解并掌握一定的訂報(bào)技巧，所以員工培訓(xùn)仍是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。

　　4、加大小區(qū)開發(fā)、注重現(xiàn)場(chǎng)征訂：現(xiàn)場(chǎng)征訂的效果及影響大家是有目共睹的，但有些站點(diǎn)還缺乏重視，要么不進(jìn)行，要么走馬觀花、流于形式。其實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)征訂應(yīng)有統(tǒng)一的安排與布置，并配合必要的宣傳，可由社區(qū)部統(tǒng)一組織較有規(guī)模和影響的現(xiàn)場(chǎng)征訂活動(dòng)，以造出一定的影響，并為平時(shí)零星的現(xiàn)場(chǎng)征訂做鋪墊。不然，總是征訂員單獨(dú)行動(dòng)，零散、不固定且不統(tǒng)一，給人打一搶換一炮的感覺，缺乏可信任度，影響導(dǎo)報(bào)的整體形象，況且還要受城管等各部門的干涉。當(dāng)然，也可以與關(guān)鍵路段的商店、小區(qū)及大樓的物業(yè)部門進(jìn)行聯(lián)合征訂或宣傳，這樣既可避免進(jìn)不了小區(qū)或辦公大樓的局面，又可起到必要的宣傳作用。

　　5、實(shí)行績效考核、完善激勵(lì)機(jī)制：考核機(jī)制合理及完善與否，是發(fā)行部整體利益的關(guān)鍵，直接影響了各站點(diǎn)的操作方法及全體發(fā)行人員的積極性和主動(dòng)性。單一以業(yè)績考核或單一以增單量考核都是不可取得，而應(yīng)綜合兩個(gè)量綜合指標(biāo)或更多的指標(biāo)，因?yàn)闃I(yè)績高的站點(diǎn)不見得能完成任務(wù)數(shù)，而業(yè)績不是很高的站點(diǎn)反而會(huì)完成任務(wù)數(shù)。賞罰分明能起到鼓勵(lì)促進(jìn)及控制鞭策的作用，而賞罰應(yīng)基于完善的考核制度上�？己藨�(yīng)設(shè)立一個(gè)綜合的績效指標(biāo)，如對(duì)站點(diǎn)的考核，應(yīng)由證訂業(yè)績、投遞數(shù)量與質(zhì)量、投訴率、征訂費(fèi)率、內(nèi)部管理等各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況來設(shè)定一個(gè)綜合考核指標(biāo)，如果僅以單一的指標(biāo)考核，則容易造成站點(diǎn)為爭(zhēng)取某項(xiàng)指標(biāo)而忽略甚至放棄對(duì)其他指標(biāo)的追求和要求。

　　6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析：統(tǒng)計(jì)分析和財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理是各項(xiàng)管理的重中之重，而統(tǒng)計(jì)分析又是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵，發(fā)行部統(tǒng)計(jì)人員與各站內(nèi)勤應(yīng)善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從相關(guān)的數(shù)據(jù)的背后洞察問題的存在與根源，而不是簡單地羅列一些數(shù)據(jù)。同時(shí)各主管甚至到分管業(yè)務(wù)的副主任都應(yīng)具備相應(yīng)的洞察和分析能力，尤其是對(duì)費(fèi)率的核算。在費(fèi)率中管理費(fèi)占去相當(dāng)大的一部分，而管理費(fèi)又以工資房租為主，因而管理費(fèi)必然隨著站點(diǎn)及人員的增加而增長。如果業(yè)績沒有與站點(diǎn)及人員的增長而同步增長，則會(huì)導(dǎo)致費(fèi)率的上升。同時(shí)在管理費(fèi)相對(duì)固定的情況下，只有提高征訂業(yè)績才是降低費(fèi)率的最直接有效的辦法，但目前有的站點(diǎn)并不是很重視業(yè)績，因?yàn)榕c站點(diǎn)息息相關(guān)的是投遞量或增單量，所以站點(diǎn)就想方設(shè)法向發(fā)行部多要各項(xiàng)優(yōu)惠和支持（業(yè)務(wù)報(bào)、促銷品、甚至廣告版面），而無須顧及整體發(fā)行費(fèi)率。如果明年的費(fèi)率由站點(diǎn)掌控（與任務(wù)掛鉤后），站點(diǎn)自支自出，那么，在費(fèi)率的調(diào)控下，站點(diǎn)自會(huì)開源（提高業(yè)績）與節(jié)流（控制開支）。

　　7、樹立“管理與服務(wù)”并存的新觀念：發(fā)行部是一個(gè)綜合管理部門，其功能在于組織、協(xié)調(diào)與控制、而重點(diǎn)應(yīng)在與控制與協(xié)調(diào)，服務(wù)與管理同在，但切不可高于管理，否則將失去控制所含的監(jiān)督與糾正偏差的重要作用，服務(wù)絕不等于滿足要求，假如服務(wù)只是無限度地滿足各方面的有求，而沒有基于管理的基礎(chǔ)上，那么管理就失去其存在的真實(shí)意義；發(fā)行部面對(duì)的是報(bào)社各部門、各發(fā)行站及廣大訂戶，需要協(xié)調(diào)三者之間的關(guān)系，并控制與糾正相互之間的偏差，所以發(fā)行部應(yīng)樹立“管理與服務(wù)并行而以管理為重”的觀念，絕非僅限于服務(wù)。

　　假若我有幸競(jìng)聘成功，我將不負(fù)眾望，努力工作，以微薄之力來回報(bào)組織和同仁們。

　　1．明確思想，擺正位置，當(dāng)好配角：“副主任”對(duì)“主任”而言，是“配角”，但在其分管的工作中，又是“主角”；既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是執(zhí)行者；既對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，又對(duì)“主任”負(fù)責(zé)。在工作中以主任為核心，維護(hù)主任的威信，多請(qǐng)示多匯報(bào)、多交心多通氣，辯證看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做到：到位而不越位，授權(quán)而不越權(quán)，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。

　　2．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)：進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，以其提高自己的素質(zhì)和管理水平；在業(yè)務(wù)管理方面多向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，以期使自己更加勝任本職工作。

　　3．征訂與零售齊抓共管：零售工作的目的是為了征訂工作營造聲勢(shì)，并最終引導(dǎo)讀者進(jìn)行征訂，而征訂工作又從側(cè)面促進(jìn)零售市場(chǎng)的發(fā)展，因此發(fā)行部強(qiáng)調(diào)征訂與零售的齊頭并進(jìn)，同步發(fā)展。零售市場(chǎng)是發(fā)行的終端，在廣告的影響上具有積極的意義。目前的零售市場(chǎng)已居廈門龍頭地位，發(fā)行部應(yīng)時(shí)刻注意并維護(hù)好這一穩(wěn)定而有序的零售市場(chǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)零售網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)，并對(duì)網(wǎng)點(diǎn)做統(tǒng)一的安排與布置，讓其成為本報(bào)長期而固定的現(xiàn)場(chǎng)征訂點(diǎn)、宣傳點(diǎn)。

　　4．扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)：據(jù)有位專家說，在企業(yè)已進(jìn)入人力資本短缺階段的今天，企業(yè)之間管理的根本差距，并不在營銷等方面，而在人力資源管理。我覺得“企業(yè)如此，報(bào)紙發(fā)行也是如此”。由于報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，發(fā)行員對(duì)職業(yè)的忠誠開始超過對(duì)報(bào)社的忠誠（他可以隨時(shí)跳槽）。因此，對(duì)如何吸納和維系優(yōu)秀的'員工，應(yīng)予于足夠的重視。這是因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理開始關(guān)注員工的職業(yè)生涯和職業(yè)發(fā)展，不斷研究職業(yè)階梯，給員工提供富有挑戰(zhàn)性的工作，通過高效率和合理性的人力資源管理，給他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和自我發(fā)展的空間。今后，我們也應(yīng)加強(qiáng)了這方面的工作，把從社會(huì)上招聘來的發(fā)行員當(dāng)作報(bào)社職工對(duì)待，給他們一定的社會(huì)保障，開展“星級(jí)發(fā)行員”評(píng)選等，從“發(fā)行員滿意”進(jìn)而達(dá)到“讀者滿意”、“領(lǐng)導(dǎo)滿意”。眼下，我們?nèi)鄙俚氖菍�業(yè)的經(jīng)營管理人才。為適應(yīng)廈門報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，報(bào)紙發(fā)行工作尤其需要培養(yǎng)懂得系統(tǒng)規(guī)則和職業(yè)化程度較高的職業(yè)經(jīng)理人。方法可以通過培訓(xùn)公司介紹招聘，也可以現(xiàn)職系統(tǒng)培訓(xùn)。同樣，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)和調(diào)整。

　　因拿破侖的一句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的話激勵(lì)我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)爭(zhēng)。借這個(gè)機(jī)會(huì)只想讓大家更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我、甚至喜歡我，當(dāng)然更重要的是支持我！

　　謝謝大家！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　首先非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次展示個(gè)人才能的機(jī)會(huì)!我叫XXX，今天，我要競(jìng)聘的崗位是中心主任!

　　20XX年，我畢業(yè)于XX大學(xué)電氣工程自動(dòng)化專業(yè)，擁有中級(jí)師職稱。入廠20XX年來，我善于鉆研學(xué)習(xí)，注重專業(yè)理論知識(shí)與崗位實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，主持完成了XXX全部型式試驗(yàn)項(xiàng)目、XXX試驗(yàn)等十余項(xiàng)試驗(yàn)，完成XXX、XXX等XXX個(gè)國家地區(qū)XX試驗(yàn)項(xiàng)目的出廠試驗(yàn)任務(wù)。

　　我具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)實(shí)踐和問題處置能力，熟悉XX參數(shù)和方法的基本要求、中心所有試驗(yàn)項(xiàng)目的接線原理和接線方法、以及XXX認(rèn)可的體系要求，獨(dú)立處理質(zhì)量問題XX起，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成XXX類變壓器所有試驗(yàn)項(xiàng)目。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一個(gè)崗位，我曾經(jīng)無數(shù)次得到主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和無私幫助!如果我競(jìng)聘成功，我將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，快速轉(zhuǎn)化角色，為高效推進(jìn)中心工作做出不懈的努力!

　　首先，我將積極與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通電力系統(tǒng)，征詢對(duì)我工作的意見和建議，結(jié)合中心任務(wù)指標(biāo)制定工作計(jì)劃，落實(shí)工作措施，細(xì)化人員分工。同時(shí)加強(qiáng)與行業(yè)機(jī)構(gòu)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)對(duì)接，爭(zhēng)取盡可能的政策指導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持，不斷優(yōu)化中心工作環(huán)境。

　　其次，抓好中心管理制度和試驗(yàn)流程的優(yōu)化完善，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，在業(yè)務(wù)傳幫帶和試驗(yàn)技能提升方面充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化培訓(xùn)教育，培育團(tuán)隊(duì)良好的操作習(xí)慣和對(duì)崗位工作的認(rèn)知，推進(jìn)部門試驗(yàn)任務(wù)高效推進(jìn)。

　　第三，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技巧的學(xué)習(xí)探索，充分借鑒其他部門管理的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常管理中。特別要在激發(fā)中心人員的工作積極性上多下功夫，了解大家對(duì)中心的內(nèi)在需求，以人性化的關(guān)懷和規(guī)范化的管理促進(jìn)大家自我超越，不斷提高崗位工作能力。

　　一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕，為公司經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智!希望公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)!

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家!

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

　　你們好！

　　今天，我能站在這莊嚴(yán)的競(jìng)聘臺(tái)上，與各位有志之士共同接受支行的挑選，感到十分榮幸。首先，感謝支行黨委為大家提供了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、展示自我、公平競(jìng)爭(zhēng)、迎接檢驗(yàn)的機(jī)會(huì)，并希望通過這次競(jìng)聘，學(xué)同志們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的知識(shí)水平，為我行的發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)。我要競(jìng)聘的崗位是XX街分理處主任，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委考評(píng)。

　　一、我的基本情況和簡要工作回顧

　　我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專文化，19XX年3月參加工作，至今11年。先后在XX營業(yè)所的出納、會(huì)計(jì)、聯(lián)行、事后監(jiān)督、主辦會(huì)計(jì)等多個(gè)崗位進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和鍛煉，20XX年X月至今在支行辦公室綜合文秘崗工作。我深知“不積硅步，無以至千里，不聚小流，無以成江海”的道理，11年來，我在前臺(tái)各崗位上得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志無私的關(guān)心和幫助，并堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)、實(shí)事求是的工作態(tài)度，從小事做起、一點(diǎn)一滴學(xué)起，始終能將組織交付的每一項(xiàng)工作保質(zhì)保量地完成。“學(xué)而不思則惘、思而不學(xué)則怠”，通過在工作中虛心學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中不斷思考、在思考中不斷領(lǐng)悟，自己牢固掌握了前臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，經(jīng)手的業(yè)務(wù)合規(guī)、合法、賬務(wù)規(guī)范、整潔，經(jīng)得起檢查，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。一個(gè)人進(jìn)步不算進(jìn)步，共同提高才算進(jìn)步。我在完成自己本質(zhì)工作的同時(shí)，充分利用自己所掌握的知識(shí)和技能，為其他同志釋疑解惑，為營業(yè)所的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己應(yīng)盡的力量。此外，我還發(fā)揮自己的特長，為營業(yè)所“樹農(nóng)行形象，展員工風(fēng)貌”工程添磚加瓦，不僅長期編排和書寫XX營業(yè)所職工學(xué)習(xí)園地、對(duì)外宣傳專欄，還積極參加當(dāng)?shù)卣�府舉辦的各種文化活動(dòng)，分別獲得XX政府舉辦的“迎春書畫展”和“首屆青年藝術(shù)節(jié)”硬筆書法第二、第三名，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志對(duì)我的工作也給予了充分肯定，多次被支行評(píng)為“金融先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀行員”。為進(jìn)一步提升自己綜合素質(zhì)，我在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，狠抓業(yè)務(wù)技能練習(xí)，于20XX年支行舉行的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵大賽中獲得儲(chǔ)蓄微機(jī)記賬第二名。20XX年X月，我接受組織安排到辦公室綜合文秘崗工作，通過努力學(xué)習(xí)，短時(shí)間內(nèi)掌握了本職工作的各種技能。共收發(fā)電子公文360余件，均能做到及時(shí)、準(zhǔn)確，從未出現(xiàn)差錯(cuò)。撰寫信息、簡報(bào)、參閱和研討文章等材料40余份，被《中國城鄉(xiāng)金融報(bào)》、《XX日?qǐng)?bào)》、農(nóng)總行網(wǎng)站、中國金融網(wǎng)、省分行網(wǎng)站等相關(guān)新聞媒體刊用23篇（次）。和XX副行長合作撰寫的研討文章“以客戶為中心，建設(shè)服務(wù)型銀行”，在省分行XX片區(qū)政工會(huì)上評(píng)為二等獎(jiǎng)。

　　11年磨礪，我壯志在胸；11年耕耘，我風(fēng)雨兼程。我深知，我能取得今天的成績，不僅是自己勤學(xué)、苦練、深思、善辨的結(jié)果，更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心、幫助和培養(yǎng)的結(jié)果，在這里，我要真誠的對(duì)你們說一聲：謝謝了！

　　二、自己具備的素質(zhì)和條件

　　1、經(jīng)過多年來在前臺(tái)各種崗位的磨練，自己牢牢掌握了前臺(tái)各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，熟悉各種業(yè)務(wù)的處理流程，具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，具有幫助職工掌握綜合知識(shí)的能力。

　　2、在XX營業(yè)所工作時(shí)，就長期統(tǒng)計(jì)相關(guān)財(cái)務(wù)資料、撰寫部分總結(jié)和分析材料，調(diào)支行辦公室工作后，得到了進(jìn)一步提高，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力和綜合分析能力。

　　3、在工作之余，我積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，并將學(xué)得的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，能熟練操作相關(guān)辦公軟件，具有對(duì)小型局域網(wǎng)和計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)維護(hù)和故障排除的能力。

　　4、通過各種崗位的磨練和領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年的熏陶，自己養(yǎng)成了穩(wěn)重卻不失果斷、謙虛卻不失自信、沉著卻不失干練的工作作風(fēng)，有較強(qiáng)的親和力，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

　　5、工作中，我堅(jiān)持制度、堅(jiān)持原則、勤于學(xué)習(xí)、善于思考，具備應(yīng)有的知識(shí)文化水平、道德水平和思想政治素質(zhì)。

　　三、任期內(nèi)的工作目標(biāo)和措施

　　如果競(jìng)聘成功，我將努力實(shí)現(xiàn)下列工作目標(biāo)：

　　一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，使財(cái)會(huì)工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，杜絕管理風(fēng)險(xiǎn)和各類操作風(fēng)險(xiǎn)。二是以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階。三是鼓勵(lì)員工學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的職工隊(duì)伍。四是搞好調(diào)查研究工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理以及領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考信息。五是配合主任進(jìn)一步完善考核和激勵(lì)措施，帶頭全面完成支行交付的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　為在任期內(nèi)實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我將采取以下一些措施和辦法：

　　首先，是嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，建立一套內(nèi)控管理量化考核機(jī)制，與各崗位效益工資掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，使員工在司其職、盡其責(zé)的同時(shí)自覺遵章守紀(jì)，杜絕各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　其次，是建立完善的學(xué)習(xí)制度。不僅利用每月例會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，還要在平時(shí)工作和休息時(shí)間為職工搭建一個(gè)相互交流、互動(dòng)互助的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，不僅學(xué)習(xí)規(guī)章制度、政策方針，還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，營銷技巧，不僅學(xué)習(xí)先進(jìn)人物、先進(jìn)事例，更要學(xué)習(xí)他們?cè)邳c(diǎn)滴之處見真情、細(xì)微之處見精神的良好工作作風(fēng)。努力造就一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的職工隊(duì)伍。

　　第三，服務(wù)是發(fā)展的加速器、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn)、也是自身發(fā)展的需求和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)。在任期內(nèi)，我將努力推行規(guī)范化、智能化服務(wù)，讓員工學(xué)會(huì)細(xì)心觀察，體貼入微，了解客戶的即時(shí)需求，長遠(yuǎn)需求和潛在需求，注重對(duì)客戶的感情投入，以提升服務(wù)品質(zhì)、建成強(qiáng)勢(shì)的個(gè)性文化來打造忠誠團(tuán)隊(duì)、培育忠誠客戶，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為成人達(dá)己、成己為人、互動(dòng)雙贏的紐帶和橋梁。

　　第四，在籌資業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)的營銷、受理、操作以及實(shí)施內(nèi)控監(jiān)管過程中，收集相關(guān)信息和資料，做好分類統(tǒng)計(jì)工作，努力搞好調(diào)查研究，為業(yè)務(wù)經(jīng)營、領(lǐng)導(dǎo)決策提供有針對(duì)性和可操作性的建議或分析材料。

　　第五，在履行好自己本職工作的同時(shí)，充分發(fā)揮參謀助手作用，識(shí)大體、顧大局，協(xié)助主任抓好分理處的全面工作。

　　鶯花猶懼春光老，豈能叫人枉度春。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，今天我來參加競(jìng)聘，就是為了迎接你們的挑選。請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，讓我用實(shí)際行動(dòng)交一份滿意的答卷；請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，讓我用拳拳赤子之心譜寫青春樂章；請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，讓我用不凡業(yè)績來回報(bào)你們的信任。如果競(jìng)聘失敗，我會(huì)一如既往地以求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)干好自己本職工作，以飽滿的熱情，投身我行改革、迎接支行的下一次挑選。

　　謝謝大家！

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、居民代表、駐街單位的代表：

　　大家好！

　　首先感謝大家為我提供了一次難得的參選社區(qū)副主任的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝在座的各位對(duì)我三年里任副主任一職工作的理解、信任和支持。

　　我叫XXX，43歲，大學(xué)本科畢業(yè)。在保安寺社區(qū)任社區(qū)副主任工作三年多了。三年前，我就是象今天一樣在這里，懷著一分忐忑不安的心情競(jìng)聘社區(qū)副主任，是您們對(duì)我投上了信任的一票，我成為了能為你們服務(wù)的一名社區(qū)工作者。三年后的今天，我仍然競(jìng)聘的是副主任一職，但此時(shí)的我有的是自信和從容。我曾做過保安員、汽車駕駛員、記者、辦公室副主任等職，這些豐富的工作經(jīng)歷和閱歷，使我做起社區(qū)副主任一職顯得得心應(yīng)手。20xx年在社區(qū)教育科研工作中，我因表現(xiàn)突出，被全國教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題《區(qū)域性社區(qū)教育理論與實(shí)踐研究》總課題組評(píng)為先進(jìn)工作者，這份沉甸甸的榮譽(yù)是對(duì)我20xx年、20xx年在和平區(qū)社區(qū)教育網(wǎng)發(fā)稿數(shù)量第一的最好的回報(bào)。20xx年我又被沈陽市青教辦評(píng)為青教系統(tǒng)宣傳先進(jìn)個(gè)人。回想三年來走過的路，自己感到的是充實(shí)。20xx年初夏的一個(gè)晚上,圣春巷10號(hào)樓的居民向我反映單元內(nèi)的粉刷工作沒有解決，我直接打電話給房產(chǎn)公司的經(jīng)理，當(dāng)年7月3日，這個(gè)公司就派人將這個(gè)單元給粉刷了；20xx年冬季，我看到遼寧電視臺(tái)大海熱線欄目與廠家合作，優(yōu)惠為低�；蛘哓毨У木用癜惭b塑鋼窗。

　　我急忙與廠家聯(lián)系，可廠家說，這個(gè)活動(dòng)已結(jié)束了。我就多次打電話磨這個(gè)銷售經(jīng)理。這個(gè)經(jīng)理說是被我磨的實(shí)在沒有辦法，才答應(yīng)到我社區(qū)居民家看一看。最終選定了保安寺街26樓1單元的李杰家。李杰是一位殘疾人，愛人下崗，他所在的單元只有他家沒安裝塑鋼窗了。到了冬天，冷風(fēng)會(huì)順著不嚴(yán)實(shí)的木制窗戶往里進(jìn)風(fēng)。當(dāng)時(shí)，這個(gè)銷售經(jīng)理說這家確實(shí)挺困難的，回去得向老總匯報(bào)。我趁熱打鐵地說：你就和老總說點(diǎn)好話吧！把他家的難心事解決了吧！我承諾，我可以在網(wǎng)上對(duì)你們的善舉進(jìn)行報(bào)道。她后來打來電話，說可以安裝，但需要支付一定的費(fèi)用。我一聽3個(gè)窗戶1個(gè)陽臺(tái)才要600元錢，李杰一家也表示這個(gè)價(jià)格很實(shí)在。就同意了安裝，這樣，李杰家無能力解決的難心事，被我給解決了。此事，在座的居民代表中可能通過遼寧電視臺(tái)大海熱線欄目看到了遼臺(tái)對(duì)我的采訪報(bào)道；我們社區(qū)有一位低保戶，生活很困難，自己推人力車出攤賣一些小百貨。有一次，被和平區(qū)行政執(zhí)法局的一個(gè)分隊(duì)將人力車給扣了。她向我說起此事，我說我盡力去辦。我妹夫在市行政執(zhí)法局，沒想到我的妹夫說這事難辦。他很少和下面的分局的同行打交道。

　　我一聽就來氣了，我不求你行不？我就以社區(qū)副主任和沈陽晚報(bào)社區(qū)記者的雙重身份找到了位于新華廣場(chǎng)附近的和平區(qū)行政執(zhí)法局的一個(gè)副局長，由于局長挺忙，一位指揮中心的同志接待了我，并告之我可以去位于惠民醫(yī)院附近的這個(gè)中隊(duì)，到這個(gè)中隊(duì)時(shí)，幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都拜到了�？墒�，就是隊(duì)長很難說話。經(jīng)過我向他承諾，我們?cè)俨贿`章在馬路外邊擺放攤位了。他最終告訴我們車現(xiàn)在放在警官公寓的地下室，并寫了條子，我和這個(gè)居民一分錢沒花將車取了出來。我覺得，能為居民放下架子，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，自己的心挺安。有句話說得好，”遠(yuǎn)親不如近鄰居”。

　　況且，我就生活在你們中間，我把你們當(dāng)成了自己的親人。保安寺街26號(hào)樓本不屬于我分管的樓，可居民對(duì)我的口碑還好。20xx年4月17日，4單元2樓2號(hào)的住戶因?yàn)?樓漏水問題，點(diǎn)名叫我去調(diào)解。經(jīng)我和分管此樓的同志共同調(diào)解，3樓和2樓的均非常滿意。沈陽電視臺(tái)的記者聞聽此事后，來到了社區(qū)對(duì)我進(jìn)行了采訪。20xx年9月18日，一居民向我反映原南湖小學(xué)往外冒污水，臭味刺鼻。我一看這情況，就找到了現(xiàn)在在此辦學(xué)的新起點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人一開始不認(rèn)帳。我說：這件事，我做為社區(qū)給調(diào)解了，如果不解決的話。我是社區(qū)記者，被曝光的話就不好了。

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先，非常感謝各位給了我一個(gè)“推銷自已”的機(jī)會(huì)，我叫呂其軍，來自油田地質(zhì)研究所，競(jìng)聘的職位是采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)總監(jiān)。在參加競(jìng)聘之前，面對(duì)這樣一個(gè)對(duì)我而言嶄新的職位，我也曾度德量才，思慮再三，之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)，是因?yàn)椋阂环矫姹砻魑覍?duì)競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任，另一方面，也想通過這個(gè)講臺(tái)，展示自己的才華，檢驗(yàn)自己的能力，達(dá)到鍛煉和提高的目的。

　　今天，我稱述的主題是“勤奮、踏實(shí)和創(chuàng)新”：

　　一、“勤奮”是我生活的體會(huì)

　　1978年10月，我出生于四川資中縣一個(gè)普通的農(nóng)村家庭，和中國許多農(nóng)民子第一樣，歷經(jīng)過生活的艱辛，俗話說：“窮人的孩子早當(dāng)家”，貧苦的境遇造就了我堅(jiān)韌不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，2003年7月我以優(yōu)異的成績畢業(yè)于西南石油學(xué)院石油工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2003年8月重油開發(fā)公司基層實(shí)習(xí)，2004年9月任重油開發(fā)公司采油作業(yè)五區(qū)地質(zhì)員，2005年4月調(diào)入重油開發(fā)公司地質(zhì)研究所動(dòng)態(tài)室，先后任J230井區(qū)、九7+8區(qū)、九6區(qū)、克淺井區(qū)區(qū)塊主管，2007年5月至今在重油開發(fā)公司地質(zhì)研究所動(dòng)態(tài)室綜合研究崗工作，2008年11月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任重油開發(fā)公司油田地質(zhì)研究所動(dòng)態(tài)室室主任，工程師。一步一步走過來，感覺生活就是一本百科全書，我在“勤奮”中體驗(yàn)成長。

　　二、“踏實(shí)”是我工作的態(tài)度：

　　工作對(duì)我而言，不僅是一個(gè)謀生的手段，更是一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生自我價(jià)值的舞臺(tái)，我始終堅(jiān)信 “沒有量變哪來質(zhì)變”的道理，堅(jiān)持埋頭苦干、踏實(shí)工作，“哪兒需要我就到哪里去”，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。

　　1、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識(shí)。凡是能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識(shí)更新飛速的年代要不斷的充實(shí)、裝備自己。

　　2、工作業(yè)績突出。自參加工作至今從事以油藏地質(zhì)管理和老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)為核心的油田開發(fā)攻關(guān)研究工作，充分利用在J230井區(qū)、九7+8區(qū)、九6區(qū)、克淺井區(qū)不同性質(zhì)油藏?fù)?dān)任區(qū)塊管理的優(yōu)勢(shì)，掌握各類油藏開采規(guī)律及開發(fā)過程中的難點(diǎn)和潛力點(diǎn)，開展相應(yīng)的科研項(xiàng)目攻關(guān)并用于生產(chǎn)實(shí)踐，有效提升了油田開發(fā)水平；緊密圍繞老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)的核心，有針對(duì)性開展老區(qū)內(nèi)部未動(dòng)用潛力分析及部署研究，組織老區(qū)加密調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì)研究方案的編制與實(shí)施，為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)；積極致力于稠油開發(fā)新技術(shù)的適應(yīng)性研究，針對(duì)近幾年淺層稠油水平井規(guī)模應(yīng)用中存在的矛盾，在微地震、CDMA電法儀差值法及PNN等水平井前沿監(jiān)測(cè)技術(shù)研究及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，組織開展了稠油水平井注采參數(shù)優(yōu)化及提高開發(fā)效果研究，為后期淺層稠油水平井的高效開發(fā)提供了參考；針對(duì)超稠油油藏的規(guī)模開發(fā)后油井生產(chǎn)難度大的現(xiàn)狀，積極參與利用過熱蒸汽及復(fù)合吞吐等技術(shù)改善超稠油熱采開發(fā)效果試驗(yàn)研究，編制詳細(xì)的油藏地質(zhì)工程方案，為后期該類新技術(shù)在稠油油藏的規(guī)模推廣和應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。2006年-2008年期間我在專業(yè)核心刊物、省部級(jí)技術(shù)交流會(huì)發(fā)表科技論文7篇；獲重油開發(fā)公司科技成果獎(jiǎng)11項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)有7項(xiàng)；2007年公司第六屆油水井三級(jí)動(dòng)態(tài)分析比武中獲得區(qū)塊分析第一名的好成績，被授予公司級(jí)“青年崗位技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　3、管理能力和組織調(diào)能力不斷提高。我深知團(tuán)隊(duì)力量的重要，個(gè)人的進(jìn)步不算進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才值得可喜，自擔(dān)任動(dòng)態(tài)室室主任工作以來，盡量給大家營造一個(gè)充實(shí)而又輕松的工作氛圍，無論是年初的工作部署、年末的年度油藏動(dòng)態(tài)分析還是階段生產(chǎn)形勢(shì)匯報(bào)或者臨時(shí)上產(chǎn)工作安排，我都帶領(lǐng)動(dòng)態(tài)室16位同仁凝心聚力，克服重重困難，做到忙而不亂、保質(zhì)高效的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)動(dòng)態(tài)室的工作性質(zhì)決定了與前線作業(yè)區(qū)及財(cái)務(wù)科、計(jì)劃科、辦公室等相關(guān)職能部門合作的緊密度，我的組織協(xié)調(diào)能力在這些配合工作中得以不斷提高。

　　4、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)�；蛟S有人會(huì)說年輕人經(jīng)驗(yàn)不足，容易出差錯(cuò)，但我覺得年輕人干勁足、應(yīng)變能力強(qiáng)、接受新事物快、更有打破常規(guī)的魄力，這正是我們企業(yè)所需的寶貴財(cái)富，我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

　　三、“創(chuàng)新”是我不變的追求：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我取得的成績已經(jīng)屬于過去，未來還需要自己去創(chuàng)造。如果我有幸踏上采油作業(yè)區(qū)地質(zhì)總監(jiān)這一崗位，我將創(chuàng)造性地開展工作，努力做到以下幾5點(diǎn)：

　　1、積極適應(yīng)形勢(shì)需要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理與專業(yè)知識(shí)結(jié)合的學(xué)習(xí)，虛心向作業(yè)區(qū)老師傅們請(qǐng)教，不斷提高自己現(xiàn)場(chǎng)管理水平，同時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握真實(shí)、大量的第一手資料，為開展工作打下良好基礎(chǔ)；面對(duì)當(dāng)前國際金融危機(jī)的影響，積極響應(yīng)公司“節(jié)約挖潛、降本增效”的號(hào)召，結(jié)合作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，制定詳實(shí)的工作方案并監(jiān)督實(shí)施。兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本質(zhì)工作，努力

　　把自己分管的工作抓起來，抓出亮點(diǎn)抓出特色，絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。

　　2、充分發(fā)揮自己的模范帶頭作用。從基層干部走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，我會(huì)迅速轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)新的工作，但仍會(huì)將踏實(shí)的工作態(tài)度進(jìn)行到底，保持清廉作風(fēng)，為員工們作出表率。

　　3、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力，只有上下擰成一股繩才能形成推動(dòng)工作的最大合力，我將自覺地維護(hù)團(tuán)結(jié)這個(gè)大局，齊心協(xié)力抓好各項(xiàng)工作。

　　4、不斷提高作業(yè)區(qū)地質(zhì)人員的分析和管理水平。油田發(fā)展、地質(zhì)為先，采用作業(yè)區(qū)作為地質(zhì)系統(tǒng)的前線單位，對(duì)油井第一手資料進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，及時(shí)提出有效的增產(chǎn)措施，是提高油井產(chǎn)能的最佳手段，是單井、是油藏、是作業(yè)區(qū)乃至整個(gè)公司高效發(fā)展的前提。

　　5、當(dāng)好作業(yè)區(qū)區(qū)長的助手。擺正自己的位臵，堅(jiān)持做到不越權(quán)、 不越位、不錯(cuò)位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議為作業(yè)區(qū)、為公司的發(fā)展出力獻(xiàn)策。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我展示自己的才華，那么，就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái)，我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn)！最后，我想在此引用一句話結(jié)束我的陳述“當(dāng)風(fēng)吹起來，我愿到風(fēng)口浪尖去”。再一次感謝大家，謝謝��！。

　　主任競(jìng)聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、居民：

　　你們好！

　　今天，我的心情既高興，又格外激動(dòng)。高興是因?yàn)榻裉煳覀儢|湖二委要選出一位能夠真正代表社區(qū)居民利益的當(dāng)家人；激動(dòng)是因?yàn)槲矣行页蔀榫游瘯?huì)主任的候選人，可以有機(jī)會(huì)與大家敞開心扉，說說我的心里話。我叫xxx，大專文化，中共黨員，56年生人，原任建材公司玻纖廠財(cái)務(wù)主管會(huì)計(jì)，2000年底有償解除勞動(dòng)合同后，于今年8月份來到東湖五委任副主任，主抓計(jì)劃生育工作。多年的黨性教育，使我具有較好的政治覺悟和思想政治素質(zhì)；多年的國企財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的組織紀(jì)律性和腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的品質(zhì)；而短暫卻充實(shí)的居委會(huì)副主任工作，使我對(duì)居委會(huì)工作的性質(zhì)和意義有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，特別是當(dāng)我逐戶走訪核實(shí)，建立起準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，當(dāng)我對(duì)管理對(duì)象服務(wù)回訪時(shí)，當(dāng)我與居委會(huì)的同志們一道做上訪調(diào)節(jié)處理工作、協(xié)調(diào)環(huán)境衛(wèi)生、解決弱勢(shì)群體幫扶問題，組織社區(qū)文化活動(dòng)等工作的時(shí)候，我都能深切地感受到，我自身價(jià)值在全心全意為居民服務(wù)的過程中的體現(xiàn)，使我分外珍惜著寶貴的崗位，也使我對(duì)居委會(huì)工作產(chǎn)生了愛和激情。從東湖五委到東湖二委，地方變了，我做好居委會(huì)工作的決心和信心沒有改變。在東湖五委的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中得到的鍛煉和積累的工作經(jīng)驗(yàn)，為我盡快適應(yīng)新的環(huán)境和崗位，奠定了良好的基礎(chǔ)，也讓我做好了充分的為社區(qū)奉獻(xiàn)的思想準(zhǔn)備。居委會(huì)工作直接聯(lián)系千家萬戶，是黨和政府聯(lián)系群眾的“第一線”， 黨和政府的政策、措施、最后都要靠居委會(huì)干部去落實(shí)，用老百姓的話說就是：“千條線都要過一個(gè)針眼�！本游瘯�(huì)工作的好壞、細(xì)致與否，直接關(guān)系到了千家萬戶。而居委會(huì)主任這個(gè)崗位，于我就是一個(gè)更高層次的舞臺(tái)和空間，我可以更多地奉獻(xiàn)自己的才能和熱情，更好地去為每一位居民辦實(shí)事，謀實(shí)惠。如果競(jìng)選成功，我將不辜負(fù)上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和廣大居民的厚望，與居委會(huì)的同志們一道全心全意為居民服務(wù)，充分發(fā)揮好居委會(huì)在聯(lián)系黨和政府與人民群眾之間的紐帶和橋梁作用，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，按照管理有序、文明祥和的新型社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，努力把我們的社區(qū)建設(shè)成為黨建更加扎實(shí)、民主更加健全、服務(wù)更加完善、治安更加良好、環(huán)境更加優(yōu)美、居民生活更加便利、人際關(guān)系更加和諧的小康社區(qū)。

　　一是要突出社區(qū)居委會(huì)服務(wù)職能。本著“民思我想、民困我?guī)�、民求我�?yīng)、民需我做”的原則，積極組織、依法辦理好各項(xiàng)公益、公共事務(wù)。緊緊圍繞居民群眾的需求，完善社區(qū)服務(wù)體系。設(shè)立服務(wù)熱線電話，積極開展家政服務(wù)，舉辦健康講座、就業(yè)培訓(xùn)班，組建社區(qū)服務(wù)志愿隊(duì)，以”一幫一、多幫一”的形式，構(gòu)筑面向困難群體的社會(huì)救助服務(wù)網(wǎng)，面向孤、老、殘等特殊人群的社會(huì)福利服務(wù)網(wǎng)，面向下崗和再就業(yè)人群的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)，面向雙擁優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)，面向全體社區(qū)成員的信息化服務(wù)網(wǎng)，形成社會(huì)福利服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)和市場(chǎng)有服務(wù)相結(jié)合的多類型、多層次、廣覆蓋的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足社區(qū)居民日益增長的物質(zhì)和文化需求。二是要強(qiáng)化居民自治。強(qiáng)化自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾的自治作用。擴(kuò)大居民評(píng)議會(huì)、社區(qū)咨詢會(huì)、社區(qū)協(xié)調(diào)會(huì)、社區(qū)聽證會(huì)等多種載體和形式，引導(dǎo)居民群眾參與對(duì)社區(qū)居委會(huì)事務(wù)的管理。三是搭建社區(qū)民間文化平臺(tái)。根據(jù)居民自身特長和興趣愛好，組織不同形式、不同規(guī)模的民間文化、文娛團(tuán)隊(duì)組織。如秧歌隊(duì)、合唱隊(duì)、樂隊(duì)、老干部演講隊(duì)等，在條件成熟的時(shí)候，我們可以聯(lián)合企事業(yè)單位共同舉辦書法、征文、繪畫、體育等文體活動(dòng)，積極組織開展社區(qū)"文化廣場(chǎng)"活動(dòng),社區(qū)居民自娛自樂演出群眾喜聞樂見的文藝節(jié)目。豐富居民生活，培養(yǎng)健康情趣，努力為居民營造積極向上、活躍生動(dòng)的社區(qū)文化生活氛圍。四是創(chuàng)建安全小區(qū)。積極配合有關(guān)部門，落實(shí)綜合治理工作的各項(xiàng)措施，組織志愿治安聯(lián)防隊(duì)，守樓護(hù)院，做好“防盜、防火、防治安災(zāi)害事故、防重大刑事案件發(fā)生”的四防工作。協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好本轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口、暫住人口的管理工作。與居民共同創(chuàng)建安全和諧的生活環(huán)境。五是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)。開展“三個(gè)一”學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。即：由居委會(huì)牽頭，每年“向小區(qū)居民推薦讀一本好書，舉辦一次讀書會(huì)，評(píng)選一戶明星學(xué)習(xí)型家庭。”培育居民“學(xué)習(xí)光榮、終身學(xué)習(xí)、獲益一生”的學(xué)習(xí)理念、營造社區(qū)學(xué)科學(xué)、學(xué)知識(shí)的氛圍，提高居民素質(zhì)。六是加強(qiáng)文明建設(shè)。

　　廣泛開展各種宣傳、教育，提倡"助人為樂、見義勇為"的社會(huì)風(fēng)尚，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)社區(qū)、文明社區(qū)。開展創(chuàng)建文明小區(qū)、文明樓、五好家庭活動(dòng)，形成“一樓一亮點(diǎn)，樓樓有特色”的良好局面。年內(nèi)創(chuàng)市或街道建設(shè)示范戶1—2家。我思考的越多，就越發(fā)現(xiàn)居委會(huì)工作大有作為，就越感覺到我們需要做的工作還很多，也就越堅(jiān)定了我做好居委會(huì)工作的決心和信心。所以，我真誠地希望組織和居民能夠投我一票，給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能為居民提供更多更好的服務(wù)與幫助，共同把我們的社區(qū)建設(shè)得越來越文明、生活得越來越和諧與美好。當(dāng)然，如果這一次，我沒有當(dāng)選居委會(huì)主任，我也會(huì)繼續(xù)盡心盡力地做好份內(nèi)的工作，竭誠地為小區(qū)居民服好務(wù)，毫無保留地為東湖二委的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。謝謝大家！

【主任競(jìng)聘演講稿】相關(guān)文章：

主任競(jìng)聘演講稿02-04

競(jìng)聘主任演講稿02-18

主任競(jìng)聘演講稿06-08

報(bào)社主任競(jìng)聘演講稿02-18

競(jìng)聘教導(dǎo)主任演講稿12-25

主任崗位競(jìng)聘演講稿01-17

主任競(jìng)聘演講稿范文精選01-27

競(jìng)聘主任優(yōu)秀演講稿02-14

主任的科員的競(jìng)聘演講稿02-16

辦主任競(jìng)聘演講稿02-21