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競聘演講稿

時(shí)間:2021-03-23 15:13:26 競聘 我要投稿

【精選】競聘演講稿模板集錦10篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中,用到演講稿的地方越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】競聘演講稿模板集錦10篇

競聘演講稿 篇1

敬愛的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!我叫蘇世順,就讀于材料與化學(xué)工程學(xué)院過程裝備與控制工程專業(yè)10級1班,擔(dān)任班級副班長,現(xiàn)任大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會組織部副部長,我本次的填報(bào)的三個(gè)競聘志愿是社聯(lián)主席,社聯(lián)副主席,社聯(lián)組織部部長,可能在座的不少人都不太認(rèn)識我,因?yàn)槲宜闶前肼烦黾野,從去年的十月x日參加學(xué)生干部競聘到去年x月份正式進(jìn)入社聯(lián)大家庭,一直到現(xiàn)在,短短的六七個(gè)月的時(shí)間我收獲很多,也同我們社聯(lián)的各位經(jīng)歷了很多,又是新一屆的學(xué)生干部競聘,今天很珍惜這次競選的機(jī)會,也很高興能和大家分享一下自己在社聯(lián)六七個(gè)月時(shí)間內(nèi)工作和生活的一些經(jīng)驗(yàn)。

  我很慶幸自己能夠接觸到各方面的學(xué)生工作,正是這樣一次次與學(xué)生工作的接觸,讓自己在能力發(fā)展方面有了更大的發(fā)展空間,在這里,特別感謝所有支持我鼓勵我的老師和同學(xué)們。正是有了他們對我的積極影響,我才會取得今天這樣的成績。個(gè)人覺得在學(xué)生組織里面做工作,一個(gè)人最大的收獲不應(yīng)該是物質(zhì)性的東西,而應(yīng)該是態(tài)度,所以我一直相信:態(tài)度決定一切。 總的來說,逐步形成了自己的一些人生觀,尤其是在為人處事上,也就是“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,分開來說就是:在做人上,第一,要有責(zé)任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺得只有自己對別人真誠,別人才會以誠待你;第三,要勇敢,做副部難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時(shí)候自己就必須敢于嘗試。在做事上,第一,要有熱情,沒有熱情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,也就是創(chuàng)新,這點(diǎn)很重要,有想法才能進(jìn)步,也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時(shí)就出手,雖然很多時(shí)候都應(yīng)該低調(diào),但是該表現(xiàn)自己的時(shí)候就別錯(cuò)過。這樣如果你是千里馬,自然會有伯樂。

  怎么做好一名社聯(lián)的一名學(xué)生干部,在團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下以及深刻領(lǐng)會社聯(lián)“平穩(wěn)中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中育人才”理念的條件下,并且我根據(jù)自己這一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)和從老師以及其他干部身上學(xué)習(xí)到的,概括成以下幾點(diǎn):

  1、人性化管理,談化職位,不要永遠(yuǎn)以一名干部的身份和同事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門,但是這樣并不代表談化職責(zé),在下達(dá)任務(wù)時(shí)就必須像個(gè)干部一樣,高要求,高標(biāo)準(zhǔn),才能有高效率。

  2、重視每一名部員,充分信任他們,讓他們放手去干。所有的人都希望自己在一個(gè)組織里得到足夠重視,只有這樣,他才會覺得自己真正是這個(gè)組織的一員,所以,我一直都盡可能合理安排每個(gè)人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。

  3、賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門的工作能力,讓好的更好,不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。階段性的對自己部門工作做出總結(jié),表揚(yáng)和批評針對各個(gè)部員的表現(xiàn)而定,批評的話總會影

  響心情的,怎么彌補(bǔ)這些心靈上受到巨大或是小小創(chuàng)傷的部員呢,那就是我要說的第四點(diǎn)。

  4、批評你,是因?yàn)槲腋杏X你還有可以用的地方,我才會批評你。這句話是老師給予我的安慰,所以,極其想讓他們成長的我的心情也是出于這樣一個(gè)目的。所以我會與他們共勉。同時(shí),我也會在工作生活方面仔細(xì)觀察部員的心理變化,及時(shí)與其溝通,以便他們能夠在身心上都能健康發(fā)展。

  5、培養(yǎng)素質(zhì),包括三點(diǎn),第一,干部素質(zhì),簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng),我就覺得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少部員的潛能沒能挖掘出來;第二,禮儀素質(zhì),就是待人接物處事的一些禮貌;第三,部門專業(yè)素質(zhì),就是必須對自己部門的職能以及部門制度要很熟悉。

  社聯(lián)的發(fā)展是靠我們在做的各位一起努力,為了社聯(lián)更好的發(fā)展我不止一次的考慮過社聯(lián)以后的發(fā)展,無論自己今天能不能競聘成功,我都想和老師同學(xué)們分享一下我在社聯(lián)以后的工作設(shè)想:

  首先,我會把社聯(lián)以及各級協(xié)會的財(cái)務(wù)方面以及人員調(diào)配安置方面作為一個(gè)重要的方面去抓,主要實(shí)施方法,無論社聯(lián)還是協(xié)會,這兩方面都是由老師進(jìn)行統(tǒng)籌,內(nèi)部由主要部門負(fù)責(zé),總體做到財(cái)務(wù)方面透明清晰、合理;人員配置方面:公平公正公開、任人唯賢,盡量使內(nèi)部人力資源效用發(fā)揮到最大。

  分開來說:

  一、社聯(lián)內(nèi)部方面:在團(tuán)委對學(xué)校學(xué)生組織整改的春風(fēng)的吹動下,我會選擇1、將內(nèi)部的文化建設(shè)放到第一位,定期對社聯(lián)內(nèi)部人員做一些素質(zhì)拓展培訓(xùn),其中包括工作、素質(zhì)、能力、態(tài)度等各方面。2、將社聯(lián)內(nèi)部各個(gè)部門的部門制度具體化、書面化,在確立部門制度的過程中,一定要遵循團(tuán)委對學(xué)生組織發(fā)展的指導(dǎo)要求,可執(zhí)行性應(yīng)放到首位,同時(shí)應(yīng)針對當(dāng)下工作環(huán)境、服務(wù)對象等方面進(jìn)行擬定。3、由社聯(lián)組織部實(shí)行社聯(lián)內(nèi)部考核制度,其中考核內(nèi)容包括:個(gè)人工作、部門工作方面。將考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要參考數(shù)據(jù)。4、強(qiáng)化社聯(lián)的對社團(tuán)的指導(dǎo)性,服務(wù)性意識,從一個(gè)單純的橋梁的過度作用轉(zhuǎn)化到助手作用,積極協(xié)助好團(tuán)委老師將輕院校園文化建設(shè)得更好。5、在下學(xué)期的社聯(lián)11級副部競聘過程中以及社聯(lián)學(xué)期招新的過程中,嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān),為社聯(lián)以后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二、協(xié)會工作方面:其一、在如今的輕院文化中,社團(tuán)文化無疑還是主力軍,但是社團(tuán)方面的發(fā)展仍然出現(xiàn)了一些新的問題,為了活動而活動,很多社團(tuán)的實(shí)質(zhì)性存在的意義已經(jīng)開始逐漸淡化,活動的類型以及內(nèi)容已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在大學(xué)生的需求了,所以社團(tuán)要走創(chuàng)新路線,我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該分兩步走,前期以社聯(lián)引導(dǎo)為主,我們?yōu)樗麄兇罱▽?shí)踐他們創(chuàng)新性的舞臺,比如說團(tuán)日活動的主題可以創(chuàng)新,組織一些創(chuàng)新性的競賽活動等,此階段主要是為了讓協(xié)會養(yǎng)成創(chuàng)新意識,為下一步的工作打下基礎(chǔ)。后期,以鼓勵支持為主,為輕院文化增加一些亮點(diǎn)。

  其二、社聯(lián)和協(xié)會是一個(gè)服務(wù)于被服務(wù)的關(guān)系,另外一個(gè)設(shè)想是盡量同意社聯(lián)部門與協(xié)會各部門職能的統(tǒng)一,為更好的開展工作提供條件,同時(shí)也為了在每次協(xié)會換屆之后的部門職能的考核以及培訓(xùn)提供條件。

  其三、社團(tuán)性質(zhì)的多樣化是可以是我們下一步工作的重點(diǎn),同時(shí)能夠利用好這一資源,可以很好地解決輕院社團(tuán)之間各自為營的局面,增加他們之間溝通、合作與交流。我的建議是對于同一性質(zhì)的社團(tuán)可以多多結(jié)合辦出特色性的活動,同時(shí)在前面提到的創(chuàng)新性方面的前期,我們社聯(lián)可以更好的給予他們一些好的平臺,多多舉辦出輕院特色活動,打造輕院特色社團(tuán)。

  最后,不管怎樣,我很高興我們組織部是一個(gè)上進(jìn)的部門。社聯(lián)更是一個(gè)迸發(fā)著青春活力的一個(gè)組織,在這樣良好的平臺下,在周圍有這么多優(yōu)秀的兄弟姐妹的環(huán)境里,我很驕傲同時(shí)我也很有壓力,但是,我相信:不想當(dāng)將軍的士兵不是好的士兵,所以,我今天來參選,這是對自己的一種挑戰(zhàn),也是一種肯定,機(jī)會是靠自己創(chuàng)造的。

  希望所有在座的人能深愛我們這個(gè)集體,如果你不再繼續(xù)干下去,請熱愛它,因?yàn)樗悄愦髮W(xué)生活的一部分,這里有你引以為豪的團(tuán)隊(duì);如果你將是一直付出,大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會的未來將靠你們建設(shè),所以你們更應(yīng)該熱愛這個(gè)集體;因?yàn)椋覀冊谶@里學(xué)會了成長,學(xué)會了拼搏,在這里,我們選擇無悔,因?yàn)檫@里有我們一直留下來的理由。希望在座的各位在社聯(lián)里面發(fā)展越來越

  好,同時(shí)也衷心祝愿社聯(lián)明天會更好。社聯(lián),加油!

  謝謝!。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位老師:

  大家好!感謝古城區(qū)教育局給我這次競聘校長的機(jī)會。我叫楊杰,1978年10月出生,1999年7月畢業(yè)于云南師范大學(xué)中文系, xxx年1月取得西南大學(xué)函授本科學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)一級教師。

  區(qū)教育局采取“公開競聘校長”的民主方式,是我區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我十分珍惜這次提高、鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的機(jī)會,一種為學(xué)校健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)的事業(yè)感油然而生,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報(bào)一下我的任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想。

  一、任職優(yōu)勢

  (1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  xxxx年我大學(xué)畢業(yè)分配到古城區(qū)二中,曾先后擔(dān)任班主任、學(xué)校團(tuán)委書記、年級組長等職務(wù)。xxx年調(diào)到古城區(qū)民族中學(xué),現(xiàn)任古城區(qū)民族中學(xué)副教導(dǎo)主任,負(fù)責(zé)處理教務(wù)處和辦公室日常工作。我在履職期間,曾于xxx年、xxx年、xxx年、xxx年被評為區(qū)級優(yōu)秀教師,多次被評為鄉(xiāng)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。我熟悉學(xué)校教學(xué)、教務(wù)管理和辦公室工作等各方面的業(yè)務(wù)。在這些工作經(jīng)歷中,我分析問題、解決問題的能力得到提升,組織、協(xié)調(diào)能力逐步增強(qiáng),使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、關(guān)系協(xié)調(diào)、宏觀管理、對外接洽等方面有較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn)。

 。2)有堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  在二中工作的9年,我見證了學(xué)校的興衰和發(fā)展。對這里的一草一木、一師一生都十分熟悉,學(xué)校里的草坪是我?guī)е鴮W(xué)生親手鋪的,有些樹是我?guī)е鴮W(xué)生從山上挖來的。我曾擔(dān)任xxx屆、xxx屆年級組長,我在工作中非常注重和同事搞好關(guān)系,在全體教師的努力下,這兩屆學(xué)生畢業(yè)成績均創(chuàng)二中歷史新高,我在同事中和七河家長心目中口碑甚好。我的為人和能力已得到廣大師生的認(rèn)可。無論何時(shí)我都以校為榮,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)學(xué)校榮譽(yù);無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴(yán)”為原則,對人都懷著一顆寬容與理解之心,對學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情,這些年的工作為我奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  (3)有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  參加工作以來,我一直從事教學(xué)一線工作,真心為學(xué)生的成長和培養(yǎng)服務(wù)的理念貫穿教育教學(xué)之中,相信學(xué)生成績差并不是差學(xué)生,成績越差越需要老師的關(guān)心和幫助;積極主動探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法,熟練的把信息技術(shù)運(yùn)用于自己的教學(xué)之中。所任學(xué)科成績突出,得到歷屆學(xué)生的好評。即使將來獲以重任,我也將始終堅(jiān)守在教學(xué)部門、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系,能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部條件。學(xué)校的問題、困難歷歷在目,我若競選成功,將會團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校師生,共同為二中美好的明天而努力進(jìn)取,開拓創(chuàng)新。

  二、規(guī)劃設(shè)想

  尊敬的各位評委,今天我抱著重創(chuàng)二中輝煌的抱負(fù)走上競聘席,成功的夢想如影隨形。我若競聘成功,絕不辜負(fù)大家的賞識與厚愛。我會努力用先進(jìn)的理念管理學(xué)校;用規(guī)范的要求凝聚干部;用崇高的目標(biāo)激勵教師;用神圣的使命鞭策自己。同時(shí)還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的.特殊情況,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項(xiàng)工作:

 。1)牢固樹立“質(zhì)量

  學(xué)校成績逐年穩(wěn)步提升。

 。2)堅(jiān)持落實(shí)德育為首的教育方針,寓教于樂,讓每一位學(xué)生都健康快樂的成長。

  目前我們二中所面臨的一個(gè)重要問題是生源保不住,成績好的學(xué)生都流向城區(qū)學(xué)校,學(xué)生的道德品質(zhì)每況日下。要解決這個(gè)問題,既需要提高我們二中的教育教學(xué)質(zhì)量,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作,需要全體教職工共同努力,相信每一個(gè)學(xué)生都是可塑可造之才,教師要用自己高尚的情操和職業(yè)道德來感染學(xué)生,寓教于樂,為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。邀請有關(guān)部門和專家來學(xué)校給學(xué)生做講座,轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念,使學(xué)生明白在學(xué)習(xí)知識的同時(shí)更要重視學(xué)會做人的道理。進(jìn)一步豐富校園文體活動,為學(xué)生健康快樂的成長搭建一個(gè)良好的平臺。加強(qiáng)學(xué)校、家長和社區(qū)之間的聯(lián)系,共同教育管理學(xué)生;加強(qiáng)學(xué)校安全管理,維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

 。3)堅(jiān)持依法治校,認(rèn)真落實(shí)教育局的各項(xiàng)決議,堅(jiān)決完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)決杜絕賬外賬和亂收費(fèi)等違規(guī)違法行為。同時(shí)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度透明度,每個(gè)月向校務(wù)會公開一次賬目,每個(gè)學(xué)期向全體教職工公布一次本學(xué)期的賬目,爭取讓每一位教職工對學(xué)校的每一筆經(jīng)費(fèi)的來龍去脈都一清二楚。

  (4)績效工資分配公開、公平、公正,體現(xiàn)多勞多得,效益優(yōu)先原則。

  績效工資一直以來都是老師所關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn),老師們總認(rèn)為績效工資沒有體現(xiàn)按勞分配、多勞多得,總認(rèn)為分配不合理。我若能競聘成功,也要跟全校的老師一樣,在學(xué)校內(nèi)部也進(jìn)行績效工資的考核,老師們該提留多少,我的也提留多少。因?yàn)槲沂紫仁且幻處,然后才是一名校長。學(xué)期末進(jìn)行績效工資考核時(shí),如果我所任班級的單科成績在全年級倒數(shù),那么學(xué)校所提留我的績效工資我將分文不取,全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時(shí)制定出一套符合學(xué)校實(shí)際的、切實(shí)可行的績效工資分配方案,爭取做到人人對績效工資分配都心服口服。

  (5)改革學(xué)校管理機(jī)制,建立起符合學(xué)校發(fā)展的規(guī)范的用人機(jī)制,制定一套完善的學(xué)校管理制度,在職稱評定、評優(yōu)評先等工作中做到公開、公平、公正,爭取讓每一位教職工都心服口服。

 。6)以人為本,提升學(xué)校知名度,努力構(gòu)建和諧校園,著力打造學(xué)習(xí)型的學(xué)校。

  堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,始終堅(jiān)持向一線教師傾斜;促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,力爭使學(xué)校硬件設(shè)施、辦學(xué)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。

  “家和萬事興”,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關(guān)心,工作上支持,政治上培養(yǎng)。樹立教職工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心,用情感留住人,用待遇留住人。積極向上級有關(guān)部門爭取一輛交通車,解決教職工上下班的交通問題。

競聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師:

  上午好!

  我是xx煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理xxx,我競爭的崗位是市場經(jīng)理。我是XX年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的,在一年零六個(gè)月的工作過程中,我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,堅(jiān)持“清清白白做人,認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),全身心地投入到工作之中,經(jīng)過堅(jiān)持不懈地探索和調(diào)整,不辭辛勞地奔走和努力,走出了一條適合區(qū)域銷售習(xí)慣的新路子,取得了一定的成績。卷煙銷售總量和促銷品牌銷售量屢創(chuàng)新高,在各條線路中名列前茅;銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達(dá)到了公司的要求。

  一、對市場經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解:

  1、市場經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見能力、計(jì)劃能力、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面

  2、市場經(jīng)理的工作職責(zé)。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營銷目標(biāo),正確分析市場機(jī)會,確定目標(biāo)市場;合理設(shè)定銷售目標(biāo),制訂銷售計(jì)劃和銷售策略;管理和指導(dǎo)一線營銷人員(在xx煙草這個(gè)營銷組織中,市場經(jīng)理首先是一名營銷人員,同時(shí)又充當(dāng)著一線營銷隊(duì)伍的管理者。所以,從這個(gè)角度來理解,市場經(jīng)理的營銷能力應(yīng)該在一線營銷人員之上)市場經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營銷團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用,他必須教會和帶領(lǐng)一線營銷人員通過一系列的營銷活動來實(shí)現(xiàn)公司的營銷目標(biāo)。

  二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想:

  1、在營銷團(tuán)隊(duì)中采用說服式、參與式的工作風(fēng)格,而不是簡單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平、公正、公開地開展指標(biāo)考核、分配卷煙、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,以理服人,以健全的規(guī)章制度管理人。

  2、完善每天的工作例會制度,加強(qiáng)橫向與縱向溝通。鑒于線路分散,所有客戶經(jīng)理無法每天集中的實(shí)際情況,計(jì)劃在電腦平臺上設(shè)置一個(gè)工作例會平臺,通過這個(gè)平臺將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,對上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評,表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。客戶經(jīng)理與訪銷員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,提高工作質(zhì)量和效率。

  3、加強(qiáng)市場信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、亂,有的信息甚至毫無價(jià)值,最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想當(dāng)然地亂收一通,如此分析出來的結(jié)果可想而知。(實(shí)際操作)

  4、在工作過程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營銷一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無保留地、開誠布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,采取“傳、幫、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力、挑戰(zhàn)力、執(zhí)行力和凝聚力,著力打造一支“招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

  如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!

  如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。我相信,我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

  我從事教育教學(xué)工作xx年了,多年來,我和廣大教師一樣,熱愛黨的教育事業(yè),以高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感全身心地投入教育教學(xué)工作之中,在教育工作中得到鍛煉,在教學(xué)工作中得到提高。我做了xx年的班主任,這xx年使深深地認(rèn)識到班主任工作的重要意義就在于班主任是黨的教育路線、方針政策的貫徹執(zhí)行者,是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者,是對學(xué)生進(jìn)行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是青少年年成長過程中的引路人。那么怎樣才能當(dāng)好一個(gè)班主任呢?經(jīng)過多年的實(shí)踐,我有以下幾點(diǎn)體會。

  1、細(xì)心關(guān)愛——讓學(xué)生體驗(yàn)成功的樂趣教師對學(xué)生的愛源于母愛,盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學(xué)生的這種理性的愛,能喚醒學(xué)生身上一切美好的東西,激發(fā)他們揚(yáng)帆前進(jìn)。比如,我班里有個(gè)女孩叫莊玉婷。她學(xué)習(xí)很好,可是就是不敢在同學(xué)面前發(fā)言,只要站起來就緊張,一個(gè)字也說不出來。同學(xué)們都替她著急。她也成了我班有名的“膽小者”。為了幫助她練習(xí)膽量。我經(jīng)常課上提問她,都是些很容易的問題,怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。

  并且私下經(jīng)常找她談心,鼓勵她。而且我發(fā)現(xiàn)她的英語很好。在學(xué)校每周一句的英語學(xué)習(xí)中,我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺,而且毫無羞澀的讀了起來。同學(xué)們也很激動,在她的領(lǐng)讀下,都放聲的讀了起來。以后我們班每次組織的講演,她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學(xué)曾這樣評價(jià)她的演講。他說:“老師,今天莊玉婷的朗讀雖然不是很流利,但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應(yīng)該向她學(xué)習(xí),勇于向自己挑戰(zhàn)!蔽衣犃酥蠛苁切牢,看著孩子們的成長,心里有說不出的喜悅。老師的細(xì)心關(guān)愛就像溪水的載歌載舞,使鵝卵石臻于完美。

  2、培養(yǎng)學(xué)生自主創(chuàng)新,成為集體的主人在班級管理中,我始終堅(jiān)持班級崗位責(zé)任制原則,不管是什么活動都鼓勵學(xué)生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機(jī)會。

 。1)班會活動學(xué)生自己提出問題,自己組織、自己主持、老師只是幕后導(dǎo)演。使每一個(gè)學(xué)生都得到鍛煉。我們班的墻報(bào)布置工作也完全由學(xué)生自己完成。如這學(xué)期的小荷才露,從設(shè)計(jì)畫面背景開始,到以小組為單位設(shè)計(jì)各組的星星形狀。學(xué)生們的興致極高,每個(gè)同學(xué)紛紛為本組出謀獻(xiàn)策。而且同學(xué)們分工合作,有的畫,有的剪,有的寫,有的貼。每個(gè)同學(xué)都參與到班級管理中來,成了真正的小主人。

 。2)我們班還開展了“每周小明星”評比活動。每一周由小組推選出一名同學(xué)展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng)造等,由老師給該同學(xué)頒發(fā)獎品鼓勵,期末評選最佳明星小組。這樣既培養(yǎng)了學(xué)生自主創(chuàng)新能力,又增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。同學(xué)們都想為班集體出力,原來不愛動腦的莊玉彬同學(xué)也利用粘貼、繪畫的方法設(shè)計(jì)了一本新聞周刊,贏得了全班同學(xué)和老師的贊揚(yáng)。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機(jī)會。讓學(xué)生在“主動”中發(fā)展,在“合作”中成長,在“思索”中創(chuàng)新。

  3、點(diǎn)燃學(xué)生心靈的火花從經(jīng)驗(yàn)型教師成長為科研型教師是新時(shí)期對教師的要求,也是當(dāng)前教師共同追求的目標(biāo)。教育實(shí)踐證明,只有“有心”加“有腦”按規(guī)律辦事,掌握科學(xué)的方法,班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時(shí)期的班主任,我們應(yīng)更注意,多學(xué)些有關(guān)兒童發(fā)展的心理學(xué)知識,多掌握一些促進(jìn)兒童發(fā)展的心理輔導(dǎo)方法,充分了解和正確把握學(xué)生在發(fā)展中的處境和需要,用教師對學(xué)生的關(guān)愛和贊賞,激勵每一位學(xué)生的發(fā)展,蘇霍姆林斯基曾說過一段話:“教育的重要任務(wù)之一就是,不要讓任何一顆心靈的火花未被點(diǎn)燃,而要使一切天賦和才能都能最充分的表現(xiàn)出來!

  我發(fā)現(xiàn),點(diǎn)燃孩子心靈的火花,就是讓每一個(gè)孩子都生活在被欣賞中,不斷地體驗(yàn)成功,快樂成長。我班的顏世強(qiáng)同學(xué)學(xué)習(xí)一般,上課小動作多,下課經(jīng)常管不住自己,做出一些較沖動的事。但是我發(fā)現(xiàn),他對衛(wèi)生區(qū)管理工作很感興趣,愿意做值周生。但是在全班推選值周生時(shí),很多同學(xué)不同意他,他表現(xiàn)的情緒很低落。于是我單獨(dú)找其談心,了解了他的想法,并幫他分析了同學(xué)們?yōu)槭裁床煌馑鲋抵苌脑。他表示只要能做值周生,愿意改正缺點(diǎn),嚴(yán)格要求自己。于是我征求了全班同學(xué)的意見,并讓他在全班表態(tài),贏得同學(xué)們的信賴和支持。最終他當(dāng)上了值周生。他在擔(dān)任值周生期間,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),早來晚歸。并且還負(fù)責(zé)不校園打掃的干干凈凈,而且在各方面嚴(yán)格要求自己。我及時(shí)地在全班肯定他的進(jìn)步,同時(shí),對他提出更高的要求,漸漸地他在學(xué)生面前樹立了威信。面對孩子的進(jìn)步,使我感悟到:對特殊的孩子多一點(diǎn)真摯的偏愛,多一點(diǎn)情感的交流,多一點(diǎn)寬容,就能讓他站起來,大步向前走。愛是教育的起點(diǎn),是教育的手段與方法,是教育的技巧與策略,愛更是一種偉大的情感,它能創(chuàng)造新的人。

  4、尊重學(xué)生,形成了彼此的理解、尊重、關(guān)愛我經(jīng)常對學(xué)生們說:“我們都是平等的人,你們有受尊重的權(quán)利,有發(fā)表不同意見的權(quán)利。我要求你們做到的,我一定做到。”言出必行,才會使學(xué)生信服。真正從對方角度去考慮才會贏得學(xué)生的理解和愛。在我的班級中,有一個(gè)叫莊曉旺的同學(xué),學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,經(jīng)常不完成作業(yè),記得當(dāng)我又一次把他找來時(shí),他對我說:“老師,您會請我媽媽來嗎?”聽了他的話,我不知道該說什么好了。我就反問了他一句,“難道你希望你媽來嗎?”他說:“不希望!蔽艺f:“那你為什么這么說呢?”他回答道,“因?yàn)槲依喜煌瓿勺鳂I(yè),您肯定會叫我媽來!蔽揖o接著說道:“我可沒那么想,我只是想了解你不完成作業(yè)的原因。如果你不希望你媽來,我就沒必要請她來,因?yàn)檫@是你自己的問題!

  聽了我的話他出乎意料的看著我。看到這一招奏效,我就趁熱打鐵,了解他不愛寫作業(yè)的原因,他對此十分配合,并保證一定盡快改掉自己不完成作業(yè)的壞習(xí)慣,而我也尊重他的要求暫時(shí)不通知他的媽媽,看他的實(shí)際行動。此后的一段時(shí)間,他果然能按時(shí)完成作業(yè)。雖然有時(shí)反復(fù),但在與我進(jìn)一步交談后都能正確對待,久而久之,他漸漸的改掉了不完成作業(yè)的壞習(xí)慣,我也贏得了他對我的尊重和喜愛。他曾在自己的日記中這樣寫道:“王老師,您真好,您是我最好的知心朋友!”每個(gè)人都需要得到別人的尊重,學(xué)生也不例外,我們只有尊重學(xué)生,才能獲得學(xué)生對我們的尊重、理解和關(guān)愛。

  5、不斷充實(shí)自己,提高教育能力“積學(xué)以儲寶,酌理以富才!睘榱烁玫貏偃伟嘀魅芜@個(gè)工作,多年來,我遨游在教育的海洋中,如饑似渴,認(rèn)真雕琢自己。為了充實(shí)自己,我利用業(yè)余時(shí)間,瀏覽大量的教育教學(xué)方面的書籍,報(bào)刊雜志,還撰寫了多篇教育教學(xué)及班級管理的論文(其中德育教學(xué)金點(diǎn)子《班級管理中的崗位責(zé)任制》在區(qū)級獲獎),有多篇論文在省市區(qū)級獲獎!八街梢怨ビ。”多年來,我用自己的汗水澆出了一園桃李芬芳。我的班級多次被評為“先進(jìn)班集體”或“衛(wèi)生先進(jìn)班級”,我多次被評為街辦級“優(yōu)秀教師”;我所教班級在各種比賽中,如:六一文藝匯演、運(yùn)動會、講故事大賽等比賽都取得了可喜的成績。經(jīng)過培養(yǎng)的班干部多人在校少先隊(duì)大隊(duì)工作,他們的工作能力受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  我所帶過的班級都形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),成為一支具有凝聚力的優(yōu)秀班集體。當(dāng)畢業(yè)的學(xué)生升入初中后,還在作文中提到我對他們的教育,對他們?nèi)松挠绊,有好多我所教過的學(xué)生,初中畢業(yè)后的節(jié)假日來我家跟我交流思想,我更加堅(jiān)信:學(xué)生,是我最好的榮譽(yù)證書。我總在想:沒有學(xué)生的生活,還會有更多的快樂嗎?選擇了教師,縱使自己失去了很多,但畢竟會擁有滿園春色的愉悅,投桃報(bào)李時(shí)的慰藉,而這正是我人生所需要的。我有我所摯愛的學(xué)生,為此付出的一切我無怨無悔。

競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  我競聘的崗位是客運(yùn)站站長,我的站長競聘報(bào)告優(yōu)勢如下:

  一、不斷提高綜合協(xié)調(diào)能力

  堅(jiān)持顧全大局、加強(qiáng)溝通、確保政令暢通的工作思路,對市委、市政府做出的決策,堅(jiān)決貫徹和落實(shí),對執(zhí)行中存在的問題和困難,有針對性地做好說服引導(dǎo)工作。在工作安排和部署中,聽取干部職工的建議和意見。堅(jiān)持民主集中制原則,遇事協(xié)商處理,工作有矛盾和沖突的地方,主動與他們溝通,達(dá)成共識,共同推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

  二、以預(yù)防為主,扎實(shí)抓好安全工作。

  本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在各項(xiàng)工作中的重中之重,常抓不懈,防患于未然。嚴(yán)格落實(shí)我站客運(yùn)管理“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理方針,把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢與出站檢查關(guān),充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能,加強(qiáng)中途監(jiān)督,提供客運(yùn)服務(wù)。

  針對我站人流集中的客運(yùn)單位主管競聘書的情況,出臺《開展預(yù)防群死群傷交通事故專項(xiàng)整治工作方案》、《客運(yùn)工作預(yù)案》等文件,對我站預(yù)防群死群傷的交通或?yàn)?zāi)害事故,做出專門的安排與部署。對我站《安全管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,對處置各種應(yīng)急突發(fā)事件的宗旨、范圍、領(lǐng)導(dǎo)組、職責(zé)、程序、搶險(xiǎn)隊(duì)員、值班制度等進(jìn)行制度健全,新增加應(yīng)急處置程序和工作預(yù)案。

  抓好治安防范工作,車站的人流多成分復(fù)雜,既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全,又要維持良好的運(yùn)營秩序,還要保證全站員工和財(cái)產(chǎn)設(shè)備的安全。

  三、抓業(yè)務(wù)發(fā)展。

  圍繞改革、發(fā)展、創(chuàng)新中心,大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè),加快車輛更新改造,長短結(jié)合,城鄉(xiāng)結(jié)合,完善客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等抓好業(yè)務(wù)發(fā)展。

  加大客運(yùn)快遞的發(fā)展,以發(fā)達(dá)的高速公路網(wǎng)和密集的客運(yùn)班次為依托,以多品種、小批量、高附加值、高時(shí)效貨物為服務(wù)對象,具有方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的服務(wù)特點(diǎn),順應(yīng)了市場發(fā)展需求。我將拓寬貨物托運(yùn)范圍,大到班車行李艙能夠容納的物品,小到一個(gè)零件一枚針,只有能夠保證行車安全,都可以承運(yùn)。

  四、抓內(nèi)部管理。

  把為旅客全心全意服務(wù)作為宗旨,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高管理理念和經(jīng)營服務(wù)水準(zhǔn)。狠抓員工的思想道德教育,加強(qiáng)內(nèi)部行政崗位管理制度,完善內(nèi)控機(jī)制:外專州車輛一律進(jìn)入站內(nèi)上下旅客;本站員工一律不能利用職務(wù)之便不買票強(qiáng)行乘車;本站員工一律不允許無票搭乘順風(fēng)車,故意造成車輛行車超員事件;

  加強(qiáng)對本站員工文明用語的培訓(xùn)教育工作,并要求員工將文明用語行為化、規(guī)范化;車站應(yīng)將文明用語制度化,且納入員工工作年度和業(yè)績考評的范疇。

  五、做好上海世博安保工作。

  客運(yùn)站與進(jìn)瀘班車及各崗位人員簽訂上海世博會安保維穩(wěn)工作責(zé)任狀,把“世博會”安保維穩(wěn)工作作為客運(yùn)站重要工作和政治任務(wù)來做好,利用客運(yùn)站候車大廳電子滾動屏幕、廣播、黑板報(bào)、橫幅和分發(fā)宣傳材料等途徑,向廣大旅客和司乘人員宣傳上海世博會安保內(nèi)容要求,引導(dǎo)乘客自覺抵制攜帶危險(xiǎn)品乘車行為。

  制定安保維穩(wěn)工作方案,加強(qiáng)規(guī)范駕駛員及車輛登記制度和班車調(diào)度派班制度;加大對行包托運(yùn)及乘客行李、行包物品的安檢,決不讓易燃易爆等危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車;認(rèn)真按照“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定要求,履行好調(diào)度、安檢、售票、檢票、上車、發(fā)車、出站稽查等各崗位的職責(zé),嚴(yán)把源頭安全關(guān)。

  組織人員開展對進(jìn)站客運(yùn)車輛的安全檢查,確保車載gps監(jiān)控器、滅火器、安全捶等安全設(shè)施設(shè)備齊全有效;同時(shí)加強(qiáng)對車站的消防設(shè)施的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改到位。落實(shí)規(guī)范安全臺賬和安全信息報(bào)送制,時(shí)刻繃緊安全弦,徹底消除客運(yùn)站存在影響世博會的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),以確保世博會期間我站安全有序,和諧穩(wěn)定。

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。

  競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:

  強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成xx萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!

  廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。

  1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,是一個(gè)非常有潛力的項(xiàng)目。

  公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。

  2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。

  讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。

  3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。

  在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個(gè),計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍。

  運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。

  5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。

  據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。

  6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然。

  利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳、廣告作用。

  我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:

  1、在公司中建立一種能夠激勵每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。

  2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。

  以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識與思路,重要的是落實(shí)行動。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入×萬而努力拼搏,為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺,公平競爭的機(jī)會。

  我叫XXX,20xx年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。今天,我競聘的崗位是XX分公司渠道管理崗位。

  我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢

  1、 我是個(gè)積極向上,勇于進(jìn)取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

  2、 這一年來,我對渠道管理的工作做過細(xì)致的了解,研究,我相信我能在最短的時(shí)間進(jìn)入角色,體現(xiàn)出我自己的管理能力。

  我簡單闡述下我對目前渠道管理工作的認(rèn)識

  隨著公司的不斷發(fā)展,對于渠道管理的要求越來越高。渠道管理不再是以前粗獷式的管理模式,而需要進(jìn)一步的創(chuàng)新、精細(xì)管理。渠道管理更像一個(gè)多面手,他既要能夠有著一定的管理市場、掌控經(jīng)銷商的能力,同時(shí)又需要有業(yè)務(wù)管理的分析能力,服務(wù)管理的服務(wù)提升能力。

  我如果能夠競聘成功,將會在第一時(shí)間開展以下工作

  1、 按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。社會渠道的綜合整治工作是社會渠道四季度工作的重點(diǎn),我爭取盡快熟悉片區(qū),做好社會渠道VI管理,跨區(qū)經(jīng)營整治以及渠道升降級工作。

  2、 落實(shí)、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限管理,進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理。工號權(quán)限管理是經(jīng)銷商管理的重要一部分,實(shí)行不同級別、不同經(jīng)營年限,營業(yè)員參加工作時(shí)間長短以及考試測評等多種方式規(guī)范管理工號。

  3、 落地移動MM以及手機(jī)視頻的培訓(xùn)工作,盡快開展?fàn)I銷推廣工作。移動MM和手機(jī)視頻是四季度新業(yè)務(wù)推廣的重點(diǎn),需要以培訓(xùn)加實(shí)地指導(dǎo)的方式有效開展。

  4、 繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè),社會渠道通過十多年的發(fā)展,經(jīng)歷了抓大放小、抓大不放

  小、到現(xiàn)在的全面扁平化建設(shè),社會渠道的規(guī)模在一步步擴(kuò)大。XX的城市建設(shè)步伐很快,眼下應(yīng)該著眼于新的熱點(diǎn)區(qū)域建設(shè)同時(shí)進(jìn)一步提升農(nóng)村社會渠道的綜合能力。將更多優(yōu)秀的渠道末梢下線加入經(jīng)銷商隊(duì)伍,提高公司對社會渠道的掌控能力,以應(yīng)對將來激烈的社會渠道資源爭奪。

  5、 學(xué)習(xí)兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升、扁平化建

  設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導(dǎo)方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補(bǔ)短。雖然對于渠道管理的工作我還是比較陌生,但近一年來我已積極、努力的去學(xué)習(xí)。如果此次能夠競聘成功,我將會向各位渠道的各位前輩努力學(xué)習(xí),提升自己的綜合能力。 我是一個(gè)平凡的客戶經(jīng)理,但我有顆積極進(jìn)取的心。雖然我對渠道管理的工作還停留在文字表面,但我相信自己能將自己的價(jià)值在渠道管理的崗位上體現(xiàn)出來。我是個(gè)有心人,經(jīng)歷了上一次渠道管理的競聘失敗,我努力通過各種渠道學(xué)習(xí)渠道管理的知識,了解渠道管理的內(nèi)容,我希望有一天再次登上競聘的講臺展現(xiàn)自己的魅力。今天,對于我來說應(yīng)該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導(dǎo),相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!

  

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:

大家好!

  實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)展示自己的機(jī)會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪,這些年,在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  從個(gè)人素質(zhì)和我院的實(shí)際情況來看,我認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對于任職后更好的指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔(dān)任副院長這一職務(wù)有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。

  深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來的建設(shè)社會主義新農(nóng)村知識,了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。在工作中,我做到了嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

  總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負(fù)眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé)。我初步的想法是:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時(shí),還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競職演說,不當(dāng)之處,敬請指教!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇9

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!

  我叫xxx,今天我競選的職位是中隊(duì)長。

  萬物復(fù)蘇,春天來臨,也迎來了新的學(xué)期。我又一次站在了講臺上,參加新學(xué)期的隊(duì)干競選。

  有的同學(xué)也許會問我,參加了這么多次的中隊(duì)長競選,而我次次都以失敗告終,當(dāng)我今天站在這講臺上,會不會喪失對自己成功的信心?不會的,我們從上就學(xué)過一句話“失敗乃成功之母”。經(jīng)過了這么多次的失敗,我也確確定實(shí)實(shí)的看到了自己身上的缺點(diǎn):膽小。上課時(shí)不敢舉手回答老師提的問題,做事情還不太主動,自己當(dāng)中隊(duì)長的能力還不夠。當(dāng)然,這只是我的過去,F(xiàn)在的我,正在一步一步的克服自己膽小的心理;正在提高自己做事情的主動性;正在通過每一次的值日提高自己當(dāng)中隊(duì)長的能力。我記得游老師曾說過,只要改掉自己的缺點(diǎn)仍然是一個(gè)好學(xué)生。

  我知道,我和賀璟鈺等同學(xué)相比,我并沒有像她們那樣出眾的才華。有時(shí),我可能要花上幾倍的時(shí)間才能做好別人只要五分鐘就能做好的題目。但是,通過我的努力,我可以跟你們做得一樣好。在上學(xué)期的“看萬山紅遍”第一屆岳麓山紅楓節(jié)全市征文活動中,我寫的詩歌“楓葉,你為什么這樣紅?”得到了專家的一致好評,取得了一等獎的好成績。但是過去的成績并不能表示我的未來,我相信通過我的努力,我一定能做得更好。

  在三年級時(shí),我當(dāng)過一年的中隊(duì)長,深知當(dāng)中隊(duì)長的辛苦,要幫助學(xué)習(xí)不好的同學(xué),還要給老師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策……也許這些任務(wù)對于一年前的我來說是根本不可能的,但是對于已經(jīng)經(jīng)過一年半班委鍛煉的我來說,一定是可以完成的,經(jīng)歷過冰雪嚴(yán)寒的枝頭,往往會開出格外鮮艷芬芳的花朵,經(jīng)歷過摔打的鳥兒往往會飛得更高更遠(yuǎn)。所以我堅(jiān)信,這次競選的失敗必定帶來的是下學(xué)期的成功,這次競的成功必定帶來的是這學(xué)期的精彩。我相信,我一定可以勝任中隊(duì)長這個(gè)職位。

  雖然說我不知道最后的結(jié)果,但我想,如果我當(dāng)上了中隊(duì)長,我會幫助同學(xué),協(xié)助老師;如果當(dāng)不上,我也不會灰心喪氣,我會找出自身的缺點(diǎn),為下一學(xué)期的競選做準(zhǔn)備。

  請大家給我投上寶貴的一票吧,我一定不會讓你們失望的!

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  這天我十分榮幸地在那里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就好處重大,并期望能透過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作潛力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù)。現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作狀況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于X年X月,現(xiàn)年X歲,X學(xué)歷、X職稱、中共黨員。XX年從部隊(duì)退伍回到XX工作,XX年來,除短時(shí)從事XX工作外,大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、??等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神禮貌建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個(gè)禮貌建設(shè)的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任務(wù)必具備必須的政策理論水平,文字綜合潛力,組織協(xié)調(diào)潛力和管理經(jīng)驗(yàn)。

  這天,我所以參加這個(gè)崗位的競爭,理由有三:第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和潛力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所務(wù)必的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地理解新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所務(wù)必的知識和潛力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,持續(xù)較高的政治敏銳性,具備必須的政策理論水平。有必須的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合潛力。尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,超多的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)潛力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己

  奉公的敬業(yè)精神。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我必須能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

  以上所述狀況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位主角。

  XX分公司在XX公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo),即XXX。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),有超多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔。?分公司就如一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者,如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力推進(jìn)企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實(shí)際狀況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是“熱心辦,立刻辦,辦的好”。提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo),干好兩項(xiàng)工作”。

  一.樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個(gè)公司服務(wù)的意識。

  二.加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo):

  1.以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。

  以黨群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù),學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等,透過參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,以實(shí)際行動實(shí)踐?"忠誠+職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2.以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo)。

  在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,多請示匯報(bào),多交心通氣,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

  三.在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時(shí),著重做好以下兩項(xiàng)工作:

  1.用心推動企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化建立工作的部門,我們要堅(jiān)持按照?公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行,更要結(jié)合?分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè),堅(jiān)定職工思想信念,采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以“忠誠+職業(yè)化”為核心,同時(shí)借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),透過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動,到達(dá)提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。透過堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度,深化“廠務(wù)公開”,樹立典型,弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡,構(gòu)成人人爭第一,個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化推薦活動,使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

  2.建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神禮貌建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向,在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下,一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。這種新運(yùn)行機(jī)制就應(yīng)是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際,有針對性,追求工作的實(shí)際效果;具體狀況具體對待、具體分析,獨(dú)立思考,群策群力,構(gòu)成分公司政治工作的特色。二是建立評估督導(dǎo)機(jī)制,結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn),在精神禮貌建設(shè)活動中對各項(xiàng)工作進(jìn)行量化,使考核工作更加具體、好操作,結(jié)合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的職責(zé)感。透過運(yùn)行機(jī)制和評估機(jī)制的建立和運(yùn)行,使分公司思想政治工作和精神禮貌建設(shè)出現(xiàn)新的活力。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理潛力相對欠缺;憑心而論,工作?年來一向在機(jī)關(guān)工作,缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn),長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,用心參與競聘,對我個(gè)人來說是一個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前,

  如何把握以求更好的發(fā)展,于我個(gè)人,于企業(yè),都值得我透過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報(bào)告時(shí),我仔細(xì)審視了我自己,十余年來的工作得失一一回此刻我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改善我的不足之處,以綿薄之力來回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。

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