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競聘演講稿

時間:2021-03-22 08:39:30 競聘 我要投稿

【精品】競聘演講稿范文匯編10篇

  演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】競聘演講稿范文匯編10篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的學校領導及各位評委老師:

  大家下午好!

  我是來學校競聘小學語文老師的,很感謝大家給了我這次機會,讓我在這里大展身手,我很希望自己能夠競聘上這所學校的語文老師,我希望自己能夠為學校的教育事業(yè)貢獻我自己的一分力。

  我是畢業(yè)于xxx大學的研究生,目前已有x年的教齡,之前除了教語文以外,也有教一些其他科目,當然主要執(zhí)教的是語文這科,我也可以自信的跟各位說我有十分豐富的教學經驗。我在xx小學教了xx年語文,在xx學校有x年語文的教學的歷史,同時我還得到過很多次的評優(yōu)教師資格,拿到過縣級和市級的優(yōu)秀教師,我有寫過很多關于語文教學及研究的文章,并有一部分是得到過發(fā)表的。以上這些是我這xx年里的經歷及獎項。當然這些只是證明我曾經的輝煌,但是我也會把握好這次機會,也一樣可以取得比以前更好的成績。

  我在競聘這所學校之前,我了解過這個學校的發(fā)展史,我知道我即將競聘的學校很優(yōu)秀,從這里出去的學生都有比較好的發(fā)展,但是我也不自卑,有了以往的經驗,我自信自己可以勝任小學語文老師的崗位,我也很期望自己在這里的發(fā)展。我想我喜歡這里,就一定會使出全部的力氣去工作,把我的學生的語文教好,努力的去奉獻自己的能力,讓更多的學生可以掌握更多的語文知識。我在這向領導及評為老師保證我所說的一切都不是大話,我喜歡做實事,喜歡用行動去證明自己的能力。

  如果我能成功競聘上語文教師這個職業(yè),我會對進入學校后有如下的行為:

  1、積極培養(yǎng)學生對語文的素養(yǎng),平時不會過多的各位學生增加壓力;

  2、對待學生能給予足夠的耐心、細心及愛心,我會認真看待每個學生;

  3、認真工作,積極參與到學校的各項工作中去,努力配合學校工作,跟大家一起把學校給建設好;;

  4、遵守學校規(guī)章制度,規(guī)范作為老師的行為,提高自己的師德。

  以上是我今天來這里競聘的要說的話,我一定努力去做好自己說過的話,認真為學生們服務,把我們國家的國學發(fā)揚光大,努力傳授知識給學生,讓學生有進步,培養(yǎng)出國家需要的棟梁。請大家給我這個機會,我相信自己可以成為一個更好、更優(yōu)秀的語文老師。

  謝謝大家,演講到此結束。

競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我支持、擁護學校實行競選上崗的機制,感謝大家給了我一個難得的機會,能夠參加學校發(fā)展規(guī)劃處處長競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業(yè),真誠奉獻,爭當一名優(yōu)秀的學校發(fā)展規(guī)劃處處長。演講分三方面內容:一是自我介紹和崗位認識,二是個人競聘優(yōu)勢,三是今后工作打算。

  一、自我介紹和崗位認識

  我叫XXX,XXXX年XX月出生,XX文化,XXXX年XX月參加工作,現擔任學校規(guī)劃處處長。參加工作以來,我認真學習,勤奮工作,全面完成工作任務,具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務技能,取得了優(yōu)異成績,獲得學校領導的充分肯定和高度評價。發(fā)展規(guī)劃處處長是個重要的工作崗位,要在學校的領導下,切實做好學校的發(fā)展規(guī)劃工作,促進學?茖W發(fā)展,健康發(fā)展。當發(fā)展規(guī)劃處處長,要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務工作技能,具有發(fā)展、前瞻的眼光,全面做好發(fā)展規(guī)劃工作,為學?沙掷m(xù)發(fā)展,作出應有的努力和貢獻。

  二、個人競聘優(yōu)勢

  一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業(yè)績。我XXXX年起就一直從事學校規(guī)劃工作,并擔任規(guī)劃處處長,熟悉規(guī)劃工作情況,具有較為豐富的工作經驗,能夠適應發(fā)展規(guī)劃處的工作。同時,我多年來,一直刻苦勤奮、誠懇踏實工作,有較好的工作業(yè)績,在領導和群眾中有良好的口碑,為今后做好發(fā)展規(guī)劃處工作奠定了牢固的基礎。

  二是我熟知發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責。

  發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責是重要的,要在學校的領導下,做好學校的發(fā)展規(guī)劃工作,增強學校的發(fā)展活力,促進學校可持續(xù)發(fā)展,提升學校的信譽,獲得社會的廣泛認可。我有較強的發(fā)現問題、分析問題和解決問題的能力,具有做好發(fā)展規(guī)劃處處長工作的優(yōu)勢條件。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。想以前規(guī)劃處工作瑣碎繁雜,遇到無數困難,我一一克服、時常加班加點,竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風,按照發(fā)展規(guī)劃處處長的工作要求,緊密結合崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

  三、今后工作打算

  假如我這次競聘發(fā)展規(guī)劃處處長職務成功,著重做好以下三方面工作:

  1、刻苦努力學習,提高自身素質。發(fā)展規(guī)劃處處長工作責任重大,我要堅定自己的人生信念,始終保持新時期高校干部的先進性,帶頭遵紀守法,弘揚正氣,爭創(chuàng)佳績,做一名優(yōu)秀的發(fā)展規(guī)劃處處長。我要做到愛崗敬業(yè)、履行職責,勇挑重擔,任勞任怨,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,促進各項工作發(fā)展。

  2、抓好隊伍建設,全力做好工作。首先,我將切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。其次,我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家振奮精神,鼓足干勁,加快各項工作發(fā)展。

  3、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名發(fā)展規(guī)劃處處長,我要服從服務于學校的中心工作,圍繞自身工作職能,認真執(zhí)行學校的工作精神和工作部署,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,做到勤政勤業(yè),完成各項發(fā)展規(guī)劃任務,向學校交出一份滿意的答卷。

  各位領導、同事們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進學校的實際工作中,干出優(yōu)異成績,決不辜負大家對我的厚望。最后,我向在座的各位領導、同事們莊嚴承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為做好發(fā)展規(guī)劃工作,促進學校健康持續(xù)發(fā)展,貢獻自己全部的力量。牐

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘演講稿 篇3

  大家都說教師是一個受人尊敬的職業(yè),正因為如此,五年前我考上了臨汾師范學院,五年后自然從事教育工作。雨果說:“花的事業(yè)是高尚的,果的事業(yè)是甜蜜的!币苍从谖覍κ聵I(yè)的熱愛。大學畢業(yè)后,我毫不猶豫地踏上了臨汾學前教育的熱點。也源于我對這個職業(yè)的熱愛。一年前,帶著這份愛和驕傲,我把稚嫩的青春帶到了三尺講臺。

  一年過去了,在這里我見證了我的跌倒和爬起來,交織著我的汗水和淚水,留下了我的努力和奮斗,讓我明白了一個道理:付出就會有收獲。

  記得當我真正成為幼教一員的時候,侯老師曾經問過我:“我在我們學校實習半年了。你覺得學校各方面怎么樣?”我的答案是——震驚。這里的一切都讓我非常震驚。學生們團結一致,努力做到盡善盡美。尤其是從月度舞蹈考核、國慶演出、元旦教師安排,都凸顯了我們學前教育的特色。我看到的是一個非;钴S的群體,所有的學生都是多才多藝的,這是我以前在學校無法比擬的。我覺得我很幸運能留在這里,這不僅是我的一次鍛煉,也是一個值得學習的地方,所以我很榮幸能加入我們的學前教育。

  今天,我站在這個平臺上,內心充滿了激動,但我更自豪。我以做人民教師為榮,更以能得到領導師生的認可為榮。

  不記得有多少次走在泥濘黑暗的路上,多少次感到孤獨無助。但是,每當想起孩子的笑臉和一雙渴望知識的眼睛,我就會告訴自己,這是值得痛苦和厭倦的。

  如果有人問我“你愛現在的工作嗎?”我會毫不猶豫的大聲說:我愛,因為愛而努力,因為責任而努力,因為青春而努力。時間就像流水,可以帶走我們的青春,但帶不走的是我們對教育的熱愛。

  通過一年的教育實踐,我真的覺得當老師可以豐富我的生活,讓我精神愉快,因為老師是太陽底下最輝煌的職業(yè),支撐的是明天的太陽。

  作為一名年輕的教師,我們應該以飽滿的熱情和積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)。我們在工作中,經常會向其他老師請教,聽聽其他老師是怎么上課的,讓自己成為學?梢苑判模瑢W生喜歡的老師。既然選擇了這個職業(yè),就不會有遺憾。這是我的追求和我的愛。我愿意把我的一生獻給教育。

  我的演講到此結束!

  謝謝大家!

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事:

  你們好!這次我競聘的崗位是行政文員。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個人的人格表現,看到一個人所做的工作,就是“如見其人”了。

  我認為我行政部競聘文員有以下幾個優(yōu)勢:

  一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責,一推了事。

  二是做事有恒心,對既定的工作目標都能專心一意地努力,我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法。

  三是做事計劃性強,面對繁雜的事務性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規(guī)律,提煉經驗,做到辦事井井有條,計劃得當,提高辦事效率。

  四是適應性強,參加工作的十幾年來,根據工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過,每個崗位之間都毫無關連,有的甚至是專業(yè)性很強的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時調整自己的思維和行為,使之與工作相適應,順利的完成角色的轉換。

  五是信守諾言,具有團隊精神。行政崗位的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識,我始終堅持從服從大局出發(fā),堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)。

  六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,對待工作的精神狀態(tài),決定了一個人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。

  五年前,我被單位領導調到辦公室工作,在這之前,我一直認為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達,后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。

  如果組織上認可我,我會做到以下幾點:

  第一個方面,是最基礎也最重要的方面,要勤于學習。不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習;行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,只有通過細心的學習,才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應環(huán)境。

  第二個方面是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。我記得在實習的時候,老師給我們做培訓,講到了服務的要點,一共八個字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”?此坪芎唵,但要真正的做好這四點,確實也很難。既然行政和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個字用在行政工作上也很合適。今后,我會以這八個字為工作準則,努力做好工作。

  第三個方面是要高效快捷處理有關事務。作為一個行政文員,必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,在有限的時間里辦好應辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,力求實效。

  當然,僅靠我上述表達的幾點,是遠遠不夠的,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現,許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為潢繡的發(fā)展做點貢獻。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  首先感謝你們給予我展示的舞臺。實行崗位競爭是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對各項工作取得新成績具有十分重要的意義。我一是擁護,二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機會,勇敢的走上臺來接受大家的評判。

  一位偉人說過“不想當將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是營銷副總監(jiān)或辦事處經理,而選擇這一職務對我來說是一種責設計總監(jiān)競聘演講任,更是一種使命,一種義務和一種奉獻。

  下面我談一談我參加營銷副總監(jiān)和辦事處經理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點:經驗豐富,我所從事銷售工作數年之久其工作內容、性質基本在產品管理銷售及經銷商管理的范圍之內,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心營銷總監(jiān)競聘演講,上進心,有韌性,督促協(xié)調、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,產品銷售方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學習的重要,經?偨Y和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質量和工作效率;

  第6點:入公司以來無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設想的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調控供、需均衡管理;

  策略有6點

  第1點、疏理流程,完善機制,編財務總監(jiān)競聘演講制辦事處組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討銷售作業(yè)操作標準化,實施卓越績效考核,不斷完善,實現真正的快速反映;

  第3點、建立科學的數據分析和產品的供需計劃及各檔期完善的促銷方案,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量的庫存控制辦法,及時滿足市場銷售需求,實施庫存標準的合理化;

  第5點、學習現代化的營銷管理辦法,完善團隊及經銷商的管理;

  第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活!

競聘演講稿 篇6

  大家好。我叫趙海華,來自通州分公司。下面自我介紹一下。

  20xx年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后,通過六年艱苦自學,先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)?、本科學歷。20xx年12月,通過全國大學英語四級考試,并取得證書。20xx年2月,被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月,通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。

  20xx年7月畢業(yè)后,我被分配新約縣電信局參加工作。剛開始3年,在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月,因工作需要,被調入公司機關,負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間,在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下,在各位同事的鼎力支持下,圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優(yōu)化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調縣委政府關系等臨時性工作。

  工作期間,堅持學以致用,及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底,撰寫的《創(chuàng)建學習型組織,促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月,參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后,結合工作實際,撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現實思考》一文,被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。

  各位領導、各位評委,我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

  我如果競聘成功的話,主要從以下幾方面設想開展工作:

  第一、大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神,苦練基本功,努力成為本職工作的行家里手;另一方面,堅決服從領導指揮,緊密團結同事,協(xié)調聯動,攜手共進,努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。

  第二、創(chuàng)新思維,努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出:網通公司成在經營,敗在管理,關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革,公司管理水平明顯提高,改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此,提高盛市、縣三級公司管理水平,特別是提高縣級公司的管理水平,但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時,以創(chuàng)建學習型組織為載體,充分應用正強化、負強化理論,使員工將學習和改革視為網通工作的常志,進而逐步提升全省網通系統(tǒng)人力資源能力建設。

  第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則,最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”為導向,充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保姜—激勵等激勵理論,在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時,最大程度預防和減少勞動爭議,為企業(yè)經營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。

  請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票,我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委,各位同志:

  參加這次競聘經檢隊長,我感到很榮幸,決定參加競聘前,我曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,一是表明我對競聘上崗機制的擁護和信任,二是通過這次演講,展現自己的才華并借此機會和大家交流思想,鍛煉和提高自己的能力,以便今后更好地為工商事業(yè)服務。

  我競聘經檢隊長的優(yōu)勢在于:

  一、具有在領導崗位上工作的經驗,有一定的組織能力和協(xié)調能力。曾先后任___工商所副所長、所長、黨支部書記。近年來,我所曾榮獲“人民滿意工商所”、“先進集體”、“先進黨支部”、“縣級文明單位”等光榮稱號,在工商管理和行政執(zhí)法方面有一定的工作經驗,20xx年目標考核中我所名列全局第一位,經檢罰沒收入也是連年躍升,并在20xx年超過1xxxx元,創(chuàng)歷史新高。

  二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導意圖,開拓性地工作。工作中力求細,遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領導放心。

  三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中,我總是任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),把工作放在首位,以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  如果競聘成功,我的工作思路是:內強素質,外樹形象;嚴格執(zhí)法,搞好服務;創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領域,全力打造“執(zhí)法型”工商。

  一、內強素質,外樹形象

  1、加強學習,提高素質。新時期的工商行政執(zhí)法工作,沒有足夠的科學文化知識和工商業(yè)務知識不行,沒有足夠的政治理論水平更不行。作為經檢隊長,在不斷提高自身綜合素質的同時,更要帶領全隊干部勤學、善思、明察。把握全局性,注重實用性,富于創(chuàng)造性,不斷研究新情況,解決新問題,總結新經驗,做到謀事在前,超前決策,不斷探索新形勢下的工商行政執(zhí)法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、樂于吃苦、敢于碰硬、勇于創(chuàng)新、敢于勝利的工商執(zhí)法隊伍,內強素質,以飽滿的工作熱忱去開拓行政執(zhí)法新局面。

  2、勵行廉政,增強凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行!弊鳛橐幻麕ь^人,良好的自我修養(yǎng),是對他人人心的征服。所以,在實際的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要樹立堅定的政治信念,做到作風正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人,嚴格遵守社會公德和家庭美德,牢固樹立公仆意識和服務意識;二是要加強廉潔自律,以“行”帶人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己帶頭不去做。嚴格按照省工商局“六條禁令”和總局頒布的“行政執(zhí)法十不準”的規(guī)定開展工作,管好自己的手,不該拿的不拿;管好自己的腳,不該去的不去,做到“請客不到,送禮不要”,“常在河邊走,就是不濕腳”。

  3、加強團結,增強隊伍整體合力。無論辦事情、想問題,都要以團結的愿望出發(fā),營造寬松和諧的工作環(huán)境,增強工作合力。要用情感去協(xié)調和管理人與人,人與事之間的各種矛盾,能容人容事,堅持原則,寬于待人。既要團結和自己意見相同的'人一道工作,也要團結和自己意見不同的人一道工作。對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不計較,刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽。在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人,用真情和愛心去善待每一位同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,用制度和崗位職責去管理他們,讓他們像竹子一樣每前進一步,小結一次;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖,對外樹立良好的工商形象。

  二、搞好服務,全力打造“執(zhí)法型工商”

  有人認為:執(zhí)法與服務是一對矛盾,嚴格執(zhí)法會影響到群眾利益。我認為恰恰相反,只有嚴厲打擊各種經濟違章違法行為,切實解決好黨委政府關心、人民群眾關注、與人民群眾生產、生活及身體健康、生命安全密切相關的熱點、難點、焦點問題,營造出公平的發(fā)展環(huán)境,建立和維護好社會主義市場經濟秩序,才是更好地為社會服務,為更廣泛的人民群眾服務。當然,在我們的執(zhí)法過程中,要務求做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法并主動接受社會各界的監(jiān)督。

  打造“執(zhí)法型工商”,我認為應從以下幾個方面著手:

  一是以維護食品安全為重點,嚴厲打擊制售假冒偽劣商品的違法行為。適時組織專項執(zhí)法檢查,特別是開展好包裝食品、農產品、水產品、畜產品以及重點市場和重點區(qū)域的食品安全專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊食品經營中的違法行為。同時,配合蓬安“六個縣”的奮斗目標,深入開展“紅盾護農行動”,加大種子、化肥、農藥的查處整治,加大對“三農”的支持力度。

  二是以打擊商標侵權為重點,保護注冊商標專用權。認真落實國務院《保護知識產權專項行動方案》和國家工商總局《20xx年保護注冊商標專用權行動方案》,查處各種商標侵權假冒案件,嚴厲打擊非法印制商標和銷售侵權假冒商標標識的違法行為。

  三是以懲治虛假違法廣告為重點,嚴厲打擊各類商業(yè)欺詐行為。特別是加強對食品、藥品、醫(yī)療廣告的查處力度,比如以新聞報道形式發(fā)布廣告,在保健品、藥品及醫(yī)療廣告中使用消費者、患者、專家的名義和形象,保健品宣傳療效,藥品廣告夸大功能,醫(yī)療廣告保證治愈率等廣告違法行為;嚴厲打擊合同欺詐、對商品質量作誤導性宣傳、虛假打折、虛假降價、不正當有獎銷售及中介組織發(fā)布虛假信息騙取錢財的商業(yè)欺詐行為,切實維護消費者的合法權益。

  四是加強糧食、成品油等重要商品市場監(jiān)管,嚴厲打擊無照經營和違規(guī)收購糧食,打擊倒賣陳化糧和擅自改變陳化糧用途的違法行為,取締非法加油站,打擊制售假冒偽劣成品油等違法行為。

  作為經檢隊長,在及時查處各類經濟違法大要案件,維護正常的社會經濟秩序的同時,還要對內搞好服務,指導、協(xié)調、處理好各所的行政執(zhí)法工作,為全局打造“執(zhí)法型工商”做出應有的貢獻。

  三、創(chuàng)新思維,拓寬執(zhí)法領域

  結合我縣實際,由于種種原因,我們的行政執(zhí)法工作還不很到位,存在著一些盲區(qū)。在今后的工作中,我們一定要按照“三個有利于”的要求,加強與各部門間的協(xié)調和聯系,共享信息資源,不斷拓寬執(zhí)法領域,創(chuàng)造更加公平和寬松的競爭環(huán)境,讓人民得實惠。

  一是加強建筑房地產市場監(jiān)督管理。通過查主體資格、取締無照經營;查虛假出資,杜絕空殼公司、非法承包;查商業(yè)賄賂,制止不正當競爭;查劣質建材,保證建筑工程質量;查虛假廣告,保證廣告真實可信,切實維護房地產市場秩序。

  二是要加大不正當競爭行為的查處力度,特別是對供電、供水、交通、郵電等與人民群眾生活密切相關的行業(yè)強制交易、強制服務行為,藥品經營中的商業(yè)賄賂行為。

  三是要加強對網站、聲訊服務臺等新興行業(yè)的監(jiān)管,不斷探索查處這類新興行業(yè)的各種經濟違法行為的措施方法,嚴厲打擊利用網站、聲訊服務臺宣傳不良文化廣告、網上交易中的不正當競爭行為、商業(yè)欺詐等違法行為。

  社會飛速發(fā)展的今天,作為一名國家公務員、一個經檢隊長,時不我待,只有躍馬揚鞭,不斷提高技能,增強凝聚力,注重協(xié)調力,才能更好地完成各項工作目標任務。俗話說:“工欲善其事,必先利其器。”經檢隊處在行政執(zhí)法的第一線,政策性強,涉及面廣,工作千頭萬緒。在制訂工作計劃時,要做到有全面觀念和整體觀念,區(qū)分輕重緩急,抓好大事、突出重點,不“眉毛胡子一把抓”,把自己陷入忙忙碌碌的事務圈子中;又要以人為本,認真做好深入細致的思想工作,抓好干部隊伍建設,抓制度化、規(guī)范化、科學化管理,注意整體性、協(xié)調性、激勵性。善于調動積極因素,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,充分調動每名干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強合力,體現整體效能原則;同時還要加強協(xié)調性,處理好各方面的關系,從“三個有利于”的角度出發(fā),做好行政執(zhí)法工作,努力創(chuàng)造公平、寬松的競爭環(huán)境,為維護良好的社會主義市場經濟秩序服好務。

競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位同事

  大家好!

  我是朝陽中心趙____支隊的____,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉折點、

  首先請允許我作一下自我介紹,我叫____來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學里一直擔任班長,畢業(yè)后從事過北京大學創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯部干事的職務隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網絡科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了____銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望,帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為____銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)

  這次競聘我非常重視,參選支隊長一個目地就是為了秉承____銀行的理念讓優(yōu)秀成為習慣,讓優(yōu)秀成為____銀行不竭的動力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團隊建設方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對____銀行的發(fā)展起到一點用處,下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

  一、市場開發(fā)方面

  我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數,同質化越來越嚴重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是:

  1、如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標明確,資質也容易把控,可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊,團隊所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強有力的拳頭,步步為營,將市場一個個攻克,把市場一個個的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網,這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源,在這點上我覺得我們朝陽中心潘____支隊做的很好,隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場,我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;

  2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊長要負責監(jiān)督指導隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨特的差異化。

  3、要通過整合一些新業(yè)務如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務的同時來為卡開發(fā)新的客戶,一個行業(yè)的背后必定隱藏著一個巨大的客戶群,而且這些客戶群本質上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業(yè)務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業(yè)務形同虛設;

  4、在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點帶一片,掃樓與展示相結合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現好的中小業(yè)為主,資質上要嚴格把控,積極的避免風險,隊長要大局清晰,并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準備,盡可能多的幫隊員并且教隊員去談一些好的活動,每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的去向,在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯系人是誰,聯系人的電話,這樣既能幫隊員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時間浪費,防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點不必要的挫折。

  二、團隊建設方面,打造一流高效率的精英團隊

  我總結了六點看法。

  1、要打造獨特的團隊文化,增加團隊凝聚力:團隊就是隊員的家,要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖,讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團隊中隊長既要辦演好父母的角色,也要當好教練的角色,在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員,其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的,最能體味到隊員工作中的辛酸,要體諒隊員的難處,并給予及時的解決,在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現并積極給予認可和表揚,多換位思考,對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭,多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領團隊形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團隊氛圍,在團隊中形成“我為團隊而自豪,團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念,讓隊員真正把團隊當成自己的家。

  2、要有嚴格的組織紀律,嚴格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴格的紀律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點首先隊長自己要嚴格自律,率先垂范,給隊員作好表率,其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿,在遇到困難時要及時調整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊員嚴格要求,注重每一細節(jié),并對其出現的問題進行及時診斷并找出其問題癥結,指導其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3、要有嚴明的激勵獎懲措施:要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團隊資源共享,并要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊員進行雙向溝通,鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團隊中出現的不良的苗頭要及時發(fā)現,及時杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團隊要作到有彈性,團隊組長要有上有下,我覺的應該由每周業(yè)績最好的兩位來擔任,大家輪番竟崗,在團隊中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭、

  4、要培養(yǎng)團隊精英:我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認真負責,業(yè)績突出的團隊精英,在團隊中樹立標桿榜樣的作用,有了這些標桿的存在即使團隊處于最困難最危險的時候,只要標干業(yè)績始終保持,只要這些標桿的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊,這樣團隊才會永遠屹立不倒,順利走出難關、

  5、要量化團隊目標,進行合理的時間管理:清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標,并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6、要多傾聽客戶的意見,并對隊員進行不間斷的培訓,幫其增加一些實用的業(yè)務技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務素質,要讓隊員敢于積極嘗試,在實踐中練兵,只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務理念,服務好客戶”,并且也要時時刻刻保護好自己的隊員,幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的?(大聲)臺下(像)其實好多人初次見到我時也都說我像一個當兵的,我的確從小就有當兵的夢想,可是一直沒能實現,慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領導下,我要不斷的修煉自己,自律自強,不斷的提高自己的綜合素質,真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為____銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持(彎腰)。

  謝謝

競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導:

  大家好!非常感謝公司組織此次競聘,讓我有了挑戰(zhàn)自我、展現自我的機會。在公開、公平、公正、擇優(yōu)的競聘氛圍中與大家展開同臺競爭,是我的榮幸,我堅信機會只屬于有準備之人,對于機會我倍感珍惜,等待已久!我要競聘的是網格經理一職。我的競聘演講的題目是《于安思危,琴心劍膽》。

  我叫xx,已經在移動公司工作了八年,長期從事營業(yè)員一職。八年的積淀,八年的歷練,讓我收獲了許多,然而安穩(wěn)平靜的八年過去了,人生中的下一個八年,我希望在挑戰(zhàn)中度過。

  下面,我想先談談我競聘本職位的優(yōu)勢。

  第一,一線工作經驗豐富。

  20xx年至今,每一天,我直面各類客戶辦理名目繁多的業(yè)務,熟練操作的同時還要對客戶的咨詢對答如流,針對不同人群揣測客戶的心理進行針對性的營銷推介,長期以來我的日常工作業(yè)績突出,積累了較為豐富的工作經驗。善于推介,精于銷售這恰巧符合網格經理拓展市場、維系市場的職責要求。

  第二,樂于奉獻,忠于職守。

  多年的鍛煉不僅使我的工作能力有所提升,而且使我的心智得以歷練成熟,我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講條件,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。

  其次,我對日后的工作有如下設想。

  1、切實履行職責確保業(yè)務量穩(wěn)步提升,針對現有市場落實營銷方案,挖掘收入增長潛能。

  2、用心服務提升信任與認同。在確保業(yè)務量增長的前提下著力于以誠實服務,進一步鞏固代銷商、客戶對中國移動的品牌信任度。

  最后,向各位解釋我的演講題目,于安思危,不安于現狀,身處當下著眼未來,時刻記掛危難局面方能應對從容。琴心劍膽,心思縝密,干練果敢,內外兼顧方能文武兼修。

  我是xx,我挑戰(zhàn),我快樂。謝謝大家。

競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!

  非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。

  眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

  我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

  一、競聘動機

  1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。

  歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

  有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。

  2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

  3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。

  二、工作設想及措施

  1、產業(yè)化建設

  企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。

  具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。

  2、科研

  我所現在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜Γ瑒(chuàng)經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式?萍寂d業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。

  建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創(chuàng)造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職

  科研業(yè)務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業(yè)特色的檢測機構。

  安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。

  3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

  在產業(yè)化尚未形成規(guī)模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業(yè)單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規(guī),下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監(jiān)督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

  對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節(jié),盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

  另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題,F在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協(xié)商的辦法解決此問題。解決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。

  4.加強財務管理,改善所財務辦公條件

  購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統(tǒng)。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。

  對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監(jiān)督。

  加強研究所對財務的統(tǒng)一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規(guī)定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

  5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量

  國際合作一直是我所的優(yōu)勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續(xù)申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續(xù)執(zhí)行中-泰、中波國際合作,創(chuàng)造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

  歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

  6.加強后勤管理工作

  加強對后勤工作的引導、支持、監(jiān)督和管理,后勤管理要細化、規(guī)范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。

  7.增加職工收入及福利

  轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發(fā)揮我所的優(yōu)勢產業(yè),發(fā)展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業(yè)的橫向聯合,努力創(chuàng)收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5,補齊所欠職工工資,并按時發(fā)放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

  8.加強對所參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理。

  通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監(jiān)督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續(xù)在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

  鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創(chuàng)造一個良好的外圍環(huán)境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。

  對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監(jiān)督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

  對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規(guī)范管理,創(chuàng)造好的環(huán)境條件,滿足其正常生產。

  薛劉營大隊已收回長城公司的60股份,目前我所還沒有收回我所的40股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

  9.保護研究所的無形資產

  采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養(yǎng),具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創(chuàng)收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創(chuàng)造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

  10.人才問題

  目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發(fā)展與人才培養(yǎng)緊密結合起來,在充分發(fā)揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創(chuàng)造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養(yǎng)前途。留住人才,給他們創(chuàng)造能發(fā)揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創(chuàng)造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

  11.建立可持續(xù)發(fā)展研究所的模式。

  中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發(fā)展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續(xù)保持我所原有的科技優(yōu)勢和特色基礎上,大力加強持續(xù)創(chuàng)新能力。通過整合現有的科技優(yōu)勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創(chuàng)新能力。

  12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

  完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規(guī)化,達到以制度管人、用“事業(yè)”留人的工作目的,提高工作效率。

  加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實轉變作風,增強服務意識。

  進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。

  建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監(jiān)督。

  通過建立職工活動室,旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業(yè)余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩(wěn)定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創(chuàng)新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發(fā)展。

  定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發(fā)展大計,同時對所的發(fā)展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

  13.自覺接受所支部和全體職工的批評和監(jiān)督

  健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監(jiān)督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監(jiān)督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創(chuàng)造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

  職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監(jiān)督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。

  在過去的工作中,無論是在科研開發(fā)工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優(yōu)點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。

  通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優(yōu)秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續(xù)付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

  基本情況

  馬清河,男,1967年10月生,1988年加入中國共產黨,1999年8月破格晉升為副研究員

  1990年畢業(yè)于河北師范學院化學系,在校期間任學習委員和化學系提案員;1990年9月-1993年7月在河北大學攻讀分析化學專業(yè)碩士學位,在研究生期間任河北大學科技協(xié)會副主席,三好研究生,93年7月取得碩士學位。1993年7月-1996年9月在河北省科學院微生物所生化室工作,1996年9月至1999年在保定長城臨床試劑公司任檢驗科科長、付經理職務,20xx年7月-20xx年7月任研究所辦公室主任,20xx年7月-20xx年11月任付所長。

  工作期間共發(fā)表論文十五篇,其中美國《CA》摘錄五篇。完成科研課題十余項,其中主持省級課題二項,簽定結果為填補了國內的空白,為國內首創(chuàng),工作期間共獲河北省科技進步三等獎二項,河北省優(yōu)秀發(fā)明獎一項,獲專利一項,申請專利正在受理一項。

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