競(jìng)聘演講稿范文匯總8篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編為大家整理的競(jìng)聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，同事們：
大家好！
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，非常榮幸。我競(jìng)聘的是卡管員職務(wù)。
我叫王##，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經(jīng)近十個(gè)年頭了，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，今天又給了我這樣一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和展示自我的機(jī)會(huì)。下面介紹本人的工作經(jīng)歷，我于1969年參加工作，1970年被調(diào)到市電信局電報(bào)科工作，其間做過報(bào)務(wù)員，班長，業(yè)務(wù)檢查員，指導(dǎo)員等項(xiàng)工作，連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者，因在搶救水災(zāi)中工作突出，局里給予記功一次，1992年調(diào)到市局電信科，擔(dān)任市話、電報(bào)業(yè)務(wù)主管，1993年我市開通模擬移動(dòng)電話，兼管手機(jī)號(hào)碼管理工作，1995年開通數(shù)字手機(jī)兼管sim管理和移動(dòng)業(yè)務(wù)主管，主管號(hào)源管理及sim卡出入庫工作，1999年移動(dòng)分營被分到移動(dòng)公司繼續(xù)做sim卡管理、號(hào)源管理及業(yè)務(wù)檢查工作。
今天，我競(jìng)聘的崗位是我熱愛的原崗，移動(dòng)卡管員工作，并認(rèn)為具備有以下優(yōu)越條件：
一、有著多年的卡管實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從實(shí)際出發(fā)為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。在這個(gè)崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造，十年來，給領(lǐng)導(dǎo)參謀提出合理化建議，為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運(yùn)營初期，競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷號(hào)用戶增多，銷號(hào)卡太多，我建議公司領(lǐng)導(dǎo)和各縣（市）分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回，并由我負(fù)責(zé)利用休息時(shí)間起早貪黑，將卡激活做補(bǔ)卡用，當(dāng)時(shí)每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張，2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè)，確保本職各項(xiàng)工作出色完成。
做為一名卡管員，即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵，多年來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家工作作風(fēng)，不論休息還是節(jié)假日，只要接到電話，馬上到單位，10多年來任勞任怨。卡是公司競(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，更何談發(fā)展。記得在20xx年，同聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí)，由于國際社會(huì)影響，省公司sim卡供不應(yīng)求，各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象，我憑借多年來與省公司卡管中心負(fù)責(zé)人員建立起來的關(guān)系，積極同省公司取得聯(lián)系，有時(shí)當(dāng)天往返哈市，一個(gè)月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現(xiàn)過sim卡斷檔的時(shí)候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號(hào)源管理中從未出現(xiàn)過差錯(cuò)。為我公司sim卡管理打下了良好的管理基礎(chǔ)和準(zhǔn)確高效的崗位作風(fēng)。
為公司分憂，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何工作。20xx年5月，開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機(jī)出入庫管理是一項(xiàng)繁重而必須細(xì)致的工作，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我平時(shí)工作的認(rèn)可和信任，把這項(xiàng)大家都不想接的工作交給了我，我當(dāng)時(shí)就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機(jī)6000多部，給區(qū)局定送貨及收貨，業(yè)務(wù)人員少，工作量大，有時(shí)晚間到貨，驗(yàn)完貨都工作到晚上十一、二點(diǎn)鐘，從沒有怨言，直到結(jié)束，由于我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從沒出現(xiàn)過差錯(cuò)，圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機(jī)管理工作，受到省公司的好評(píng)。另外，公司20xx年起又開展了積分增電池活動(dòng)，到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，不管干再多的活，從不叫苦叫累，因?yàn)槲沂且幻伯a(chǎn)黨員，移動(dòng)員工不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，必須把工作做好做細(xì)，克苦專研技術(shù)，勤學(xué)苦練掌握好新技術(shù)，圓滿完成升號(hào)和sim卡分配工作。
在營銷方面，極積挖聯(lián)通用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，動(dòng)員使用移動(dòng)卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事過去的一年對(duì)我的關(guān)心與幫助，感謝你們給我的激勵(lì)與鞭策，感謝你們對(duì)我的中肯批評(píng)與評(píng)價(jià)，我一定會(huì)更加努力工作，一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到帳務(wù)相等不出差錯(cuò)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，為自己所摯愛的移動(dòng)事業(yè)奮力拼搏。
以上是我的個(gè)人觀點(diǎn)和看法，希望可以得到大家的認(rèn)可和支持，一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望的。謝謝大家。
競(jìng)聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我參加競(jìng)聘的崗位是資金存取崗。
我叫___，大專學(xué)歷，今年26歲，現(xiàn)再讀大學(xué)本科，我于1996年參加工作并從事證券工作，我非常熱愛這個(gè)行業(yè)，9年間，我從事過交割、委托、大戶管理、資金存取、出納等不同崗位的工作，在崗期間我自覺遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度的規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。工作中，我經(jīng)歷了證券市場(chǎng)的起起伏伏，也感受到了證券行業(yè)的壓力和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，我一直不放棄努力學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在證券從業(yè)人員的考試中我取得了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、承銷業(yè)務(wù)、證券投資基金三項(xiàng)證券從業(yè)資格。
1996年在吉林國投報(bào)社證券部從事過交割、委托、大戶管理的工作，工作中我特別注意服務(wù)質(zhì)量，用對(duì)工作的熱情還有責(zé)任心和事業(yè)心來要求自己，與客戶溝通，為他們解決難題。1999年我被分配到吉林國投報(bào)社證券部一汽分部，新的環(huán)境給了我又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，10月份，新設(shè)了資金存取崗，我負(fù)責(zé)接柜工作，主要是客戶資金日常的存取，無論是支取資金多還是少，都認(rèn)真核對(duì)身份，金額，與復(fù)核員認(rèn)真復(fù)核收付的金額做到無差錯(cuò)，通過周到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留給客戶一份滿意，一份信任。在20xx年，我在資金存取柜臺(tái)擔(dān)任復(fù)核員的工作，這次要保管的現(xiàn)金量大，要求安全性高，這項(xiàng)工作不僅僅要求辦業(yè)務(wù)時(shí)要細(xì)心，主要還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范，保障股民資金的安全，所以在現(xiàn)金收付的時(shí)候我都會(huì)認(rèn)真、仔細(xì)地清點(diǎn)每一筆款項(xiàng)，確保不收、付一張假幣，同時(shí)復(fù)核取款人的身份，做到讓股民放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，并做到全年無差錯(cuò)。
20xx年12月東風(fēng)大街二部正式成立，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，我從存取款窗口調(diào)到財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作，在出納崗位上我的工作主要是：一、日常的報(bào)銷和重大的開支，我都嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理。二、規(guī)范使用支票，及時(shí)與銀行對(duì)帳。三、嚴(yán)格按照規(guī)定，保管庫存。 現(xiàn)金。四、妥善保管保險(xiǎn)柜的秘碼、鑰匙、有關(guān)印章及空白支票。五、報(bào)稅，每月的十號(hào)以前及時(shí)填報(bào)納稅申請(qǐng)辦理繳稅業(yè)務(wù)。六、醫(yī)療保險(xiǎn)繳存。七、審核每月工資表并發(fā)放工資。
在進(jìn)入托管期間后，我積極配合清算組對(duì)財(cái)務(wù)的審計(jì)和評(píng)估工作，加班對(duì)各類報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)數(shù)據(jù)，開立銀行帳戶等。在東北證券正式接收后，我在繼續(xù)做好上述7項(xiàng)工作的同時(shí)還辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的更名，銀行存款轉(zhuǎn)賬，及重新開立銀行保證金帳戶、自有資金帳戶，每周、每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向公司上報(bào)各類報(bào)表。
對(duì)于本次競(jìng)聘工作，我選擇的崗位是資金存取，因?yàn)檫@個(gè)崗位對(duì)于我來說不僅熟悉而且熱愛，以往3年的資金存取經(jīng)驗(yàn)和一年半的出納工作，也使我對(duì)資金的安全性有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。這個(gè)崗位工作的主要內(nèi)容是辦理客戶保證金的日常存取，做好這項(xiàng)工作，如果沒有扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作基本功就不能給客戶一種信任的感覺，所以我競(jìng)聘資金崗的工作目標(biāo)是：一工作的細(xì)心、責(zé)任心讓客戶放心；二優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)讓客戶舒心；三扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)給客戶信心。所以為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我競(jìng)聘資金崗的工作設(shè)想是：一靠努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，提高職業(yè)道德水平。二靠虛心聽取其他同志的意見，吸取其他同志的工作經(jīng)驗(yàn)，由被動(dòng)的工作提升到主動(dòng)的去工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；三靠同志間的融洽相處，可以激發(fā)一個(gè)人的工作熱情外，還可以讓每個(gè)人都工作愉快，提高工作的效率，也可以給客戶一種溫暖的感覺。
以上是我對(duì)自己幾年來工作的一點(diǎn)總結(jié)和對(duì)競(jìng)聘資金崗的一點(diǎn)展望，我希望在競(jìng)聘崗位上能取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和信認(rèn)，以更好的面貌和信心來為營業(yè)部服務(wù)。
也許一個(gè)人明白一件事的時(shí)候，可能只是一瞬間吧。競(jìng)聘結(jié)果出來的時(shí)候我哭了，委屈的淚水不斷的流著，在這一刻我明白了這就是公平，公平得讓我委屈讓我覺得這個(gè)世界都不再是真實(shí)的了！
競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官：大家好！
我的名字叫××，大專學(xué)歷，××.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè)，XX年10月榮幸地加盟××.移動(dòng)分公司，就任××區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì)讓我站在這里，來進(jìn)行移動(dòng)通信競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)通信分公司負(fù)責(zé)人。相信這次競(jìng)聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。移動(dòng)通信競(jìng)聘演講稿在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們成立了××.移動(dòng)營業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
作為世界五百強(qiáng)之一的中國移動(dòng)通信公司，如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來看，我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以網(wǎng)絡(luò)為依托，全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存，立足創(chuàng)新促發(fā)展，立足品牌拓市場(chǎng)，立足管理增效益，力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地�？蛻羰侵袊苿�(dòng)的生存之本，服務(wù)是中國移動(dòng)的生命線，市場(chǎng)是中國移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)�！胺⻊�(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很移動(dòng)競(jìng)聘上崗演講稿難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：
一、通過服務(wù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)服務(wù)領(lǐng)先。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場(chǎng)的贏家，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢？我認(rèn)為：目前實(shí)施“零距離服務(wù)”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù)，強(qiáng)化“客戶就是我們移動(dòng)公司經(jīng)理競(jìng)聘演講稿衣食父母”的服務(wù)理念，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù)，打破時(shí)間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí)，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)，認(rèn)識(shí)到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問題，“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì)，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次，我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度，另外，要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”，和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客移動(dòng)營業(yè)員競(jìng)聘演講稿戶的家庭生活中去。我所說的“談、練、愛”，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能；“愛”是指延伸我們的服務(wù)，用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來看，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作，提高大客戶的忠誠度，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前，公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度，但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作，首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo)，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去，切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
有競(jìng)爭(zhēng)便會(huì)有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對(duì)待組織決定和大家的選擇競(jìng)崗演講稿。
競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，今天我能站在這里做競(jìng)職演講，首先感謝局黨委和站領(lǐng)導(dǎo)給了我們這樣一個(gè)公開，公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。我叫###，1963年8月出生1991年12月參加工作，中級(jí)職稱，大專文化程度。
競(jìng)聘保管員這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一、具有真正的人品和良好的道德修養(yǎng)
1、在為人方面。我為人公道正派，忠厚老實(shí)，不拉幫派，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，不搞小動(dòng)作，這么多年以來沒有與任何人吵吵鬧鬧，沒有背后議論過人，始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是�！薄�
2、在個(gè)人道德修養(yǎng)方面。我認(rèn)為一個(gè)人具有高尚的道德風(fēng)尚不是說一生出來就擁有的，而是通過不斷的努力學(xué)習(xí)，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，慢慢培養(yǎng)起來的，因此，平時(shí)我一有時(shí)間就看書、讀報(bào)、多聽、多實(shí)踐，努力把自己朔造成為一個(gè)具有高尚道德情操的人。
二具有獨(dú)立完成工作的能力。我認(rèn)為肯干事是動(dòng)力，會(huì)干事是前提干成是關(guān)鍵。自參加工作以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在同事們的大力支持和幫助下、我盡職盡責(zé)，按時(shí)上下班，從不曠工或早退。站領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)從不發(fā)牢騷，從不講價(jià)還價(jià)。兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，積極肯干，發(fā)揚(yáng)了“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)，特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)。在日常工作和生活中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，探索問題，完善自我，提高了獨(dú)立完成的工作能力。
三、具有熟悉業(yè)務(wù)和管理能力。自參加工作以來，我深知 。。站保管員的工作職責(zé)是：管理好本單位 。。物資和設(shè)備，建立物品出入賬目，承辦出入庫手續(xù);工作任務(wù)是：負(fù)責(zé)保管本站的食品、餐具、器材和其它物品，核對(duì)賬物，編制庫存出入明細(xì)表;工作標(biāo)準(zhǔn)是:妥善保管好物品，防止物品變質(zhì)、霉?fàn)�或虧損壞，認(rèn)真做好物品出入庫手續(xù)做到賬物相符。
競(jìng)聘演講稿 篇5
假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，支持我，競(jìng)爭(zhēng)成功，我將從以下幾方面努力。
1、提升素質(zhì)，塑造自我，盡快進(jìn)入角色。作為一名副所長，一言一行都會(huì)對(duì)同志們產(chǎn)生感召力和示范作作，因此要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)、嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處以身作則，以自己的模范作風(fēng)去影響帶動(dòng)職工。以自己的思想品德、水平能
力、素質(zhì)修養(yǎng)建立良好的形象，得到干部和社會(huì)的認(rèn)同。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定政治信念，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在工作上做個(gè)明白人，成為業(yè)務(wù)內(nèi)行，對(duì)工商行政管理的政策，法律法規(guī)和及相關(guān)知識(shí)較為熟悉。同時(shí)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷積累，真正做到業(yè)務(wù)熟練，嚴(yán)防行為上和指揮上的盲目性。三是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)管理對(duì)象遵重理解，動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以法、廉潔奉公、文明執(zhí)法、不給局黨組擺攤子，對(duì)同志愛護(hù)幫助、不擺架子、寬宏大量、讓名讓利、品行端正，爭(zhēng)取他們的支持、信服、尊重、擁護(hù)。
2、擺正關(guān)系，當(dāng)好配角，團(tuán)結(jié)協(xié)作形成合力。一個(gè)所的工作好壞很大程度上決定於班子是否團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力抓工作才能出成績(jī)，因而處理好正副所長的關(guān)系是非常必要的，作為一名副職，我應(yīng)堅(jiān)持黨性原則，積極配合原則，大局為重的原則做到“四不”。
（1）尊重而不奉迎。作為一名副所長，要尊重正職，在各方面維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作，特別是遇到難題要積極解圍，當(dāng)正職處于矛盾焦點(diǎn)上時(shí)要主動(dòng)出面，勇于接觸矛盾，承擔(dān)責(zé)任，排憂解難，決不能秀手旁觀，尊重不等于講原則的奉迎、庇護(hù)。
�。�2）主動(dòng)而不依賴。副職對(duì)工作要積極主動(dòng)，在自己職責(zé)范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，但不能事事請(qǐng)示，遇事無主見，有事往外推，一味的依賴、等待，特別在執(zhí)法中一些難度大或得罪人的事，更不能故意往正職頭上推，、要勇于站出來，給正職留有余地和彈性。
�。�3）到位而不越位。立足本職，發(fā)揮自已的能力，當(dāng)參謀提意見，大膽工作，措施到位，不唯唯諾諾，左顧右盼。要克服工作不到位，無創(chuàng)新，對(duì)正職的工作不落實(shí)，自行其是。當(dāng)然副職的積極負(fù)責(zé)要有度，要維護(hù)正職的權(quán)威，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)權(quán)奪利，不越位。
�。�4）服從而不盲從。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職意圖辦事，但服從不等于盲從，委曲求全，要有正確的原則、方法，不正當(dāng)?shù)男袨榈种�，注重�?chǎng)合，講究方法，提出意見。
3、找準(zhǔn)坐標(biāo)，勤奮務(wù)實(shí)，盡職盡責(zé)抓工作不折不扣完成各次任務(wù)。作為副所長，要找準(zhǔn)自己的位置，扎扎實(shí)實(shí)地干好本職工作，具體應(yīng)當(dāng)好“四員”。
一是當(dāng)好參謀員。副職在善于開動(dòng)腦筋，多深入實(shí)際調(diào)查了解，掌握好各方面的信息，為正職作決策時(shí)提供正確的意見。要站在維護(hù)權(quán)威、顧全大局，維護(hù)全面利益，有利于開展工作的角度出主意，提思路，同時(shí)具有創(chuàng)新求實(shí)的意識(shí)，發(fā)揮副職的作用，決不能把副職當(dāng)擺設(shè)。
二是當(dāng)好指揮員。一個(gè)副所長，要有善于獨(dú)擋一面的開展工作，將自己的分管的業(yè)務(wù)抓好抓實(shí)抓出成效，就應(yīng)當(dāng)具有指揮員的才能。要以“德”樹人，協(xié)助所長帶領(lǐng)全體同志學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；要以“才”帶人，具有能觀察、能分析、能統(tǒng)率、合理用人、綜合協(xié)調(diào)、開拓進(jìn)取的才能；要以“學(xué)”促人、帶頭加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為斷提高全所同志的素質(zhì)；以“規(guī)”管人，幫助所長制度好各項(xiàng)規(guī)章制度，來規(guī)范約束管理干部；以“心”聚人、協(xié)助所長把全所同志團(tuán)結(jié)起來，擰成一股繩形成一個(gè)調(diào)，塑造強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。
三是當(dāng)好戰(zhàn)斗員。我認(rèn)為副所長不是什么官，也沒有什么權(quán)。我的理解就是在具體的每一項(xiàng)工作中走在其它同志前面的人，應(yīng)比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本職工作，這是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)準(zhǔn)，要明確分管工作的性質(zhì)，任務(wù)、范圍、權(quán)限，精通各項(xiàng)工商法律、法規(guī)、尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑。對(duì)各項(xiàng)工作做到有明確的思路、有周密的安排，有切實(shí)的措施，有嚴(yán)格的執(zhí)行和檢查。做到細(xì)致周到，有條不紊、善始善終，竭盡所能完成本職工作，讓所長從具體事務(wù)中擺脫出來，更好地引領(lǐng)全所工作。主要就是在工作中堅(jiān)持多讓同志們“跟我來”，少讓同志們“給我上”。
四是當(dāng)好協(xié)調(diào)員。副所長要善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。和諧的社會(huì)關(guān)系是做好本所的工作取得優(yōu)異成績(jī)的關(guān)鍵，首先副職要協(xié)助所長做好縣局及各股室隊(duì)與所里的關(guān)系，不僅要完成縣局下達(dá)的任務(wù)也要完成各相關(guān)股室隊(duì)交辦的工作，遇到各方面的問題要及時(shí)向相關(guān)股室匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取他們的支持，要善于處理好所與當(dāng)?shù)攸h委政府及各部門的關(guān)系，要多向當(dāng)?shù)攸h委政府請(qǐng)示匯報(bào)，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、接受當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)、完成其交辦的任務(wù)，以贏得當(dāng)?shù)攸h政對(duì)工商工作的支持，同時(shí)也要處理好與當(dāng)?shù)仄渌沙鰴C(jī)構(gòu)的關(guān)系，特別是稅務(wù)、派出所等的關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持和配合，同時(shí)協(xié)調(diào)
處理好正職與其它副職、副職與副職、副職與職工之間的關(guān)系，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體。
競(jìng)聘演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師：
大家好！我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，是學(xué)校發(fā)展的一件大事，作為××小學(xué)的一員，能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是教務(wù)處主任，感謝給我這樣的一次機(jī)會(huì)，同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師指教。
今天，我競(jìng)聘的崗位是：副職競(jìng)聘演講稿。
1、作為一名黨員教師。
2、在業(yè)務(wù)方面。經(jīng)過自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助，本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。
3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然，新課程對(duì)學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求，我也深知教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任，擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級(jí)部門和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo)，從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn)：
第一，真誠講團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實(shí)事，求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身教育事業(yè)，在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二，積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好內(nèi)部管理。
在學(xué)校管理中，管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jī)效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學(xué)校內(nèi)部的管理工作，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項(xiàng)工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，以人為本，維護(hù)教職工利益，激發(fā)教職工斗志。
以人為本，切實(shí)做到關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、尊重人、培育人，堅(jiān)持把維護(hù)廣大教職工的根本利益，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問題，如工資、獎(jiǎng)金、福利、評(píng)比、提職晉升等待實(shí)際問題。更好地調(diào)動(dòng)他們積極進(jìn)取，勤奮工作的積極性，形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的集體，增強(qiáng)思想、政治工作的說服力，影響力和感召力。
第四，注重調(diào)查研究，提高工作質(zhì)量
上任后，我將堅(jiān)持做到深入教學(xué)一線、深入班級(jí)、深入基層調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實(shí)改進(jìn)工作中的不足，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，力求在工作上再有新的突破。另外，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，端正工作作風(fēng)。
第五，努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)
打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的教育事業(yè)。
1、虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快熟悉崗位，圓滿完成各項(xiàng)工作。
2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度。
3、促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
4、加強(qiáng)處室建設(shè)，形成合力。
雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性，但是我愿意接受這一挑戰(zhàn)，我有信心經(jīng)過自己的努力，把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責(zé)任，如果沒有競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位，我也將一如既往地扎實(shí)工作，關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展，共同為小學(xué)更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的競(jìng)聘發(fā)言完了，謝謝各位！
競(jìng)聘演講稿 篇7
大家好！
今天能站在這個(gè)演講臺(tái)上，我感覺我們是幸運(yùn)的，并由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)只屬于年輕人的舞臺(tái)。我叫xx，來自于xxx，現(xiàn)年30歲，1996年參加工作，1999年加入中國共產(chǎn)黨，20xx年走上正科工作崗位。先后在鎮(zhèn)里擔(dān)任組織、人事、紀(jì)檢干事，婦聯(lián)主任和團(tuán)委書記。
如今我們正生活在一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我今天來的真正目的�；厥孜业墓ぷ鳉v程，我很欣慰，無論是與組織委員、紀(jì)檢委員的配合還是從事共青團(tuán)工作，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。
參加工作以來，先后6次被鎮(zhèn)里評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀干部，連續(xù)8次被評(píng)為國家、市、區(qū)級(jí)共青團(tuán)工作先進(jìn)個(gè)人。在我從事共青團(tuán)工作的8年時(shí)間里先后4次接受團(tuán)中央、團(tuán)市委的工作督查，并給予了很高的評(píng)價(jià)。20xx年我鎮(zhèn)團(tuán)委被評(píng)為xx區(qū)首個(gè)“全國五四紅旗團(tuán)委”。如果說談自身優(yōu)勢(shì)，我真的不知道應(yīng)該說些什么，因?yàn)槲乙恢痹诼男兄鳛橐幻伯a(chǎn)黨員、一名機(jī)關(guān)干部應(yīng)該履行的職責(zé)。我的優(yōu)勢(shì)可能就是我這些成績(jī)的取得，因?yàn)樗?yàn)證了我扎實(shí)的工作作風(fēng)，較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力和工作的創(chuàng)新意識(shí)。
從20xx年開始，因?yàn)榈酱鍜炻氬憻�、定期信訪值班，又給了我一次歷練、提高的機(jī)會(huì)，在我接待百姓的日子里，從沒和百姓紅過一次臉，吵過一次架，并能做到相互信任、相互尊重，認(rèn)識(shí)我的百姓總能微笑的喊出我的名字，我也會(huì)盡其所能的為他們解決難題，通過兩年多的實(shí)踐，使我加強(qiáng)了與農(nóng)民群眾的聯(lián)系和溝通，增強(qiáng)了從多角度去看待同一問題，從中找到處理事情最佳方案的能力。
今天我來競(jìng)選這個(gè)崗位，感覺自己就像個(gè)考生，面臨的考題就是如何做好鎮(zhèn)長助理工作，這是對(duì)我的一種檢閱、一種挑戰(zhàn)，經(jīng)過反復(fù)思索和對(duì)日常工作的觀察，我認(rèn)為做好鎮(zhèn)長助理工作應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：
一是在新的工作領(lǐng)域找準(zhǔn)定位，以最短的時(shí)間，完成角色的轉(zhuǎn)換，融入到整體工作中去，與領(lǐng)導(dǎo)、干部并肩作戰(zhàn)，討論問題時(shí)積極薦言獻(xiàn)策，解決問題時(shí)甘當(dāng)清道夫。工作中，本著“到位不越位”的原則，多聽、多看、多了解決策程序，做讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人；
二是踏下心去，深入群眾之中切實(shí)搞好關(guān)乎農(nóng)民群眾切身利益問題的調(diào)研，真正搞懂群眾在想些什么、盼些什么，集中各部門力量逐步解決農(nóng)民群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事。
三是結(jié)合各鎮(zhèn)的拆遷任務(wù)，協(xié)助鎮(zhèn)長做好城鎮(zhèn)規(guī)劃、做好群眾利益與集體利益的協(xié)調(diào)溝通，盡最大可能避免群訪和越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
四是協(xié)助鎮(zhèn)長做好招商引資工作，通過招商網(wǎng)、人才網(wǎng)以及良好的人際關(guān)系多渠道地宣傳鎮(zhèn)里地理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策。對(duì)大財(cái)團(tuán)、科技含量較高及有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)采取主動(dòng)進(jìn)位，并在土地緊張的情況下，鎮(zhèn)村聯(lián)合發(fā)展，形成外爭(zhēng)空間，內(nèi)挖潛力的良好局面。
五是做好農(nóng)村黨建工作，尤其是非公經(jīng)濟(jì)黨建工作，切實(shí)做到兩手抓兩手都要硬。六是協(xié)助鎮(zhèn)長做好文字處理等工作。工作中注重宣傳、總結(jié)，留有痕跡。
在協(xié)助鎮(zhèn)長做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，青春是一種優(yōu)勢(shì)，但不珍惜光陰、不勤奮學(xué)習(xí)，也只能成為時(shí)間上的匆匆過客，我將本著向社會(huì)學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)的原則，多方位汲取營養(yǎng)，用一種如饑似渴、只爭(zhēng)朝夕的鉆勁來提高自身素養(yǎng)，增強(qiáng)理論水平。
我堅(jiān)信，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能用科學(xué)的方法胸有成竹地解決、處理問題。我熱愛農(nóng)村基層工作，信奉“有為才有位，有位才有更好的作為”的理念，我希望能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理這個(gè)崗位上發(fā)揮更大的作用，將學(xué)到的基層工作經(jīng)驗(yàn)以及與干部群眾結(jié)下的濃厚感情投入到工作中去。
競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好!
我叫××，××，××年畢業(yè)后，分配至現(xiàn)××××醫(yī)院。先后在××××、××××、……等臨床一線科室從事護(hù)理工作。現(xiàn)在××科任代理護(hù)士長。多年來我的工作得到了各方面的好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲××××文憑。撰寫的論文(……論文)。
護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。我競(jìng)聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體，形成一個(gè)“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化量化管理，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，
是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)院社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)�，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實(shí)施情況及時(shí)準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二，作為護(hù)士長，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對(duì)其實(shí)施整體護(hù)理的情況，作出評(píng)價(jià)，找出存在的問題，把問題和難點(diǎn)作為制定計(jì)劃的目標(biāo)，集思廣益，制定切實(shí)可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評(píng)會(huì)講解。也以此作為量化管理，做到心中有數(shù)。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次，評(píng)出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元，并對(duì)護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績(jī)效工資、獎(jiǎng)金發(fā)放的飯，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
四、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。
護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī)。
五、創(chuàng)立溫馨病房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng)，營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中，創(chuàng)立溫馨病房，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
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