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演講競聘演講稿

時間:2021-02-12 11:32:03 競聘 我要投稿

實用的演講競聘演講稿6篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的演講競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的演講競聘演講稿6篇

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  今天,我懷著無比激動的心情,參加xx領(lǐng)班競聘,首先我要感謝領(lǐng)導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。

  在我參加工作的四年當中,我看到我們公司突飛猛進的發(fā)展速度和團結(jié)奮進的精神,使我不禁產(chǎn)生要為金德利而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我現(xiàn)在學的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎知識。第二,在我參加工作的四年中,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準則。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  如果競聘成功,我的工作打算是:

  第一、我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,我要在堅持制度的前提下,服務好、協(xié)助好經(jīng)理做好各項工作,要積極參與制定各項計劃和規(guī)劃,搞好分析和預測,合理建議,準確決策,當好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應履行的職責;在協(xié)助經(jīng)理加強管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。

  第二,加強自身學習,不斷提高業(yè)務能力,要認真學習面點知識,以身作則干好工作,通過掌握高水準的業(yè)務技能,高標準的職業(yè)道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開展。第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監(jiān)督引導的作用。

  第四、在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進公司各項工作的發(fā)展。以上是我對面點領(lǐng)班工作的理解,由于我尚不是面點領(lǐng)班,也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓,所述錯誤之處請各位領(lǐng)導給予指正。如果競聘成功,我將認真履行領(lǐng)班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領(lǐng)導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為領(lǐng)班,我也決不氣餒,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務技能和專業(yè)知識,努力為公司更好的明天盡心盡力。

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇2

  大家好:

  我現(xiàn)年43歲,中共黨員,在職本科學歷。1990年廣播電視學校畢業(yè)后,我和同齡人一樣懷著對生活、對未來美好的憧景來到了我們機要局,開始了一個機要人的生活。1990-20xx年一直在局辦公室從事辦文、檔案等辦公室工作,由于工作積極肯干,不怕苦不怕累,工作中深受領(lǐng)導喜歡,先后被評過全區(qū)機要部門先進個人、年度考核優(yōu)等多次,20xx年任辦公室副調(diào)研員。20xx年調(diào)任通信處副調(diào)研員,主要從事密碼電報的接收、譯發(fā)工作。從事機要工作多年,使我覺得密碼工作的確是黨的咽喉、命脈,是黨指揮工作的核心途徑,如何更好地做好密碼保密工作始終是我職責和任務,也是我的追求和理想。因此今天我競聘黨委保密辦法規(guī)督查處處長這個職位。

  從事辦公室多年,具備一定組織協(xié)調(diào)能力和文字綜合能力,工作后參加大學計算機科學與技術(shù)專業(yè)的函授學習,取得工科學士學位,掌握了無線電廣播技術(shù)和計算機網(wǎng)絡通信技術(shù),為我任聘保密法規(guī)督查處處長崗位儲備的一定的知識。

  假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作。

  一、堅定信念。保密法規(guī)督查處處長工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的機關(guān)處長,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  二、加強管理。以積極的工作態(tài)度,滿腔熱情的服務精神,抓好全省《保密法》的貫徹落實和實施工作,嚴格各項規(guī)章制度。把好門,做好事,加強對省保密要害部門、部位的確定、指導及管理、全省專項保密檢查的組織和實施工作等各項管理工作。

  三、抓好落實。強化管理,防范風險是落實好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的保密檢查工作水平達到一個新的高度。

  四、找準定位。在工作中我將堅決做到服從上級的領(lǐng)導,全力配合上級的工作,與上級領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局,維護黨的利益、國家的利益、集體利益。團結(jié)好每一個同志,起到承上啟下的作用。同時虛心聽取不同意見,堅持原則。

  五、加強建設。加強隊伍建設,提高全處同志政治、業(yè)務素質(zhì)、管理能力和水平,研究探討新時期自治區(qū)黨委保密法規(guī)督查處工作的新形勢、新課題,以發(fā)展的眼光看問題不斷創(chuàng)新為自治區(qū)和諧發(fā)展的標保駕護航。

  機要局是我成長的地方,自治區(qū)這片沃土培育了我、養(yǎng)育了我,我感謝這里給予我的一切。如果領(lǐng)導和同事們信任我,我將不負眾望,與大家一起把保密法規(guī)督查工作做得更好;如果落聘,說明我還有不足,我將會更加努力,深刻反省,取長補短?傊,不論結(jié)果如何我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。力爭在求真務實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。在自己的工作中為機要局事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻,在自己的工作中為自治區(qū)和諧發(fā)展作出貢獻。

演講競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好;

  非常感謝領(lǐng)導給我這次競聘的機會,為了使大家對我有一個全面的了解,首先作個自我介紹:我叫xxx,來自山東xx,中專學歷。20xx年5月份進入上海寶冶工業(yè)工程有限公司,至今已有2年有余。我之所以競聘這個職位,是為了更好地為公司服務,為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻。這次參加競爭,對我來說,既是機遇,也是挑戰(zhàn),希望通過這次競爭,使大家對我的各個方面有個更深的了解,對我個人給予更多的鞭策和支持,為今后更好地為公司服務打下良好的基礎。

  如果能夠被聘任成功,更能發(fā)揮我的專長與能力,相信我能做的更好。在此,我就我的競聘優(yōu)勢做如下說明:

  一、從進上海寶冶工業(yè)工程有限公司工作的第一天起,我就開始熱愛這份工作,非常珍惜公司領(lǐng)導給我的這個來之不易的機會。無論在公司的哪個崗位工作,我都默默無聞,任勞任怨,在平凡的工作崗位做著不平凡的工作。良好的工作態(tài)度,較強工作責任心和進取心,使我獨立工作的能力大大加強。工作中認證細致,能夠應對各種難題,工作做到公司放心。

  二、我有較強的協(xié)調(diào)能力,解決棘手問題和應急問題有一定的經(jīng)驗。工作中有很多突發(fā)狀況,自己能夠協(xié)調(diào)解決;不好處理的難題,大家互幫互助,共同解決,形成了一個好的團隊。面對困難的工作,自己能夠主動承擔。像剛進作業(yè)區(qū)時我只操作工作系數(shù)較小的行車,操作工作系數(shù)較大的行車人員不夠,在換班時間我主動虛心地向操作工作系數(shù)較大的行車人員請教,學習,經(jīng)過一禮拜的虛心請教終于能夠自己獨立操作,并得到了作業(yè)區(qū),班組的認可。

  三、我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗,梳理出不少操作流程積累下來。在休息時間與同事一塊討論工作問題,毫無保留的將自己所學的知識教給他們,耐心細致的討論,理論與實際操作相結(jié)合;很強的進取心,學如逆水行舟,不進則退,要活到老,學到老。我總是積極不斷地學習新知識,積極參加各種培訓,不斷完善自我,我要勇于面對挑戰(zhàn),努力工作,為公司發(fā)展獻計獻策,做出更大的貢獻。

  在未來的工作中我將一如既往出色地完成公司交給我的工作。保持積極的工作心態(tài),以身作則,今天的問題今天解決,講求效率與效益,不斷學習,不斷提高,不斷完善自我,永遠保持6顆心:愛心、誠心、熱心、虛心、關(guān)心、細心,與大家一起為速傳的騰飛貢獻自己微薄之力。

演講競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位專家,各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、各位同志們給我這次競聘的機會!期望通過這次競聘演講,鍛煉個人能力,展示個人才華,加深您對我的認識,贏得這次競聘。同時,也想表達個人對**干部任選拔任用新機制的擁護和支持。我已做好了讓諸位評價優(yōu)劣、精挑細選的準備。

  首先,簡單介紹一些個人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務;19 年,在 工作,任 *職務;19 年,在 工作,任 職務,F(xiàn)工作于我***,任***職務,主要負責全廠***、***、***、***等工作。

  *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴謹?shù)淖黠L,*年的**工作磨礪出我忠誠的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽稱號,被評為……等。這些年,不論在哪個崗位,哪個單位,都得到上級領(lǐng)導的厚愛和同志們的

  支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺鋪墊了堅實的階梯!

  今天,我競聘的是分管****的副廠長這一職位。對于這個崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實力來參加競聘,因為,我知道自己能夠勝任這一職務,而且對于這些分管工作,我有三個方面的有利條件。

  第一,我具備堅定的信念,無往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個人的理想結(jié)合起來,矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭做表率。正因為有了堅定的信念,為起人來,心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅定的信念,處起事來,大事講原則,小事顯風格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅定地信念,遇到危難,敢于負責、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

  第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無不克。出生石油世家的我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅持,用不同的角度和思維方式去思索過去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應對。例如,*年開始,針對*工作,我建設性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進了和諧油區(qū)的建設。

  第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學習過 工商管理知識,取得了*學位證書,還獲得國家注冊安全工程師認證,具有全面的安全管理知識;鶎庸ぷ鞯娜辗e月累,使我熟悉企業(yè)*個井位、*個聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗,良好的**人際關(guān)系。同時,*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務于他們。正因為此,我深深的'熱愛著我成長的這個企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的強壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個勞心費神的職務。

  當然,具備這些條件的同時,我也認識到自身的不足,由于信奉少說多干,不善言談,不善表達,與同事溝通不夠;工作繁忙之時存在“只抓大”的思想,需要進一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進。

  正如我剛才所說的,對于今天競聘的職位,眾所周知是一個“勞心費神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競聘呢?因為,每個人都應該有理想信念,實現(xiàn)理想信念的道路很多,

  這是一條,而且我為此也做好了準備。當然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營造了一個吸引人才走向領(lǐng)導崗位的良好氛圍,也是重要因素。

  對競聘崗位的認識,除了剛才說它是個勞心費神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應該有十六個字。那就是:“責任、責任、還是責任,擔當、擔當,還是擔當”。很簡單,但確實如此,我想足以說明我對這個崗位分管工作的基本認識和態(tài)度了!

  對競聘崗位工作的思索,實事求是來講,如果不是來競聘,講出來很多時候、很多人都會說你是瞎操心,但機會總是給有準備的人,我相信平時注意思考的人總是會從中獲得收益。

  如果這次能在競聘中勝出,我的對分管的工作有一個初步設想,概括起來就是“堅持一個原則,提高二個水平,抓實三項工作”。

  具體而言:

  堅持一個原則。就是擺正位置,做好配角,當好參謀,服從集體決議和上級領(lǐng)導決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導的核心地位,維護領(lǐng)導權(quán)威,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,主動為領(lǐng)導獻計獻策,真正為***當好參謀助手。同時,還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營等工作的領(lǐng)導,講團結(jié),講奉獻,努力形成合力,共同把各項事業(yè)推向前進。

  提高兩個水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識、標準、檢查、復核四個方面入手。導入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場的標準化管理,固化各類崗位現(xiàn)場工作流程;深入細致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責任追究機制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動,不定期復核安全管理存在問題的整改情況。同時,加大安全、環(huán)境風險評估,完善各類事故應急預案,分范圍定期開展桌面推演和實戰(zhàn)演練,加強效果評估和預案改進工作,切實防范于未然。

  二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責任、維護、效能四個方面入手。樹立設備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動靜設備的實際,建立精細化設備管理與考評體系;將設備管理責任落實到班組乃至個人,依靠績效激勵的傾斜,使設備運行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設備點檢制度,切實加強設備的維護保養(yǎng),納入基層站隊建設和業(yè)績考核;建立設備運行狀況會商機制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運行效能。

  抓實三項工作。一是抓實職工健康管理。堅持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細化職工個人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預警機制,動態(tài)掌握職業(yè)病風險變化,落實好常規(guī)預防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭消除和減小對職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動的開展,倡導全員健身預防職業(yè)危害的理念,尤其針對長期駕車、使用計算機久坐不動帶來的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進行預防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進行心理健康評估,引導職工疏導思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對職工健康負責。

  二是抓實技能培訓工作。探索如何將職工被動培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼詫W和要求培訓,利用現(xiàn)有人才成長通道,配套培訓激勵和獎勵機制,開展技術(shù)等級提升活動,調(diào)動職工學技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進培訓方式,依靠內(nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓,送培訓到現(xiàn)場;依靠信息技術(shù),開展網(wǎng)絡教學,在線答疑釋惑,提高培訓的實效。豐富培訓內(nèi)容,通過職工實踐,完善培訓教材,增加實用技能,提高學習的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓,擴大知識覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過機制的獎勵,活動的開展,方式的改進和內(nèi)容的豐富,進一步增強職工學技能、強素質(zhì)的緊迫感和積極性。

  三是抓實**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢,以做好協(xié)調(diào)服務,營造和諧共建的**關(guān)系為目標,加強與**對口部門溝通,加強與地方**部門聯(lián)系,加強與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項目運行中,臨時用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險堵漏、項目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟建設和發(fā)展,通過定期走訪、定向扶持、定點幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡,樹立負有責任的企業(yè)形象,切實**生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航。

  此外,我還將在提高管理精細化程度、提高業(yè)務流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵機制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項工作建言獻策,為****的建設發(fā)展奉獻力量。

  各位領(lǐng)導、各位專家,我真切的期待您的評價,您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實際行動和業(yè)績,向您詮釋你們**的也是“**”。當然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭取這個機會,同時,也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

  最后,祝我的競聘對手好運!愿各位領(lǐng)導、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

  謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導,各位師傅,上午好!

  我的名字叫xxx,今年31歲,1994年7月畢業(yè)于山東xx大學,以前負責政治工作辦公室的工作,今日我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。從1994年分配到咱廠到1996年10月,我在動力車間擔任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓學習、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓學習體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進行機構(gòu)改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領(lǐng)導的大力支持下,堅決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復健康人員堅決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負擔。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學技術(shù),同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發(fā)放,堅持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴建項目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進行培訓學習,在車間大力支持下,在人員上保證了擴建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗,為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。以上是我在過去幾年取得的一點成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設一流企業(yè)的目標和員工實際,探求適宜的人力資源管理之路。

  第一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況,要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點,我們將圍繞一系列有計劃的培訓學習、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設一流企業(yè)的目標任務和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規(guī)范,這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式,強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。

  第二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與GE公司的10%淘汰,都是相當成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設的學習型組織相結(jié)合,要與我們的學習型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨立存在的,只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且各位共同提高學習能力,共同在學習中提高,經(jīng)驗共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻,默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今日這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。

  并非考慮了企業(yè)文化就不考慮人力資源管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有助于我們更快成長為一流企業(yè)。本次競爭上崗,是我們廠提高管理水平,加快向一流企業(yè)邁進的良好開端,無論競爭上崗爭上與否,我都會積極擁護廠領(lǐng)導的決策,如果組織安排我這個崗位,我會努力開拓創(chuàng)新,與部門同事,與全廠員工一起團結(jié)一致,積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排,我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣,馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。謝謝各位!

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導、評委、伙伴們:

  大家好!

  我是李俊杰,畢業(yè)于湖南零陵商業(yè)學校餐旅管理專業(yè),我今天要競聘的崗們是家裝精算員一職。

  從20xx年開始加入堂皇裝飾,本人先后從事過營銷、采購、工程、預算等崗位。通過5年來學習積累,本人對裝飾行業(yè)的整個服務流程;對常用裝飾材料的性能,市場行情;對家裝各工種的基本施工流程、工藝標準;對家裝預算的編制,成本的調(diào)控都有了一定的了解。所以,我相信自己有能力勝任這一崗位。

  如果今天我能競聘成功,我將會努力做好以下幾件事情:

  1根據(jù)公司改革后的組織架構(gòu)及工作流程,制定相應的預算審核標準、成本精算編制標準

  2編制一套操作簡單、計算準確、項目詳細適用、內(nèi)容清晰合理的成本精

  算模板;認真高效地做好每一套工地的精算報價

  3 編制一套《客戶版家裝成本白皮本》,供設計、客戶、市場等公司人員參考學習,提高他們談單的成功率

  4 根據(jù)市場行情的變動,定期對所做工地的成本數(shù)據(jù)(包括各工地的成本毛利率、各相同項目的成本變動情況、人工工資的變動情況等內(nèi)容)進行統(tǒng)計分析,并匯編成《項目成本分析表》上交主管人員,以供參考

  5 經(jīng)常下工地與項目經(jīng)理和一線員工進行交流,在搜集一手信息的同時,不斷學習新的知識

  6 定期對材料市場及同行預算報價信息進行調(diào)查,不斷完善公司的報價體系,使它變得更加合理、準確,創(chuàng)新,富有競爭力

  我的目標是在半年時間內(nèi)能讓家裝精算這一崗位無論是在個人專業(yè)能力

  上,還是在業(yè)務運作模式上都能成為永州裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭兵,成為公司業(yè)務發(fā)展的堅強后備。

  如果不能完成這個目標,本人將自愿放棄司齡工資待遇,直到完成目標。

  謝謝!

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