【推薦】演講競聘演講稿3篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編整理的演講競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
演講競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
大家下午好！
本人雖然已有六年的中層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但今天站在這里，我依舊很緊張，不亞于六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因?yàn)槲抑溃瑫r代在前進(jìn)，教育在發(fā)展，對教師的要求在提高，學(xué)校對中層的素質(zhì)也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學(xué)校，面對新老領(lǐng)導(dǎo)、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地說，競聘不成功并不代表什么，最起碼我被分配到了我心儀的學(xué)校，最起碼我依然是個快樂的美術(shù)教師。
回顧自己中層工作的六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實(shí)實(shí)，有的是成長成熟。有一句話是這樣說的，中層有三類：一流的中層，將自己當(dāng)作棟梁，主動擔(dān)起單位的重任；二流的中層，將自己當(dāng)作夾心餅，被動地完成任務(wù)；三流的中層，處處埋怨，只會發(fā)牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達(dá)到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠(yuǎn)的目標(biāo)，我將對自己提出以個幾個要求：
1、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的責(zé)任意識。
“責(zé)任心鑄就高品質(zhì)”這是一句很普通的廣告語。我認(rèn)為，作為一個中層，責(zé)任心是最首位的。有了責(zé)任心，才能做好任何事情。對學(xué)校負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對教師負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，其實(shí)真的恰恰是對自己最大的負(fù)責(zé)，同時也能獲得更大的鍛煉和發(fā)展空間。我會時刻牢記：我是學(xué)校的一份子，我不可或缺，我愿意為學(xué)校服務(wù)，為各位服務(wù)。因?yàn)檫@是我的責(zé)任。
2、永遠(yuǎn)保持寬闊的合作胸襟。
成功來自于分享。學(xué)校的中層結(jié)構(gòu)是由一個個部門構(gòu)成的，每個部門都承擔(dān)著不同的責(zé)任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關(guān)系。作為一個中層，最要不得“各掃門前雪”，應(yīng)該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發(fā)，承擔(dān)別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負(fù)起中層這個重任。
3、永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。
我知道我沒有過人的能力，但我愿意學(xué)習(xí)。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘干自己的儲備后，就會被淘汰，而充電電池因?yàn)榭梢猿潆�，所以能夠不斷地放電。�?dāng)今世界知識爆炸，要掌握先進(jìn)的工作方法，把握最新的教育動態(tài)，唯一的出路就是學(xué)習(xí)，會充電才會放電。不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態(tài)歸零，永遠(yuǎn)保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，追求卓越成長。
最后，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結(jié)束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。
謝謝大家。
演講競聘演講稿 篇2
我參聘的加油站是高速樂都加油站，我的標(biāo)語是：實(shí)踐加油站競聘書自我再創(chuàng)光輝。
我于20xx年3月進(jìn)入中石化高速樂都加油站事變，歷經(jīng)加油員、加油班長、計量員，面臨競聘我信念十足，在高速樂都加油站事變4年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗?fù)ゅ懺炝宋�，使我學(xué)會了許很多多的策劃打點(diǎn)履歷。在這幾年的事變中能做到受苦刻苦，當(dāng)真認(rèn)真，率領(lǐng)部署的事變老是極力去做，從不無端推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)處事上也獲得了很多顧主的好評。在高速樂都加油站計量員崗?fù)ど希茏龅焦餐鹃L搞好站內(nèi)統(tǒng)統(tǒng)事變，賬表冊的填寫由不類型到類型，嚴(yán)酷執(zhí)行資金打點(diǎn)制度，多次搜查首屈一指。我還曾多次介入上級公司組織的各類進(jìn)修、培訓(xùn)以及比賽。為了進(jìn)步自身素質(zhì)，晉升營業(yè)程度，而且充實(shí)操功課余時刻不絕地進(jìn)修各類專業(yè)常識和專業(yè)手藝。從而為此后更好的事變打下堅硬的基本。在高速樂都站4年的事變，使我認(rèn)識了全站的整體事變和詳細(xì)營業(yè)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深摯的情意，成立了精采的相關(guān)，這對我往后開展事變異常有利。
我競聘高速樂都站的上風(fēng)有以下四點(diǎn)。
一、認(rèn)識周邊情形，便于社會雷同與和諧。
二、認(rèn)知趣識加油站的顧主，易于促進(jìn)販賣加油站站長競聘演講，便于與司機(jī)伴侶雷同，宣傳中石化的品牌形象，帶動顧主成了我站的忠誠客戶。
三、我性格爽朗生動，氣度坦蕩，很輕易與顧主員及社會各族的.職員雷同，處理賞罰好各方面的相關(guān)。
四、我從事過加油站的加油員、計量員，并且在幾任站長的種植下我也懂的加油站打點(diǎn)事變。
五、出格是在這一年中，我隨著站長一邊學(xué)，一邊干，在干中學(xué)，在學(xué)中干，蘊(yùn)蓄了一些加油站的打點(diǎn)事變的履歷。
假如我競聘成為高速樂都加油站站長，我會從以下幾個方面開展加油站策劃打點(diǎn)事變，完成公司交給的各項(xiàng)使命：
一、不變客戶、做大銷量
1、落實(shí)六項(xiàng)便民法子，奉行茶水處事，形成員工與顧主濃濃茶水情。
2、成立用戶會員制，恒久會員，資源求助時享受優(yōu)先權(quán)。
3、發(fā)放救助接洽卡，輔佐接洽修車，送配件，送潤滑油，辦理用戶堅苦。
4、抓住資源，抓甜頭事，做好宣傳爭取用戶，
5、相識對方的策劃環(huán)境，精確把握對方販賣節(jié)拍，做到心中稀有。
6、成立客戶視像檔案，做到人車合一。
7、走訪大客戶，出格是煤礦運(yùn)輸車隊，礦業(yè)公司、物流公司、客運(yùn)班車、反季候蔬菜運(yùn)輸老板。盡快把這部門用戶聚攏起來，力保市場不失，做大銷量。
8、提供氣候預(yù)告處事、貨運(yùn)信息、階梯信息等處事。
二、強(qiáng)化處事、嚴(yán)酷打點(diǎn)
1、竭盡盡力，盡職盡責(zé)，嚴(yán)酷推行站長的崗?fù)ぢ氊?zé)，教育全站員工抓策劃，促販賣，風(fēng)雅打點(diǎn)，擔(dān)保安詳，任何工作想在前，干在前，用本身的愛的，仔細(xì)，凝結(jié)心，用本身的現(xiàn)實(shí)動作發(fā)動各人的局限處事，在站內(nèi)為員工締造一個調(diào)和的事變場合，為顧主提供一個安詳徑捷舒服的斲喪情形。
2、強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)處事意識，起首我先要為員工處事好,體諒他們的事變，進(jìn)修，糊口，然后要求員工對顧主立場好，和員工一路采納換位思索的要領(lǐng)，我站在員工的角度要求本身的事變，員工要站在顧主的角度搜查本身的事變，這樣，我為員工處事好了，員工為顧主處事好了，那么我們加油站的形象也樹立起來了，將有力促進(jìn)加油站販賣了
3、樹立“安詳?shù)谝唬岱罏橹鳌钡念^腦對加油站的裝備做到勤搜查，勤調(diào)養(yǎng)，勤維修，始終處于齊備狀態(tài)，對專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到大家清晰，并按期舉辦演練。
4、搭建片區(qū)和加油站的雷同橋梁，做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，使雙方都滿足。
5、擬定加油站績效查核步伐舉辦果真，增強(qiáng)站務(wù)果真，樹立節(jié)能降耗意識，站內(nèi)的每一位員工都成為一個小打點(diǎn)員，共建一小我私人人體諒集團(tuán)的販賣，形象，用度調(diào)和的各人庭，以上是我競聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請各人指點(diǎn)，不管競聘的功效，怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
三、在本年的團(tuán)體公司睜開“比學(xué)趕幫超”中，我站做了以下事變:
1、“比”差距。駐足本職事變和本單元事變現(xiàn)實(shí)，僵持開展品評與自我品評，比差距，找存在的突出題目，正確審閱，客觀評價在站員工的事變。敢于同其他加油站比精力狀態(tài)、比事變績效、比創(chuàng)新手段、比事變程度。通過較量，比出差距，比出題目，比出責(zé)任感，危急感，緊要感，不絕引立志進(jìn)動力。
2、“學(xué)”履歷。熱門和自身事變的重點(diǎn)，難點(diǎn)，向先輩加油站，向先輩站長，學(xué)履歷，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)常識，學(xué)民俗，學(xué)勁頭，學(xué)敬業(yè)，在進(jìn)修的基本上，充實(shí)消化接收。
3、“趕”模范。樹立模范，追趕模范是促進(jìn)事變的一個有力抓手和重要動力，在改造作風(fēng)，加強(qiáng)處事手段，進(jìn)步服務(wù)服從等事變中將先輩加油站樹立為模范，全力追趕模范，爭創(chuàng)一流的精采排場。
4、“幫”后進(jìn)。加油站前進(jìn)了，將更好的促進(jìn)事變。樹立加油站優(yōu)越員工形象，強(qiáng)化團(tuán)隊意識和協(xié)作精力，團(tuán)隊同等，相互幫帶，配合前進(jìn)，推進(jìn)加油站整體事變的全面成長。以大局為重，先輩幫后進(jìn)，開展結(jié)對幫扶打算勾當(dāng).
5、“超”標(biāo)桿。樹立標(biāo)桿的目標(biāo)在于逾越標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)超通例成長，全面體系當(dāng)真開展評選表揚(yáng)愛崗敬業(yè)標(biāo)兵，牢牢環(huán)繞爭創(chuàng)“全公司第一”的方針，樹立比拼搶先，爭創(chuàng)一流意識，興起趕超勇氣，敢于打破頭腦見識的約束，逾越標(biāo)桿，爭當(dāng)標(biāo)桿，全力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)加油站事變再上一個新臺階。
以上是我競聘站長的一些粗淺設(shè)法，有欠妥之處請各人指點(diǎn)，不管競聘的功效怎樣，我都將一如既往地扎實(shí)事變，做一個愛崗敬業(yè)，快樂向上的石化人。
演講競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!
非常感謝集團(tuán)黨委給我參加這次競職演說的機(jī)會。當(dāng)前，我們集團(tuán)的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統(tǒng)一意志，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅定信心，奮力進(jìn)取。今天我來到這里，一方面是向集團(tuán)匯報我的工作情況和工作認(rèn)識，同時也是希望能有機(jī)會為集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻(xiàn)專業(yè);87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)xx書社，先后擔(dān)任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。
下面我就結(jié)合對所競聘職位的認(rèn)識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕?biāo)、工作思路以及自身優(yōu)勢。
一是提升自己的學(xué)習(xí)能力 走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長的豐富營養(yǎng)。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點(diǎn)的圖書，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責(zé)任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與厚愛。
三是提升自己的執(zhí)行能力
一是貫徹落實(shí)集團(tuán)和社里的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的綜合協(xié)調(diào)能力。
應(yīng)該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執(zhí)行能力和動手能力入手，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團(tuán)的發(fā)展意志轉(zhuǎn)化為全體員工的工作熱情和創(chuàng)造能力。
根據(jù)集團(tuán)制定的發(fā)展目標(biāo)，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強(qiáng)行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨(dú)斗”來支撐這樣持續(xù)高速發(fā)展，就好比挑著一副沉重的擔(dān)子過一座獨(dú)木橋，每走一步都會令人感到心里發(fā)慌。我認(rèn)為，如果xx書社不能在今后幾年內(nèi)，在增長方式上實(shí)現(xiàn)由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉(zhuǎn)變，要完成集團(tuán)下達(dá)的跨越式發(fā)展目標(biāo)，是十分困難的。
選題開發(fā)是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現(xiàn)xx書社增長方式的轉(zhuǎn)變，做好選題開發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：
一、 從制定選題規(guī)劃入手，優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)
優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)是選題開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)，而做好選題規(guī)劃工作則是優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)的前提。要認(rèn)真總結(jié)制定“十一五”國家重點(diǎn)圖書出版規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn)，制定好“十一五”選題規(guī)劃;要下大力氣解決圖書選題規(guī)劃中存在著的散、短、軟的現(xiàn)象(策劃力量散，規(guī)劃周期短，論證把關(guān)軟)，把打造拳頭產(chǎn)品和開發(fā)系列產(chǎn)品結(jié)合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場沖擊力強(qiáng)的產(chǎn)品集群，達(dá)到優(yōu)化選題結(jié)構(gòu)，提高綜合競爭力的目標(biāo)。
二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書品牌建設(shè)
隨著圖書市場發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時代已經(jīng)撲面而來。目前最為緊迫的是切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設(shè)。
首先是優(yōu)化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統(tǒng)文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達(dá)到十幾萬冊，正在申報省編
地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
二是策劃開發(fā)新的品牌。既要有效地開發(fā)好現(xiàn)有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內(nèi)煉品質(zhì)，外抓機(jī)遇，找準(zhǔn)目標(biāo)，精心培養(yǎng)。
三是要研究品牌運(yùn)作規(guī)律。要下功夫鉆研品牌運(yùn)作的規(guī)律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質(zhì)好、社會效益好、品牌形象好的圖書產(chǎn)品，把xx書社的圖書品牌建設(shè)推向新的階段。
三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊伍建設(shè)
選題開發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創(chuàng)意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責(zé)就是協(xié)助社長和總編輯抓出版社的選題規(guī)劃，抓編輯選題策劃能力的培養(yǎng)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思維活躍、富有團(tuán)隊精神、懂經(jīng)營、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。
如果給我機(jī)會，我將從以下五個方面來做：
一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當(dāng)作編輯工作的靈魂來抓;
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;
三是建立策劃激勵機(jī)制，設(shè)立專項(xiàng)獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當(dāng)年度最具創(chuàng)意的策劃項(xiàng)目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內(nèi)涵，加強(qiáng)策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。
五是要著手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。
對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結(jié)起來，大致有六個方面：
1、品德端正，大局意識強(qiáng)，能忍辱負(fù)重，始終把集體的利益放在第一位。
2、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂。
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