精選總經理競聘演講稿集合六篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？下面是小編整理的總經理競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
非常感謝各位領導、同志們對我的信任和支持，給了我這次展示自我的平臺。我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大專學歷，工程師職稱，19xx年進入xx集團。
今天我競聘的崗位是貿易公司總經理職務。之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾點優(yōu)勢：
一是有較為豐富的實踐經驗。貿易公司于19xx年底在集團公司領導的正確決策下開始籌備，我有幸參加了貿易公司從無到如今的經營規(guī)模。貿易公司從集團公司的工程采購處起步，歷經8年的時間，已成長為今天__經營建筑用鋼材的龍頭企業(yè)。目前，貿易公司是漣鋼、新鋼、水鋼、冷鋼等大鋼廠的重點經銷商，囊括__區(qū)域70%的主要資源，主導著__鋼材市場。并分別于20xx年、20xx年創(chuàng)建了貴州黔東分公司、重慶分公司，其銷售網絡遍布整個西南市場�，F(xiàn)在的貿易公司贏利能力大、獨立性強 ，是一個發(fā)展比較成熟的公司。
而我在貿易公司工作多年，熟悉本部門的職責任務和規(guī)范,具備了本部門工作的素質和要求，掌握了搞好本部門的方法和策略。
二是有較為扎實的理論基礎。工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己提高自己。眾所周知，做貿易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中，我不斷的充實自己在這些方面的知識，為做好貿易奠定了較堅實的基礎。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng)，以“明明白白做人，踏踏實實工作，實實在在作事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，在組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高，能夠推動貿易公司創(chuàng)一流業(yè)績。
四是有強烈的責任心和事業(yè)心。我正值壯年，是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
假若我此次能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面進行科學領導、規(guī)范管理，全面提高貿易公司的管理水平和銷售業(yè)績。
一、加強公司內部管理。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我公司離規(guī)范管理還有一定的差距，因此，必須要采取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度，讓員工能在工作中做到有章可循，達到“令行禁止”的目的，提升企業(yè)形象、培育獨特企業(yè)文化，打造核心競爭力，提高工作的效率，產生最大效益。
二、解放思想，開拓進取。觀念新、思路對，發(fā)展就有希望，我認為做貿易最重要的是變化、做“活”。這就要求領導者必須樹立競爭意識、風險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念，掌握瞬息萬變的市場規(guī)律，不斷解放思想，不斷開拓進取達到新的銷售業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性，采取有效措施，不斷提高各部門的整體素質、工作效率、人才培養(yǎng)等，使貿易公司的工作始終處于發(fā)展與進步的前沿，以大無畏的姿態(tài)勇敢面對來自方方面面的挑戰(zhàn)。
三、與時俱進，學習創(chuàng)新。學習是一個人吸取知識和養(yǎng)分的最佳手段，而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領導者不僅要加強政治理論知識的學習，還要加強業(yè)務知識的學習；不僅學習書本上的知識，更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學習經驗；不僅個人要學習更要帶動公司全體員工不斷學習。不斷總結、不斷積累、推陳出新，把學習創(chuàng)新作為工作進步的永恒主題，貫穿于各項工作的始終，在學習中求進步，在學習中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中壯大。
四、以身作則，勇當模范榜樣。受員工擁護的領導在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則，以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵 。
五、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策，支持公司主業(yè)的健康發(fā)展。面對今天的挑戰(zhàn)，我若能勝出，那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶領貿易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。
如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后的工作中同樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作。
謝謝大家！
總經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！很高興，也很激動站在這個臺上，參加本次業(yè)務經理競聘會！感謝領導提供這樣一個平臺，給我一次學習、鍛煉自己的機會！我現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專學歷。現(xiàn)任崗位是分行營業(yè)部綜合柜員。
在從事**工作四年，四年，在**的深厚歷史底蘊中并不長，但在我自己的青春年華中并不短。工作中有壓力有困難有委屈，但是每當惰性就要戰(zhàn)勝理智的時候，我一遍遍告訴自己：“你行的，你一定可以做到！”而后我又在不斷的學習、實踐、檢驗中成長著，在領導的關懷和鼓勵，兄弟姐妹們的幫助和攙扶下進步著。站在這個臺上，無論結果怎么樣，我都收獲了一筆寶貴的精神財富。
經理這個崗位對個人綜合協(xié)調能力和管理能力都有較高的要求。它需要進行授權范圍內的業(yè)務審批，對高風險環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，對***等重點風險點進行有效管理，另外還要涉及檢查、糾錯、報告、整改、培訓、協(xié)調等方面。就我而言是一項全新的挑戰(zhàn)，但我有信心而且已經做好了迎接這一新挑戰(zhàn)的準備。參與**經理崗位競爭，我有三方面的優(yōu)勢：
一、業(yè)務、組織能力強
“不積洼步無以至千里，不積小流無以成江�！�，通過從書本上學、文件中看、工作中摸索，一點一點知識的累積使自己成為了業(yè)務知識的專家，操作崗位的能手。同時，作為一名共產黨員，我總能服從領導的工作安排、響應黨委的號召，積極參與營銷和**各項活動。
二、愛崗敬業(yè)，責任心強
干一行愛一行，我珍視并熱愛銀行事業(yè)，愿意把我自己的知識和力量奉獻給***。雖然我從事的***工作，但對工作的這份熱情將陪伴著自己，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己不平凡的人生價值。在工作的責任心、使命感是不可缺的，這是做好工作的前提。這種責任心體現(xiàn)在工作講原則，平時講風格上；這種責任心也體現(xiàn)在關鍵是能舍小家、顧大家的奉獻精神上，我認真負責完成部門工作，盡全力發(fā)揮自身的優(yōu)勢，完成各項工作任務；這種責任心還體現(xiàn)在明辨是非、拋卻小我的大局意識上。有了這種責任心，工作中不僅注意規(guī)范性，更注重創(chuàng)造性。工作起來讓領導放心，同事貼心，自己安心。
三、努力提升，不斷進步
業(yè)務經理上對領導，下對員工，就像一條紐帶。我深知這個崗位的艱巨任務和重大責任。如果競聘成功，我將懷著“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的思想，從三方面做好崗位工作：
一是抓好內控管理，外樹形象。把工作按條塊梳理展開，嚴格參照《**經理管理辦法》，加強網點內控合規(guī)制度。加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的培訓，用制度來規(guī)范行為，提高工作效率。二是以人為本，充分調動職工的積極性，提高員工技能操作水平。帶領網點員工進行技能大練兵，結合員工崗位要求和年齡差別，有針對性地開展技能練習，提高技能水平，力爭在XX排名中名列前茅。同時注重培養(yǎng)員工素質，積極調動網點員工進行相關資格認證的學習，加強業(yè)務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，增強網點員工的危機感、責任感和緊迫感。
今天的競職是為了明天的戰(zhàn)斗，更是為了后天的輝煌。如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同事的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公和團結同事的工作作風，創(chuàng)造性的開展工作，為**事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志�！睙o論得或失，我都會一如既往的勤奮學習、踏實工作，為中行事業(yè)的發(fā)展盡職盡責，再立新功。
最后祝愿今天參加競聘的同事們馬到成功，夢想成真！祝愿在座的各位領導和同事工作順利，萬事如意！謝謝大家！
總經理競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們、評委們：
大家好，我是××縣分公司市場部的××。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現(xiàn)了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
1、我熟悉各類電信業(yè)務和技術，受過嚴格的專業(yè)培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業(yè)的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業(yè)的本科學歷。在職工作13年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統(tǒng)有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數(shù)據(jù)、多媒體新業(yè)務的培訓。通過這一系列的學習和專業(yè)培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業(yè)務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業(yè)的培養(yǎng)，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業(yè)多年來的培養(yǎng)教育---真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2、參加工作13年，我做過4年的傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動、農村模塊局綜合維護工作，4年的支局長、3年的設備維護中心主任、2年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業(yè)務管理等工作，不同的工作歷練，培養(yǎng)了自己勤于思考、敢于創(chuàng)新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現(xiàn)在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品 營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環(huán)境、產品營銷渠道的流程協(xié)調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了良好的業(yè)績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發(fā)展思路，支局業(yè)務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協(xié)調發(fā)展。20xx年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，××的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創(chuàng)建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業(yè)務拓展，同時新發(fā)展小靈通400戶；針對縣城先農小區(qū)客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現(xiàn)場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業(yè)務；做到了穩(wěn)住了存量，又激發(fā)了增量。在公話方面提出“網吧+話吧”和校園后勤+ip超市等發(fā)展模式，開創(chuàng)了我縣ip公話發(fā)展局面。以上的業(yè)績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人20xx年被評為市分公司“優(yōu)秀人才”�；仡欉^去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰(zhàn)、抓住新機遇、創(chuàng)造新優(yōu)勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優(yōu)勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業(yè)務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！
總經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著二十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加賓館總經理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：
我叫×××，1968年出生，1988年畢業(yè)于××技術中專學校，同年，到飯店餐飲部廚房工作，做熱菜廚師；1990年做熱菜班長，1991年任廚師。1993年，我通過成人高考到北京實驗大學烹飪系學習保潔，1996年畢業(yè)。1998年，被調到與飯店同一系統(tǒng)的賓館與餐飲部任廚師長。20xx年，賓館改革投票，我當上了餐飲部經理。20xx年，我又被調回飯店任副總經理兼餐飲部經理至今。
今天之所以敢走到講臺上，競聘總經理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優(yōu)勢主要有：
第一、我熱愛服務事業(yè)。
二十年前，從我剛開始踏上服務行業(yè)的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到賓館的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。
第二、我具有較強的管理和組織協(xié)調能力。
工作以來，我先后擔任過多項管理職務。多年的工作歷練，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，一年多副總經理的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于我們賓館事業(yè)，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有扎實的理論知識和實際操作能力。
我畢業(yè)于××學校，在學校期間我就掌握了扎實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之余，我閱讀了大量的服務行業(yè)方面的書籍。同時，二十年的工作實踐，也夯實了我的業(yè)務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業(yè)的市場動態(tài)。20xx年下半年，我曾紐虧為盈15萬元，到06年完成了60多萬元的純利，超額完成了任務指標。我還以多元化的經營方式合作經營，引進經營贏得了口碑，改變了該店的形象，提高了經濟效益。
第四、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
剛剛四十歲的我，精力旺盛是干好工作的前提，而信心和決心是干好事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好總經理。
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被當選為總經理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
第一，真誠講團結，做好協(xié)調工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，胸懷全局。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
第二，加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，建立完善的內部管理流程，做好賓館的管理工作。工作中，加大對各部門的監(jiān)督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
第三，創(chuàng)新營銷手段，扭轉當前經營態(tài)勢。
賓館目前由于經營不善處于虧損狀態(tài)，所以要進行體制改革，改變以往的工作經營狀態(tài)。我想，要扭虧為盈最重要的還是在營銷和內部小細節(jié)上下工夫。具體應做到以下幾點：
首先,通過其他渠道了解信息。營銷人員可以從賓館主要客源來源地的賓館銷售界同行、旅行社、客戶那里了解信息�？傊�，賓館應該盡量通過準確的預測以便做好節(jié)日長假到來的各項準備工作。
其次，合理做好客源的分配比例。我們可以通過預測天氣的方式，來預測客戶資源的多少，如果預測天氣狀況不妙，可以增加團隊的預定量，如果預測天氣較好，可以減少團隊預定量。我們可以通過價格的上漲來合理控制或篩選不同細分市場。對于長期合作的系列團隊，應盡量提供一定比例的房間。
再次，改善內部布置。賓館原先是王府井，四合院。我想，應該在周房梁畫柱、古式裝飾等方面下工夫，以新奇的環(huán)境特色吸引顧客。
第四，四是加強員工隊伍建設和人事管理。
地嚴格要求，以身作則，全力做好工作。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家！
總經理競聘演講稿 篇5
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！很榮幸能參加公司舉行的競聘大會�！拔也荒苓x擇出生的時代，但可以用生命的燦爛為時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度�！边@是我送給自己的一句座右銘，我很喜歡這句話，也常用來勉勵自己。所以，我勇敢的站上了這個演講臺，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
工貿總經理是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。三立達和工貿有限公司要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！
總經理既是管理者，同時又是執(zhí)行者，要負責主持公司的全面經營管理工作，向董事會負責；要根據(jù)集團的總體經營與管理目標，制定公司經營思路，并提出業(yè)務規(guī)劃，管理模式，分解銷售指標并經集團公司確定后組織實施；要培養(yǎng)業(yè)務梯隊，規(guī)范內部管理和團隊建設，提升業(yè)務水平及綜合素質；要召集、主持項目公司會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展；要負責公司重大業(yè)務項目的管理執(zhí)行與人員分配工作。所以，工貿總經理不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，帶出一支善打硬仗、能打勝仗的隊伍，是工貿總經理義不容辭的責任和義務。
古人云“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，我覺得競聘工貿總經理自己具備了以下優(yōu)勢：
一、公關能力強，進公司雖然才四個月，但是善于和別人打交道，獲得了很好的人緣，得到公司領導和同事的一致認可。
二、極具親和力，有較強的團隊精神。四個月來，我能和同事融洽相處，對領導尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、具備市場營銷人員需要的素質和能力。具有營銷的靈敏性和自我驅動力。四個月做了120萬左右業(yè)績，下周將會簽到一個300多萬的客戶。
四、文藝主持是我的強項。進公司第二個月，還持了公司本年最重要的活動，來賓600多人，得到了領導和員工們一致稱贊。
五、虛心好學。因為時新入行，我比別人更加努力用心的學習，積累了豐富的知識。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我進入公司時間不長，對公司各項工作的理解和營銷能力還有待進一步提高，請領導們相信，既然我自己能認識自己的不足，也就一定能努力克服，不斷完善。
如果組織和領導聘任我擔任工貿總經理一職，我將從以下幾個方面開展工作：
一、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。
三、扎實抓好各項工作。
1、提高員工的執(zhí)行能力。要以身垂范，將工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
2、抓好銷售團隊建設。在公司內部，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，充分認識到人才的重要性，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。
3、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的`細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經營風險。
4、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
四、針對公司現(xiàn)在的情況，力爭在一年內帶領團隊向1億業(yè)績沖刺，并把市場劃分區(qū)域，對崗位做出明確的分配，同時好好的完善激勵制度，讓團隊更有沖勁。
尊敬的各位領導、各位評委，選擇這份職業(yè)，我只有一個理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責任面前，我從來不是風中的墻頭小草，縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果，即使今天我失敗了，我也不會氣餒，我將立足自身崗位，腳踏實地工作，尋找差距，縮短距離，爭取在下一次競爭中崛起，為我們的三立達和工貿有限公司發(fā)展做出更大的貢獻！
總經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設計公司總經理競聘。
我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ�，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務新手成長為一名技術全面、業(yè)務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、代理總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一、過來一段時期，思想和工作小結
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。
20xx年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20xx年獲“市優(yōu)秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。
在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔任設計公司總經理助理職務，20xx年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20xx年3月底擔任設計公司代理總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、20xx、20xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務的現(xiàn)狀及分析
設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設計工作還停留在初步階段。
4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發(fā)展。
三、任職后的工作打算
如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據(jù)業(yè)界的發(fā)展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。
1、建立健全管理制度，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實的制度基礎。
�。�1）、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。
（2）、改革完善執(zhí)全委會制度，建立以管理層為主的執(zhí)委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執(zhí)委會的領導和監(jiān)督，以及兩會各司其責。
�。�3）、規(guī)范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。
�。�4）、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。
（5）、制定科學規(guī)范的設計業(yè)務工作流程。
�。�6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優(yōu)勝劣汰機制，激發(fā)員工積極向上。
2、建立一支高素質的專業(yè)人才團隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展打下堅實人力資源基礎。
（1）、有計劃引進優(yōu)秀的規(guī)劃、建筑、結構、設備等專業(yè)人才。
�。�2）、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。
�。�3）、發(fā)揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。
�。�4）、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發(fā)表專業(yè)論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。
�。�5）、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業(yè)界的影響力和知名度。
3、加強執(zhí)行力建設
�。�1）、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。
（2）、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業(yè)主省錢，為社會節(jié)約資源。
�。�3）、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。
�。�4）、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，管好各類技術文件存檔。
（5）、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發(fā)力度，為社會多出優(yōu)秀的設計作品。
�。�6）、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。
4、狠抓各項規(guī)章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。
利潤是企業(yè)生存發(fā)展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規(guī)章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成20xx年發(fā)展規(guī)劃的產值和利潤目標。
經過長期的設計工作和管理實踐，我具備了堅實的專業(yè)理論功底，豐富的工作經驗，具有較強的工作能力和一定的管理經驗。但由于設計公司在集團公司的特殊地位，由于設計公司自身的行業(yè)特點，設計公司總經理應該是一名優(yōu)秀的技術專家和職業(yè)經理人，應該在業(yè)界享有較高的知名度。遺憾的是，我是專業(yè)技術出身，沒有系統(tǒng)接受經營管理的教育，尚不具備這些條件，但我會在生活中學，在工作中學，朝著這個目標前進、努力。我深信，有董事局和全委會的正確領導，有公司同仁的大力支持，我力爭搞好設計公司的各項工作，給集團公司領導，給設計公司的各位股東，給設計公司的各位同仁交一份合格的答卷。
謝謝大家！
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