精選社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿3篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家收集的社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 篇1
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位居民給了我這次推銷自己、展示自我的機(jī)會(huì)。我叫xx,今天我競(jìng)聘的職位是副主任。
面對(duì)一個(gè)嶄新的職位,我也曾度德思才、思慮再三,之所以勇敢地站在這個(gè)講臺(tái)上,只是想展示自己的才華,檢驗(yàn)自己的能力,達(dá)到鍛煉提高的目的。競(jìng)職和申辦奧運(yùn)會(huì)一樣,重在參與,我的參與,也許只是我人生中的一段小插曲,但我會(huì)以我最誠(chéng)摯的態(tài)度,尋求您的幫助與支持。
回想已走過(guò)的三年的漫漫征程,回想每一年為了完成上級(jí)布置下來(lái)的征訂雜志的任務(wù),極盡全力參雜了個(gè)人情感而獲得駐街單位的支持后的喜悅與驕傲;回想每一次為了完成計(jì)生委下達(dá)的計(jì)生軟件輸入數(shù)據(jù)任務(wù),曾無(wú)數(shù)次披星戴月地加班加點(diǎn)工作,將完整的數(shù)據(jù)呈上后時(shí)的成功感不言而喻;回想每一次居民帶著愁苦而來(lái)向我尋求幫助時(shí),我都會(huì)將我善良的微笑回復(fù)他,并用我最大的努力幫助他。記得就在前幾天,62號(hào)樓的252號(hào)居民劉學(xué)林找到我反映樓上的出租房漏水,給他家淹了,于是我馬上找到原房主的電話,可是這個(gè)電話卻因用戶的原因停機(jī)了,我告訴他去派出所問(wèn)問(wèn),還有別的電話沒(méi)有。不一會(huì)兒他就回來(lái)了,告訴我,派出所讓他問(wèn)社區(qū),聽(tīng)到這兒,我二話沒(méi)說(shuō),就和他返回了派出所。我看到此時(shí)派出所正忙著辦理居民身份證,辦事人員又少,很忙,也許劉學(xué)林當(dāng)時(shí)的態(tài)度又不好。我等到辦事人員稍停頓的時(shí)候,將事情的原委說(shuō)了一遍,又說(shuō)了些打擾了她的抱歉的話,于是她還是很善解人意的幫助把這件事情圓滿地解決了。事后,這位居民見(jiàn)到了我就打招呼,我好感動(dòng),只因居民信任我,我終究會(huì)為居民做點(diǎn)什么。其實(shí)象我們這樣,一沒(méi)權(quán),二沒(méi)勢(shì),如果不是做了這份光榮而神圣的社區(qū)工作,還真體現(xiàn)不出自己的價(jià)值來(lái)。三年的時(shí)光不飛自快,三年來(lái)承載了太多的辛勞與眼淚,三年來(lái)記錄了我無(wú)盡的歡笑與榮耀。我深深地知道,這一切都是你們給的——我親愛(ài)的居民們,是你們讓我變得堅(jiān)強(qiáng),變得崇高。
今天我站在這里,有信心競(jìng)聘副主任一職,緣于我三年踏踏實(shí)實(shí)工作的積累,我知道,居民每一次的到來(lái),是想讓我給他們點(diǎn)燃希望、獲得幫助的;居民每一雙求助的眼神,都是對(duì)我無(wú)形的鞭策與信任,所以就因了這一份彌足珍貴的信賴,我有理由盡我的所能讓居民們滿意。其實(shí)有時(shí)在自己認(rèn)為做了一件微不足道的小事情,居民們卻會(huì)記得很久,那時(shí)我真的看到了外面摯熱的陽(yáng)光,好溫暖。
各位領(lǐng)導(dǎo)和居民們,既然大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我展示自己的才華,那么,就請(qǐng)?jiān)俳o我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)給大家一個(gè)滿意的表現(xiàn),謝謝大家!
社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:
大家好!
我姓林,雙木的林,但獨(dú)木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林,叫國(guó)營(yíng),國(guó)家的國(guó),營(yíng)銷的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭;二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時(shí)逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘,主要基于以下三個(gè)原因:
一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):
1、吃苦耐勞,默默無(wú)聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強(qiáng)不息,埋頭苦干的精神。
2、虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí):常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的.講授。
3、嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。
二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:
1、有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹(shù)立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手,這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。
2、有一定的文字功底:曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。
3、對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報(bào)紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作; 隊(duì)伍的建設(shè),訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。
三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:
對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉
1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員,更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個(gè)能力缺一不可。此外,還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力,用經(jīng)驗(yàn)來(lái)歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制,在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。
2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí),應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。
3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,否則,團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ,而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù),團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等)。顯然,無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì),所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。
4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用:
變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例,這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣,激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看,這種做法是不可取的,因?yàn)橐粋(gè)人的銷售量突出,盡管和他的個(gè)人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。另外即使業(yè)務(wù)上有能力的差別,共同提高大家的能力也是必須的。比如加油站訂單,這當(dāng)然同蓮前站員工的個(gè)人客戶公關(guān)能力有關(guān),但更重要的是廈門市主要加油戰(zhàn)都集中在蓮前站四周。先天的環(huán)境造成了加油站的訂單量一直最大。假如此時(shí)便批評(píng)其他各區(qū)的銷售人員不努力是不公平的。此時(shí)如何做好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作就非常重要了,這就需要變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義。今后我們可否采取這種做法:將個(gè)人的銷售獎(jiǎng)金同整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成狀況掛鉤。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完成率不高的時(shí)候,個(gè)人的獎(jiǎng)金也只能兌現(xiàn)一部分。要害的一點(diǎn)是讓大家了解銷售是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,必須每個(gè)人都努力才能將事情做好。只有當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成為報(bào)社的主力,個(gè)人的空間才能有更好的發(fā)揮。
建立學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì) 我發(fā)現(xiàn):有些站點(diǎn)根本不注重培訓(xùn),只是讓下面的員工去拼命訂單。站長(zhǎng)只會(huì)向發(fā)行員壓任務(wù),然后采取末尾淘汰制。這樣的站點(diǎn)人人自危,每個(gè)人都有很大的壓力。只是為了完成任務(wù)而工作,根本不考慮學(xué)習(xí)和合作,甚至還在站點(diǎn)內(nèi)互相搶單。試問(wèn)這樣的發(fā)行團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力何在? 還有一些站點(diǎn),盡管也做一些培訓(xùn),但都流于表現(xiàn)。我們都知道,很多銷售的技巧和常識(shí)都來(lái)自老員工的傳、幫、帶。假如沒(méi)有這種經(jīng)歷,新員工的成長(zhǎng)就會(huì)很慢。在新老員工參差不齊的情況下片面開(kāi)展銷量定命運(yùn)的政策,只會(huì)適得其反。就象讓80公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員去和52公斤級(jí)的舉重運(yùn)動(dòng)員比賽一樣,是比不出想要的結(jié)果的。一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)互助型團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員間互相學(xué)習(xí)、互相幫助。作為站長(zhǎng)應(yīng)該把這種精神貫徹成團(tuán)隊(duì)的主流。只有大家共同進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提高。
建立站長(zhǎng)的個(gè)人向心力 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),站長(zhǎng)的個(gè)人向心力非常重要。一個(gè)有向心力的站長(zhǎng)能把發(fā)行團(tuán)隊(duì)有效的凝聚在一起,沒(méi)有向心力也會(huì)讓一個(gè)本來(lái)可以很出色的團(tuán)隊(duì)成為一團(tuán)散沙。 雖然有句俗話說(shuō):“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。但出色的站長(zhǎng)不一定要什么都比部下強(qiáng)。優(yōu)秀的站長(zhǎng)大都是能發(fā)掘部下潛力并能讓大家與之一起奮斗的。在站長(zhǎng)中有兩個(gè)明顯的誤區(qū),一是把自己當(dāng)老大,什么都隨著自己性子來(lái)。他們生怕失去自己的權(quán)威,不管哪方面都要壓部下一頭。這樣的站長(zhǎng)自然不會(huì)有什么向心力,只會(huì)讓員工的心離自己越來(lái)越遠(yuǎn),一旦有其他更好的工作,那么剩下的很可能是站長(zhǎng)孤家寡人。另一種是什么事情都遷就員工,做一個(gè)老好人。自以為這樣大家就會(huì)為自己賣命,殊不知到了一定階段的時(shí)候,他們就會(huì)想辦法取而代之或者利用站長(zhǎng)的包庇做一些違反報(bào)社規(guī)定的事,這時(shí)候,實(shí)際這些站長(zhǎng)自己成了自己的掘墓人。那么有向心力的站長(zhǎng)是什么樣的呢?首先他應(yīng)該是一個(gè)正直、賞罰分明的人;其次他要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。另外他也要能體恤民情,真正把部下當(dāng)成自己的合作伙伴,只有這樣才能真正建立銷售主管的向心力,創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)然,創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有很多工作去做,每個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的具體情況也有不同,這就需要我們的站長(zhǎng)能發(fā)動(dòng)自己的頭腦去解決。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題并預(yù)見(jiàn)問(wèn)題,是每個(gè)站長(zhǎng)都應(yīng)該具備的素質(zhì),當(dāng)然假如不具備,就需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是讓人進(jìn)步的根本途徑。 創(chuàng)造銷售團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也許很漫長(zhǎng),但只要你去做了,那你就會(huì)離成功越來(lái)越近。
社區(qū)副主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝組織上給了我一次參加演講、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。我是村,現(xiàn)任村支部委員、村委會(huì)委員,主要負(fù)責(zé)計(jì)生和婦聯(lián)工作。我出生于1976年8月,現(xiàn)36歲。1991年初中畢業(yè)后,在村辦幼兒園擔(dān)任幼兒老師,1996年9月開(kāi)始在鎮(zhèn)中心幼兒園擔(dān)任老師。20xx年初參加了鎮(zhèn)有志青年的考試,通過(guò)考試,5月正式開(kāi)始在村一直工作到現(xiàn)在。1995.12到1998年1月參加了區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校幼兒教育的學(xué)習(xí),20xx.9月到20xx。6月參加了電大的學(xué)習(xí),完成了法律大專,法學(xué)本科的學(xué)習(xí)。20xx年獲得了育嬰師初級(jí)證書,20xx年獲得育嬰師中級(jí)證書。20xx年1月加入光榮的共產(chǎn)黨。在學(xué)習(xí)和工作期間,我努力學(xué)習(xí)了黨的教育方針、政策,努力提高自身的政治素質(zhì)與理論水平。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一翻“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的監(jiān)督和鞭策。
今天很榮幸能借著這個(gè)辭舊迎新的時(shí)刻,我滿懷自信來(lái)競(jìng)聘鎮(zhèn)社區(qū)和穩(wěn)定服務(wù)中心副主任,首先我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì):
1、我已經(jīng)有20年的工作經(jīng)歷,10年教書育人的生涯,讓我始終堅(jiān)持以身作則,實(shí)事求是,誠(chéng)實(shí)守信的原則。盡心盡力的做好了每一件份內(nèi)的事情,為大家做了好榜樣。
2、10年的農(nóng)村工作,讓我始終在堅(jiān)持前者的基礎(chǔ)上以關(guān)心、愛(ài)心、真心對(duì)待每個(gè)百姓群眾,不說(shuō)空話、假話,切實(shí)為群眾解實(shí)事,辦實(shí)事,深入群眾,以群眾為中心,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,讓我在群眾中擁有了好口碑。
3、作為一名女同志,我辦事比較細(xì)心,比較耐心,同時(shí)我作為一名母親,我有足夠的愛(ài)心。在工作中,我不僅是以一個(gè)女同志更多的是以一個(gè)母親的身份出發(fā),從認(rèn)真地了解情況,到親切地嘮叨家常,到順利地解決問(wèn)題,都發(fā)揮了更好更深刻的作用。
4、態(tài)度是決定你能不能做好一項(xiàng)工作的關(guān)鍵。無(wú)論是在以往的還是將來(lái)的工作中,以謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè)的端正的工作態(tài)度都是我不變的堅(jiān)持與追求,我以這樣的態(tài)度,較好地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)我有恒心,有毅力為支撐,為做好這個(gè)職位打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)且取得了優(yōu)異的成績(jī),如:1992年鎮(zhèn)教師先進(jìn)工作者;1993年鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者;1995年鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)員;20xx年度區(qū)新長(zhǎng)征突擊手;20xx、20xx鎮(zhèn)百名能手;20xx年代表鎮(zhèn)參加區(qū)計(jì)生藥具競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。在這次競(jìng)聘考試中,我以《淺論社區(qū)管理必須堅(jiān)持以人為本》這篇文章獲得了筆試第一名的成績(jī)。
以上所述,我都堅(jiān)信我自己,無(wú)論是理論還是實(shí)際,我都能勝任鎮(zhèn)社區(qū)和穩(wěn)定服務(wù)中心副主任一職
如果有幸組織上能讓我擔(dān)任鎮(zhèn)社區(qū)和穩(wěn)定服務(wù)中心副主任職位,自己將做好一下工作:
1、接受鎮(zhèn)社區(qū)和穩(wěn)定管理辦公室的管理與指導(dǎo),組織開(kāi)展社區(qū)的各項(xiàng)綜合性服務(wù)活動(dòng);
2、做好社會(huì)治安綜合治理、外來(lái)流動(dòng)人口等服務(wù)工作,創(chuàng)建有一定銜接程度的組織管理體系,探索實(shí)現(xiàn)外來(lái)人口保障的新模式,建設(shè)覆蓋面更廣的外來(lái)人口公共服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口勞動(dòng)力市場(chǎng)的引導(dǎo),加強(qiáng)相關(guān)預(yù)警機(jī)制的建設(shè),并進(jìn)一步探索保障外來(lái)人口福利制度更大力度得以執(zhí)行的新型機(jī)制。
3、實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的法制宣傳、法律教育、刑釋解教人員管理、人民調(diào)解、青少年保護(hù)等工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,不管今天的競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待,“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海“。我身心,在上級(jí)和鎮(zhèn)黨委、政府大力支持下,為鎮(zhèn)社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
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