科長競聘演講稿

時間：2021-04-15 12:02:29 競聘我要投稿

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　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【推薦】科長競聘演講稿集錦6篇

科長競聘演講稿篇1

　　保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">各位領導、各位同仁：

　　大家好！

　　感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　l個人簡歷

　　我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)，大學本科畢業(yè)，中～員，高級工程師，具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

　　l競聘優(yōu)勢

　　我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長，理由有三點：

　　第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。

　　第二點，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

　　第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

　　從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔負著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。

　　第一，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和理論水平。

　　從大學畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓，項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工～和內(nèi)部監(jiān)理培訓班、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學習，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評。

　　第二，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術(shù)交底時有所接觸。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。

　　l工作設想l

　　如果我能夠競爭上崗，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”，堅持“正確處理好質(zhì)量、安全與效益的關系”的原則。同時，作好qhse貫標和計量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查；貫標辦對各科室和項目進行抽查，盡快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制。

　　第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：

　　1．完善質(zhì)量保證體系。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會；在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項目的質(zhì)量控制。共4頁，當前第1頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

　　2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢，落實和完善“三檢制”。

　　3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系。建立質(zhì)量責任制，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結(jié)合崗位責任制，明確各科室、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責任分明，獎罰有據(jù)。

　　4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

　　進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

　　5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓

　　提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術(shù)水平，有計劃的開展技術(shù)學習、技術(shù)培訓、崗位培訓、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。

　　6．深入開展qc活動

　　根據(jù)工程特點，在工程處組織開展qc小組活動。有針對性地確立課題，成立小組，進行攻關，撰寫總結(jié)，進行成果申報、發(fā)布和推廣。

　　7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

　　為樹立企業(yè)的良好形象，促進工程質(zhì)量的提高，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標，并制訂相應的質(zhì)量保證措施。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

　　8．確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：

　　公司～年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到100%，優(yōu)良品率達到96%，竣工工程優(yōu)良品率92%的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。

　　9．強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施：

　　1）嚴格執(zhí)行“一局公路工程施工技術(shù)質(zhì)量管理條例”，強化工程技術(shù)質(zhì)量事故報告制度和重大施工技術(shù)審批制度。

　　2）在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓典型發(fā)言和研討內(nèi)容。

　　3）切實執(zhí)行工程質(zhì)量否決權(quán)，加強崗位責任制，授權(quán)總工和質(zhì)量總監(jiān)對工程質(zhì)量工作進行獎罰，由總工和質(zhì)量總監(jiān)簽發(fā)工程質(zhì)量獎罰單。

　　4）每月月初，各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。

　　5）每季度初，由處質(zhì)量總監(jiān)召開質(zhì)量工作會議，交流、研討、布置、督促各項質(zhì)量安全工作的開展。

　　6）處每年舉辦項目質(zhì)量總監(jiān)～，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理

　　工作水平。

　　7）開展項目質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任崗位培訓、實行考核持證上崗制度。

　　8）建立各項目工程的工程質(zhì)量管理卡，加強對項目的質(zhì)量管理。

　　9）建立質(zhì)量總監(jiān)、實驗室主任、質(zhì)檢人員、試驗人員的管理卡，便于質(zhì)量管理人員的培養(yǎng)和使用。

　　10）加大質(zhì)量管理力度，推進企業(yè)精益管理共4頁，當前第2頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

　　實行“質(zhì)量過程控制卡”，使質(zhì)量終身責任制具體落實到實處；加強質(zhì)量預控，做到“防檢結(jié)合，以防為主”;同外部監(jiān)理密切配合，共同把握工程質(zhì)量。

　　11）強化施工階段的管理工作

　�、抛ベ|(zhì)量的關鍵管理點

　　把好設計圖紙審查關；把好施工方案的決策關；把好技術(shù)交底關；把好試驗關；把好工序關；把好材料關；把好資料關。

　　（2）積極配合業(yè)主作好質(zhì)量檢查工作；加強對分包隊伍的質(zhì)量檢查。

　　12）質(zhì)量工作的探索：

　�。�1）四新技術(shù)的應用。對新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，召開技術(shù)研討會，實施重點控制，制訂相應的質(zhì)量監(jiān)控措施，保證施工質(zhì)量。

　�。�2）作好質(zhì)量檢驗的打假工作，尤其要加強數(shù)據(jù)分析技術(shù)對實測項目打假和工程技資料打假。

　　第二、安全工作管理方面：（保衛(wèi)、交通略）

　　1、立足基層，注重抓安全基礎工作。先從班組抓起，始終強調(diào)基層的安全管理，采取多種手段強化這種管理。

　　2、以人為本，重點抓人的安全意識，抓人的安全生產(chǎn)自覺性，抓人的不安全行為。這就從根本上控制了人為事故的發(fā)生。

　　3、目標明確，建立自我約束機制。每年要有明確的奮斗目標。始終堅持高標準高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實處。

　　4、多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。

　　5、動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機制。

　　6、全員參與，黨政工團各部門齊抓共管

　　7、全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護能力得到了加強，安全第一，預防為主、自我約束、企業(yè)負責。

　　同時做到安全標準化：

　�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)標準化：要求安全基礎管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準確實現(xiàn)正規(guī)化、標準化、科學管理。

　�。ǘ┈F(xiàn)場標準化：主要強調(diào)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。各種標志，標語齊全醒目。各種信號、保險防護及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。

　　（三）操作標準化：要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個職工在實際操作中嚴格執(zhí)行，實現(xiàn)操作程序動作標準化。

　�。ㄋ模┰陧椖抗芾砩�，做到四個認真：

　　1認真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標準化實施辦法，確定達標的具體要求。

　　2認真抓典型，以點帶面。公司先選擇具有代表性和基礎交好的項目的幾個班組進行試點，取得經(jīng)驗后，在全公司范圍內(nèi)推廣。

　　3認真檢查驗收，高標準、嚴要求。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。發(fā)現(xiàn)問題責令限期整改。

　　4認真搞好三個結(jié)合，即安全標準化建設與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進管理面貌的改進共4頁，當前第3頁1234保衛(wèi)科長競聘演講稿 class="">

　　如果我能競爭上崗，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領導和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)。

　　各位領導，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。

　　共4頁，當前第4頁1234

科長競聘演講稿篇2

尊敬的各位評委、各位領導和同志們：

　　今天，我演講的題目是：做一名稱職優(yōu)秀的科長。

　　在我看來，科長不僅僅是一個工作職位，更是一分責任和義務的代名詞。它既體現(xiàn)了局黨組的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。因此，一名合格的科長，必須具備以下條件：

　　一、必須具備較高的政治素質(zhì)，不折不扣地貫徹執(zhí)行局黨組決定，做到政策清、情況明。

　　1、要有高度的政治觀念和政治立場。xx同志曾經(jīng)說過：干部必須講政治，必須具有較高的政治觀念、政治方向、政治紀律、政治立場、政治鑒別力和政治敏銳性。科長作為局黨組決策的傳達者和執(zhí)行者，沒有較高的政治素質(zhì)，就會給工作造成一些不必要的失誤，從而影響干群關系。

　　2、要有堅強的黨性觀念和組織原則�？崎L要處處事事維護黨組威信，維護集體利益，維護干部職工的利益。做到顧大局，識大體，在原則問題上不糊涂，要果斷、干練，堅決做到下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織。

　　3、要有高度的敬業(yè)觀念和奉獻精神�？崎L必須不斷加強職業(yè)道德修養(yǎng)，有較強的事業(yè)心，對所從事工作要盡職盡責，盡心盡力，見利就讓，見困難就上，把工作放在第一位。

　　二、必須具備較全面的知識能力，能夠準確地把握“角色”，團結(jié)、帶領科室同志圓滿完成工作任務。

　　首先是“角色”定位要準�？崎L既是黨組的傳令人、領導的助手，又是一個科室的負責人、帶頭人；他既不能凌駕于他人之上，當“甩手掌柜”，更不能當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”；他既要準確及時傳達和帶頭執(zhí)行黨組決定，又要及時正確地反饋各項工作信息。因此，科長必須是一架橋，積極架通上下級的心靈之路；必須是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齊”；必須是一盆火，不斷燃燒自己照亮他人；必須是一顆釘，工作作風扎實，工作態(tài)度勤懇。所以，只有準確把握“科長”這一角色，才可能在這一位置上干出成績。

　　其次，綜合素質(zhì)要高�？崎L除了必備的政治素質(zhì)外，還要有熟練的業(yè)務技能，對本科室的工作能了如指掌，業(yè)務技能運用自如。與此同時，科長還要具備較高的文字綜合素質(zhì)和語言表達能力具有高檔次的文化素質(zhì)和較寬的知識面，具有較好的心理素質(zhì)。

　　再次、處理關系要妥。一是端正與副手的關系，做到放心不放任，放權(quán)不攬權(quán)；二是端正與部下的關系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施；三是端正科室之間的關系，遇事多協(xié)商，不推諉、不梗阻。在處理上述關系中，科長必須做到以誠相待，做人誠實，辦事誠懇，對人誠心。

　　三、必須具備強烈地公仆意識，樹立服務觀念，把干部職工的事當作自己的事操真心。

　　我們的干部職工思想最純樸，工作最辛苦，作為科長，應該把干部職工當作自己的兄弟姐妹，把群眾的事當作自己的事去對待，操真心，出實力。搞好服務工作，一是依據(jù)各項有關政策積極嚴謹?shù)芈鋵嵑酶刹柯毠さ恼巍⒔?jīng)濟待遇；二是認真做好調(diào)查研究，當好干部職工的“吹鼓手”；三是與干部職工多交心談心，想方設法為干部職工排憂解難。只有時時不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上貼近干部，在工作上關心干部，在政治上關注干部。

　　各位評委、領導和同志們，以上只是我對如何當好一名合格的科長，請在座的各位領導和同志們對我提出寶貴意見。

科長競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委、各位同事大家好：

　　公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會；不斷前進的社會，不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年35歲，1992年10月參加工作，中共黨員，大學本學歷。20xx年9月，由青海省武警總隊海北支隊轉(zhuǎn)業(yè)來學院工作，原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

　　下面，我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

　　一是具有一定的人事工作經(jīng)驗。自20xx我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到學院，從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位，始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷地豐富和完善自我。2年多來，為了盡快熟悉的工作，進入角色，全面了解和掌握的組織人事工作，我始終堅持虛心向領導、向同事們學習，取長補短，不斷充實自己，積累了一定的人事工作經(jīng)驗，并在大家的關心、支持和幫助下，我很快就進入了角色，人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提

　　高。在本職工作中也取得了一點成績：20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時，基于上級領導對我的.信任，20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核，20xx年參與的學院的績效工作考核，20xx年下半年被抽調(diào)學院評建辦公室，完成數(shù)據(jù)平臺的信采集、審核、上報工作，并按照評建辦公室分解的任務，完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習，針對我院的實際情況，形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告，已提交學院評建辦公室，為領導科學決策提供了準確可靠的依據(jù)。在此次學院崗位設置工作中，我能夠克服重重困難，以大局為重，加班加點積極投身到工作中去，收集、整理、提供有關資料，做好了學院崗位設置方面的相關工作。

　　二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協(xié)調(diào)關系方面也能擺正位置，理順關系。人事工作政策性、法規(guī)性強，從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據(jù)上報，工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業(yè)務人員學的良好學風，使自己的組織能力、業(yè)務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

　　三是能堅持原則，秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益，工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此，

　　我在工作中能堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平，力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時糾正，不隱瞞過失，保證了職工個人的利益不受損失。同時，對工作能一絲不茍，為學院的建設積極獻言盡策，給處科室當好參謀和助手，對組織認真負責。

　　如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作：

　　一是當好科長的參謀與助手，認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴于律已，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔錯誤的態(tài)度，以利于科室工作的進一步提高。同時，牢固樹立為基層服務，為教學一線服務的思想，堅持求真務實的精神，積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

　　二是通過調(diào)查研究，聽取群眾意見，在全院逐步建立一套各級后備干部檔案，動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn)，為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據(jù)，打好基礎。

　　三是加強人事工作信息化建設，提高基礎資料的計算機管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時，提高人事

　　工作信息發(fā)布的數(shù)量和質(zhì)量，進步推動人事信息化建設的水平。

　　四是要通過學習，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標準、嚴要求，以適應時代發(fā)展的需要。

　　以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。成功對我來說，爭來的是一分信任，一副重擔，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負學院黨委和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上，通過學習不斷完善自己。

　　最后，祝愿大家在這次崗位競聘工人中，成功地走向適合自己發(fā)展的崗位，祝愿我院機構(gòu)改革工作圓滿成功！

　　謝謝大家。

科長競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　今天能站在這里進行演講，向領導和同事們匯報，，我感到非常的榮幸和激動，首先要感謝各位領導，給我提供了這次鍛煉自我，展示自我的機會，作為一名年輕干部，我堅決響應組織的號召，勇敢的接受領導和同志們的挑選。

　　我叫xx，xxxx年來到本單位工作，中共黨員，本科學歷，現(xiàn)任教務培訓科副科長職務。

　　工作xxx年里，我由一個剛剛踏出象牙塔的懵懂弱冠少年，成長到現(xiàn)在的飽經(jīng)風霜幾近不惑，從事了眾多的一線工作崗位。學生科工作xx年，擔任班主任，授課教師工作。

　　實習就業(yè)指導科工作xx年，xxx年擔任實習就業(yè)指導科副科長職務。

　　教務培訓科工作xx年，擔任教務培訓科副科長職務。

　　在與單位共同經(jīng)歷風雨的磨礪中，我充分感受到了單位的溫暖，感受到了領導和同志們對我的關心，其實也正是在他們真摯的鼓勵和真心的幫助，才讓我不斷的成長，從而取得了今天的成就，也讓我有能力也有信心，勇敢的站在這里競聘實習就業(yè)指導科科長這一崗位。

　　競選實習就業(yè)指導科科長崗位，我認為自己有如下優(yōu)勢：

　　優(yōu)勢一：正直的個人品質(zhì)和道德修養(yǎng)，高度的大局觀意識。

　　要做事，先做人，工作踏實，待人真誠，坦蕩胸懷，一直是我的行為準則。尤其作為中層干部，我更牢記律人先律己，榮譽利益面前不爭、不搶，以單位利益為先，以群眾利益為重，牢固的樹立了為事業(yè)服務、為群眾服務的思想意識。

　　優(yōu)勢二：扎實的工作經(jīng)歷，敢于承擔重任的恒心。

　　xxx年，單位組建實習就業(yè)指導科，面臨當時嚴峻的就業(yè)形勢，我跟科里同事不顧辛苦，舟車勞頓，積極開拓就業(yè)市場，幾年下來，把我校由原來的幾家就業(yè)單位，發(fā)展到現(xiàn)在的包括全國各地橫跨服裝、制藥、汽車、電子、商務、通信等多個行業(yè)的上百家就業(yè)單位，如等知名企業(yè)都與我校建立了密切聯(lián)系，徹底的實現(xiàn)了xxx年到xxx年，連續(xù)xxx年就業(yè)率達到100%的就業(yè)目標。不積跬步，無以至千里，正是在這一點一滴中，我不僅取得了豐碩的成果，也積累了豐富的就業(yè)工作經(jīng)驗。

　　優(yōu)勢三：肯于奉獻，愿意把就業(yè)工作放在第一位的決心

　　經(jīng)歷了我校就業(yè)工作的由幼稚走向成熟，就業(yè)單位由原來的屈指可數(shù)到現(xiàn)在的擇優(yōu)挑選，一步步走來都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就業(yè)情況趨于平淡，市場就業(yè)競爭壓力越來越大，這再一次為我們的就業(yè)工作提出了挑戰(zhàn)，面臨這種緊張狀況，我愿意，也敢于承擔這項重任，我愿意把就業(yè)工作放在第一位，以高度的責任心，努力把我校的就業(yè)工作再度推向一個新的臺階。

　　如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：

　　一、當好“橋梁”，準確定位自己的“角色”位置。

　　科長這一“角色”是一個溝通型位置，既是領導的傳令人；又是科室的帶頭人，如果我能站到這個崗位上，我會努力成為這架“橋梁”，一座溝通上下級聯(lián)系的心靈之橋，成為讓團隊信賴，讓領導放心的優(yōu)秀干部。

　　二、優(yōu)化就業(yè)工作職責，理清就業(yè)工作思路。

　　x年的就業(yè)工作讓我積累了大量的第一手經(jīng)驗和直觀的感性認識。兩年教務培訓工作，又讓我進一步提高了管理水平和大局觀的認識，同時，更讓我以旁觀者清的眼光，切實的認識到了就業(yè)工作的重心和發(fā)展方向。所以我更有信心，能夠團結(jié)全科同志，統(tǒng)一目標，共同打造我校的優(yōu)勢就業(yè)去向，從而帶動我校的學生升源，為我校的穩(wěn)步發(fā)展，奠定堅實的基礎。

　　三、確立“行勝于言、勤能補拙”的思想，積極搶占新的就業(yè)市場。

　　“先占的是金子，后占的是稻草”，多年的就業(yè)工作讓我清楚的知道，就業(yè)市場形勢瞬息萬變，年初的熱門企業(yè)，很可能年末就門可羅雀。俗話說“靠山山倒，靠水水涸”，尤其在當前就業(yè)形勢競爭日趨激烈，企業(yè)用工模式粗而不精的情況下，我們更不能躺在以前的成績上安逸現(xiàn)狀，只有不斷的動起來，走出去，積極主動的聯(lián)系就業(yè)單位，才能不斷的發(fā)現(xiàn)新的就業(yè)崗位，才能讓我校的就業(yè)形勢得到進一步的提高。

　　我相信，經(jīng)過就業(yè)訓練中心歷任領導和同志們多年的培養(yǎng)和鼎力支持下，長期工作在就業(yè)第一線的豐富經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，加上我本身踏實誠肯的工作態(tài)度，無私奉獻的黨員精神和高度的工作責任心，我認為自己一定可以承擔并勝任實習就業(yè)指導科科長這一崗位，一定能夠用優(yōu)異的成績來回報領導和同事們信任。

　　古人說的好：不可，以一時之得意而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志。所以不管結(jié)果如何，我將一如既往的勤奮學習，努力工作，在領導的關心和同事們的支持下，盡自己的能力為單位的發(fā)展做出貢獻。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

科長競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導，各位同事：

　　下午好！

　　首先，感謝學校給予我這次展示自我的機會和舞臺。感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同事們對我的幫助和信任。

　　我今天競聘的崗位是教務科科長。下面，我就自己競聘教務科科長這一職位的所具備的基本條件向大家作一個匯報：

　　1、本人有吃苦耐勞、默默奉獻的敬業(yè)精神。

　　2、求精務實工作，改革創(chuàng)新并進。

　　充分調(diào)動教師的積極性，把他們豐富的教科研經(jīng)驗篩選概括出來，培養(yǎng)一批教科研的骨干隊伍。加強教育科學理論和方法的學習，經(jīng)常性地組織教學教研活動，開辦各類講座，充分利專業(yè)特長和優(yōu)勢，加速學校數(shù)字化建設，為教學改革和創(chuàng)新搭建先進平臺。

　　3、增強服務意識，主動服務師生。

　　由于本人近幾年在教育教學方面取得一定的成績，對教育教學也有了自己的理解和認識。在工作中，我會一如既往地為大家做好服務，帶動和幫助大家在教育教學中取得更大的成績。

　　4、擺正自身位置，當好領導參謀。

　　要積極、主動地輔助科長、主管領導開展工作，多請示匯報，多交心通氣，服從領導的工作安排，并在自己的職責范圍忠實履責、創(chuàng)造性工作，在工作上做到不越位，不缺位。職責明確不推諉，實事求是，以身作則，嚴于律己，寬以待人，團結(jié)協(xié)作。對待分管工作中出現(xiàn)的問題，時刻本著積極協(xié)商、妥善處理、勇于負責的態(tài)度，共同把工作搞好。

　　5、加強科室建設，形成強勁合力。

　　教務科工作千頭萬緒，只有一個強有力的集體，才能使工作做到有條不紊。加強科室建設，做到各崗位既明確職責任務，又團結(jié)協(xié)作，同時充分發(fā)揮各教研組的作用，形成合力，促進學校教育、教學工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　6、倡導民主作風，追求高效優(yōu)質(zhì)。

　　共同研討，少做表面文章，多做實事，力求工作的實效性。

　　各位領導、老師，如果大家信任我，我將有信心、有決心做好學校教務工作，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我校輝煌燦爛的明天。如果落聘，我將一如既往地積極工作，開拓進取，充分發(fā)揮自己的聰明才智，與全校同事一道努力，使我校的教育教學工作邁上新的臺階。

　　謝謝！

科長競聘演講稿篇6

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　我叫***，生于*年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優(yōu)秀團員。*年考入湖北師范學院數(shù)學系，曾擔任學習委員，團支書，系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者，*年元月任市工業(yè)技校教務科副科長，*年*月任市工業(yè)技校辦公室主任，*年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇，*年*月任工資科副科長，*年*月任工資科主任科員。

　　為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

　　一、自身工作情況

　　自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

　　第一、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結(jié)合點，開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。

　　第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構(gòu)思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。

　　第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

　　二、下一步的打算

　　總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質(zhì)全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。

　　具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

　�。薄⒖茖W管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

　�。病�(yōu)質(zhì)服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

　　３、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

　　４、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。

　　５、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質(zhì)的提高。

　　６、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發(fā)揮他們的聰明才智，為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。

　　近期要抓的兩件事：

　�。薄默F(xiàn)在開始，元月底結(jié)束，借這次機構(gòu)改革，結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。

　�。病⑷扑袠I(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，

　　二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質(zhì)，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質(zhì)的科室，具備科學指導優(yōu)質(zhì)服務的能力，為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

　　三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

　　多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家!

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