副經(jīng)理競(jìng)聘演講范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
你們好!
我叫***,中共黨員,今年*?dú)q,機(jī)械工程師。**年*月畢業(yè)于***,分配到我廠工作,先后在**、**、**、**、**工作,擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),現(xiàn)在**負(fù)責(zé)**工作。
非常感謝組織上給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。希望通過(guò)這次競(jìng)聘,更加清醒地認(rèn)識(shí)和剖析自我,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。我競(jìng)聘的崗位是***副經(jīng)理。結(jié)合自身?xiàng)l件和此次競(jìng)聘崗位需求,我認(rèn)為自己有以下兩方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
一方面,我具備較為系統(tǒng)的專業(yè)文化知識(shí),在采油地面工程和英語(yǔ)方面比較精通,有近八年的基層管理工作實(shí)踐,對(duì)生產(chǎn)一線的具體生產(chǎn)現(xiàn)狀較為了解,熟悉各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。
另一方面,我比較年輕,精力充沛,心思敏捷,正處于人生的黃金階段。我好學(xué)上進(jìn)、敢于創(chuàng)新,善于接受新事物,工作上踏實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行,并能根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,大膽創(chuàng)新生產(chǎn)組織和管理方法。我始終信奉,沒(méi)有做不到的,只有想不到的,勢(shì)在人為,勤能補(bǔ)拙。年輕是我的優(yōu)勢(shì),我一定會(huì)將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力,在工作中實(shí)現(xiàn)和超越自我。
如果此次能夠競(jìng)聘成功,我將加倍努力,以高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開(kāi)拓進(jìn)取,以此來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的愛(ài)護(hù)和期盼。我對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路及工作目標(biāo)有以下五方面的考慮:
1、深入貫徹油藏經(jīng)營(yíng)理念,在構(gòu)建投入產(chǎn)出清晰的油藏經(jīng)營(yíng)管理單元的基礎(chǔ)上,優(yōu)化投資項(xiàng)目,細(xì)化成本管理,深化體制改革,完善運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)管理責(zé)任,全面提升項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效益和資源利用最大化的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行,降低開(kāi)發(fā)成本。按照“油公司”模式,以采油為核心,加強(qiáng)熱采過(guò)程中注、燜、噴、抽的生產(chǎn)監(jiān)督,尤其是放噴和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作和銜接,降低因人為操作造成的砂卡躺井,提高油井有效采油時(shí)率,降低作業(yè)維護(hù)費(fèi)用。通過(guò)嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),理順甲乙方管理,規(guī)范乙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向管理要效益。
3、發(fā)揮甲方管理職能,強(qiáng)化引入隊(duì)伍的安全和技術(shù)培訓(xùn),提高專業(yè)化隊(duì)伍的.綜合素質(zhì)。由于新區(qū)油藏品位較低,生產(chǎn)規(guī)模不大,很難引進(jìn)資質(zhì)水平較高的熟練開(kāi)發(fā)隊(duì)伍參與競(jìng)爭(zhēng),客觀上造成技術(shù)工人整體素質(zhì)較低,嚴(yán)重制約了項(xiàng)目部的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)管理水平。為了實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)效益最大化,我們必須監(jiān)督和幫助乙方隊(duì)伍加強(qiáng)理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐的技術(shù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),保證生產(chǎn)過(guò)程的有序高效運(yùn)行,降低開(kāi)發(fā)成本,實(shí)現(xiàn)甲乙方共贏。
4、制度化管理,市場(chǎng)化運(yùn)作,可以考慮營(yíng)造一種乙方隊(duì)伍能進(jìn)能出的用工氛圍,激發(fā)引入隊(duì)伍的積極性,制造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),不斷提高引入隊(duì)伍的綜合素質(zhì),持續(xù)規(guī)范油藏經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)。
5、以身作則,引導(dǎo)項(xiàng)目部干部職工轉(zhuǎn)變觀念,從思想和行動(dòng)上接受“油公司”的經(jīng)營(yíng)理念,以效益為中心,優(yōu)化油藏開(kāi)發(fā)方案,積極推廣應(yīng)用熱化學(xué)吞吐、地層電加熱、生物驅(qū)油等新技術(shù)、新工藝,提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度和油藏開(kāi)發(fā)效益,把“油公司”做大、做強(qiáng)。
如果此次競(jìng)聘未能勝出,說(shuō)明有更加優(yōu)秀的同志更為適合該崗位,我衷心的為競(jìng)聘成功的朋友祝福,并將一如既往,老老實(shí)實(shí)做人、兢兢業(yè)業(yè)做事,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,迎接下一次機(jī)會(huì)的到來(lái)。我堅(jiān)信:今日不中還努力,他年功成會(huì)有期。
謝謝大家!
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