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供熱集團公司物資部長競聘演講稿

時間:2020-12-16 08:14:40 競聘 我要投稿
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供熱集團公司物資部長競聘演講稿范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

供熱集團公司物資部長競聘演講稿范文

  大家好!競爭出人才,競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護,并積極參與此次競聘活動,我競聘的崗位是公司物資部長一職。

  下面,我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分,向大家做一下匯報,以便讓大家對我有一個更加全面的認識,對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

  第一部分,個人基本情況

  下面,我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解:我叫***,今年35歲,**學(xué)歷,(政治面貌),**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作,并擔任科長、經(jīng)理助理等職務(wù),現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好,由于我曾多次出色完成工作任務(wù),我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)

  第二部分,對崗位的認識

  我認為,公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者,他雖然不負責生產(chǎn),但他的要負責整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障,是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量,如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度,樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識,根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),合理制定本部的工作計劃、方案,使物資供應(yīng)、物品管理、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理,對人員進行合理調(diào)度,對其工作獎懲做到有章可循。

  鑒于以上認識,我認為,一個優(yōu)秀的物資部長,除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外,還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,也就是說應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。

  第三部分,競聘的優(yōu)勢

  從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了,**年的工作見證了我青春無悔的腳步,也見證我我每一次的'重大進步。工作的**年也是我進步最大,成長最快的**年,是供熱公司這所大熔爐歷練了我,使我變的更加理性與成熟。

  **年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事,使積累了豐富的工作經(jīng)驗,尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷,使我對本部門的各項工作都比較熟悉,對各項工作的開展也有自己的一套工作方法,能夠快速開展工作。當然,**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗,也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高,在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉,個人素質(zhì)有了全方位提升。

  與此同時,我為人塌實、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風(fēng)務(wù)實,在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的口碑,當然我較強的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些,都是我的實際,也是我的優(yōu)勢,更是我做好物資部長工作的有力跳板,我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。

  第四部分,競聘成功后的工作目標

  如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位,我將切實履行職責,爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作:

  首先,管理目標

  一是積極做好員工管理。我將從我做起,搞好部門團結(jié),多關(guān)心員工生活,并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢,同員工多通氣、多交心,做他們的朋友。同時,還要制定和完善物資部管理制度,使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化,提高工作效率,并認真貫徹庫房各項安全法規(guī),教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想,定期對庫房安全設(shè)施自檢,杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一,才能將物資部的各項管理工作做好。

  二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要,為此,我將不斷加強自身修養(yǎng),時刻牢記自己的使命和職責,嚴格要求自己,做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識,廣泛開展廉政教育,提高他們的責任感和使命感,把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實到實處。

  其次,具體工作目標

  一是轉(zhuǎn)變工作思路,降低消耗,節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家,要有較強的節(jié)約意識,只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施,為公司節(jié)省成本。為此,我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓,以延長設(shè)備使用壽命,降低能源消耗為切入點,做好市場調(diào)研的信息收集工作,盡可能的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道,讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時,還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作,對采購物資實行“以舊換新”的管理方法,進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制,明確回收范圍,對無利用價值進行及時處理,大型設(shè)備實行競價拍賣,對能夠再利用的物資進行妥善保管。

  二是嚴格把關(guān),確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項工程物資供應(yīng)工作,嚴把采購價格關(guān),努力做到物資供應(yīng)及時率100%,產(chǎn)品質(zhì)量100%,產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%,盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作,努力提高服務(wù)意識,充分發(fā)揮職能作用,對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正,確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準確合理供應(yīng)。

  三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識,加強對物資供應(yīng)計劃和管理,在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資,在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一調(diào)拔,內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存,以“零庫存”為儲備目標,使庫存物資不上升不增長,達到最科學(xué)的存儲目標。

  四是提高安全意識,搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈,在安全上我將提高意識,并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時,還要將防火、防盜的演練工作落實到實處,提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。

  再次,個人成長目標

  加強自身學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外,還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年輕,有活力,有激情財務(wù)部長競聘報告,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把我們的物資部各項工作做好!

  謝謝大家!