后勤主任的競(jìng)聘演講稿
后勤主任的競(jìng)聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
你們好！
我叫楊會(huì)美，今年38歲，畢業(yè)于云南師范大學(xué)歷史系（函授本科），曾在保山市施甸縣姚關(guān)蒜園中學(xué)代課14年，無(wú)論在那里，我都以積極的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè)的工作，這次有幸參與幼兒園后勤主任崗位的競(jìng)聘。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！提供了一次展示自我的舞臺(tái)。這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！今天我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)選后勤主任一職，希望能得到大家的支持。
眾所周知，幼兒園的后勤處工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。后勤工作將會(huì)隨著學(xué)前教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會(huì)對(duì)后勤工作的業(yè)務(wù)知識(shí)要求標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，一位合格的后勤管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會(huì)動(dòng)態(tài)、商品價(jià)格、基建維修等情況。具體的講有以下幾個(gè)方面：
一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作，而課改工作又是重中之重。俗話說(shuō)，大軍未動(dòng)，糧草先行。后勤處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。后勤工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為課改服務(wù)。這就要求后勤工作人員必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確后勤工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為課改創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
和必要的物質(zhì)條件，使后勤工作在期初、期中、期末各個(gè)階段與教學(xué)工作和課改工作緊密配合，保證教學(xué)工作和課改工作的順利進(jìn)行。
二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是后勤工作者應(yīng)盡的職責(zé)。后勤工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個(gè)良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時(shí)間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。
三、后勤工作必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開(kāi)源節(jié)流。工作中堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡(jiǎn)、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開(kāi)支，合理地把經(jīng)費(fèi)用到教育和教學(xué)急需上。
四、后勤工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前工作中作出常年規(guī)劃，有計(jì)劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)成為一個(gè)整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的校園。
五、后勤工作必須貫徹教育性原則。后勤工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過(guò)后勤工作對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。因此，學(xué)校后勤工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對(duì)學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個(gè)工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過(guò)貫徹有關(guān)后勤工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。
以上是我個(gè)人對(duì)后勤工作的一些理解。如果我有幸當(dāng)選為塘壩九義校后勤主任,我將本著盡職盡責(zé)，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)廣大師生的宗旨，做好以下幾個(gè)方面工作：
一、做好領(lǐng)導(dǎo)的`助手，本著為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職工、收集各種信息。有計(jì)劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購(gòu)、保管和供給的工作。
二、立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。做好后勤工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費(fèi)用，做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)等收繳和結(jié)算工作，做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好一名合格的“服務(wù)員”。
三、搞好同事關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”�？倓�(wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我一定團(tuán)結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們，最后再次感謝你們對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，無(wú)論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時(shí)，我也堅(jiān)信永昌藝術(shù)幼兒園會(huì)在充滿朝氣、勇于開(kāi)拓、銳意改革、積極進(jìn)取的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下、同事們的共同努力下更加燦爛！更加輝煌！
謝謝大家
后勤主任的競(jìng)聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我xxx，目前負(fù)責(zé)xxx管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有機(jī)會(huì)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。
常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤服務(wù)人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。如果我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為廣大員工服務(wù)”的宗旨，圍繞熱情服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，為公司打造一支優(yōu)秀的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起：
1、提高溝通能力 ，優(yōu)化工作方法：做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，做好下行溝通（員工溝通）、平行溝通（各部門溝通）、上行溝通匯報(bào)（領(lǐng)導(dǎo)溝通），通過(guò)有效的溝通，不斷完善后勤服務(wù)質(zhì)量和水平，為后勤服務(wù)的高質(zhì)量提供保障；同時(shí)，在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn)，學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍，構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質(zhì)量及效率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高滿意度：傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝。但是，后勤崗位的“上帝”就是公司的廣大員工。我們將依生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，不斷收集廣大員工的寶貴意見(jiàn)，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意。
3、加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度：根據(jù)公司員工的地域差異性以及后勤管理存在的問(wèn)題，組織針對(duì)性的培訓(xùn)，從飲食習(xí)慣、飯菜口味以及服務(wù)意識(shí)等方面不斷滿足公司員工的服務(wù)需求，同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、生活管理委員會(huì)等渠道增加員工對(duì)后勤工作的了解，以取得廣大員工的支持和理解。
4、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程，確保飲食安全：以降耗為核心，拓寬采購(gòu)渠道，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)處、質(zhì)控處、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的原則，嚴(yán)把采購(gòu)驗(yàn)收關(guān)；加強(qiáng)食物儲(chǔ)存設(shè)備的檢查，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行維修，確保食品原材料的新鮮，同時(shí)，做好菜肴加工過(guò)程的監(jiān)控和每餐的就餐人數(shù)的掌控，避免因加工環(huán)節(jié)和飯菜準(zhǔn)備過(guò)多導(dǎo)致的飯菜浪費(fèi)或事物變質(zhì)，做好食物的防腐、防爛等工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念：注重后勤人員的思想引導(dǎo)，穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性，同時(shí)，注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平，更好的提高駕馭能力。
總之，如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管，我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力，使公司的后勤管理和服務(wù)工作，更上一個(gè)新臺(tái)階，給領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工一個(gè)滿意的答卷，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
謝謝!
后勤主任的競(jìng)聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我競(jìng)聘的職位是后勤中心主任。
我首先感謝局黨組給我們這次鍛煉和展示的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，使我有勇氣和信心站在這里。下面我就把自己競(jìng)聘這一職位的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào)。
我從19**年*月參加工作。先后在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、組織人事、文秘綜合、后勤服務(wù)等崗位工作過(guò)。通過(guò)19年的學(xué)習(xí)和磨礪，使我在寫作水平、協(xié)調(diào)能力、辦事能力等方面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我這次競(jìng)聘后勤中心主任崗位，有三個(gè)方面的理由和優(yōu)勢(shì)：
第一，我熱愛(ài)這份工作�；厥走^(guò)去幾年的工作歷程，我為后勤服務(wù)工作傾注了辛勤的汗水和深厚感情，和同志們結(jié)下了深厚的友誼。所以，我愿意繼續(xù)在后勤崗位上，為同志們付出全身心的努力，奉獻(xiàn)自己的青春和熱忱。
第二，具備了豐富的后勤工作經(jīng)驗(yàn)和這一職務(wù)所要求的綜合能力。通過(guò)長(zhǎng)期在辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤中心等行政綜合崗位的實(shí)踐鍛煉，使我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)而不得的工作方法和工作技巧。尤其面對(duì)紛繁復(fù)雜的機(jī)關(guān)后勤事務(wù)，能采取不同的工作方法，以最有效的方式開(kāi)展工作。而且，我講政治、
講大局的觀念牢固在心，使我能跳出具體工作范疇，站在大局的高度來(lái)完成任務(wù)，使自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不會(huì)迷失方向。
第三，敢于攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取。通過(guò)多年的工作磨礪，鍛造出了不怕困難、敢于開(kāi)拓的性格。我體會(huì)最深的是，在我擔(dān)任中心副主任期間，和后勤中心的同志一道，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服重重困難，在省級(jí)機(jī)關(guān)率先解決了廣大無(wú)房職工住房補(bǔ)貼，辦結(jié)了已故老局長(zhǎng)何昌雙的交通事故理賠案，解決了金河街房改房物業(yè)管理遺留問(wèn)題，理順了機(jī)關(guān)的資產(chǎn)管理，還解決了許多年輕同志幼兒入托的后顧之憂，等等。
如果我今天競(jìng)聘成功，我將在以下三個(gè)方面做出努力： 第一方面：牢記服務(wù)宗旨，提高服務(wù)水平。后勤中心的工作要堅(jiān)持“為全局中心工作服務(wù)、為黨組服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)”的三個(gè)宗旨，不僅要圍繞中心工作促發(fā)展，同時(shí)，要圍繞領(lǐng)導(dǎo)和同志們的需求和愿望來(lái)謀事、做事。要帶頭做到用心服務(wù)，堅(jiān)決避免把服務(wù)口號(hào)停留在嘴皮上；要講求效率，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，凡事要抓落實(shí)；還要建立服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)價(jià)制度，用制度規(guī)范促進(jìn)后勤工作，凡事以同志們滿意不滿意為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的建議，改進(jìn)服務(wù)。
第二方面：樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，提高整體凝聚力。一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)大靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)民族的振興靠團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體的發(fā)展同樣靠團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出效率，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出凝聚力。所以，首先要從我自己做起，強(qiáng)化“以人為本”的理念，多做換位思考，
爭(zhēng)取與后勤中心每個(gè)人都建立良好的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系。其次，兼顧效率與公平，使中心每一位員工能夠愉快地開(kāi)展工作，激發(fā)內(nèi)在的潛力，釋放出最大的工作能量與熱情，創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。
第三方面：推行內(nèi)部管理創(chuàng)新。管理水平?jīng)Q定工作效率和質(zhì)量，海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理無(wú)小事�！本褪钦f(shuō)管理要從細(xì)節(jié)處抓起，要從小處做起。作為機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，也要面對(duì)管理創(chuàng)新這一問(wèn)題。我認(rèn)為，后勤中心的管理創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際，行之有效的推進(jìn)創(chuàng)新舉措，比如：如何更好的解決業(yè)務(wù)用車的矛盾問(wèn)題？如何更好的實(shí)施資產(chǎn)的精細(xì)化管理問(wèn)題？如何更好的優(yōu)化大家的辦公條件和環(huán)境的問(wèn)題？如何更好的辦好大家的午餐和早餐的問(wèn)題？等等。
以上是我競(jìng)聘這一崗位的一些粗淺想法。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我一直堅(jiān)定不移地認(rèn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。假如我競(jìng)聘成功，我一定努力做到這一點(diǎn)。假如競(jìng)聘失敗，我將以平和的心態(tài)面對(duì)，不斷的完善自己，一如既往的為同志們做好服務(wù)工作！
謝謝大家！
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