應(yīng)聘市場(chǎng)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　應(yīng)聘市場(chǎng)主管崗位的個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)該如何準(zhǔn)備?這是CN人才網(wǎng)小編準(zhǔn)備的應(yīng)聘市場(chǎng)主管的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板，快來(lái)看看吧。

　　姓名：XXX 性別：女

　　民族：漢 政治面目：團(tuán)員

　　學(xué)歷(學(xué)位)：學(xué)士 專業(yè)：商業(yè)企業(yè)管理

　　聯(lián)系電話：12345678 手機(jī)：13900001234

　　聯(lián)系地址：北京市東城區(qū)XX大街10號(hào) 郵編：XX

　　Email Address：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：北方工業(yè)大學(xué) 1988-1992 經(jīng)濟(jì)管理系

　　另：其他培訓(xùn)情況

　　XX年于北京第二外國(guó)語(yǔ)學(xué)院自修英語(yǔ);自修市場(chǎng)營(yíng)銷與管理本科課程;有駕照

　　工作經(jīng)歷

　　*XX年5月---至今 XX公司

　　企劃部高級(jí)主管

　　產(chǎn)品廣告計(jì)劃制定及費(fèi)用控制/策劃促銷活動(dòng)并安排實(shí)施/競(jìng)品廣告的日常監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的企劃方案/市場(chǎng)走訪調(diào)查。提出、制定、完成零售終端的改進(jìn)方案/對(duì)全年市場(chǎng)投放與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，制定下一年度廣告提案

　　成績(jī)：有效合理的市場(chǎng)策略使公司產(chǎn)品XX成為同業(yè)知名品牌、產(chǎn)品銷售額穩(wěn)步提升、達(dá)以公司預(yù)期銷售目標(biāo)。

　　*XX年3月---XX年3月 某國(guó)際知名企業(yè)

　　市場(chǎng)主任

　　統(tǒng)一促銷策略的制定、活動(dòng)的實(shí)施及評(píng)估總結(jié)/制定廣告方案，與廣告代理公司共同完成廣告的制作及投放 / 走訪零售市場(chǎng)，跟蹤區(qū)域零售商、代理商的銷售動(dòng)態(tài)，監(jiān)測(cè)競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)/對(duì)市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行收集分析/ 協(xié)調(diào)外部供貨商及媒體實(shí)施大型公關(guān)活動(dòng)

　　成績(jī)：公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播，深入人心。產(chǎn)品銷售及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，成為同業(yè)知名品牌。

　　*XX年10月---XX年12月 XX電訊公司

　　企劃部助理經(jīng)理

　　制定并實(shí)施產(chǎn)品的銷售計(jì)劃、促銷推廣計(jì)劃/促銷經(jīng)費(fèi)的管理 /負(fù)責(zé)產(chǎn)品在東北地區(qū)的銷售/協(xié)調(diào)技術(shù)中心與經(jīng)銷商之間的售后服務(wù)關(guān)系

　　個(gè)人簡(jiǎn)介

　　多年來(lái)供職于大中型企業(yè)的市場(chǎng)、策劃部門，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、進(jìn)行整體市場(chǎng)策劃與實(shí)施都有深入地研究，并自修了市場(chǎng)營(yíng)銷與管理本科課程。我工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，喜歡接受新的挑戰(zhàn)并努力完成。

　　業(yè)余愛好

　　愛好廣泛。喜愛球類運(yùn)動(dòng)及爬山，大學(xué)曾任校足球隊(duì)隊(duì)員。另外還喜歡唱歌、音樂等。

　　附：

　　求職的過程中一般都是先提交個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后獲得面試與筆試的機(jī)會(huì)，最后通過的考試也就求職成功。在這個(gè)過程中個(gè)人簡(jiǎn)歷的作用非常重要，只有當(dāng)個(gè)人簡(jiǎn)歷的順利通過，以后的步驟才能進(jìn)行下去。于是很多求職者就非常重視個(gè)人簡(jiǎn)歷的質(zhì)量，成功的個(gè)人簡(jiǎn)歷具有成功的特點(diǎn)，同樣失敗的個(gè)人簡(jiǎn)歷也是有一定的因素。

　　在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候一不小心進(jìn)入誤區(qū)之后，就很難求職成功，面對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷的一些問題要能找到根源才能對(duì)癥下藥解決問題。下面就來(lái)盤點(diǎn)人們?cè)诰帉憘�(gè)人簡(jiǎn)歷上常步入的誤區(qū)。

　　其一，工作經(jīng)驗(yàn)的次數(shù)

　　工作經(jīng)驗(yàn)是用人帶在招聘上的要求之一，也是如今發(fā)展的一種現(xiàn)狀，尤其是一些私企，都喜歡以“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”。不管你是不是應(yīng)屆畢業(yè)生，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上都需要寫工作經(jīng)歷環(huán)節(jié)，于是就有人會(huì)認(rèn)為在個(gè)人簡(jiǎn)歷的上將工作經(jīng)歷寫的越多越好。這種想法是錯(cuò)誤的，你所寫的工作經(jīng)歷一旦超過四次，給人留下的印象就是跳槽頻繁、不穩(wěn)定等等，這樣對(duì)求職自然非常不利。 寫工作經(jīng)歷要以重點(diǎn)來(lái)寫，并且次數(shù)得到控制上以三到四個(gè)為主。

　　其二，花哨的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　個(gè)性化簡(jiǎn)歷成為一種流行趨勢(shì)之后，也就不再是個(gè)性化了，在眾多的普通簡(jiǎn)歷中，另類的簡(jiǎn)歷可以起到很好的作用。但是并不是說個(gè)性化的個(gè)人簡(jiǎn)歷就一定是花哨的，簡(jiǎn)歷的個(gè)性化可以是從字體上、排版上，以及個(gè)人簡(jiǎn)歷的形式上來(lái)創(chuàng)新，過于花哨反而可能帶來(lái)反作用。

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