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生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人簡歷

時(shí)間:2024-04-08 07:47:42 簡歷模板 我要投稿
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生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人簡歷模板

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,許多朋友又將開始尋求新的工作機(jī)會(huì),簡歷也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了哦。好的簡歷都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人簡歷模板,歡迎大家分享。

生產(chǎn)部經(jīng)理個(gè)人簡歷模板

  目前所在:禪城區(qū)年齡:38歲

  戶口所在:禪城區(qū)國籍:中國

  婚姻狀況:已婚民族:漢族

  培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:173 cm

  誠信徽章:未申請?bào)w重:63 kg

  人才測評:未測評

  我的特長:

  求職意向

  人才類型:普通求職

  應(yīng)聘職位:首席技術(shù)執(zhí)行官CTO/首席信息官CIO:廠長、生產(chǎn)總監(jiān)

  工作年限:17職稱:高級

  求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

  月薪要求:面議希望工作地區(qū):佛山,中山,廣州

  工作經(jīng)歷

  廣東省南海明珠影音公司起止年月:1996-01-15~20xx-10-26

  公司性質(zhì):外商獨(dú)資所屬行業(yè):通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  擔(dān)任職位:生產(chǎn)部經(jīng)理

  工作描述:初入職時(shí)接受的港式的管理培訓(xùn)。

  1997年3月任生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)公司的技術(shù)、生產(chǎn)管理,包括精密注塑、電子、自動(dòng)化技術(shù)、物料、質(zhì)量及相關(guān)項(xiàng)目等的管理工作。

  項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):新建廠房無塵車間及其動(dòng)力系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)等規(guī)劃與施工管理,生產(chǎn)規(guī)劃、管理。輔助設(shè)備設(shè)計(jì)及設(shè)備改造及三菱PLC編程。

  離職原因:

  梧州金宇電機(jī)有限公司起止年月:1993-07-01~1995-12-01

  公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

  擔(dān)任職位:設(shè)計(jì)

  工作描述:在產(chǎn)品開發(fā)處從事電氣技術(shù)方面的設(shè)計(jì),直接設(shè)計(jì)了《汽車儀表總成》,《永磁汽車發(fā)電機(jī)電氣組件》,《液位控制及安全裝置》。

  離職原因:國企轉(zhuǎn)制

  教育背景

  畢業(yè)院校:學(xué)院學(xué)院

  最高學(xué)歷:本科獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:1993-07-01

  專業(yè)一:工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)二:

  起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號

  20xx-04-012003-10-01南海北大青鳥軟件工程--

  語言能力

  外語:英語良好粵語水平:精通

  其它外語能力:

  國語水平:精通

  工作能力及其他專長

  技術(shù):自動(dòng)化控制

  管理:企業(yè)管理運(yùn)營

  個(gè)人自我評價(jià)

  勤奮、創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)的意識及開闊的思維,良好的職業(yè)道德,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,是本人從業(yè)的基本原則。

  擁有良好的專業(yè)知識是我應(yīng)有的才能。多年的不懈努力和歷練、進(jìn)修學(xué)習(xí),使我精通管理之道。并且有著自己獨(dú)特的見解:傳統(tǒng)或現(xiàn)代的管理模式是企業(yè)行為活動(dòng)的風(fēng)向標(biāo),而針對企業(yè)行為活動(dòng)的作業(yè)研究與工業(yè)研究、對企業(yè)的物流、資金流和信息流集中進(jìn)行高效率的管理才是企業(yè)管理活動(dòng)的精華所在。其能夠?qū)ζ髽I(yè)最深層問題進(jìn)行分析研究并為企業(yè)活動(dòng)提供切實(shí)可行的解決方案,使企業(yè)更富有創(chuàng)造力。

  追求企業(yè)總體素質(zhì)、產(chǎn)出效率、通過產(chǎn)品和企業(yè)文化支付企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,是我從業(yè)的準(zhǔn)則。

  我的個(gè)人名言:德才兼?zhèn)涞娜耸蔷?有德無才的人是次品;無德無才的人是廢品;而有才無德的人是。

  現(xiàn)在我概要地說一些我的管理思想:通常分為人和物料。

  人:現(xiàn)在很多國內(nèi)的企業(yè),可以說是絕大部分把管人看得很重。把企業(yè)管理看成對人的管理,那是一種管理歧途。但是在國內(nèi)企業(yè)這是普遍的現(xiàn)象。無可否認(rèn),人是企業(yè)最關(guān)鍵與最具有不定性的因素,這種因素最根本的原因是各個(gè)人的素養(yǎng)參差不齊。有了知識、文化,并不代表人的素質(zhì)就會(huì)高。為什么很多有知識、文化的人素質(zhì)低下呢?人格的升華是素養(yǎng)的提升機(jī)。人格的升華才是一種素養(yǎng)的最終歸宿,其支配著人的行為。因此,企業(yè)的產(chǎn)出效能、良好文化等代表了企業(yè)的總體素質(zhì),總體素質(zhì)的具體體現(xiàn)者除了支付企業(yè)的社會(huì)責(zé)任——產(chǎn)品之外,就是企業(yè)員工。如何培養(yǎng)企業(yè)員工的素養(yǎng)、打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)整體性、塑造企業(yè)良性的文化,那才是對人管理的一種歸宿,這是由“人性化”到“理性化”的過程。這過程的實(shí)施就是企業(yè)對員工職業(yè)化的培訓(xùn)。這部分的內(nèi)容我是以以下幾個(gè)主題進(jìn)行的:認(rèn)識競爭、認(rèn)識企業(yè)需求與個(gè)人需求、個(gè)人職業(yè)定位及職業(yè)生命周期、認(rèn)識浪費(fèi)、5S(有的說是6S)及精益生產(chǎn)方式、現(xiàn)代企業(yè)管理思想、企業(yè)文化等。

  計(jì)劃及物料的控制(PMC):企業(yè)的物料流動(dòng)是以信息流為基礎(chǔ),比喻訂單、庫存、出貨等,同時(shí)伴隨著資金的投入。這部分對企業(yè)的資金占用率、流轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品市場競爭力有著極其重要的作用。我以前所在的公司屬于訂單式的生產(chǎn)方式,訂單間的切換特別頻繁,我就以我之前工作的物料控制方式做一下概述:

  訂單->主生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量需求->物料清單->庫存及采購、物料的IQC->生產(chǎn)能力評估->APS(高級計(jì)劃與排程)->投放物料和生產(chǎn)車間、作業(yè)的質(zhì)量控制、現(xiàn)場管理。

  這部分還包括生產(chǎn)能力關(guān)鍵中心的能力評估、規(guī)劃作業(yè)流程(IE)、人員配置等。規(guī)劃好了,能有效控制企業(yè)的流轉(zhuǎn)資金、在制品及半成品的數(shù)量、生產(chǎn)作業(yè)的同步性等。

  在此暫不多述說。

  對了,我簡單介紹一下我自己:忠誠!做事情喜歡系統(tǒng)性實(shí)用性去考慮問題,思維屬于具有創(chuàng)造性的發(fā)散性思維,人際關(guān)系越簡單越好,特別愛好體育(跑步、健身、打籃球),我充滿活力。

  勞駕您在百忙之中抽時(shí)間看我的資料!

  陳堅(jiān)敬上!

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