銷售總監(jiān)個人簡歷最新

時間：2022-08-07 10:17:44 簡歷模板我要投稿

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銷售總監(jiān)個人簡歷模板（最新）

　　如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者。甚至更多時候，后者由于貼近市場更了解市場而承擔(dān)了決策者的角色。以下是小編為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個人簡歷模板最新，歡迎參考!

銷售總監(jiān)個人簡歷模板（最新）

　　銷售總監(jiān)個人簡歷模板一

　　姓名：吳先生

　　目前所在：廣州

　　年　　齡： 36

　　戶口所在：河源

　　國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚

　　民　　族：漢族

　　身　　高： 170 cm

　　體　　重： 51 kg

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：市場營銷，銷售總監(jiān)/經(jīng)理

　　工作年限： 10

　　職　　稱：無職稱

　　求職類型：全職

　　可到職日期：隨時

　　月薪要求： 12000～19999元希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，

　　工作經(jīng)歷

　　**公司

　　起止年月：2007-05 ～至今

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：銷售總監(jiān)

　　工作描述：銷售部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產(chǎn)品線的開發(fā)管理，OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)等，事業(yè)部全年利潤的預(yù)測等整體工作。08、09年在全球金融危機(jī)的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。

　　離職原因：

　　**公司　　起止年月：2006-07 ～ 2007-05

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)

　　工作描述：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預(yù)測、部門費(fèi)用開支預(yù)算及費(fèi)用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓(xùn)等工作領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成年度銷售目標(biāo)。

　　聯(lián)系電話：136××××4007

　　離職原因：

　　**公司

　　起止年月：2004-11 ～ 2006-05

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：大區(qū)經(jīng)理

　　工作描述：大區(qū)營銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心的“光/磁”存儲產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北IT電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理，指導(dǎo)、培訓(xùn)協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個人曾為公司引進(jìn)與韓國知名企業(yè)Barn集團(tuán)合作項(xiàng)目。

　　離職原因：企業(yè)改制

　　**公司

　　起止年月：2003-07 ～ 2004-10

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：辦事處經(jīng)理

　　工作描述：主要負(fù)責(zé)西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定銷售計(jì)劃，搭建團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織，架構(gòu)部門預(yù)算及費(fèi)用管理、部門員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)助等工作。

　　離職原因：企業(yè)改制

　　**公司

　　起止年月：2001-03 ～ 2003-06

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

　　擔(dān)任職位：客戶經(jīng)理

　　工作描述：主要負(fù)責(zé)市場開拓工作維護(hù)、售后跟進(jìn)，完成公司每月所下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：中山大學(xué)

　　最高學(xué)歷：大專

　　獲得學(xué)位:

　　畢業(yè)日期： 2000-07

　　專業(yè) ：計(jì)算機(jī)應(yīng)用

　　1995-09 1998-07 河源市船塘中學(xué) 高中

　　1998-09 2000-07 中山大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)應(yīng)用

　　語言能力

　　外語：英語　較差

　　粵語水平：精通

　　其它外語能力：

　　國語水平：良好

　　工作能力及其他專長

　　作為一名黨員，我一直嚴(yán)格要求自己，樹立起正確的人生觀和價值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達(dá)能力強(qiáng),組織能力強(qiáng)，電腦應(yīng)用熟練，懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達(dá)10年, 對市場營銷, 渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉全國電腦市場，可經(jīng)常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨(dú)特濃厚的興趣，有一句名言激勵了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。

　　自我評價

　　在10年社會實(shí)踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔(dān)任，任何一個角色，我的工作體會與感受是：團(tuán)隊(duì)有三種。

　　一種是青鳥團(tuán)隊(duì)，青鳥象征幸福吉祥，這種團(tuán)隊(duì)有事業(yè)核心，有群體目標(biāo)，能精誠合作。這種團(tuán)隊(duì)像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個隊(duì)員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團(tuán)隊(duì)中的人，想不成功都不行。

　　另一種叫麻雀團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)的成員整體素質(zhì)平平，沒有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，缺乏訓(xùn)練，目標(biāo)模糊，互相之間的交流較少。在社會上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團(tuán)隊(duì)就會解散，很難維持長久。

　　第三種團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)可怕，我稱之為鱷魚團(tuán)隊(duì)，是恐怖的樗。這種團(tuán)隊(duì)還可以細(xì)分為兩類，一類是內(nèi)容上的“鱷魚”，他們所到的地方當(dāng)然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴(yán)密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生，成員之間應(yīng)付以互相拆臺，互相抱怨，甚至打擊報(bào)復(fù)。這類團(tuán)隊(duì)經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團(tuán)隊(duì)無論從哪個意義上看都是可怕的。他們可能會在某些時候取得一些成績，但是絕對不會長久。

　　如果要成功，我的目標(biāo)建立一個青鳥團(tuán)隊(duì)，能在有青鳥精神的隊(duì)伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價值。

　　聯(lián)系電話:136××××4007

　　銷售總監(jiān)個人簡歷模板二

　　姓名：

　　目前所在：番禺區(qū)

　　年　　齡： 30 歲

　　戶口所在：江西

　　國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚

　　民　　族：漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證：未參加

　　身　　高： 178 cm

　　誠信徽章：未申請

　　人才測評：未測評

　　我的特長：

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：高級管理：銷售總監(jiān)，辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理：

　　工作年限： 9

　　職　　稱：無職稱

　　求職類型：全職

　　可到職日期：一個星期

　　月薪要求： 8000--12000

　　希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,

　　工作經(jīng)歷

　　廣州**貿(mào)易有限公司

　　起止年月：2007-03-31 ～ 2010-08-31

　　公司性質(zhì)：

　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)

　　擔(dān)任職位：銷售總監(jiān)

　　工作描述：

　　1.公司框架的組織與成立，公司的立項(xiàng)，選址，注冊，成立及架構(gòu)，流程，制度的建立。

　　2.人員團(tuán)隊(duì)的組織與管理，各職能人員的招聘，定崗，培訓(xùn)，考核及評估，職能人員的梯隊(duì)組建及管理。

　　3.經(jīng)營項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，經(jīng)營項(xiàng)目可行性延續(xù)性的調(diào)研評估，具體項(xiàng)目操作策略及細(xì)節(jié)計(jì)劃與實(shí)施。針對差異化的項(xiàng)目制定相對應(yīng)的產(chǎn)品及營銷政策，力求用小投入，做大市場。

　　4.目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化與達(dá)成，有計(jì)劃達(dá)成銷售目標(biāo)，針對各項(xiàng)目差異制定合理的銷售目標(biāo)，目標(biāo)的年度，季度，月度的細(xì)化分解，對目標(biāo)實(shí)施情況的總結(jié)評估。

　　5.新品上市的策劃與推廣，針對新品，結(jié)合產(chǎn)品、市場及公司特性制定差異化的市場推廣策略，并對推廣成本進(jìn)行合理化控制。

　　6.經(jīng)營情況的總結(jié)與匯報(bào)，對公司股東負(fù)責(zé)，對公司盈虧負(fù)責(zé)，階段性的向股東總結(jié)自查與匯報(bào)展望。

　　離職原因：求發(fā)展

　　廣州松下空調(diào)制造有限公司

　　起止年月：2006-03-01 ～ 2007-03-03

　　公司性質(zhì)：中外合資

　　所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：營業(yè)擔(dān)當(dāng)

　　工作描述：

　　1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計(jì)劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設(shè)計(jì)銷售模式。

　　6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、銷售業(yè)績的考察評估。

　　8、銷售渠道與客戶管理。

　　9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

　　10、銷售情況的及時匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

　　離職原因：

　　佛山美的集團(tuán)

　　起止年月：2001-09-01 ～ 2005-12-01

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：分公司經(jīng)理、銷售部渠道/大客戶經(jīng)理

　　工作描述：

　　1、年度目標(biāo)的分解與執(zhí)行，目標(biāo)的年度，季度，月度分解執(zhí)行，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)。

　　2、銷售數(shù)據(jù)的收集與分析，用數(shù)據(jù)說話，目標(biāo)就是使命，分析數(shù)據(jù)總結(jié)不足，適當(dāng)調(diào)整銷售策略，合理銷售預(yù)測，控制渠道風(fēng)險保障渠道利益。

　　3、政策價格的制定與實(shí)施，根據(jù)總部營銷方針制定適合的營銷政策及合理的價格體系同時指導(dǎo)代理商制定分銷政策及分銷價格。

　　4、渠道的開拓與維護(hù)，合理布局渠道結(jié)構(gòu)，代理商的溝通，選擇，敲定，考核，及協(xié)助代理商下游分銷網(wǎng)點(diǎn)的開拓及維護(hù)。

　　5、推廣活動的計(jì)劃與推進(jìn)，圍繞提升品牌美譽(yù)度提升市場份額，針對各銷售節(jié)點(diǎn)促銷活動的策劃及開展，促銷手段的創(chuàng)新。

　　6、工程項(xiàng)目的支持與實(shí)施，工程項(xiàng)目的支持確保工程項(xiàng)目不流失，工程項(xiàng)目沖突事件的協(xié)調(diào)、處理。

　　7、分公司內(nèi)部的管理與組織，各職能的指導(dǎo)及考核，費(fèi)用的申報(bào)及把關(guān)，并對25位職能人員的管理及培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

　　8、期間總部銷售部渠道/大客戶經(jīng)理職能，全國營銷網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與合理布局，建立各級客戶資料檔案，組織編寫《2006年度美的空調(diào)渠道管理制度》及《2006年度美的空調(diào)工程管理制度》。保持與大客戶之間的雙向溝通,督促推進(jìn)銷售政策的執(zhí)行。

　　離職原因：求發(fā)展

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

　　最高學(xué)歷：本科

　　畢業(yè)日期： 2001-07-01

　　專業(yè) ：工商企業(yè)管理

　　1997-09-01 2001-07-01 江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商企業(yè)管理

　　語言能力

　　外語：英語　一般

　　粵語水平：一般

　　其它外語能力：

　　國語水平：精通