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網(wǎng)絡(luò)簡歷制作四大誤區(qū)
現(xiàn)今，人們求職采用的主流方式就是網(wǎng)投簡歷。在這樣一個金三銀四的招聘旺季，求職者網(wǎng)投簡歷數(shù)量劇增，但面試通知卻很少的案例并不是少數(shù)，究竟是什么原因影像了簡歷網(wǎng)絡(luò)投遞的效果，求職者又應(yīng)如何通過調(diào)整簡歷內(nèi)容來提高獲得面試通知的幾率，以下就由職業(yè)指導(dǎo)專家為眾多求職者解惑，四種網(wǎng)絡(luò)簡歷制作誤區(qū)，幫助大家有效提高網(wǎng)投簡歷成功率。
誤區(qū)一、提高自我評價能力，切忌內(nèi)容過于程式化
有太多的HR反映，每天審閱的簡歷中，個人特色鮮明、專業(yè)優(yōu)勢突出的簡歷非常少，很多人習(xí)慣套用標(biāo)準(zhǔn)簡歷范例、復(fù)制粘貼官方的教育背景介紹、標(biāo)準(zhǔn)的崗位職責(zé)，或者簡單寫出以往的工作內(nèi)容，能夠證明自身實力的有效論據(jù)過少，對其工作能力考查非常困難。
職業(yè)指導(dǎo)專家解析，由于網(wǎng)絡(luò)簡歷已給出固定的模板格式，求職者只需根據(jù)各個項目添加相應(yīng)的內(nèi)容，很容易讓求職者形成被動的思維模式，在順序添加的過程中，對事件過程性描述的關(guān)注多于對自我總結(jié)和評價的關(guān)注，這就容易讓簡歷成為“記敘文”，缺少對自身能力進行評價的概括總結(jié)性內(nèi)容，然而這一部分內(nèi)容才是最有感染力的。所以，求職者在制作網(wǎng)絡(luò)簡歷時，不僅要添加有說服力的過程描述，更要添加有感染力的結(jié)果描述，如已具備的操作技能、突出工作成績以及重要貢獻等。
誤區(qū)二、不可幻想，簡歷越簡單面試機會越多
一些求職者會把簡歷寫的非常簡單，只留下基本信息，他們覺得HR因為沒有了解到自己更多的內(nèi)容，從而會通知其面談，已增加面試和就業(yè)的機會。這種做法效果會如何呢?
職業(yè)指導(dǎo)專家表示，有以上想法的求職者基本上是不太了解HR的工作過程，HR篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)是匹配著企業(yè)發(fā)布的崗位要求，并對照求職者簡歷中的經(jīng)歷去篩選，匹配度越高，說明此人更適合本崗位，被通知面試的可能性才越大。HR一定不會把時間浪費在未知的求職者身上，所以，故意把簡歷寫簡單的求職者，想法有些異想天開，如果本身資歷尚淺，必然會錯失很多就業(yè)機會。
誤區(qū)三、附件簡歷，最容易被跳過的簡歷
網(wǎng)絡(luò)簡歷草草填寫，并將自制簡歷以附件的形式上傳，有時還會附上一句“詳情請看附件”，求職者會認(rèn)為這種方式操作方便，節(jié)省時間，那么HR會不會真的按照求職者的指引去查看附件簡歷呢?
職業(yè)指導(dǎo)專家表示，企業(yè)一般會避免查看簡歷中的附件，以防范附件中的會夾帶病毒的風(fēng)險，更有企業(yè)會直接屏蔽帶附件的郵件，由此看來，上傳附件簡歷的做法并不明智，雖然求職者個人操作便捷，但簡歷能被企業(yè)認(rèn)真審閱、認(rèn)可的機會就非常少，面試機會也大大減少。因此，建議求職者以最直觀的形式將簡歷呈現(xiàn)給HR，直接將網(wǎng)絡(luò)簡歷的內(nèi)容添加完整，爭取在有限的時間內(nèi)讓更多有價值的信息被企業(yè)瀏覽到。
誤區(qū)四、照片太花哨，職業(yè)化印象分驟降
網(wǎng)絡(luò)簡歷要不要上傳照片，上傳一張什么樣的照片最能夠展示自己?蔣文靜想了很久，挑選了一張自己外出游玩時拍攝的照片，還經(jīng)過了PS，很文藝范兒，自己很得意，但經(jīng)過幾次面試，她發(fā)覺似乎因為這張照片，面試官對她是否適合化工工藝員產(chǎn)生了些許質(zhì)疑。
專家分析，圖像較文字能夠給人留下更深刻的印象，因此建議求職者在簡歷中上傳自己的照片，但并不建議求職者上傳如生活照、藝術(shù)照、PS照片等，會顯得不夠正式，也有失職業(yè)化，會降低面試官對自己專業(yè)技能、職業(yè)化素養(yǎng)的評價，因此最好是選擇一張近期免冠一寸證件照來展示自己的職業(yè)氣質(zhì)。
經(jīng)過對以上四種網(wǎng)絡(luò)簡歷制作誤區(qū)的解讀，職業(yè)指導(dǎo)專家提醒求職者，不僅僅要制作出有質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)簡歷，更要把握住網(wǎng)絡(luò)簡歷的投遞技巧，避免盲目海投，簡歷投遞前一定要根據(jù)自己的實際技能情況認(rèn)真匹配崗位要求，對符合要求的崗位進行投遞，并且要保證簡歷投遞的數(shù)量，這樣才能夠獲取更多有效的就業(yè)機會。
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