HR挖掘稀缺人才的方法有哪些
千軍易得，一將難求，優(yōu)秀的人才一樣難得。下面小編為大家整理了HR挖掘稀缺人才的方法，歡迎閱讀參考!
1、按圖索驥
此招適用于候選人的定位已經(jīng)明確，這個(gè)位置可以是某家企業(yè)，或某個(gè)活動(dòng)，接下來，我們的招聘官就千里迢迢跋山涉水抵達(dá)目的地。這就搞定了嗎?并不是，到達(dá)指定位置，這才是第一步，而接下來才是最難得也是最有戲劇性的。
曾經(jīng)，一位做招聘的朋友帶著公司副總悄悄的抵達(dá)目標(biāo)候選人企業(yè)，因?yàn)閷?duì)候選人信息掌握的并不太全面，就在企業(yè)附近晃悠，招來了保安的無數(shù)白眼，甚至差點(diǎn)認(rèn)為是不法分子，終于獲得了候選人信息，才知道不湊巧候選人出差了，還和老板一起。為了不對(duì)候選人造成困擾，這朋友就駐扎在旁邊的酒店中，等待候選人歸來�；蛟S是目標(biāo)企業(yè)的人才屢屢被挖而有所防范，或許是走漏了風(fēng)聲，入住第二天，房間座機(jī)就收到了威脅電話，巴拉巴拉后讓朋友趕緊走人。
你說，這挖個(gè)人容易嗎?這簡直是拼命嘛。
2、順藤摸瓜
有時(shí)，我們并不清楚目標(biāo)候選人在哪里，甚至連線索也是模糊的。這時(shí)候，筆者建議通過關(guān)鍵詞進(jìn)行試搜索，然后從搜索結(jié)果中獲得一些信息，如:
哪些企業(yè)有這樣的崗位設(shè)置?
和自己企業(yè)最接近的'企業(yè)有什么特點(diǎn)?
較合適的簡歷中有哪些關(guān)鍵詞?
然后通過企業(yè)定向、關(guān)鍵詞精準(zhǔn)化再次進(jìn)行搜索，有時(shí)候，這并非一蹴而就，而是反復(fù)驗(yàn)證，不斷縮小搜索氛圍、具化任職資格的過程。甚至，我們?cè)嚵撕芫�，卻發(fā)現(xiàn)結(jié)果和我們的需要大相徑庭不得不從頭開始。
順藤摸瓜的意思便是通過一些線索，條分縷析探求搜尋路徑，進(jìn)而為候選人畫像定位。這種情況適用于企業(yè)開拓一些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，或企業(yè)面對(duì)其特有的困難急需高手來解決的情況。招聘官不僅需要對(duì)企業(yè)的問題拿捏得準(zhǔn)，也需要架起需求和人才之間的橋梁。
這個(gè)過程是復(fù)雜的，是困難的，同時(shí)也是刺激的。有位“中毒”頗深的同行說，做過這樣的崗位后，忽然覺得一些簡單的招聘是那樣的索然無味。所以筆者建議，功力不到的朋友千萬別一頭扎進(jìn)去，因?yàn)檫@里有探索的好奇，有受挫的沮喪，有偶得的喜悅，也有山窮水盡的絕望，都經(jīng)歷了才可能出現(xiàn)峰回路轉(zhuǎn)的豁然開朗。注意，做到了這些結(jié)果也只是可能呦!
3、推心置腹
以筆者招聘多年的經(jīng)驗(yàn)來看，越是人才，就越有脾氣，越有個(gè)性。人才越優(yōu)秀，接受橄欖枝的次數(shù)可就和美女走在大街上迎來的火辣辣的眼神頻率一樣多。美人多冷漠，我們卻癡戀的稱為冰美人;人才多冷傲，在招聘官眼中，這是氣場(chǎng)。被心儀的候選人拒絕了，這是酷;候選人愛理不理，更酷;候選人對(duì)我們指手畫腳，說三道四，那是最酷的，為什么呢?候選人沒有能力也沒有指手畫腳的資格，只會(huì)指指點(diǎn)點(diǎn);候選人不感興趣也不會(huì)說三道四，也說不出眉目，頂多是胡言亂語。哈哈，被人才千百次“虐待”，竟能如此享受，如此癲狂，我也是醉了。
這時(shí)，推心置腹就是打開目標(biāo)人才心鎖的密鑰。坦誠的介紹公司情況，坦誠的表達(dá)對(duì)人才的重視，推心置腹的交流，有溫情有耐心。有位朋友跟了一個(gè)候選人一年多，“噓寒問暖甜言蜜語”連他女朋友都嫉妒滿滿，說他們是“基情四射”要鬧分手。雖然這位“諸葛亮”沒有加入朋友的公司，但給他介紹了自己的一位同學(xué)，也算是守得云開見月明了。這“挖人三絕”，但運(yùn)用之妙，存乎一心。
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