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形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素
隨著進(jìn)入社會(huì)的時(shí)間不斷拉長(zhǎng)，即使是同班同學(xué)、能力非常接近的一群人，他們的個(gè)體心態(tài)、個(gè)人成就、個(gè)人修養(yǎng)、個(gè)人影響力、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力卻會(huì)呈現(xiàn)出越來越大的差異，直至形成難以逾越的階層鴻溝，而很多人已經(jīng)無力也無心去突破，這就是現(xiàn)代社會(huì)里的職業(yè)瓶頸現(xiàn)象。以下是為大家分享的形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素，供大家參考借鑒，歡迎瀏覽!
形成HR職業(yè)瓶頸的主要因素
1、不精通企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)
受個(gè)人專業(yè)背景限制，缺乏本單位主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)背景，是制約HR職業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，也是人力資源管理工作做到一定程度之后難以跨越式提升的根本原因。
這一點(diǎn)，做到中高層職位的HR感觸最深。
2、缺乏清晰的職業(yè)目標(biāo)
當(dāng)選擇做HR時(shí)，我們是否問過自己的想法——我們真的適合做HR嗎？我們的職業(yè)興趣真的在此嗎？
在當(dāng)前企業(yè)人力資源管理提升轉(zhuǎn)型的階段，傳統(tǒng)人事管理的工作依然占據(jù)了HR的大部分時(shí)間，而高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理創(chuàng)新又有著迫切的要求，這令許多HR在忙碌中容易變得茫然。
3、放松自身學(xué)習(xí)
隨著企業(yè)之間人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，HR在人力資源“選、用、育、留”方面的工作內(nèi)容越來越多，領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作也有增無減；到一定職務(wù)級(jí)別后，部門間的溝通協(xié)調(diào)、各類會(huì)議、應(yīng)酬等又占據(jù)了相對(duì)較多的時(shí)間。
日常事務(wù)通常會(huì)令HR應(yīng)接不暇，久而久之，管理能力不強(qiáng)的HR在這種形勢(shì)下很容易陷入日常事務(wù)，放松對(duì)自己學(xué)習(xí)的要求，同時(shí)自身的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)下降。
順利度過職場(chǎng)瓶頸時(shí)期的方法
1、明確自己的職業(yè)
HR整天忙著為別人做職業(yè)生涯規(guī)劃和分析，也應(yīng)該靜下心來對(duì)自己的職業(yè)興趣和人格特征做出一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和客觀的分析。
曾聽見有HR說自己從來不參與職業(yè)測(cè)評(píng)，擔(dān)心萬一測(cè)評(píng)結(jié)果顯示自己不適合做人力資源，那他真的不知道自己還能做什么。
其實(shí)測(cè)評(píng)結(jié)果只是一個(gè)參考，只要自己喜歡這個(gè)職業(yè)，而且工作的結(jié)果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，自己也有成就感，就應(yīng)該堅(jiān)持下去。
如果從事該職業(yè)一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)此并不擅長(zhǎng)，有條件的話，則應(yīng)及時(shí)考慮調(diào)整崗位，或者換一家單位從事其他工作。
2、盡快融入主營(yíng)業(yè)務(wù)
如果想長(zhǎng)期在一個(gè)單位或行業(yè)從事HR工作，則應(yīng)盡快接近主營(yíng)業(yè)務(wù)，融入主流，可以采取自學(xué)、與業(yè)務(wù)部門人員經(jīng)常性交流、多聽取業(yè)務(wù)部門的意見等途徑，加深對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解和熟悉。
如果有合適的機(jī)會(huì)，還可以到業(yè)務(wù)部門正式工作一段時(shí)間，增加業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累，從而加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解和對(duì)行業(yè)發(fā)展的認(rèn)知，也有助于促進(jìn)人力資源部門與業(yè)務(wù)部門的相互理解。
對(duì)于想進(jìn)入公司決策層的HR來說，這一點(diǎn)顯得尤為重要。
3、形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣
當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新速度很快，只有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代的步伐。彼得·圣吉曾經(jīng)說過，未來唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快。
因此，在明確自己的職業(yè)目標(biāo)后，無論是否繼續(xù)做HR，都應(yīng)形成并保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
做HR，如果一直抱殘守缺，認(rèn)為熟讀一本專業(yè)書籍或精通一套工具就可以職業(yè)無憂的想法是荒謬的。
我們必須以一種開放的心態(tài)，積極學(xué)習(xí)，善于交流和思考，兼容并蓄，結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行實(shí)踐創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)水平，形成自己的專業(yè)積累甚至是個(gè)人品牌。
此外，HR還要注重提升個(gè)人修養(yǎng)，保持良好心態(tài)，打造自己的職業(yè)形象，在單位內(nèi)外保持良好的人際關(guān)系，為獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)創(chuàng)造條件。
拓展：
HR的職業(yè)發(fā)展路徑
我們將HR的職業(yè)發(fā)展劃分為四個(gè)不同的時(shí)期，女性HR的職業(yè)生涯規(guī)劃。
吸水期：擁有大學(xué)畢業(yè)后3-5年的工作經(jīng)驗(yàn)，在中小型公司或許已經(jīng)晉升到經(jīng)理的職位。這個(gè)階段的任務(wù)主要是學(xué)習(xí)，像海綿吸水一樣去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也要清楚自己未來3-5年的時(shí)間里工作的方向和工作的需求，或者是一種職場(chǎng)期待，比如要晉升到人力資源總監(jiān)等。部分HR在這個(gè)階段也會(huì)轉(zhuǎn)到銷售等其它領(lǐng)域，因?yàn)樵谶@個(gè)階段每個(gè)人的需要是不同的，所以選擇也是不同的。
選擇期：積累5-8年的工作經(jīng)驗(yàn)后，其在相關(guān)領(lǐng)域的級(jí)別和薪水都達(dá)到了行業(yè)的較高層次，一般情況下應(yīng)該達(dá)到人力資源經(jīng)理的職位，但這個(gè)階段還是屬于學(xué)習(xí)的階段，只有經(jīng)過歷練后成為高級(jí)經(jīng)理，才有資格去選擇。
奉獻(xiàn)期：經(jīng)過8-10年的歷練后，積累了更大的資本，比如擁有了一定的社會(huì)地位和物質(zhì)積累，這個(gè)時(shí)候的目標(biāo)是準(zhǔn)備更多的為企業(yè)付出。企業(yè)更喜歡這樣的人才，沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)且富有經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)對(duì)于身處這一階段的HR來說更看中的是企業(yè)的未來。
挑戰(zhàn)期：擁有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)的HR，對(duì)精神層面的要求更多，更喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。
總體而言在以上這四個(gè)不同的時(shí)期，不管你處于哪個(gè)時(shí)期，都應(yīng)該對(duì)自己的未來，做好明確的規(guī)劃。
女性HR的職業(yè)發(fā)展方向
女性HR是職業(yè)規(guī)劃中和職場(chǎng)中的一個(gè)較大群體。事實(shí)上，女性HR的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和男性沒有什么不同，都是職業(yè)經(jīng)理人的規(guī)劃，因?yàn)榕訦R就是職業(yè)經(jīng)理人的一部分。
作為女性HR首先需要有清晰的職業(yè)方向，自己要知道自己需要什么，自己喜歡什么類型的企業(yè)，喜歡什么樣的企業(yè)文化，喜歡怎樣的工作內(nèi)容：是管理團(tuán)隊(duì)，還是從事咨詢。還要明確在職場(chǎng)中你想得到的東西。這些并不是所有女性HR都很清楚的。
已經(jīng)有3-8年人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的女性，需要透視目前的職業(yè)狀態(tài)：現(xiàn)在的工作是否快樂？工作狀態(tài)中呈現(xiàn)良性的信號(hào)還是不良的信號(hào)？不良性的信號(hào)包括發(fā)展遇到瓶頸、公司整體規(guī)則比較亂、向上發(fā)展的空間不大、不受老總的器重、公司不重視人力資源等，這些都是不良信號(hào)。良性的信號(hào)應(yīng)該是工作非常開心，喜歡工作，在工作中有用不完的熱情，你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)非常融合，并有一個(gè)很欣賞你的老板，也有一個(gè)積極向上的企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力值得你去無限投入，當(dāng)然薪水也會(huì)令你滿意的。
處于不良性時(shí)期，建議大家透視自己的職場(chǎng)規(guī)劃。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，很多職業(yè)女性并不是不懂職場(chǎng)規(guī)劃，她們非常清楚自己想要什么，但是欠缺魄力。這樣的女性很少會(huì)從自我的潛能發(fā)展方向出發(fā)去探求自我。在一個(gè)工作機(jī)會(huì)面前猶豫不決。換不換工作，要不要跳槽，是否留在現(xiàn)在的公司，在yes和no的選擇中不能做出決定。其次就是弄清楚自己被什么所激勵(lì)；再次，重新確立自己的價(jià)值觀，如果你是一個(gè)非常注重平衡生活與工作關(guān)系的人，我建議您不要選擇非常具有挑戰(zhàn)性的工作。因?yàn)樘魬?zhàn)性越高、年薪越高、老板對(duì)你的期待值也會(huì)越高，這樣你必須大量地為工作而付出，這樣可能就照顧不到家庭；反之，如果你很喜歡做很有挑戰(zhàn)性的工作，喜歡創(chuàng)新，喜歡具有爆發(fā)力的工作，建議避免選擇相對(duì)安穩(wěn)的工作環(huán)境�，F(xiàn)在的HR不僅是行政管理這么簡(jiǎn)單，還必須是BP(business parter)，必須熟悉公司業(yè)務(wù)，這也是HR未來發(fā)展的方向。
決定女性職業(yè)規(guī)劃的另外一個(gè)重要因素就是取得家庭的支持。迄今為止我們遇到最多的案例就是女強(qiáng)人很多時(shí)候會(huì)在工作與家庭的關(guān)系問題的處理上存在矛盾。工作是為了更好的生活，如果因?yàn)楣ぷ鞫绊懥松�，生活就失去了原本的意義。所以建議女性職業(yè)經(jīng)理人在做規(guī)劃的時(shí)候，注重家庭的因素。作為女性我們首先應(yīng)該是一個(gè)好母親，一個(gè)好的妻子，其次才能是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人。把工作和生活割裂開來的結(jié)果是喧賓奪主和整體的職業(yè)規(guī)劃陷于被動(dòng)。
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