成年人在线观看视频免费,国产第2页,人人狠狠综合久久亚洲婷婷,精品伊人久久

我要投稿 投訴建議

怎樣借助“招聘”樹立企業(yè)形象?

時間:2021-01-08 14:15:47 HR指南 我要投稿

怎樣借助“招聘”樹立企業(yè)形象?

  社會不斷的在變化,隨著人力資源的不斷發(fā)展,招聘已經(jīng)成為各類企業(yè)發(fā)展中必不可少的一個環(huán)節(jié)。大量的事實證明,任何企業(yè)的發(fā)展均與企業(yè)擁有的人力資源數(shù)量和質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。隨著人力資源學(xué)科在中國的快速發(fā)展,中國企業(yè)的招聘行為逐步走上了專業(yè)化道路,越來越多的企業(yè)運用專業(yè)化的招聘方法與測評工具覓得有用之才,為企業(yè)的迅猛發(fā)展做出了巨大的貢獻。

怎樣借助“招聘”樹立企業(yè)形象?

  而今,企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)從最開始的簡歷篩選、筆試、面試再到最終的錄用,呈現(xiàn)給人們的不僅僅是其專業(yè)化、多樣化甚至是復(fù)雜化;例如筆試有職業(yè)興趣測試、職業(yè)性格測試、專業(yè)知識測試等,面試有無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬測試等,而且更多的測試方法與招聘工具已被廣泛的應(yīng)用到企業(yè)的現(xiàn)實招聘環(huán)節(jié)。

  面對新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),招聘所承擔的企業(yè)使命已不再是單純的.為企業(yè)招募有用之才,同時承擔了企業(yè)宣傳、樹立企業(yè)形象的使命。尤其是企業(yè)的外部招募,對企業(yè)形象的樹立具有不可替代的作用。眾所周知,招聘方與應(yīng)聘方之間亙古不變的唯有雙方的選擇權(quán),即雙向選擇權(quán):也就是招聘單位在選擇應(yīng)聘者的同時,應(yīng)聘者也在選擇招聘單位。應(yīng)聘者可能因個人能力與企業(yè)崗位不匹配、面試發(fā)揮不佳或者不得當?shù)难哉勁e止而被招聘單位淘汰;而招聘單位也往往因其福利待遇沒有競爭力而不被應(yīng)聘者所選擇。

  但最終的結(jié)果基本如此,很多被拒絕的應(yīng)聘者在幾經(jīng)周折后,總會找到適合自己的企業(yè)適合自己的崗位;而一些企業(yè)卻一直招聘不到與崗位匹配的員工。于是,這些企業(yè)的招聘人員總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),得出最一致的結(jié)論:我們的企業(yè)福利待遇沒有競爭力。殊不知,這樣的結(jié)果可能全部歸功于招聘人員自身。

  現(xiàn)實中很多企業(yè)往往忽視了、甚至淡忘了招聘環(huán)節(jié)的另一個作用:即對企業(yè)形象的宣傳作用,而不重視外部招聘環(huán)節(jié)的各項細節(jié)和招聘團隊人員的篩選,派出的招聘團隊人員素質(zhì)不高、形象不佳、專業(yè)不精,如此不堪的招聘團隊不但不能完成招募人才的重任,不經(jīng)意間卻也降低了企業(yè)的形象。筆者回望過往參加過的校園招聘會、大型人才交流會發(fā)現(xiàn)正是如此,一些企業(yè)的招聘人員穿著邋遢、頭發(fā)凌亂,還有很多招聘人員對待應(yīng)聘者面無表情、態(tài)度冷淡;還有人在招聘會上一直低頭玩弄手機,就連解答應(yīng)聘者的提問都懶得抬頭……如此企業(yè)我是萬萬不會前往咨詢或者投遞簡歷;我也發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)也很少有其他應(yīng)聘者前去咨詢與投遞簡歷。真不知道他們是路過打醬油的還是來招聘的,也不知道他們是否意識到自己不當?shù)膫人行為卻在無形中大大降低了企業(yè)在廣大應(yīng)聘者心中的形象,使得企業(yè)花費巨大人力、物力、財力在公眾中樹立的良好形象被打破,造成企業(yè)每年花費的大量公關(guān)費用付諸東流,給企業(yè)帶來了無法挽回的損失……

  這也說明,招聘人員自身的不當行為舉止等個人因素,也可能成為企業(yè)招聘難的原因之一。所謂物以類聚,人以群分,優(yōu)秀的企業(yè)勢必能夠吸引到優(yōu)秀的人才;相反,庸俗的企業(yè)也將吸引來庸俗的人。在企業(yè)以外,企業(yè)的任何員工個人就代表了整個企業(yè),員工好的或者不好的行為習慣也會被間接的看作是企業(yè)的形象,從而形成了公眾眼中的企業(yè)形象。更何況這些要為企業(yè)宣傳并且招募到有用之才的招聘人員,他們所面對的應(yīng)聘者可能會成為企業(yè)的一員,招聘人員也可能是他們?nèi)蘸蟮耐,因此從招聘人員身上透露出來的“現(xiàn)實版的企業(yè)文化、企業(yè)氛圍”等軟實力,會影響他們對企業(yè)的評價。所以,招聘人員的言行舉止——無論是正面的還是負面——最終都被算到了企業(yè)的頭上,也就歸結(jié)為企業(yè)形象。這足以表明招聘人員形象對于企業(yè)形象的重要性。

  鑒于此,企業(yè)在篩選招聘團隊人員的時候,也有必要像篩選應(yīng)聘者那樣嚴格,派出專業(yè)扎實、精明能干、儀表整潔的招聘人員,規(guī)范招聘人員的言行舉止,明確招聘人員言行對企業(yè)形象所起到的作用,在保證完成招募人才重任的同時,讓招聘團隊發(fā)揮其樹立企業(yè)的形象的附加價值。

http://www.dgxbdz.com/

【怎樣借助“招聘”樹立企業(yè)形象?】相關(guān)文章:

怎樣借助“招聘”樹立企業(yè)形象?01-30

怎樣樹立新的創(chuàng)業(yè)觀?02-23

怎樣招聘高級員工03-02

Hr怎樣進行招聘面試07-08

怎樣獲得招聘方的青睞08-29

最受招聘者歡迎的簡歷是怎樣的?08-13

怎樣打破HR招聘思維定勢07-24

移動時代,招聘信息怎樣傳播?01-30

企業(yè)形象標語01-21