集團公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃
一、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,以提煉和培育企業(yè)核心理念為關(guān)鍵，增強企業(yè)凝聚力;以建設(shè)“創(chuàng)新、嚴謹、親和、綠意”優(yōu)美環(huán)境為重點，改善辦公、生產(chǎn)、生活環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象;以行為養(yǎng)成、培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊伍為基礎(chǔ)，努力提升企業(yè)的核心競爭力;以營造良好的文化輿論氛圍為突破口，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。
二、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)
用四年左右的時間，培育起被全體員工認可、體現(xiàn)鮮明時代氣息、具有獨特的個性氣質(zhì)和有形與無形相結(jié)合的中條企業(yè)文化;構(gòu)建統(tǒng)一和諧的企業(yè)與社會、用戶、員工的關(guān)系;激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建成全省一流企業(yè)，實現(xiàn)集團公司跨越式發(fā)展目標(biāo)。
三、企業(yè)文化建設(shè)的原則
1、堅持突出中條集團企業(yè)個性特色和統(tǒng)一規(guī)劃的原則。
2、堅持長遠規(guī)劃、分步實施的`原則。
3、堅持實事求是、量力而行的原則。
4、堅持繼承、借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
四、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
企業(yè)文化建設(shè)主要內(nèi)容有：企業(yè)形象文化、企業(yè)制度文化和企業(yè)精神文化三個方面。三個方面的內(nèi)容要同時展開，相互促進。
五、企業(yè)文化建設(shè)的措施
1、各級黨政要充分認識開展企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
2、集團公司成立由董事長、黨委書記任組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。抽調(diào)專職工作人員設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)辦公室。各二級單位也要相應(yīng)成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室，負責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的工作。
3、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)總體發(fā)展中的重要組成部分，要納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，同步安排，同步推進，抓深抓細，不斷創(chuàng)新。集團公司將根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的水平，保證企業(yè)文化建設(shè)必要的投入。
4、建立嚴格的考核制度，將企業(yè)文化建設(shè)的各項目標(biāo)以責(zé)任制的形式落實到單位和個人。
六、企業(yè)文化建設(shè)總體實施步驟
從2005年始集團公司企業(yè)文化建設(shè)總體實施步驟分為三個階段：
第一階段：2005年打好基礎(chǔ)階段
第二階段：2006年全面實施階段
第三階段：2007、2008年鞏固提高階段
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