企業(yè)文化建設的結構是怎樣的？

時間：2024-06-09 11:25:21 煒亮 HR指南我要投稿

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企業(yè)文化建設的結構是怎樣的？

　　企業(yè)文化建設是指企業(yè)文化相關的理念的形成、塑造、傳播等過程，要突出在“建”字上，切忌重口號輕落實;重宣傳輕執(zhí)行。下面是小編整理的企業(yè)文化建設的結構是怎樣的？，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)文化建設可以分為以下三個層次：

　　一、企業(yè)物質文化

　　企業(yè)物質文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，它是一種以物質為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結晶。具體來說，企業(yè)的物質文化包括：

　　1.企業(yè)環(huán)境

　　企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征，它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個部分：

　　(1)工作環(huán)境

　　優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境，為勞動者提供良好的勞動氛圍，這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵的體現(xiàn)。

　　(2)生活環(huán)境

　　企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務設施，企業(yè)員工本身及其子女的學習條件。

　　2.企業(yè)器物

　　企業(yè)器物包括企業(yè)產品、企業(yè)生產資料、文化實物等方面的內容，其核心內容是企業(yè)產品。產品通常被理解為人們應用生產工具而創(chuàng)造出來的具有使用價值的物品。它包含如下兩個方面的含義：產品以市場為存在前提;產品的存在價值體現(xiàn)出企業(yè)精神。

　　3.企業(yè)標識

　　企業(yè)標識是企業(yè)文化的可視象征之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化個性化的標識，它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內容。

　　二、企業(yè)行為文化

　　企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產經營、人際關系中產生的活動文化，它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化，以動態(tài)形式作為存在形式。具體來說，企業(yè)的行為文化包括：

　　1. 企業(yè)目標

　　企業(yè)目標是以企業(yè)經營目標形式表達的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標作為一種意念、一種符號、一種信號傳達給企業(yè)人，引導企業(yè)人的行為。

　　2. 企業(yè)制度

　　制度是一種行為規(guī)范，它是任何一個社會及組織團體正常運轉所必不可少的因素之一。它是為了達到某種目的，維護某種秩序而人為制定的程序化、標準化的行為模式和運行方式。企業(yè)制度的基本功能如下：

　　(1)企業(yè)制度具有企業(yè)價值觀導向的功能。

　　(2)企業(yè)制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的保障。

　　(3)企業(yè)制度是調節(jié)企業(yè)內人際關系的基本準則。

　　(4)企業(yè)制度是組織企業(yè)生產經營、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。

　　(5)企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。

　　3. 企業(yè)民主

　　(1)企業(yè)民主的內涵

　　企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個方面，包括職工的民主意識、民主權利、民主義務等幾個方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價值觀和行為規(guī)范。

　　(2)企業(yè)民主的功能

　�、儆欣诖_定企業(yè)人主人翁地位。

　　②有利于改善干群關系。

　　③有利于提高企業(yè)在市場競爭中的應變能力。

　　4. 企業(yè)文化活動

　　企業(yè)文化活動是為了發(fā)揮德、智、體、美育而培育發(fā)展起來的各項活動。

　　(1) 企業(yè)文化活動的特點

　　企業(yè)文化活動具有功能性、開發(fā)性和社會性的特點。

　　(2) 企業(yè)文化活動的類型

　　企業(yè)文化活動包括以下四種類型：

　　①文體娛樂性活動;

　�、诟＠曰顒�;

　�、奂夹g性活動;

　�、芩枷胄曰顒�。

　　5. 企業(yè)人際關系

　　(1) 人際關系的內涵

　　人際關系是人們在社會生活中發(fā)生的交往關系，包括兩個方面的內容:

　　①人際關系不等于人與人關系的總和;

　�、谌穗H關系體現(xiàn)的是一種雙方的互動行為。

　　(2) 企業(yè)人際關系的基本形式

　　企業(yè)人際關系的基本形式有兩種：

　�、倨髽I(yè)中領導與被領導的上下級關系，這是一種縱向關系;

　�、谕轮g的相互關系，這是一種橫向關系。

　　三、企業(yè)精神文化

　　企業(yè)精神文化，是企業(yè)在生產經營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念，它是一種以意識形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個方面來理解：

　　①由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢;

　�、谟善髽I(yè)的文化心理積淀的一種群體意識;

　　③企業(yè)文化中的核心文化。具體來說，企業(yè)的精神文化包括：

　　1. 企業(yè)哲學

　　企業(yè)哲學，即企業(yè)的經營哲學，是對企業(yè)全部行為的一種根本指導。企業(yè)哲學的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經濟規(guī)律的關系問題。

　　2. 企業(yè)價值觀

　　西方學術界公認價值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學術界對“價值觀”一詞的使用并不普遍，他們用企業(yè)哲學思想代替企業(yè)價值觀。指導我們有意識、有目的地選擇某種行為去實現(xiàn)物質產品和精神產品的滿足的思想體系，就構成了企業(yè)的價值觀。

　　3. 企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結合的一種群體意識�！艾F(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識�！捌髽I(yè)個性”，包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標、服務方針和經營特色等基本性質。

　　4. 企業(yè)道德

　　企業(yè)道德是調整企業(yè)之間、員工之間關系的行為規(guī)范的總和。它是一種內在的價值觀念，一種企業(yè)意識。一方面，企業(yè)道德是企業(yè)經營管理理論與實踐的一種必然產物，另一方面，從企業(yè)經營管理活動特點來看，企業(yè)道德又是人們在實踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強烈表現(xiàn)。

　　企業(yè)道德的一般本質是一種企業(yè)意識，而它的特殊本質則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識的內在特質上。

　　企業(yè)文化建設的結構是怎樣的？

　　企業(yè)文化建設的結構通�？梢詺w納為以下幾個層次：

　　1. 物質文化：

　　構成：產品和各種物質設施等構成的器物文化，是以物質形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化。

　　內容：企業(yè)生產的產品和提供的服務是企業(yè)生產經營的成果，是物質文化的首要內容。企業(yè)的生產環(huán)境、企業(yè)容貌、企業(yè)建筑、企業(yè)廣告、產品包裝與設計等也構成企業(yè)物質文化的重要內容。

　　2. 行為文化：

　　定義：行為層文化是指員工在生產經營及學習娛樂活動中產生的活動文化。

　　內容：包括企業(yè)經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現(xiàn)象。企業(yè)行為的規(guī)范、企業(yè)人際關系的規(guī)范和公共關系的規(guī)范均屬于此范疇。

　　3. 制度文化：

　　構成：主要包括企業(yè)領導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度三個方面。

　　作用：企業(yè)制度文化是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求。