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hr怎樣合法辭退員工?
我們知道在勞動合同法中規(guī)定了勞動者單方面接觸后勞動合同,那么勞動者在什么情況下會被用人單位合法辭退呢?以下是小編整理的hr怎樣合法辭退員工?希望能夠幫助到大家。
hr怎樣合法辭退員工?
辭退員工,不論對企業(yè)還是對員工,都是一個沉重的話題。然而辭退員工,對于大多數(shù)企業(yè)來說,又是不得不面對的現(xiàn)實。從實際發(fā)生的案例來看,雙方協(xié)商解除勞動合同一般問題不大,辭退員工問題主要發(fā)生在用人單位單方解除勞動合同時。如何做到正確辭退員工,筆者總結(jié)起來,主要應(yīng)注意以下問題:
1、試用期內(nèi)不得隨意辭退員工。
要正確辭退試用期內(nèi)的員工,必須把握“不符合錄用條件”的原則。用人單位首先要證明單位是否有“錄用條件”,同時還得證明該員工不符合錄用條件。不知何為錄用條件,或無法證明該錄用條件就貿(mào)然辭退試用期內(nèi)的員工,是用人單位在實踐中的典型錯誤做法。維權(quán)意識強的員工有權(quán)要求恢復勞動關(guān)系,此時公司往往在管理上會陷入更加難堪的境地。
2、辭退有過錯的員工應(yīng)有事實依據(jù)和制度依據(jù)。
對于違紀的員工,用人單位并非可以一概辭退。勞動法規(guī)定必須是嚴重違紀的員工,用人單位方可辭退。因此,何謂嚴重違紀,對于用人單位而言就至關(guān)重要了。單位在員工手冊或者規(guī)章制度中最好對嚴重違紀的情形要有明確規(guī)定,并且注意保留員工嚴重違紀的事實依據(jù)。員工嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的,單位也可隨時辭退,但同樣要注意舉證尤其是對何謂“重大損害”的舉證問題(最好還是有制度依據(jù),在員工手冊或者規(guī)章制度中對重大損害的標準作明確規(guī)定)。此外,員工被依法追究刑事責任或者被勞動教養(yǎng)的,單位也可以隨時辭退。
3、辭退無過錯的員工要提前通知和支付經(jīng)濟補償金。
辭退無過錯的員工僅限于以下情形:
1、勞動者患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
2、勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。辭退無過錯的員工要提前30天書面通知員工本人,并根據(jù)其工作年限支付經(jīng)濟補償金。
4、經(jīng)濟性裁員必須符合法定條件并履行法定程序。
所謂經(jīng)濟性裁員,是指用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難,為改善生產(chǎn)經(jīng)營狀況而辭退成批員工。經(jīng)濟性裁員是用人單位克服經(jīng)營困難的內(nèi)在需要的通常作法,法律予以允許。但是,裁員同時也涉及被裁勞動者的合法權(quán)益。因此,為保障用人單位與勞動者雙方合法權(quán)益的有效平衡,法律對用人單位經(jīng)濟性裁員作了一些適度的限制:首先,對于可以進行經(jīng)濟性裁員的用人單位必須是瀕臨破產(chǎn),被人民法院宣告進入法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難,達到當?shù)卣?guī)定的嚴重困難企業(yè)標準,確需裁減人員的企業(yè)。
三個合法辭退員工的方案
在職場中,有時候我們可能會碰到需要辭退員工的情況。辭退員工不僅需要遵循法律法規(guī)的規(guī)定,還需要注意人際關(guān)系的處理,以及避免對企業(yè)的影響。本文將從合法性、人際關(guān)系以及對企業(yè)的影響三個方面,探討三個合法辭退員工的方案。
一、方案一:違反公司規(guī)定
辭退員工的最主要的原則是要合法。在法律法規(guī)上,我們可以采取違反公司規(guī)定的方案。所謂違反公司規(guī)定,就是指員工在公司規(guī)定的范圍內(nèi),違反公司制定的管理規(guī)定,如休假、考勤等。如果員工多次不遵守公司規(guī)定,且領(lǐng)導多次通知仍不改正,公司就可以采取這種方式進行辭退。此時,公司應(yīng)該先進行正式通知,告知員工違反公司規(guī)定的情況,提出整改要求,并要求員工在一個合理的時間內(nèi)改正。如果員工在規(guī)定時間內(nèi)無法做到,公司便可以進行辭退操作。
對于這種方案,公司需要給予員工足夠的機會改正,同時要保持辭退的合法性。在進行操作前,需要詳細了解所有相關(guān)法律規(guī)定。
二、方案二:業(yè)務(wù)不符合要求
公司還可以選取業(yè)務(wù)不符合要求為方案。如果員工做事不細心,常常出現(xiàn)錯誤,導致業(yè)務(wù)的進展受到了很大的影響,公司就可以采取這種方式進行辭退。但是,在這種情況下,公司需要考慮員工是否受到過足夠的培訓和指導,以及員工是否得到了足夠的資源支持。如果是由于公司內(nèi)部管理不善或由于公司調(diào)配資源導致業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題,那么公司應(yīng)該將其視為公司自身的問題,并不應(yīng)該單純地將其歸罪于員工本人。所以在這種情況下辭退員工,公司需要進行周全的考慮,確保合法可行。
三、方案三:裁員
裁員是一種更加嚴格的方式。我們可以將這個方案作為一種最后的手段。裁員通常發(fā)生于緊急情況下,如公司突遇財務(wù)困難等。在這種情況下,公司可能需要在短時間內(nèi)裁掉大量員工,以便緩解財務(wù)壓力。當然,在進行裁員操作之前,公司需要對其決策進行明確判斷。其次,公司需要關(guān)注員工的權(quán)益,如支付金錢、退休金和其他福利方案等。同時,在進行裁員之前,公司需要仔細評估員工的貢獻和表現(xiàn),然后制定合理的方案對員工進行裁員。
總結(jié):
辭退員工是一個非常敏感的問題,涉及到法律問題、人際關(guān)系以及對企業(yè)的影響。為了確保操作合法、穩(wěn)妥,企業(yè)需要仔細考慮并制定清晰的方案,確保操作的合法性及其對公司的影響最小化。只有正確地使用這三個合法辭退員工的方案,我們才能在維護公司利益的同時保證員工的權(quán)益,切實參與職場經(jīng)營管理。
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