財務總監(jiān)崗位工作職責是什么？
首席財務官——CFO(Chief Finance Officer)是企業(yè)治理結構發(fā)展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現(xiàn)代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。烽火獵頭的相關專家認為在創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，由于財務數(shù)據的關鍵性，敏感性和極度不對稱性，CFO是絕對的二號人物。而且，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是奔上市去的，上市是CFO全權負責的，所以CFO拋頭露面的機會，對公司長遠發(fā)展的了解，和對公司整體戰(zhàn)略的把握，都要遠超其他C級人物。再者，很多時候CFO是董事會直接委派的，有間接地監(jiān)督CEO和管理團隊的職責，所以CFO地位絕對超然。
財務總監(jiān)崗位職責入下：
1. 財務決策
1) 貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系
2) 參與本事業(yè)部重大投資決策
3) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù)
4) 參與本事業(yè)部重大經營決策
5) 負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經營杠桿系數(shù)
6) 負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制
7) 參與本事業(yè)部各種經濟合同、協(xié)議的擬定工作
2. 財務制度的制訂與執(zhí)行
1) 貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業(yè)部的實際情況，構建和完善與本事業(yè)部的經營管理相適應的財務制度
2) 負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3) 負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行
3. 費用管控
1) 圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn)，負責制訂本事業(yè)部各級、各項費用的管控目標
2) 負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業(yè)部各級、各項費用預算的審定與上報
3) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查
4) 負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評
4. 應收賬款管理
1) 結合本事業(yè)部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模
2) 負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件
3) 負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據
4) 參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的`授信申請
5) 負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)字化評估
6) 負責對客戶的信用函告
7) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督
8) 負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)字化考評
9) 負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定
5. 廠家往來管理
1) 參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策
2) 參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制
3) 負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索
4) 負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格
5) 負責核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
6) 以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業(yè)部產品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行
7) 負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取
6. 庫存管理
1) 以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對
3) 組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作
4) 參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的賬務處理
7. 資金管理
1) 根據本事業(yè)部的經營實際，編制本事業(yè)部的長、中、短期資金計劃
2) 根據本事業(yè)部的經營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測、監(jiān)測、核算和控制
3) 負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節(jié)表
4) 負責編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
5) 與其他事業(yè)部共同參與對總公司內部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹
8. 資產管理
1) 組織對本事業(yè)部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理
2) 參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作
3) 參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算
4) 對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估
9. 會計基礎工作管理
1) 在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度
2) 負責組織本事業(yè)部會計資料的整理、保管和歸檔
3) 負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度
4) 在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置
5) 在總公司財務部的統(tǒng)一要求下，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表
10. 稅務籌劃*
如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業(yè)部財務經理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：
1) 根據本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系
2) 根據本事業(yè)部的實際情況，編制本事業(yè)部的納稅目標
3) 負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略
4) 負責本事業(yè)部的稅費核算、繳納與清算工作
5) 制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故
6) 對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以平息和處理，避免出現(xiàn)納稅損失
7) 負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作
11. 臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作
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