企業(yè)善待員工的方法
企業(yè)善待員工的方法有哪些?
(1)上無常操,下多疑心——上面的領(lǐng)導(dǎo)一定要保持穩(wěn)定的思路、性格、情緒、原則,否則下面的人就會疑心重重,對什么事情都抱質(zhì)疑態(tài)度,大折戰(zhàn)斗力
(2)戮辱所任者危——不要侮辱或輕蔑你的屬下,你和他不是侮辱和被侮辱的關(guān)系,而是相生關(guān)系,你的.事業(yè)要靠他們來完成
(3)近臣不重,遠(yuǎn)臣輕之——近處的員工你不重視,卻舍近求遠(yuǎn),遠(yuǎn)方的賢能之士同樣會避開你,不要以為外面的和尚經(jīng)念得更好
(4)國將霸者士皆歸,邦將亡者賢先避——國家要強大的時候,賢士都會回來,國家要衰敗的時候,賢者都會隱退,離你而去,對于企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)也是同樣的道理
(5)凌下取勝者傾——不要以為你和員工爭辯的時候,員工出于對你的尊重沒有理論,你就贏了,你贏了爭辯輸了民心,注定傾覆
(6)以過棄功者損,群下外異者淪——以下屬的過錯掩蓋他的功勞,就會損害士氣,下屬都對你有異心,必定淪亡
(7)以言取怨者禍——不分青紅皂白,胡亂侮罵員工,眾叛親離取禍之道
(8)多許少與者怨——賞罰必明,說一做一,否則必將遭致怨恨
(9)小功不賞,則大功不立;小怨不赦,則大怨必生——不要輕視小功勞、小過錯,它們是成就大業(yè)的基礎(chǔ)和萌芽
(10)賞不服人,罰不甘心者叛;賞及無功,罰及無過者酷——明斷是非是領(lǐng)導(dǎo)者的一大素養(yǎng),對于賞和罰,必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎
(11)略己而責(zé)人者不治——忽略自己,光批評別人(你的員工),是不可能治理好團隊的
(12)薄施而厚望者不報——給一點點的恩惠,指望員工為你誓死效命,也是不可能的
以上均為黃石公本人的原話,我只是由于和他有共鳴所以做了一個解說,別賴到我身上來說我是杜撰,不信可以問黃石公本人去。
當(dāng)然,還有很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方面的箴言,任何人都是相互的,你善待別人,別人就會善待你,這是最根本的一條。
http://www.dgxbdz.com/【企業(yè)善待員工的方法】相關(guān)文章:
關(guān)于善待員工的方式04-26
企業(yè)員工培訓(xùn)方法09-23
企業(yè)培訓(xùn)員工常用的方法12-04
企業(yè)激勵員工的方法介紹04-01
企業(yè)員工的心態(tài)調(diào)整方法03-26
知名企業(yè)培訓(xùn)員工方法04-02
企業(yè)員工年假計算方法03-27