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HR實戰(zhàn)之關(guān)系危機

時間:2021-01-27 08:18:47 HR指南 我要投稿

HR實戰(zhàn)之關(guān)系危機

  HR實戰(zhàn):關(guān)系危機

  關(guān)系危機來自于相關(guān)人員對于新晉人力資源經(jīng)理未來行為預(yù)期的判斷,其他部門往往將新晉的人力資源經(jīng)理看作老板派來“監(jiān)視”各部門員工的,因而非常容易產(chǎn)生抵觸情緒,這就在雙方關(guān)系中首先形成了先入為主的心理障礙。一般而言,如果能從公司內(nèi)部提升至人力資源經(jīng)理位置上來,除了能力因素,更重要的是老板信任,這是老板把這攤子事情交付此人的主要原因。正是因為這種信任,構(gòu)成其他人員“明合暗不合”的.原因。

  這種情形依HR經(jīng)理的來源不同而略有差別:其中問題最嚴峻的是由秘書、助理等老板最信任的崗位升任人力資源經(jīng)理的情形,老板的信任在此刻變成了讓他們看起來有些“可怕”的人物。

  其次是由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理平調(diào)至人力資源經(jīng)理的,大家的說法往往會是“老X的命還不錯,找了個養(yǎng)老的地兒”,很顯然,在其他人心目中,你差不多退休了,因為在大多數(shù)人看來,只有在業(yè)務(wù)上沒有前途的人才會去做人力資源管理。的確,大多數(shù)人也不愿意去從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而去做人力資源管理。

  相對以上而言,原來的人力資源部門一般人員升任部門經(jīng)理,則會較少的面臨以上問題。

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