海信的企業(yè)文化簡(jiǎn)介
海信的企業(yè)文化簡(jiǎn)介
經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，海信從一個(gè)十幾人的手工作坊，“蝶變”為一個(gè)以“3C”產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的大型電子信息企業(yè)集團(tuán)。去年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入161億元，利稅5.96億元，凈資產(chǎn)達(dá)到25.6億元。與此相伴隨，被凝練為“敬人為先、創(chuàng)新為魂、質(zhì)量是根、情感管理”的海信企業(yè)文化也日漸明晰、豐厚。
對(duì)人的尊重，是海信企業(yè)文化的核心訴求。作為企業(yè)最寶貴的資源，海信為每一個(gè)個(gè)體的成長(zhǎng)搭建了良好的平臺(tái)。每年投資1000萬(wàn)元，用于海信學(xué)院教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);定期舉辦各種論壇、培訓(xùn);用項(xiàng)目承包制，釋放人的潛能;靠良好的激勵(lì)機(jī)制，建立完善的評(píng)價(jià)體系……這一系列的“敬人”之舉，營(yíng)造出的是一種寶貴的文化氛圍，使每一個(gè)海信員工，在工作中感受到的不再是“榨干的焦慮”，而是“成長(zhǎng)的喜悅”。在這片文化的土壤上，一批優(yōu)秀的人才同海信一起“共同成長(zhǎng)”，使得海信在面對(duì)未來(lái)時(shí)底氣十足。
創(chuàng)新，是海信企業(yè)文化中一面耀眼的旗幟。文化上對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)著與張揚(yáng)，直接塑造了海信的市場(chǎng)形象——一個(gè)走出了國(guó)內(nèi)家電業(yè)“疏于內(nèi)功、酣戰(zhàn)價(jià)格”的怪圈，追求技術(shù)創(chuàng)新的'“技術(shù)流”企業(yè)。而這種對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)，也使海信在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化時(shí)顯得從容而自信。在許多家電企業(yè)因循守舊，徘徊在歧路之時(shí)，崇尚創(chuàng)新的海信，早已憑借內(nèi)部積蓄的充沛的創(chuàng)新之力，完成了漂亮的“轉(zhuǎn)身”，在互動(dòng)電視、智能變頻、CDMA手機(jī)等領(lǐng)域拓展出了一方全新的天地。
質(zhì)量，是海信文化中不容突破的底線。周厚健關(guān)于質(zhì)量有精辟總結(jié)——質(zhì)量不能使企業(yè)一榮俱榮，卻可以使企業(yè)一損俱損。“用戶是質(zhì)量的惟一裁判”早已內(nèi)化到企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)流程。質(zhì)量意識(shí)也已經(jīng)成為海信員工工作中一根繃的最緊的弦。
和工業(yè)時(shí)代特有的“冰冷感”不同，海信在企業(yè)文化中倡導(dǎo)一種人和人之間的情感關(guān)懷。聽(tīng)海信員工講述在海信的經(jīng)歷，其間總能體現(xiàn)出一種人與人之間的溫情。“在海信就像生活在一個(gè)大家庭一樣，讓人感覺(jué)溫暖。”許多員工這樣說(shuō)。而據(jù)說(shuō)正是企業(yè)文化中這種濃厚的人情味，讓很多人對(duì)海信不忍割舍，放棄許多高報(bào)酬的“另謀高就”的機(jī)會(huì)。
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