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工程合同[大全6篇]
在人們越來越相信法律的社會中,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是非常有必要的行為。你所見過的合同是什么樣的呢?以下是小編整理的工程合同6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
甲方(發(fā)包人): 重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
乙方(承包人): 重慶愛默生電梯有限公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、部門及行業(yè)規(guī)定、標準等的規(guī)定,并結(jié)合本工程具體情況,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,簽訂本合同。
1.設(shè)備型號、數(shù)量及安裝價格
1.1甲方將本次所有電梯的改造、調(diào)試并負責(zé)通過質(zhì)檢部門的驗收等工作委托乙方進行工程實施,乙方將免費為甲方進行此次電梯改造。
2.施工地點:重慶市立源地物業(yè)管理有限責(zé)任公司
2.1甲方負責(zé)協(xié)調(diào)乙方與電梯供單位對所改造電梯進行移交。交驗完成后的保管、卸裝責(zé)任乙方負責(zé)。乙方應(yīng)按甲方在上述指定的安裝地點對所改造電梯進行交驗。
2.2乙方自行承擔(dān)安裝驗收合格交付甲方前的一切費用和風(fēng)險。
3.安裝工期
3.1本合同安裝工期:雙方約定合同總工期為 10 日(以日歷日計算)。因乙方原因?qū)е码娞轃o法按時完成安裝,全部違約責(zé)任由乙方承擔(dān)。
3.2電梯進場開始安裝時間暫定為 20xx 年 12 月 30 日,乙方安裝隊伍進場提前一周通知甲方,待甲方確認后方可進場安裝。如開始安裝時間有變化,以甲方通知時間為準,工期不變。
4.電梯安裝質(zhì)量要求
4.1 GB7588-20xx《電梯制造與安裝安全規(guī)范》;
4.2 GB10060-1997《電梯安裝驗收規(guī)范》;
4.3 GB50310-20xx《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。
5.雙方的職責(zé)要求
5.1甲方責(zé)任:
5.1.1在乙方進場前,負責(zé)提供電梯設(shè)備到達現(xiàn)場后電梯存放場地,甲方在安裝施工現(xiàn)場提供面積合適的電梯部件存儲庫房,以便存放安裝配件及工具。電梯存放場地、庫房的安全、防盜、衛(wèi)生等均由乙方負責(zé)并需服從總承包方的要求和管理;
5.1.2提供土建布置圖規(guī)定的機房、井道、底坑,提供各樓層地面水平裝飾基準線,墻面裝飾基準線;
5.1.3負責(zé)協(xié)調(diào)電梯安裝期間的用水用電的供應(yīng),保證乙方安裝、調(diào)試、驗收工作的正常進行,按要求引入安裝、調(diào)試用的動力和照明電源接口(施工地點水平距離300米范圍內(nèi),水電表由乙方負責(zé)),安裝調(diào)試過程中產(chǎn)生水電費按表生成,該部分發(fā)生的費用由乙方承擔(dān);
5.1.4負責(zé)安裝施工期間與其他工程單位交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)工作;
5.1.5土建修改和安裝完畢后的填充及整修工作。
5.2乙方責(zé)任:
5.2.1服務(wù)配合說明及安裝隊伍見證性資料嚴格按照投標文件執(zhí)行。當(dāng)合同設(shè)備到貨,土建具備安裝條件后,根據(jù)工期編制《安裝進度計劃表》、《施工組織設(shè)計方案》,明確施工流程、施工周期,明確與總承包方之間的責(zé)任,以便相互配合如期完工;
5.2.2電梯安裝由乙方直接委派具備A級安裝資質(zhì)的隊伍進行安裝,不得外包給當(dāng)?shù)卮砩贪惭b,確保安裝質(zhì)量和工期;
5.2.3按照國家標準和乙方企業(yè)電梯安裝規(guī)范,完成合同設(shè)備的安裝和調(diào)試、運行,直至通過設(shè)備安裝地電梯質(zhì)檢部門驗收并取得準運證;
5.2.4負責(zé)乙方施工人員的食宿費用、安全保險、人身保險。乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的安全措施,承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此產(chǎn)生的所有損失(包括并不限于因此給甲方造成工程逾期、對外賠償?shù)?全部損失及其違約金與甲方聘請律師的費用等);
5.2.5負責(zé)電梯的保管、存放、吊運、就位、安裝、調(diào)試、運行、驗收及其電梯交付前的財產(chǎn)安全;
5.2.6電梯設(shè)備進入工地后一直到電梯安裝驗收合格前,負責(zé)保管電梯設(shè)備;
5.2.7參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,配合甲方建筑施工進度,保證現(xiàn)場的安全文明施工及垃圾處理;
5.2.8負責(zé)安裝質(zhì)量的自檢驗收工作,配合政府主管部門完成驗收工作,并承擔(dān)驗收費用。負責(zé)由于安裝質(zhì)量問題造成的二次檢驗的整改和驗收費用;
5.2.9遵守施工現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)章制度;
5.2.10為甲方派出的設(shè)備管理人員免費進行現(xiàn)場培訓(xùn),為今后日常正常使用和維修保養(yǎng)設(shè)備做準備。安裝現(xiàn)場培訓(xùn)甲方的系統(tǒng)管理操作及簡單維修人員不少于 名。乙方應(yīng)根據(jù)甲方的需要提供注重實踐的技術(shù)培訓(xùn),使甲方人員達到能夠獨立進行管理、故障處理、日常測試維護工作,以便乙方所提供的設(shè)備能夠正常、安全的運行;
培訓(xùn)內(nèi)容(包括并不限于):電梯的工作原理、基本機構(gòu)和功能,電梯部件的分解和修理,整機的操作、保養(yǎng)、調(diào)整和故障判斷及排除,電梯日常管理和緊急情況處理。
5.3雙方責(zé)任:
5.3.1在合同設(shè)備預(yù)計安裝日期的前 日,甲方應(yīng)與乙方聯(lián)系,乙方派代表赴現(xiàn)場查看工地,乙方依據(jù)雙方合同確認的土建設(shè)計圖進行測量檢查。發(fā)現(xiàn)不符合要求的,甲方應(yīng)整改,并排除污水雜物。
5.3.2甲方協(xié)助乙方按當(dāng)?shù)亟ㄎ百|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、消防部門等政府主管部門的要求辦理安裝施工報批及有關(guān)安全施工手續(xù),申報需交納的費用由乙方承擔(dān)。安裝完成經(jīng)乙方自檢后,由甲、乙雙方共同赴政府主管部門預(yù)約驗收,驗收費用由乙方承擔(dān)。
5.3.3 經(jīng)政府監(jiān)管部門驗收合格,為安裝驗收合格日,在政府部門出具合格證后 日內(nèi),乙方應(yīng)向甲方辦理電梯移交手續(xù)。甲方接受乙方移交后,即安排專門人員負責(zé)設(shè)備的日常管理,制訂相關(guān)的安全使用管理制度、制訂乘客須知。
7.合同的變更和違約責(zé)任
7.1合同履行過程中,所有變更均須甲、乙雙方書面簽字蓋章確認。變更內(nèi)容在簽字蓋章確認后即成為原合同的一部分,與原合同具有同等法律效力。
8.其他事項
8.1甲方招標文件及其附件、招標答疑、乙方投標文件、招標議標期間的往來函件和由乙方提供、經(jīng)甲方認可的企業(yè)規(guī)范、標準、產(chǎn)品說明書(包括規(guī)格、質(zhì)量、檢測依據(jù)及結(jié)果、原材料產(chǎn)地、貨物產(chǎn)地、包裝、使用功能、驗收方式)、圖紙等資料均為本合同的附件,各文件不一致之處,質(zhì)量標準以較高的標準為準,其他的以形成在后的為準。
8.2本合同一式捌份,甲乙雙方各執(zhí)肆份,具同等法律效力。未盡事宜,協(xié)商解決。
8.3本合同由雙方代表簽字并加蓋雙方公章后生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
工程合同 篇2
填寫合同須知
一、凡在北京地區(qū)承擔(dān)建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)的單位,統(tǒng)一使用本合同;
二、填寫本合同時,必須使用正楷,字跡工整清晰,填寫內(nèi)容準確齊全;
三、本合同中的附件3"委托設(shè)計項目表",由設(shè)計單位根據(jù)工程特點列表填寫,附于合同后,雙方加蓋合同章和騎縫章;
四、本合同不適用外資、中外合資、中外合作設(shè)計項目;
五、本合同由XX市勘察設(shè)計管理處統(tǒng)一單位編號;
六、本合同由XX市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制定,XX市工商行政管理局監(jiān)制,任何單位不得自行翻印。
委托單位:______________________________(以下簡稱甲方)
設(shè)計單位:______________________________(以下簡稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑工程勘察設(shè)計合同條例》,以及XX市的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,并共同履行。
第一條工程項目
甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù):
工程名稱:
工程地址:
工程任務(wù)批準文件:__________________________(見附件1);
XX市城市規(guī)劃管理部門批準文件:____________(見附件2);
本工程的設(shè)計階段、內(nèi)容、規(guī)模、工程投資(見附件3)。
第二條 設(shè)計資料、設(shè)計階段及設(shè)計文件的提交
本工程設(shè)計依次按初步設(shè)計、施工圖設(shè)計兩個階段開展設(shè)計工作。設(shè)計進度依照建設(shè)部規(guī)定的設(shè)計周期,并考慮甲方對該項工程的實際要求以及乙方的可能,經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商,約定如下:
。ㄒ唬┘追綉(yīng)以書面形式提交下列建設(shè)文件與設(shè)計資料:序號文件內(nèi)容或名稱文件提交日期備注
(二)乙方按約定的時間提交下列設(shè)計文件:序號設(shè)計文件名稱份數(shù)交付日期備注提交設(shè)計文件的份數(shù)以國家物價局和建設(shè)部的規(guī)定為準,超出部分另行收費。(三)設(shè)計文件提交日期在雙方簽訂合同時若不能確定,則可待設(shè)計工作進行到可確定時,甲乙雙方另行簽訂《階段設(shè)計協(xié)議書》,作為本合同的附件執(zhí)行。
第三條設(shè)計收費及支付方法
。ㄒ唬┍竟こ淘O(shè)計收費按照國家和XX市現(xiàn)行收費標準執(zhí)行。甲方要求設(shè)計單位超出規(guī)定設(shè)計周期趕工提供設(shè)計圖紙,設(shè)計單位可以收取最高不超過設(shè)計費的三分之一的趕工費,具體數(shù)額由甲乙雙商定。
。ǘ┍竟こ淘O(shè)計收費詳見附件3"委托設(shè)計項目表"。本合同生效時甲方向乙方預(yù)付估算設(shè)計費總額的20%作為合同定金,設(shè)計工作完成后,定金抵做工程設(shè)計費。
(三)乙方向甲方提交初步設(shè)計文件時,甲方向乙方撥款付應(yīng)付設(shè)計費總額的'30%(不含定金)。
。ㄋ模┮曳较蚣追教峤皇┕D設(shè)計文件時,甲方向乙方按設(shè)計概算結(jié)清全部工程設(shè)計費。
。ㄎ澹⿲Σ捎孟冗M技術(shù)而節(jié)約投資、縮短工期或在建成后有顯著經(jīng)濟效益的設(shè)計,經(jīng)XX市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會會同有關(guān)部門確認后,可適當(dāng)增收工程設(shè)計費。增收金額按XX市有關(guān)標準執(zhí)行,未定具體標準的,由甲、乙雙方商定。
。┍竞贤趫(zhí)行期間,如遇國家規(guī)定的設(shè)計收費標準調(diào)整時,甲乙雙方已定的設(shè)計收費額應(yīng)按新標準重新核定,并按核定后的設(shè)計收費額進行結(jié)算。
第四條雙方責(zé)任
。ㄒ唬┘追截(zé)任
1、如期向乙方提交本合同規(guī)定的有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料,并保證所提交資料質(zhì)量達到工程設(shè)計要求。
2、按約定的日期和數(shù)量付給乙方定金和工程設(shè)計費。
3、負責(zé)本工程各階段設(shè)計文件向規(guī)劃設(shè)計管理部門的送審報批工作,并負責(zé)將報批結(jié)果正式書面通知乙方。
4、甲方要求乙方進行現(xiàn)場設(shè)計或派駐現(xiàn)場設(shè)計代表時,應(yīng)向乙方正式發(fā)出邀請書,并且負責(zé)乙方必要的工作條件,所需費用由甲方負擔(dān),不計入工程設(shè)計費總額之中。
5、本工程建筑材料、設(shè)備的加工定貨如需乙方設(shè)計人員配合時,所需費用由甲方承擔(dān)。
6、在不增加工程設(shè)計費總額的情況下,甲方有責(zé)任就本工程設(shè)計中所采用的新技術(shù)、新材料等項目,協(xié)助乙方辦理技術(shù)合同中應(yīng)由甲方辦理的有關(guān)手續(xù)。技術(shù)合同可作為本合同的合同附件與本合同具有同等效力。
。ǘ┮曳截(zé)任
1、如期向甲方將付本合同規(guī)定的設(shè)計文件,并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家和XX市的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范的要求,符合甲方的建設(shè)使用要求。
2、負責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作。負責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。按規(guī)定參加該工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工的驗收。
第五條工程設(shè)計版權(quán)
本工程的設(shè)計版權(quán)全部屬乙方所有,甲方有責(zé)任對此給予保護,不得將本工程的設(shè)計造型、設(shè)計文件、及有關(guān)數(shù)據(jù)進行修改、復(fù)制、描繪或提供給第三方使用,亦不得作為非本工程所屬的其它工程建設(shè)之用。
第六條違約責(zé)任
(一)由于甲方變更計劃任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、已選定的設(shè)計方案、已批準的初步設(shè)計、已提交的使用要求、文件和資料等,給乙方造成設(shè)計返工時,雙方需重新商定提交文件的日期。甲方要按實際返工日向乙方支付費用,每日按_____元計算。如變更導(dǎo)致重新設(shè)計的,則按本合同第七條執(zhí)行,結(jié)清應(yīng)付設(shè)計費,結(jié)束本合同關(guān)系并重新簽訂合同。(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時,甲方從應(yīng)付設(shè)計費的次日起計算,每延誤一天,關(guān)系并重新簽訂合同。
(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費時,甲方從應(yīng)付設(shè)計費的次日起計算,每延誤一天,向乙方按應(yīng)付工程設(shè)計費的_____償付違約金。
。ㄈ┯捎诩追竭`反本合同第五條之約定,乙方有權(quán)向甲方提出償付違約金的要求,違約金額為甲方向乙方應(yīng)支付全部設(shè)計費的兩倍,并承擔(dān)違反政府有關(guān)規(guī)定及法律的責(zé)任。(四)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時,乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算,每延誤一天,向甲方賠償經(jīng)濟損失為該設(shè)計階段設(shè)計費的_______違約金。(五)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴重經(jīng)濟損失時,乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補救措施,并酌情賠償甲方因此而實際發(fā)生的部分經(jīng)濟損失,全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費。
(六)甲方不履行合同時,乙方不返回定金,且按乙方實際完成工作量另付設(shè)計費。乙方不履行合同時,應(yīng)雙倍返還甲方定金,同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費。
第七條合同生效、中止與結(jié)束
。ㄒ唬┍竞贤杞(jīng)甲乙雙方加蓋單位法人公章,并且要有雙方單位法人代表或由法定代表人授權(quán)的委托代理人的簽字(或蓋章)方為有效。本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽字(或蓋章)的日期為準。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時,應(yīng)提前一個月書面通知對方,對本合同中的遺留問題取得一致意見,形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達成協(xié)議前,本合同繼續(xù)有效。
(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的,已付定金不退還;當(dāng)設(shè)計工作進行相應(yīng)設(shè)計階段不足一半時,甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費的一半;設(shè)計工作進行到超過該設(shè)計階段的一半時,甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費的一半;設(shè)計工作進行到超過該設(shè)計階段的一半時,甲方應(yīng)支付該階段的全部設(shè)計費。同時,按本條第(二)款辦理,結(jié)束本工程甲乙雙方合同關(guān)系。(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件,甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費之日起,結(jié)束本合同關(guān)系,本合同另有條款約定的除外。
第八條不可抗力
本合同在執(zhí)行過程中,若發(fā)生不可抗力因素,使本合同不能履行或不能全部履行時,甲乙雙方可協(xié)商解決,不受本合同有關(guān)條款的約束。
第九條合同糾紛解決方式
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商不成時,采取下列第____種方式解決:
1、向XX市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會申請調(diào)解;
2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁;
3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;
4、其它解決方式:
第十條未盡事宜與附加條款
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定,并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
。ǘ┍竞贤郊訔l款如下:
______________________________________________________________________________________________
本合同正式一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。副本____份,甲方執(zhí)____份,乙方執(zhí)____份。
合同簽訂地點:XX市_____________區(qū)(縣)
建設(shè)單位:設(shè)計單位:
單位法人代表:______________單位法人代表:
委托代理人:______________委托代理人:
單位地址:______________單位地址:
單位電話:______________單位電話:
郵政編碼:______________郵政編碼:
開戶銀行:______________開戶銀行:
開戶帳號:______________開戶帳號:
年月日年月日
工程合同 篇3
摘要:《中華人民共和國合同法》已頒布實施三年多了,但在建筑工程的建設(shè)過程中,人們對合同的管理仍還不夠重視。作者通過合同管理的重要性及其意義、合同管理的工作要點、建設(shè)工程合同的種類、合同管理的存大問題和措施等五個方面進行分析探討,試圖使人們對合同管理有更深一步的了解,以便更好地從合同管理方面實現(xiàn)“三控”目標。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;合同種類;合同管理;管理措施;探討
建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同的范疇,是指建筑工程發(fā)包單位和承包單位為了完成其二者所共同商定的工程建設(shè)目標及與工程建設(shè)目標相關(guān)的具體內(nèi)容,明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項目實施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準則,是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。加強建筑工程執(zhí)法力度,確保建設(shè)工程的質(zhì)量控制、投資控制、進度控制“三控”目標的實現(xiàn),,提高合同履約率,維護合同雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進行業(yè)發(fā)展諸方面起到了十分重要的作用。
合同管理則是建設(shè)行政主管部門、工商行政部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度,采取法律的、行政的手段,對合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,從而保護合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,處理合同糾紛,防止、制裁違法違規(guī)行為,確保合同條款實施的一系列活動。
1、工程施工合同管理的意義
建設(shè)工程合同管理,是市場經(jīng)濟和工程建設(shè)管理中一項十分重要的內(nèi)容。在工程項目的建筑過程中,其主體的行為必定會形成各個方面的社會關(guān)系,諸如政府建筑管理機關(guān)、項目法人單位(業(yè)主)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等。其中除了政府管理機關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關(guān)系卻是通過“合同”這一契約關(guān)系來完成的。工程建
設(shè)活動的質(zhì)量、投資和進度都是在合同管理的調(diào)整、保護和制約下進行的。建設(shè)工程合同管理的特點是涉及面廣、綜合性強,其重要性和意義表現(xiàn)在:
1)社會主義市場經(jīng)濟的要求。市場經(jīng)濟的一個重要特征是依法辦事和鼓勵自由競爭,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求,F(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,政企分開,科學(xué)管理,建筑工程合同中的施工合同是業(yè)主與建筑施工企業(yè)進行工程發(fā)包和承包的重要法律形式,是工程施工、監(jiān)理和驗收的重要法律依據(jù),是建筑施工企業(yè)走向市場的橋梁和紐帶,合同的內(nèi)容也直接關(guān)系雙方的根本利益。
3)強化合同管理,提高履約率。
4)合同管理對開拓國際市場,盡快與國際接軌,也有十分重要意義。我國已加入世界貿(mào)易組織
WTO,引用國際通用條款或FIDIC土木工程合同條款,規(guī)范合同當(dāng)事人自覺按合同辦事,對開拓和開放工程建設(shè)市場,發(fā)展建筑業(yè),為國家創(chuàng)匯和節(jié)約建設(shè)資金,全面提高工程建設(shè)和管理水平具有重要和現(xiàn)實的意義。
2、建設(shè)工程合同管理的工作要點
1)建立合同管理體系及管理制度,建立、健全合同管理檔案。
2)合同訂立前的管理。采取認真、嚴格的態(tài)度,做好市場預(yù)測、資信調(diào)查和訂立應(yīng)具備的相應(yīng)條件調(diào)查等合同訂立前的準備工作。
3)合同訂立中的管理。訂立合同是一種法律行為,雙方應(yīng)當(dāng)認真憑實據(jù)嚴肅擬定合同條款,做到合同合法、公平、全面、明確、有效。
4)合同履行中的管理。認真分析和跟蹤管理合同執(zhí)行情況,及時處理有關(guān)工程索賠事宜和合同糾紛事宜。
3、建設(shè)工程合同的種類一個工程項目從立項到投入使用,特別是大中型項目,需要經(jīng)歷一個十分復(fù)雜的過程。在這個過程中,鑒訂的合同可能有很多,但主要有以下幾種:
1)建筑工程勘察設(shè)計合同:項目法人(業(yè)主,發(fā)包人)與勘察人、設(shè)計人(承包人)為完成一定的勘察、設(shè)計任務(wù),明確雙方權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議。主要內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和勘察設(shè)計文件(包括概預(yù)算)的日期和質(zhì)量要求、費用及其他協(xié)作條件等條款。
2)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同:業(yè)主聘請監(jiān)理單位代其對建設(shè)工程項目進行監(jiān)督管理,明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任的協(xié)議,該協(xié)議稱為建設(shè)工程委托監(jiān)理合同簡稱監(jiān)理合同。其主要內(nèi)容包括監(jiān)理對象,雙方權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任、酬金、違約責(zé)任和爭議解決方式,其主要特征是高智能的技術(shù)性服務(wù)。
3)建設(shè)工程施工合同:建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工,發(fā)包人支付價款的合同。合同的主要內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、開工與竣工時間、工程質(zhì)量標準、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)量保修范圍和保證期、雙方互相協(xié)作條款等。
4)建設(shè)工程物資采購合同:建設(shè)工程物資采購合同是具有平等主體的自然人、法人、其他組織之間為實現(xiàn)建設(shè)工程物資買賣,設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,一般分為材料采購合同和設(shè)備采購合同。其主要內(nèi)容包括雙方當(dāng)事人的詳情、合同價款、技術(shù)標準和質(zhì)量標準、采購數(shù)量和計量方法、包裝方式、付款方式和辦法、交貨期限、違約責(zé)任及其他條款等。
5)其他合同:加工承攬合同、技術(shù)合同、租賃合同等在《合同法》中均有所涉及,他們在建筑工程中應(yīng)用。
4、建筑工程施工合同管理中存在的常見問題
正確的合同管理在工程中發(fā)揮著積極的作用,對進度控制、質(zhì)量控制和成本控制,尤其是對投資控制具有特別重要的作用。目前,我國的建筑工程施工合同本身還存在一些薄弱的環(huán)節(jié),給施工合同管理帶來一定的困難。
1)一些項目簽訂的承包合同不采用標準的合同文本,不符合國際上通行的合同文本的要求。少數(shù)合同中一些重要的條款含混不清,為日后產(chǎn)生合同糾紛埋下隱患。有些業(yè)主以各種理由、客觀原因,除按招標文件簽訂“陽合同”,供建設(shè)行政主管部門審查備案外,私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”,在內(nèi)容上與原合同相違背,形成一份違法的合同。這種工程承發(fā)包雙方責(zé)任、利益不對等的“陰陽合同”,違反國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴重損害承包商利益,將直接影響工程建設(shè)目標的實現(xiàn),進而給業(yè)主帶來不可避免的損失。
2)少數(shù)合同有失公正。合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建筑施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是針對發(fā)包方制定的,其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù),對業(yè)主的制約條款偏少,特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時,由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理,大量的'施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包,給工程建設(shè)帶來隱患。
3)簽約雙方不認真執(zhí)行合同,隨意修改或違背合同規(guī)定。比如發(fā)包方不按合同規(guī)定的時限和數(shù)額支付工程款等。而大多數(shù)承包方在遭遇此種情況時往往既
不采取索賠措施,也不敢擅自停工,致使施工承包合同對合同雙方都不能起到應(yīng)有的約束作用。
4)合同糾紛解決方式不當(dāng)。在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生合同糾紛后,合同雙方很少按照國際慣例請監(jiān)理工程師對爭議做出公正的決定并執(zhí)行,而是分別設(shè)法用行政手段解決,直接導(dǎo)致合同爭議復(fù)雜化。產(chǎn)生糾紛后,索賠工作難以進行,建筑市場的過度競爭,不平等合同條件等問題,給索賠造成了許多干擾,再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄,導(dǎo)致合同索賠難以進行,受損害者往往是承包商。
5)總包單位難以約束部分分包單位。實踐中存在業(yè)主指定分包單位的情況,在管理和撥付進度款等方面均按指定分包商對待。在法律上,這些分包單位是普通分包商,但實際上對這些分包商出現(xiàn)的違反合同的行為,總包單位難以約束。
6)違法承包人利用其他承包商名義簽訂合同或超越本企業(yè)資質(zhì)等級簽訂合同的情況普遍存在。有些不法承包商在自己不具備相應(yīng)建設(shè)項目施工資質(zhì)的情況下為了達到承包的目的,非法借用他人資質(zhì)參加工程投標,并以不法手段獲得承包資格,簽訂無效合同。一些不法承包商利用不法手段獲得承包資質(zhì),專門從事資質(zhì)證件租用業(yè)務(wù),非法謀取私利。
7)違法簽訂轉(zhuǎn)包、分包合同情況普遍存在。一些承包商為了獲得建設(shè)項目承包資格,不惜以低價中標。在中標之后又將工程肢解后以更低價格非法轉(zhuǎn)包給一些沒有資質(zhì)的小的施工隊伍。這些承包商缺乏對承包工程的基本控制步驟和監(jiān)督手段,進而對工程進度、質(zhì)量造成嚴重影響。
5、加強合同管理的措施
1)提高管理人員的素質(zhì)。專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項目合同管理效果的一個重要因素, 建設(shè)合同涉及內(nèi)容多, 專業(yè)面廣, 需要熟練掌握和運用各種法律、法規(guī)、精通合同業(yè)務(wù); 熟悉合同履行和工程索賠管理的管理技術(shù)人員。在對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況, 在合同的簽訂過程中作出有利于工程造價控制的對策。
工程合同 篇4
摘要:在工程項目管理的過程中,合同管理工作較為重要,然而,當(dāng)前很多企業(yè)在合同管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)工作問題,不能保證工程項目管理工作效果,難以滿足當(dāng)前的工作需求。因此,企業(yè)在日常工作中應(yīng)制定完善的工作方案,遵循合同管理工作原則,促進工程項目管理工作的科學(xué)合理實施,降低工程的施工成本保證各方面工作符合要求,為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:項目管理;合同管理;問題
1合同管理的含義
在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,工程建設(shè)的數(shù)量逐漸增多,項目管理工作受到廣泛關(guān)注與重視,為了促進市場發(fā)展?jié)M足當(dāng)前的社會需求,應(yīng)結(jié)合具體的工作要求進行項目管理。通常情況下,在工程項目控制合同管理工作中,應(yīng)結(jié)合人力資源、工藝技術(shù)、招標競標、監(jiān)理管理、資源配置等工作內(nèi)容進行協(xié)調(diào),根據(jù)合同管理工作制度,進行合同的處理。在合同管理工作中,應(yīng)分析是否存在合同風(fēng)險問題,在合理起草與審核的情況下,進行審核管理,開展合同談判工作,進行各方面的管理,保證綜合處理效果符合要求,達到預(yù)期的工作目的。公司合同管理的綜合歸口部門是成本控制部,在合同管理過程中應(yīng)遵循以下原則:(1)依法簽訂合同,保證合同的合法性;(2)切實履行合同,提高合同的履約率;(3)及時處理合同糾紛,維護公司的合法權(quán)益。
2工程項目管理中合同管理的重要性
在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,工程項目逐漸復(fù)雜,在施工期間很容易出現(xiàn)各類問題,因此,在合同制定方面與簽訂方面,如果不能明確雙方的權(quán)利與義務(wù),將會引發(fā)合同糾紛問題,不能保證施工質(zhì)量與進度的管理效果,甚至?xí)䦟?dǎo)致雙方的約束效果受到影響,難以充分發(fā)揮合同的管理作用。通常情況下合同管理工作較為復(fù)雜,在工程項目開始到結(jié)束,如果合同生效,雙方就要履行自身的責(zé)任義務(wù),且在簽訂的時候,需針對合同條款進行全面的研究與分析,確?梢詽M足當(dāng)前的工作要求。同時,工程項目管理工作中,還需結(jié)合合同管理工作內(nèi)容,針對雙方義務(wù)與權(quán)力進行合理的管理,保證管理工作的順利性,并明確是否存在影響因素,例如:在合同管理的時候,應(yīng)履行合同中的責(zé)任義務(wù),針對施工原材料質(zhì)量進行嚴格的管理,并注意簽訂合同中施工質(zhì)量的管理內(nèi)容,在嚴格管控的情況下,提升整體工程項目管理工作效果,滿足當(dāng)前的工程項目管控需求。
3合同管理中的常見問題
3.1合同內(nèi)容不嚴謹
工程項目管理工作中,合同主要含括文字內(nèi)容、主次內(nèi)容、條款內(nèi)容。企業(yè),在合同編制的時候不能保證內(nèi)容的嚴謹性,用語中的詞語不恰當(dāng),很容易出現(xiàn)歧義現(xiàn)象或是誤解現(xiàn)象,會導(dǎo)致合同的簽訂受到影響,甚至?xí)霈F(xiàn)爭議問題,如果沒有進行嚴格的管理,其中的用語與內(nèi)容缺乏嚴謹性,也會受到一定影響出現(xiàn)嚴重的`工作問題。
3.2簽訂后沒有進行交底過程
在簽訂合同之后,沒有進行交底處理。一些企業(yè)在簽訂合同之后,沒有樹立正確的觀念,未能意識到交底工作的重要性,導(dǎo)致合同的簽訂與履行出現(xiàn)脫節(jié)問題。很多工作人員都只了解自身需要執(zhí)行的工作內(nèi)容,沒有全面分析合同具體情況下,對日后的工作會造成嚴重影響,無法促進管理與協(xié)調(diào)工作的良好實施。
3.3執(zhí)行過程中忽視變更管理
在合同執(zhí)行過程中,未能意識到變更管理的重要性,沒有科學(xué)合理的開展變更管理工作。一些管理部門在工作中,沒有針對合同內(nèi)容與主體進行嚴格的管控,不能保證合同管理工作的合理進行,很容易發(fā)生合同實施問題,如果沒有樹立正確的變更管理觀念,未能做好心理準備,將會在合同出現(xiàn)變更的時候出現(xiàn)問題,發(fā)生嚴重的經(jīng)濟損失。
4合同管理問題出現(xiàn)的原因
在合同管理的時候,出現(xiàn)問題的原因很多,會對工程項目管理工作造成影響。首先,管理部門未能樹立正確的法律觀念,沒有意識到合同索賠管理工作的重要性,缺乏科學(xué)合理的管理方式與內(nèi)容,會導(dǎo)致工程項目的合同管理工作質(zhì)量降低,無法滿足實際管理方面的基本要求。其次,在日常管理工作中未能創(chuàng)建完善的保障體系,在缺乏保障的情況下,不能使用合理的工作方法開展管控活動,未能遵循現(xiàn)代化與科學(xué)性的工作原則完成當(dāng)前任務(wù),在缺乏合理合同管理方式的情況下,不能更好的進行管控,不能滿足當(dāng)前國家發(fā)展方面的真實需求。最后,在管理工作中沒有合理的進行協(xié)調(diào)控制,對各方面工作造成一定影響,難以創(chuàng)建先進性與可靠性的工作原則,不能保證合同管理工作符合當(dāng)前的時代發(fā)展需求。
5解決合同管理問題的主要策略
5.1增強合同和索賠意識
在合同管理工作中應(yīng)提升合同管理與索賠工作意識,雖然合同索賠會被當(dāng)事人反感,但是,在管理工作中還需科學(xué)的開展管理工作,樹立正確的索賠工作觀念意識,并及時發(fā)現(xiàn)分歧的現(xiàn)象,遵循科學(xué)的工作原則,篩選最佳的工作方式。且在工作中還需掌握先進的索賠技巧,保證提升工作效果。通常情況下,在國際慣例中存在工程項目索賠的條例,屬于較為正確的維權(quán)工作方式,承包商與合同雙方都要樹立正確觀念,明確索賠工作要求與內(nèi)容,在保證索賠工作成立的情況下,維護合同雙方的合法權(quán)益,滿足當(dāng)前的工作要求。
5.2嚴格進行合同交底
對于合同交底工作而言,在管理工作中應(yīng)創(chuàng)建綜合性的工作方式,在合同交底的情況下,創(chuàng)新工作方式,提升整體管理效果。對于合同交底而言,在簽訂合同之后,就要加大宣傳教育力度,引導(dǎo)工作人員根據(jù)合同內(nèi)容完成任務(wù),樹立正確的合同觀念意識,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理工作的合理實施與發(fā)展,保證符合當(dāng)前的工作要求。對于合同交底工作而言,在實際工作中需結(jié)合工程項目管理標準,創(chuàng)新交底管理方式方法,樹立正確的法律觀念,在法律援助的貫徹落實之下,協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系,提升合同交底工作效果,優(yōu)化整體管理模式與體系。
5.3加強合同變更管理
在工程項目管理期間應(yīng)針對合同變更管理進行全面研究與分析,樹立正確的變更管理觀念,保證合法性與先進性,進行科學(xué)的協(xié)調(diào)控制。在變更管理方面,需建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍,預(yù)防合同的變更糾紛問題,在加大管理力度的情況下,合理的聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才,使得工作人員樹立正確的觀念,針對經(jīng)濟與預(yù)算進行合理的控制,掌握法律方面的知識,并進行全局性的維護,在各方面工作相互支持的情況下,促進合同管理的專業(yè)性,充分發(fā)揮合同變更管理工作的積極作用,促進各方面工作良好實施[1]。若發(fā)生需要變更合同的情況,合同承辦人應(yīng)當(dāng)書面通知對方,并說明理由。在我方收到對方要求變更合同的通知時,合同承辦人應(yīng)當(dāng)立即通知公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等與其一同審查對方變更合同請求的正當(dāng)性與合理性,并由合同承辦人、申報單位負責(zé)人、公司成本控制部、財務(wù)部、法務(wù)部等簽署意見。如果對方的請求符合法定或約定條件且我方同意變更的,應(yīng)當(dāng)與其簽訂變更協(xié)議。因變更造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)當(dāng)及時向?qū)Ψ教岢鰰嫠髻r請求。
5.4建立合同實施的保障體系
在合同管理的過程中應(yīng)建立合同保障體系,完善管理工作模式與制度,在保障體系的支持下,提升整體管理工作優(yōu)化性與協(xié)調(diào)性,確保符合當(dāng)前的各方面管理工作需求,使得合同管理工作促進工程項目管控的良好發(fā)展與創(chuàng)新。
6結(jié)論
在工程項目管理期間,企業(yè)應(yīng)樹立正確的工作觀念,合理執(zhí)行合同管理任務(wù),在先進管理方式的支持下,及時發(fā)現(xiàn)合同管理問題,采取先進的方式解決問題,保證合同管理工作符合要求,在提升工程項目管理工作質(zhì)量的情況下,優(yōu)化工作體系。
參考文獻
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工程合同 篇5
建設(shè)單位: 中國中鐵航空港建設(shè)集團有限公司連鎮(zhèn)鐵路項目經(jīng)理部三分部(以下簡稱甲方)
施工單位: 高郵市玟璇科技有限公司 (以下簡稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠信的原
則,為了明確雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,經(jīng)友好協(xié)商,現(xiàn)就乙方承接甲方安防監(jiān)控工程事宜達成如下條款,訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱:2、工程地點: 3、工程范圍:按照甲、乙方認可的室外監(jiān)控、技術(shù)要求進行施工,確保監(jiān)
控設(shè)備、器材、線路數(shù)量和質(zhì)量。
4、工程內(nèi)容:監(jiān)控設(shè)備購置、系統(tǒng)布線、設(shè)備安裝和圍護,具體前端設(shè)備、傳輸設(shè)備、后端設(shè)備及器材費、人工費、稅金詳見報價單。
5、簽約地點: 江蘇省高郵市。
二、施工工期
1、本合同工期 7 天,開工時間: 20xx年 12 月 2日,竣工時間: 20xx年12月 8日,逾期一天,按天計算每天罰款2,000.00元。工程竣工為乙方按照設(shè)計要求完成設(shè)備安裝調(diào)試,并能正常投入使用。
三、合同價款及承包形式
1、該工程的合同承包總價為 16541.00元整,(大寫:壹萬陸仟伍佰肆拾壹元整)該工程實行“六包”:①包設(shè)備、器材采購及質(zhì)量②包線路鋪設(shè)安裝,③包按設(shè)計施工,④包費用,⑤包安全,⑥包驗收合格。
四、付款方式
1、乙方施工人員入場和工程設(shè)備、材料進場,經(jīng)甲方驗收后3日內(nèi)支付工
程款的20%,即3308.2 元,大寫: 叁仟叁佰零捌元貳角。
2、乙方對工程安裝調(diào)試完畢后,由甲、乙雙方相關(guān)人員組建驗收小組負責(zé)
工程的驗收,驗收合格并穩(wěn)定運行一周后,憑正式稅務(wù)發(fā)票支付剩余80%,即
3、上述工程款包括工程設(shè)備、部件及其運輸、安裝、調(diào)試和一年期的設(shè)備保修、維護費用。乙方已經(jīng)全面考察甲方場所,并保證本合同附件表格中所列設(shè)備及工料已經(jīng)足夠滿足安裝監(jiān)控設(shè)施所需。對于超出部分,甲方不予承擔(dān)相關(guān)工料費用。
五、設(shè)備材料供應(yīng)方式、產(chǎn)品質(zhì)量及安裝調(diào)試要求。
1、乙方按照要求向甲方提供符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的正品設(shè)備,不得以任何理由以次充好。未經(jīng)甲方同意不得隨意更改方案,且需要提供各設(shè)備有關(guān)品質(zhì)證明書,合格證,說明書,相關(guān)軟件資料文件等。
2、乙方保證本項目所供產(chǎn)品為合同中指定的產(chǎn)品,且包裝為原包裝,內(nèi)外包裝完好無損,若不能達到要求,甲方有權(quán)立即要求乙方更換合格產(chǎn)品直至合同解除。由此帶來的一切損失由乙方負責(zé)。產(chǎn)品進場時乙方提供供貨證明,經(jīng)甲方驗收,不得以次充好,以假充真,如發(fā)現(xiàn)非正品一律以一賠十。
3、在簽訂合同后,乙方按照甲方要求負責(zé)在5個工作日內(nèi)開始設(shè)備安裝、調(diào)試,要求做到布局合理、布線規(guī)范,便于使用和維護,符合國家相關(guān)技術(shù)標準。
4、乙方系統(tǒng)安裝、調(diào)試過程中如有不符合技術(shù)要求的,應(yīng)立即返工直到達到標準。
5、乙方施工過程中需保證以下起碼標準:
。1)所有攝像頭視頻設(shè)備能穩(wěn)定運行,不存在任何不穩(wěn)定或黑屏;
。2)所有線路排線科學(xué)、有序,不存在任何可能導(dǎo)致線路混亂不清、短路的情況。
6、甲方提供安裝場地和電源。
六、技術(shù)標準和質(zhì)量保證
1、布線標準:乙方監(jiān)控系統(tǒng)布線方案,嚴格遵照國際《民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)》GB50198-94。
2、乙方所供設(shè)備均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標準,該等設(shè)備應(yīng)能達到系統(tǒng)穩(wěn)定運行的要求,若不能達到要求,甲方有權(quán)要求乙方立即更換產(chǎn)品,由此帶來的損失由乙方承擔(dān)。
3、乙方對監(jiān)控布線、設(shè)備質(zhì)保期限為一年。
4、工程完工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方保證在甲方提出后24小時內(nèi)派人員檢修。
七、技術(shù)支持及售后服務(wù)
1、在系統(tǒng)正式投入施工后,乙方保證派遣專業(yè)技術(shù)人員按施工的不同階段指導(dǎo)實施,并保證進度。
2、乙方的`施工安裝調(diào)試應(yīng)嚴格按規(guī)程進行,并接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方為甲方培訓(xùn)2名操作人員,要求能達到正確使用和維護設(shè)備。
4、乙方承諾在質(zhì)保期內(nèi),如遇甲方需要調(diào)整攝像頭安裝位置,乙方承諾一年內(nèi)給予五次免費安裝調(diào)試及技術(shù)服務(wù),超過五次乙方將按市場行情收取有關(guān)工程安裝費用;并承諾質(zhì)保期內(nèi)如遇產(chǎn)品質(zhì)量和系統(tǒng)調(diào)試問題,經(jīng)電話面授無法解決的,乙方將在5小時到項目現(xiàn)場進行故障排查和解決有關(guān)問題。
八、驗收和移交
1、系統(tǒng)調(diào)試開通壹周內(nèi),由乙方書面通知甲方組織驗收,并提供相關(guān)資料。甲乙雙方主管部門組成驗收小組,驗收小組由雙方各指派2名人員組成,驗收小組對系統(tǒng)作全面驗收,驗收合格后各方簽字確認,簽注驗收結(jié)論,并由乙方移交給甲方。
九、設(shè)備保修
1、乙方所提供合同內(nèi)設(shè)備,從驗收之日起,所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按規(guī)定處理。在質(zhì)保期內(nèi),若產(chǎn)品有質(zhì)量問題,由乙方負責(zé)免費更換或維修。質(zhì)保期滿后,設(shè)備維修時,乙方按成本計算。更換的產(chǎn)品必須為新品,且質(zhì)保期從更換之日起算。
2、出現(xiàn)簡單技術(shù)問題時,乙方應(yīng)提供電話咨詢,4小時內(nèi)解決問題;電話咨詢無法解決的,對復(fù)雜技術(shù)問題,乙方應(yīng)24小時內(nèi)到現(xiàn)場服務(wù);重大技術(shù)問題應(yīng)在48小時內(nèi)到現(xiàn)場服務(wù)。若48小時仍不能排除故障的,則應(yīng)由乙方提供不低于原設(shè)備標準的備用產(chǎn)品保證乙方的正常使用。
3、系統(tǒng)開通后一年內(nèi)如出現(xiàn)使用故障,乙方負責(zé)免費維修,如故障是因人為或意外引起的,需調(diào)換的設(shè)備或零件的費用由甲方負責(zé),乙方負責(zé)免費維修。
十、甲、乙雙方責(zé)任
(一)甲方責(zé)任
1、未按合同規(guī)定的時間和要求向乙方提供場地等輔助工作和準備工作,乙方有權(quán)解除合同,甲方應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此而造成的損失;乙方不要求解除合同的,除交付工程的日期得以順延外,甲方應(yīng)當(dāng)償付乙方停工期間的損失;
2、超過合同規(guī)定日期付款,應(yīng)當(dāng)根據(jù)逾期款額和預(yù)期期限按照日千分之五向乙方償付違約金;
(二)乙方責(zé)任
1、乙方的以下行為構(gòu)成違約,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)更換、重做、維修等義務(wù)外,直接影響甲方正常工作進展,或有其他嚴重違約情形的,甲方可單方解除合同,并不承擔(dān)相應(yīng)的賠付責(zé)任:
A、提供的設(shè)備不符合附件清單所列明細或技術(shù)要求;
B、未按合同規(guī)定的期限交付工程;
C、未按合同規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求交付工程。
2、乙方未能按時完成項目工程的按照調(diào)試,影響甲方正常工作開展的,乙方按照每天工程款總額的0.5%作為逾期滯納金支付給甲方;甲方?jīng)]有按照工程進度支付相應(yīng)款項給乙方的,每逾期一天按照工程款總額的0.5%的滯納金支付給乙方。
3、因乙方提供的設(shè)備及零配件質(zhì)量問題或施工過程中的疏漏導(dǎo)致甲方損失,乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、乙方必須加強施工過程中的安全管理,遵守國家的各項安全規(guī)定,杜絕各類安全事故的發(fā)生。在施工過程中,若發(fā)生人身財產(chǎn)安全事故,所產(chǎn)生的責(zé)任和費用概由乙方承擔(dān),與甲方無關(guān)。施工期間出現(xiàn)如乙方損壞甲方財產(chǎn),由乙方照價賠償。
十一、合同的生效與終止和變更與解除
1、本合同自甲乙雙方蓋章并由授權(quán)代表簽字之日起生效,本合同在設(shè)備保修、維護期屆滿之日終止。
2、本合同執(zhí)行期間,雙方不得隨意變更和解除合同,合同如有未盡事宜,應(yīng)由雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與本合同具有同等效力。 十二、糾紛處理及其他
1、本合同發(fā)生糾紛時,當(dāng)事人雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時,依法向合同簽訂地人民法院起訴。
2、本合同正本一式三份,甲方執(zhí)兩份、乙方執(zhí)一份。附件與本合同具有同等效力。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
年 月
日年月日
工程合同 篇6
發(fā)包人(全稱):
承包人(全稱):
中標通知書(編號): 號
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱:
工程地點:
工程內(nèi)容:
二、工程承包范圍及方式
承包范圍 承包方式
三、合同工期
開工日期 竣工日期 總工期 天工程開、竣工日期以建設(shè)方和施工方雙方簽字為準,除由于不可抗力或建設(shè)方原因外,一般不得延誤。如施工方延誤一天按工程款的 進行罰款。
四、工程質(zhì)量和隱蔽工程量簽證
工程質(zhì)量建設(shè)方和施工方雙方驗收簽字為準。如有爭議,由雙方同意的`工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定,所需費用及因此造成的損失,由責(zé)任方承擔(dān)。有關(guān)隱蔽工程和相關(guān)工程量的簽證以建設(shè)方和施工方雙方簽字為準。一旦送審,不能再加簽證。
五、安全施工
合同執(zhí)行期間如發(fā)生人身以及其他安全事故一律由施工方自負。工程在交付給建設(shè)方使用前發(fā)生的損壞等事均由施工方承擔(dān)責(zé)任。
六、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量達到 一次性驗收合格工程質(zhì)量如達不到要求,則有施工方進行整改,直到達到要求為止。
七、合同價款與支付
金額(大寫):元(人民幣) 小寫:元合同價款按有關(guān)國家法律、法規(guī)的審計為準,相關(guān)的審計費用:如審計核減率在10%以內(nèi)(包括10%)則建設(shè)方負擔(dān),審計核減率在10%以上的則施工方負擔(dān)。施工方負擔(dān)的相應(yīng)審計費用,由建設(shè)方在其施工款中代扣。施工款支付按工程相應(yīng)進度
八、違約、索賠和爭議
九、其他
發(fā)包人(公章): 承包人(公章):
法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):
年 月 日 年 月 日
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