研究項(xiàng)目合同

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研究項(xiàng)目合同

　　隨著時(shí)間的推移，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的研究項(xiàng)目合同，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

研究項(xiàng)目合同

研究項(xiàng)目合同1

　　甲方：_________

　　乙方：_________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定，按照平等互利的原則，經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商，就設(shè)備租賃簽定本合同

　　第一條、使用地點(diǎn)：__________

　　工程項(xiàng)目____________。

　　第二條、本合同所列的設(shè)備所有權(quán)屬于甲方，乙方僅在租賃期內(nèi)并遵守本合同全部條款的原則下對(duì)該設(shè)備擁有使用權(quán)。由甲方為設(shè)備配備操作手，操作手的食宿由乙方全部承擔(dān)。

　　第三條、簽定本合同時(shí)乙方需向甲方交納人民幣_(tái)___作為本合同的履約保證金，租賃期間不得以履約保證金抵作租賃費(fèi)，租賃期滿后，扣除應(yīng)付設(shè)備毀損賠償金及其他費(fèi)用后，甲方將履約保證金余額退還乙方。

　　第四條、租賃期限及租賃費(fèi)的計(jì)算、支付方式及時(shí)間：______________

　　1、租賃期限自________年_____月_____________日至________年_____月____________日止，租賃期限________個(gè)月或_______天，租賃費(fèi)合計(jì)：__________________。乙方須保證平均每天工作時(shí)間不得超過(guò)9個(gè)小時(shí)，若超過(guò)9個(gè)小時(shí)，乙方須向甲方支付每小時(shí)________元的額外費(fèi)用。租賃期限屆滿以合同約定期限為準(zhǔn)，乙方不得以工作時(shí)間不足為抗辯事由。

　　2、租賃費(fèi)以現(xiàn)金形式支付或由乙方存入甲方指定的銀行賬號(hào)：

　　賬戶名：__________________

　　開戶銀行：__________

　　賬號(hào)：_______________

　　3、乙方按月支付租賃費(fèi)，支付時(shí)間為每月______號(hào)。

　　4、租賃要求：在__________________區(qū)施工的至少5天起租，在揚(yáng)州城區(qū)以外施工的至少10天起租。

　　第五條、租賃期滿后對(duì)設(shè)備的處理：

　　1、租賃期滿后，乙方將設(shè)備完好交給甲方并辦理退租手續(xù)

　　2、若需續(xù)租，應(yīng)提前________日通知甲方并重新簽定《設(shè)備租賃合同》

　　第六條、租賃設(shè)備的交貨和驗(yàn)收：

　　1、乙方在簽定本合同并向甲方支付首期租賃費(fèi)及交納履約保證金后辦理設(shè)備租賃提貨手續(xù)，設(shè)備在甲方住所地交貨，因不可抗力致使設(shè)備延遲交貨，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　2、乙方在提貨時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備規(guī)格型號(hào)、牌號(hào)商標(biāo)、數(shù)量、整機(jī)狀態(tài)等進(jìn)行驗(yàn)收，如有異議，驗(yàn)收時(shí)當(dāng)場(chǎng)提出并拒收如未提出，視為對(duì)設(shè)備無(wú)異議。

　　第七條、租賃設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)和費(fèi)用：

　　1、甲方保證設(shè)備交付使用前油箱處于滿油狀態(tài)，乙方于租賃期滿歸還設(shè)備時(shí)須同樣保證油箱處于滿油狀態(tài)，如未處于滿油狀態(tài)，甲方有權(quán)對(duì)于燃油差額部分從履約保證金中扣除。

　　2、設(shè)備租賃期間在本合同約定的使用地點(diǎn)范圍內(nèi)由乙方使用，乙方應(yīng)對(duì)設(shè)備妥善保管、保養(yǎng)、維護(hù)，使設(shè)備保持良好狀態(tài)，租賃期間的日常燃油費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，在租賃期間，如恰逢每250小時(shí)的到位保養(yǎng)，若租賃時(shí)間工作時(shí)間超過(guò)50小時(shí)不足100小時(shí)的，乙方承擔(dān)80%的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用，若租賃時(shí)間超過(guò)100小時(shí)的，乙方承擔(dān)全部的設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用。

　　3、設(shè)備租賃期間，乙方若不能對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行排除，應(yīng)及時(shí)通知甲方進(jìn)行維修，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)如甲方在接到通知后六小時(shí)內(nèi)不能排除設(shè)備故障，甲方有義務(wù)調(diào)換同等型號(hào)挖機(jī)供乙方繼續(xù)使用，由此產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　4、設(shè)備在租賃期間損毀、滅失或部件損失、丟失的責(zé)任由乙方承擔(dān)，因設(shè)備發(fā)生對(duì)第三人侵權(quán)的全部責(zé)任由乙方承擔(dān)，甲方均不承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5、設(shè)備在安裝、保管、使用等過(guò)程中發(fā)生的一切費(fèi)用、稅款均由乙方承擔(dān)。

　　6、如乙方在租賃期限內(nèi)更換租賃設(shè)備的使用地點(diǎn)，應(yīng)提前1天通知甲方，在得到甲方同意后方可轉(zhuǎn)移租賃設(shè)備使用地點(diǎn)，如甲方擅自更換使用地點(diǎn)的，乙方有權(quán)提前終止合同。

　　第八條、設(shè)備的運(yùn)輸方式及到達(dá)站和費(fèi)用的承擔(dān)：乙方委托甲方代辦運(yùn)輸或乙方自行運(yùn)輸至本合同約定的使用地點(diǎn)，因租賃期滿、乙方提前解除合同或乙方違約設(shè)備運(yùn)回甲方住所地所發(fā)生的費(fèi)用全部均由乙方承擔(dān)。

　　第九條、租賃設(shè)備的毀損和滅失：

　　1、乙方承擔(dān)在租賃期內(nèi)發(fā)生設(shè)備損毀和滅失的風(fēng)險(xiǎn),毀損賠償金由甲乙雙方協(xié)商確定，如履約保證金不足以支付損毀賠償金的，乙方承擔(dān)無(wú)限連帶擔(dān)保賠償責(zé)任。

　　2、在租賃期內(nèi)若設(shè)備發(fā)生損毀或滅失，乙方應(yīng)立即通知甲方，甲方有權(quán)要求乙方用下列方法解決，并承擔(dān)因此發(fā)生的一切費(fèi)用：

　　將設(shè)備修理復(fù)原至完全能正常使用的狀態(tài)，因毀損修理復(fù)原造成的設(shè)備價(jià)值損失由乙方全額賠償

　　更換與設(shè)備同等型號(hào)、性能的原廠部件或配件使設(shè)備能正常使用

　　當(dāng)設(shè)備毀損至無(wú)法修理或滅失時(shí)，乙方按該設(shè)備的原價(jià)值全額賠償，并承擔(dān)本合同規(guī)定的全部租賃費(fèi)。

　　第十條、違約責(zé)任

　　1、在租賃期間，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以轉(zhuǎn)移、出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、抵償債務(wù)、贈(zèng)與或其他方式處分所租賃的設(shè)備，由此引發(fā)的一切損失，由乙方承擔(dān)。

　　2、設(shè)備的維修及保養(yǎng)不影響租賃費(fèi)的正常支付。

　　3、在租賃期間，若乙方遲延或拒絕支付租賃費(fèi)、未經(jīng)甲方書面同意中途變更或單方面解除合同、違反本合同中任何條款時(shí)，甲方有權(quán)沒(méi)收乙方的履約保證金，并有權(quán)在不事先通知乙方的情況下隨時(shí)采取停機(jī)措施或?qū)偌追剿械脑O(shè)備拖回，乙方因此遭受的誤工費(fèi)及其他損失全部由乙方承擔(dān)甲方拖回設(shè)備后，仍有權(quán)要求乙方支付租賃期內(nèi)的全部租賃費(fèi)及違約金，同時(shí)甲方主張債權(quán)所發(fā)生的一切費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

　　第十一條、解決爭(zhēng)議方法本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商解決不成，雙方同意在甲方住所地法院提起訴訟。

　　第十二條、本合同雙方簽字蓋章并在甲方收到乙方首期租賃費(fèi)用及履約保證金后生效。

　　甲方：____________乙方：____________

　　法定代表人：____________法定代表人：____________

　　_________年____月____________日_________年____月____________日

研究項(xiàng)目合同2

　　摘要：大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目種類在不斷增加，在合同管理和合同談判中還存在著一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理水平一直處于低下水平，需要引起高度的重視。本文針對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。

　　關(guān)鍵詞：大型建設(shè)項(xiàng)目；合同談判；合同管理

　　0引言

　　合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛，涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上，進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定，都是大型建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的一項(xiàng)管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視，還需要國(guó)家加大監(jiān)管力度來(lái)進(jìn)行管理監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)我國(guó)大型建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　1大型建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容

　　隨著我國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升，大型的建設(shè)項(xiàng)目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活中建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)用的逐漸廣泛起來(lái)，大型項(xiàng)目建設(shè)也與其他一般規(guī)模的項(xiàng)目有所區(qū)別。大型項(xiàng)目必須是經(jīng)過(guò)比準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告來(lái)確定總設(shè)計(jì)能力或者投資總額的大小，必須依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分；對(duì)于生產(chǎn)比較單一的項(xiàng)目就要按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分，對(duì)于不易進(jìn)行劃分的，需要按照投資總額的多少來(lái)進(jìn)行劃分；對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著特殊意義的項(xiàng)目建設(shè)，但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，也可以經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)列為大型項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行管理。大型項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際中的需要，劃分的標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。大型項(xiàng)目具有資金占用多、建設(shè)周期和資金回收周期長(zhǎng)和項(xiàng)目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴(yán)格按照國(guó)家的劃分標(biāo)準(zhǔn)，大型項(xiàng)目工程的投資總額至少要超過(guò)五千萬(wàn)元，有些大型項(xiàng)目工程建設(shè)的投資總額至少要達(dá)到幾十億美元。建設(shè)周期長(zhǎng)和資金回收周期長(zhǎng)是指一個(gè)普通的大型項(xiàng)目建設(shè)，至少需要兩三年的時(shí)間，有些甚至?xí)^(guò)七八年時(shí)間，在建設(shè)期間內(nèi)，大量的資金全部都被用在建設(shè)上，根本就沒(méi)有收入。項(xiàng)目管理接口多是指大型項(xiàng)目的建設(shè)都是由一些中小型的工程項(xiàng)目組建成的，所以就需要多個(gè)方面的配合，需要很多承包商的配合，所以在管理起來(lái)非常復(fù)雜，難度也很大。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程的總計(jì)，只要屬于總設(shè)計(jì)建設(shè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)，都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。在一定的投資領(lǐng)域中，就要將任何一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目建設(shè)做好，才能完成最后的大型項(xiàng)目建設(shè)。

　　2大型項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于合同的要求

　　2.1合同主體的合法性

　　大型項(xiàng)目建設(shè)的合同主體必須是法人，發(fā)包人也必須是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的法人，所進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目也必須經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)，進(jìn)一步的落實(shí)投資計(jì)劃，而且自身必須具備一定的建設(shè)協(xié)調(diào)能力。對(duì)于承包人也必須就有一定的法人資格，還應(yīng)當(dāng)具備一定的勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。

　　2.2工程范圍的準(zhǔn)確性

　　大型項(xiàng)目建設(shè)由于投資總額比較巨大，所以就需要對(duì)工程范圍進(jìn)行清晰的界定，才不會(huì)使最終的建設(shè)成本超過(guò)預(yù)算，不會(huì)影響到項(xiàng)目的成本和價(jià)格還有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2.3接口管理的嚴(yán)密性

　　大型項(xiàng)目建設(shè)由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多，技術(shù)范圍涉及的也比較廣，項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中的施工種類也比較多，所以接口管理非常復(fù)雜。所以在項(xiàng)目建設(shè)管理中，接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià)，還會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。所以在管理中，一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎，避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。

　　2.4投資計(jì)劃的嚴(yán)格性

　　由于大型項(xiàng)目建設(shè)中影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民日常的生活和工作，所以國(guó)家也特別重視對(duì)于大型項(xiàng)目的建設(shè)，規(guī)定非常嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)的合同必須經(jīng)過(guò)國(guó)家的批準(zhǔn)，要以投資計(jì)劃為前提，還要后序經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序。任何一項(xiàng)大型項(xiàng)目的建設(shè)都是通過(guò)各種合同的履行才能夠完成，合同的質(zhì)量將會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成果。所以合同準(zhǔn)備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。

　　3工程合同的基本內(nèi)容

　　合同是具有一定的法律意義的，用來(lái)確定權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議，還可以指民事合同，用來(lái)確立、變更、中職民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設(shè)合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同和借款合同，在大型項(xiàng)目建設(shè)中主要就會(huì)涉及到這些內(nèi)容的合同。

　　4大型項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理

　　4.1履約管理

　　在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理，一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對(duì)自身所擁有的權(quán)利進(jìn)行補(bǔ)救措施，而且必須嚴(yán)格按照合同過(guò)程中的法律來(lái)維護(hù)自身的權(quán)利。在履約管理中還需要對(duì)進(jìn)行合同控制，要求雙方通過(guò)整個(gè)合同的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對(duì)比、引導(dǎo)和糾正合同中的一些管理問(wèn)題。對(duì)于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前，應(yīng)該全面貫穿于整個(gè)合同的履行過(guò)程。在合同簽訂中，難免會(huì)遇到一些問(wèn)題和漏洞，所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問(wèn)題提出，雙方經(jīng)過(guò)協(xié)議和完善來(lái)進(jìn)行對(duì)于合同的彌補(bǔ)。合同和履約時(shí)還需要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，并且記性隨時(shí)跟蹤，預(yù)測(cè)和分析合同中可能存在的問(wèn)題，預(yù)測(cè)后期計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。合同的執(zhí)行需要雙方的各個(gè)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并且通力合作，由于多個(gè)部門在一起工作，難免會(huì)出現(xiàn)一些歧視，配合不是非常默契，因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門的工作特點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的了解和分析，用簡(jiǎn)單明了的表達(dá)形式要求各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利，對(duì)承包商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督，建立和諧融洽的工作氛圍。

　　4.2變更管理

　　變更管理簡(jiǎn)單的就是指對(duì)于原來(lái)合同上的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善，而引起變更的原因有很多，比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的當(dāng)事人等。在大型項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些頻繁的變更，由于頻繁的變更就會(huì)給整個(gè)承包商的計(jì)劃安排和成本支出帶來(lái)一定的影響，甚至?xí)騺y整個(gè)建設(shè)計(jì)劃，所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì)引起一些爭(zhēng)議，需要雙方共同重視。一般情況下，變更的實(shí)施必須由雙方當(dāng)事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改，常見的更改類型有費(fèi)用變更、工期變更和合同條款變更。其中費(fèi)用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問(wèn)題，所以在管理中一定要用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砗茫瑢?shí)現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對(duì)承包商造成間接費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，還要對(duì)承包商后期的施工計(jì)劃負(fù)責(zé)，如果工期延長(zhǎng)，影響施工進(jìn)度，就需要做出大量的資金賠償。

　　4.3索賠管理

　　索賠是指合同履約過(guò)程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，都可以無(wú)條件向違約方提出費(fèi)用資金的賠償，需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長(zhǎng)或者承包商方的資金費(fèi)用不斷地增加，承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權(quán)利，屬于合同管理中的一項(xiàng)正常合同管理活動(dòng)，可以通過(guò)協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠，按照賠目可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。在索賠過(guò)程中你對(duì)于業(yè)主無(wú)過(guò)錯(cuò)的事件，例如天氣原因和自然原因造成的損失，都不能向業(yè)主索賠。

　　5大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的方法研究

　　5.1對(duì)于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)同

　　無(wú)論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn)，所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對(duì)獨(dú)立的性質(zhì)，每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權(quán)利，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認(rèn)識(shí)到雙方那個(gè)的共同利益，堅(jiān)決做好項(xiàng)目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

　　5.2選擇合適的管理模式

　　合同管理的模式與項(xiàng)目管理的模式密切相連，業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別，所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設(shè)計(jì)、采購(gòu)與施工相互統(tǒng)一管理，這種管理模式也是目前國(guó)際上運(yùn)用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)的有關(guān)工作詢問(wèn)，等到項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)之后然后在進(jìn)行設(shè)計(jì)，通過(guò)招投標(biāo)的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同，承包商在和供應(yīng)商建立合作關(guān)系，準(zhǔn)備一系列施工所需要的材料和設(shè)備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式，這種管理方式是近幾年來(lái)才逐漸發(fā)展起來(lái)的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設(shè)計(jì)人員對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后再通過(guò)招投標(biāo)的方式確定承包商，最后由承包商進(jìn)入施工階段�？偘Ｊ绞且环N設(shè)計(jì)建造模式，這種模式通常是由業(yè)主確定項(xiàng)目之后，選擇一家公司進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎(chǔ)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作，共同完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等各項(xiàng)工作。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作，縮短項(xiàng)目建設(shè)的成本和周期，獲得質(zhì)量較高的項(xiàng)目工程。

　　6大型項(xiàng)目建設(shè)中合同談判

　　合同談判就是將雙方的需求都指出來(lái)，盡可能的滿足雙方共同的需求，以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn)，在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準(zhǔn)備階段就需要將項(xiàng)目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預(yù)期設(shè)想，做好充足的準(zhǔn)備，對(duì)于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊(duì)伍的組織目標(biāo)和策略的確定都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。在談判過(guò)程中需要營(yíng)造談判的氣氛，確定談判的地點(diǎn)，表現(xiàn)的要適當(dāng)融洽，避免發(fā)生沖突。在談判過(guò)程中不斷地消除彼此之間的分歧，最終實(shí)現(xiàn)彼此目標(biāo)一致的方向。

　　7結(jié)語(yǔ)

　　本文通過(guò)講述了通過(guò)合同管理和合同談判來(lái)實(shí)現(xiàn)大型項(xiàng)目建設(shè)，從一個(gè)專業(yè)的角度分析管理，保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，降低項(xiàng)目建設(shè)的成本，實(shí)現(xiàn)雙方的最大利益。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]胡仲春，劉娟，張洪濤.基于全過(guò)程合同管理的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧[J].項(xiàng)目管理技術(shù)，20xx（7）：77-81.

　　[2]佘佩，任宇晴.大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判與合同管理[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，20xx（11）：4630.

　　[3]王忠星.輕鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目合同談判與索賠的研究[D].南開大學(xué)，20xx.

研究項(xiàng)目合同3

　　自上世紀(jì)70年代以來(lái)公司通過(guò)自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對(duì)項(xiàng)目支持的重要部分，公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都配備了相應(yīng)的合同管理團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)的建立，為做好現(xiàn)有項(xiàng)目和市場(chǎng)、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過(guò)多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項(xiàng)目合同管理的工作，發(fā)揮海外項(xiàng)目合同管理的職能與作用，目前海外項(xiàng)目合同管理上存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，談?wù)剛€(gè)人的看法。

　　一、如何做好海外項(xiàng)目合同管理工作

　　海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)是公司直接面對(duì)業(yè)主的第一陣營(yíng)，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽(yù)和市場(chǎng)。做好合同的管理工作，也為公司項(xiàng)目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項(xiàng)目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。

　　1.做好合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。

　　合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項(xiàng)目的整體計(jì)劃等方面進(jìn)行理解。只有這樣才不會(huì)忽視項(xiàng)目的整體進(jìn)展和最終目標(biāo)。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識(shí)別每項(xiàng)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。每項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)都包括技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)以及商務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)和商務(wù)不是獨(dú)立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作應(yīng)該由合同管理團(tuán)隊(duì)的組織下各相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成。

　　2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。

　　項(xiàng)目執(zhí)行是整個(gè)項(xiàng)目的核心部分。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)控。第一個(gè)是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)工作發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)的和相應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)偏離工作進(jìn)行糾正。第二個(gè)是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運(yùn)用已經(jīng)成為了一種趨勢(shì)。越來(lái)越多的用戶在要求投標(biāo)者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點(diǎn)來(lái)安排執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。所以必須要做好對(duì)關(guān)鍵里程碑的管控，如果發(fā)現(xiàn)工作無(wú)法按照里程碑時(shí)間要求按時(shí)完成，那么將立即作為緊急情況匯報(bào)給項(xiàng)目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。

　　3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。

　　在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中也肩負(fù)著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項(xiàng)工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)項(xiàng)目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對(duì)合同的理解和要求�？偟膩�(lái)說(shuō)，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業(yè)主的要求，也要維護(hù)公司的利益；既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。

　　二、目前海外項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題

　　雖然現(xiàn)在各海外項(xiàng)目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，制約和影響著海外合同管理團(tuán)隊(duì)更好地履行職能、發(fā)揮作用。

　　1.海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。

　　近些年來(lái)，公司在國(guó)際市場(chǎng)上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對(duì)海外項(xiàng)目合同管理人才需求的急劇增加，加強(qiáng)合同管理隊(duì)伍建設(shè)，提高合同管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要，主要表現(xiàn)為，一是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力還不能滿足需要；二是隊(duì)伍相對(duì)較為年輕，在海外項(xiàng)目上的工作經(jīng)驗(yàn)較少。

　　2.合同管理團(tuán)隊(duì)的作用的發(fā)揮還有待加強(qiáng)。

　　一是與合同管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度和工作流程還需要進(jìn)一步完善和理順；二是對(duì)于合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)不夠明確，授權(quán)不夠充分，很多時(shí)候?yàn)橐恍┈嵥榈氖虑橛绊懝ぷ餍屎推渌ぷ鳌?/p>

　　3.對(duì)合同管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制還不夠健全和有效。

　　團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常因?yàn)楣ぷ餍枰坏貌辉谟脩衄F(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵(lì)，讓在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)合同管理的人員安心的長(zhǎng)期在海外做好工作，故此，就需要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行輪換，導(dǎo)致新的現(xiàn)場(chǎng)人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。

　　三、海外項(xiàng)目管理的工作改進(jìn)建議

　　針對(duì)上述問(wèn)題，我個(gè)人通過(guò)在負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目合同的管理和與其他海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，有如下建議。

　　1.加強(qiáng)海外項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)。

　　一是要加強(qiáng)合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，針對(duì)每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓(xùn)計(jì)劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)海外項(xiàng)目工作的需要。二是要增加海外項(xiàng)目合同管理人員的數(shù)量，這樣不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的臨時(shí)原因需要其他人接管時(shí)，接替的人再短時(shí)間內(nèi)無(wú)法上手。所以，保持團(tuán)隊(duì)一定的人數(shù)是十分必要的。

　　2.健全完善海外項(xiàng)目合同管理制度。

　　合同管理團(tuán)隊(duì)在海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細(xì)化合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和范圍，有利于合同管理團(tuán)隊(duì)更加高效的運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)該不斷完善在海外項(xiàng)目合同執(zhí)行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補(bǔ)充協(xié)議的審批流程。這些事項(xiàng)對(duì)合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。

　　3.建立健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。

　　如何激發(fā)合同管理團(tuán)隊(duì)工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)，公司在海外的市場(chǎng)必定會(huì)不斷擴(kuò)展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項(xiàng)工作。為公司開拓海外市場(chǎng)，順利完成海外項(xiàng)目發(fā)揮好它的職能和作用。

研究項(xiàng)目合同4

　　合同編號(hào)：___________

　　計(jì)劃類別：___________

　　廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目合同

　�。ń�(jīng)費(fèi)自籌項(xiàng)目專用）

　　委托單位(甲方)：______________

　　承擔(dān)單位(乙方)：______________

　　受委托管理單位(丙方)：________

　　說(shuō) 明

　　一、廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃自籌項(xiàng)目下達(dá)后，由自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳（甲方）、項(xiàng)目承擔(dān)單位（乙方）及受委托管理單位（丙方）三方共同協(xié)商，簽訂《廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目合同》并共同遵照?qǐng)?zhí)行。合同簽訂各方必須具備法人資格。

　　二、本合同藍(lán)本作為廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)自籌項(xiàng)目（不含軟科學(xué)項(xiàng)目）的合同統(tǒng)一格式。必要時(shí)可對(duì)條款作增、刪或增加附件。

　　三、合同編號(hào)由自治區(qū)科技廳發(fā)展計(jì)劃處統(tǒng)一編制。合同編號(hào)由“桂科”+計(jì)劃類別的關(guān)鍵字+7位數(shù)碼組成。計(jì)劃類別的關(guān)鍵字分如下八類：基(基礎(chǔ)性研究)、攻(攻關(guān))、新(新產(chǎn)品)、炬(火炬)、星(星火)、成(成果推廣)、海(海洋開發(fā))、合（科技合作，含引進(jìn)技術(shù)消化創(chuàng)新）。7位數(shù)碼分別為：1～2位為年度碼；3～4位為下達(dá)項(xiàng)目的文號(hào)（不足2位前面補(bǔ)“0”）；5～7位為下達(dá)項(xiàng)目文件中項(xiàng)目所在的序號(hào)（不足3位前面補(bǔ)“0”）。如桂科攻0128003，即表示攻關(guān)項(xiàng)目，20xx年,28號(hào)文，項(xiàng)目序號(hào)3。

　　四、正式合同用a4紙，單面打印，每頁(yè)25-27行、每行28-30字（封面、最后2頁(yè)除外），字體及字號(hào)采用本合同藍(lán)本標(biāo)注的字體、字號(hào)，標(biāo)注頁(yè)碼（采用本合同藍(lán)本的頁(yè)碼格式）。

　　五、在正式合同中此頁(yè)說(shuō)明不能保留。

　　第一條簽訂合同依據(jù)（黑體4號(hào)，下同）

　　桂科計(jì)字[ ] _____號(hào)文件下達(dá)的廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目“____________”，由_______ （乙方）承擔(dān)。（甲方）委托_________（丙方）管理該項(xiàng)目。（仿宋4號(hào)，下同）

　　為保證該項(xiàng)目的完成，依據(jù)中華人民共和國(guó)《民法通則》、《合同法》等有關(guān)法律及廣西科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙、丙三方共同協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議。

　　第二條項(xiàng)目研究開發(fā)的內(nèi)容及要求

　　1．項(xiàng)目研究開發(fā)的總體目標(biāo)、主要內(nèi)容、工藝技術(shù)路線及要求解決的技術(shù)關(guān)鍵和問(wèn)題

　　2．項(xiàng)目的考核指標(biāo)（項(xiàng)目要求達(dá)到的技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)期效益）

　　3．項(xiàng)目的研究、開發(fā)、試驗(yàn)地點(diǎn)及規(guī)模

　　4．計(jì)劃進(jìn)度安排（分年度、分課題）

　　5．本項(xiàng)目應(yīng)于_____年_____月前完成，并提供如下成果：

　　（1）鑒定驗(yàn)收所需的整套資料；

　　（2）______________________

　　第三條甲方的權(quán)利及責(zé)任

　　1．甲方可以根據(jù)科技發(fā)展與市場(chǎng)變化情況調(diào)整或終結(jié)項(xiàng)目，符合鑒定驗(yàn)收條件的組織或委托有關(guān)部門（單位）主持鑒定驗(yàn)收。

　　2．甲方可以委托有關(guān)部門或單位對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查了解。

　　3．對(duì)不履行合同的乙方，甲方2年內(nèi)不受理其科技項(xiàng)目申請(qǐng)和科技成果報(bào)獎(jiǎng)。

　　第四條乙方的權(quán)利及責(zé)任

　　1．乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目研究開發(fā)的全過(guò)程，為項(xiàng)目的實(shí)施提供人、財(cái)、物等條件，并執(zhí)行第二條規(guī)定。

　　乙方分工：（乙方不是1個(gè)單位時(shí)要寫明各單位的分工情況）

　　協(xié)作單位分工：（有協(xié)作單位時(shí)要注明協(xié)作單位的分工情況）

　　2．為保證項(xiàng)目任務(wù)的完成，乙方成立項(xiàng)目課題組，確定主要研究、開發(fā)人員及分工如下：

　　姓名

　　性別

　　出生年月

　　職稱

　　從事專業(yè)

　　工作單位

　　研究開發(fā)中的責(zé)任分工

　　3．乙方負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目全部經(jīng)費(fèi)（______萬(wàn)元），來(lái)源如下（提供資金的部門、單位和金額）：__________________________________________________

　　4．乙方應(yīng)主動(dòng)配合丙方（或甲方委托的其他部門、單位）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行調(diào)查了解等相關(guān)工作。

　　5．乙方在項(xiàng)目終結(jié)之前執(zhí)行年度情況報(bào)告制度，即在每年12月20日前向甲方和丙方書面報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況；并按甲方要求填報(bào)有關(guān)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　6．乙方按本合同第二條規(guī)定的內(nèi)容和指標(biāo)完成任務(wù)后，須同時(shí)向甲方和丙方提交本合同第二條第5款規(guī)定的項(xiàng)目整套資料。

　　7．乙方擁有本項(xiàng)目技術(shù)成果的所有權(quán)，并對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料負(fù)有保密責(zé)任，不得散失，不得泄密。

　　第五條丙方的權(quán)利及責(zé)任

　　丙方根據(jù)甲方的要求，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)全程跟蹤、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的實(shí)施，定期將項(xiàng)目執(zhí)行情況反饋甲方，按照甲方委托要求主持項(xiàng)目的鑒定驗(yàn)收工作。

　　第六條共同條款

　　1．在合同有效期內(nèi)，本合同條款及內(nèi)容的任何變更、修改或增刪，須經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商同意。

　　2．合同履行過(guò)程中若發(fā)生爭(zhēng)議，簽約各方應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，如協(xié)商或

　　調(diào)解不成，按有關(guān)法律的規(guī)定處理。

　　3．本合同自甲、乙、丙三方代表簽字蓋章之日起生效。有效期至甲方同意項(xiàng)目終結(jié)之日終止。在合同有效期內(nèi)，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。

　　4．本合同一式______份，其中分存甲方2份，乙方____份，丙方____份。

　　簽訂合同各方：

　　甲方：____________________________（蓋章）

　　法人代表（或受委托人）：__________（簽章）

　　項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人：__________________（簽章）

　　簽章日期：_________年_________月________日

　　乙方：____________________________（蓋章）

　　法人代碼：________________________________

　　法人代表（或受委托人）：__________（簽章）

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：______________________（簽章）

　　簽章日期：__________年_________月_______日

　　丙方：____________________________（蓋章）

　　項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人：__________________（簽章）

　　簽章日期：__________年_________月_______日

　　簽訂合同各方聯(lián)系人及聯(lián)系地址：

　　甲方：聯(lián)系人：___________________________

　　電話：___________________________________

　　傳真：___________________________________

　　郵編：___________________________________

　　地址：___________________________________

　　e－mail（電子信箱）：____________________

　　乙方：聯(lián)系人：___________________________

　　電話：___________________________________

　　傳真：___________________________________

　　郵編：___________________________________

　　地址：___________________________________

　　e－mail（電子信箱）：____________________

　　丙方：聯(lián)系人：___________________________

　　電話：___________________________________

　　傳真：___________________________________

　　郵編：___________________________________

　　地址：___________________________________

　　e－mail（電子信箱）：____________________

研究項(xiàng)目合同5

　　委托人：_________________，以下簡(jiǎn)稱甲方

　　法定代表人：___________________________

　　研究開發(fā)人：_____________，以下簡(jiǎn)稱乙方

　　法定代表：_____________________________

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、項(xiàng)目名稱：_____________________。

　　二、本技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢(shì)_____________________。

　　三、本研究開發(fā)成果應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：_____________________。

　　四、甲方的主要義務(wù)

　　1.向乙方支付約定的項(xiàng)目投資(包括研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬。合同約定研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的一定比例作為科研補(bǔ)貼的，可以不單列報(bào)酬。)

　　項(xiàng)目投資總額為___________________。其中：設(shè)備費(fèi)_________;材料費(fèi)_________;能源費(fèi)________;試驗(yàn)費(fèi)_________;試制費(fèi)_________;安裝費(fèi)_________;調(diào)試費(fèi)_________;文件編制費(fèi)_________。

　　2.按照如下方式分期支付上述項(xiàng)目投資:_________。

　　(注：當(dāng)事人通常可以選擇下列支付方式：(1)實(shí)報(bào)實(shí)銷的方;(2)一次總算，分期支付，包干使用的方式;(3)“研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)+提成費(fèi)的方式)。

　　3.在合同生效后_____日內(nèi)向乙方提供下列技術(shù)背景資料和原始數(shù)據(jù)：______________________________________

　　五、乙方的主要義務(wù)

　　1.認(rèn)真制定和實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃。

　　本研究開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和速度(分階段解決的主要技術(shù)問(wèn)題、達(dá)到的目標(biāo)和完成的時(shí)間)如下：_________。

　　本研究開發(fā)項(xiàng)目所采用的研究、試驗(yàn)方法和技術(shù)路線(包括工藝流程)如下：_________。

　　2.合理使用研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)。乙方對(duì)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)�？顚Ｓ�，不得挪作他用。

　　3.________年____月____日前在____________(地點(diǎn))向甲方交付約定的研究開發(fā)成果

　　[注;當(dāng)事人可以約定采取下列一種或者幾種方式提交研究開發(fā)成果：(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、材料配方和其他圖紙、論文、報(bào)告等技術(shù)文件;(2)磁帶、磁盤、計(jì)算機(jī)軟件;(3)動(dòng)物、植物新品種、微生物菌種;(4)成套技術(shù)設(shè)施]。

　　4.提供下列必要的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作：_________________________________

　　[注：如果合同中有專門的約定，研究開發(fā)方還有義務(wù)向委托方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：提供技術(shù)咨詢服務(wù)(如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)值工程、可仃性論證等];對(duì)委托方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);提供有關(guān)新的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的情報(bào)資料;協(xié)助制定有關(guān)操作、工藝規(guī)程;提出技術(shù)開發(fā)總結(jié)報(bào)告或組織成果技術(shù)鑒定;此外，在不妨礙自己研究開發(fā)的正常工作的情況下，有義務(wù)接受委托方對(duì)自己履行合同和經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查。

　　當(dāng)事人雙方除應(yīng)履行上述各自主要義務(wù)外，還可以約定在合同叼刀立和履行過(guò)程中承擔(dān)相互不斷地通報(bào)合同履行情況的義務(wù)。尤其是那些對(duì)合同的訂立或履行有妨礙的情況，如遇到情報(bào)交流上的障礙、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)超支或盈余等等。

　　六、甲方的違約責(zé)任

　　1.甲方延遲支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為投資總額____%的違約金逾期一定期限不支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)或者報(bào)酬的，乙方有權(quán)解除合同甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料或者有關(guān)技術(shù)成果補(bǔ)交應(yīng)付的報(bào)酬，支付費(fèi)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。

　　2.甲方未按照合同約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)或者所提供的技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)有重大缺陷，導(dǎo)致研究開發(fā)工作停滯、延誤、失敗的，甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，但乙方發(fā)甲方所提供的資料和數(shù)據(jù)有明顯錯(cuò)誤而沒(méi)有通知甲方復(fù)核更正和補(bǔ)充的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。甲方逾期二個(gè)月不提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)和協(xié)作事項(xiàng)的，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。

　　3.甲方逾期二個(gè)月不接受工作成果的，乙方有權(quán)向合同外第三方轉(zhuǎn)讓或變賣工作成果。

　　七、乙方的違約責(zé)任

　　1.乙方未按計(jì)劃實(shí)施研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)要求其實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃并采取補(bǔ)救措施。乙方逾期二個(gè)月不實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。

　　2.甲方將研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)用于履行合同以外的目的，甲方有權(quán)制止并要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作。因此造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金并賠償損失;經(jīng)甲方催告后，逾期二個(gè)月未退還經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償因此給委托方所造成的損失。

　　3.研究開發(fā)成果部分或者全部不符合合同約定條件的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額____%的違約金。

　　八、研究開發(fā)成果的歸屬和分享

　　1.履行本合同所完成的研究開發(fā)成果的專利權(quán)歸_________方所有。

　　注1取得專利權(quán)的一方通常應(yīng)允許另一方免費(fèi)實(shí)施該項(xiàng)專利并可以優(yōu)先受讓該專利權(quán)。

　　注2如果雙方當(dāng)事人沒(méi)有對(duì)該研究開發(fā)成果申請(qǐng)專利的意圖，雙方可以對(duì)該非專利技術(shù)成果的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)作出約定;如果合同沒(méi)有約定，視雙方都有使用和轉(zhuǎn)讓的權(quán)利，但是，根據(jù)法律規(guī)定，研究開發(fā)方在將技術(shù)成果交付委托方之前，不得向第三方轉(zhuǎn)讓。

　　注3如果當(dāng)事人依據(jù)互利有償?shù)脑瓌t，運(yùn)用工作產(chǎn)權(quán)規(guī)范中常見的“普通許可、排他許可、獨(dú)占許可”等方法，就可以比較圓滿地體現(xiàn)出“權(quán)限與投資”之間的關(guān)系，即：

　　(1)委托方向研究開發(fā)方支付了部分研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果(包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)，下同)享有免費(fèi)普通實(shí)施權(quán);研究開發(fā)方自己保留使用權(quán)和向第三方轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。

　　(2)委托方向研究開發(fā)方支付了全部的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果享有優(yōu)先實(shí)施權(quán);研究開發(fā)方在約定的期限或范圍內(nèi)，自己可保留使用權(quán)，但不得向第三方轉(zhuǎn)讓該成果。

　　(3)委托方除了向研究開發(fā)方支付了全部的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬外，還支付了約定的“獨(dú)占費(fèi)用”的，則可以在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)研究開發(fā)成果享有安全的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)(獨(dú)占權(quán))，研究開發(fā)方自己不得使用亦不得向第三方轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果。

　　注4委托方如果有意獲得該技術(shù)成果完整的專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠麢?quán)，也可以根據(jù)協(xié)商一致、平等有償原則與研究開發(fā)方另外訂立專利申請(qǐng)權(quán)或?qū)＠D(zhuǎn)讓合同。

　　九、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)

　　在履行本合同中，因出現(xiàn)無(wú)法克服的技術(shù)困難，導(dǎo)致研究開發(fā)失敗或部分失敗的，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)損失由_________負(fù)擔(dān)。

　　風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，應(yīng)由乙方出具有關(guān)專業(yè)技術(shù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的證明文件。

　　十、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和方法：___________________________________________________

　　十一、合同爭(zhēng)議和解決辦法如下：___________________________________________

　　十二、有關(guān)名詞和術(shù)語(yǔ)的解釋：_____________________________________________

　　本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

　　甲方法定代表人

　　(或授權(quán)代表)簽名：______________

　　公章：____________________________

　　簽字時(shí)間：______________________

　　簽字地點(diǎn)：______________________

　　開戶銀行：________________________

　　戶名：____________________________

　　賬號(hào)：____________________________

　　甲方擔(dān)保人(名稱)：_____________

　　地址：____________________________

　　法定代表人

　　(或授權(quán)代表)簽字：______________

　　公章：____________________________

　　簽字時(shí)間：________________________

　　簽字地點(diǎn)：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　賬號(hào)：____________________________

　　乙方法定代表人

　　(或授權(quán)代表)簽名：______________

　　公章：____________________________

　　簽字時(shí)間：________________________

　　簽字地點(diǎn)：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　賬號(hào)：____________________________

　　乙方擔(dān)保人(名稱)：_____________

　　地址：____________________________

　　法定代表人

　　(或授權(quán)代表)簽名：______________

　　公章：____________________________

　　簽字時(shí)間：________________________

　　簽字地點(diǎn)：________________________

　　開戶銀行：________________________

　　賬號(hào)：____________________________

研究項(xiàng)目合同6

　　第一節(jié)概述

　　嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)的合作開發(fā)在法律上并不是一個(gè)含義十分確定的概念，迄今也沒(méi)有關(guān)于這一概念的權(quán)威解釋。依本文理解，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同是指兩個(gè)以上民事主體為共同出資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目而簽訂的合同。這是在廣義上解讀合作開發(fā)的概念。只要是兩個(gè)以上的主體共同出資從事房地產(chǎn)開發(fā)即可構(gòu)成合作開發(fā)，出資形式既可以是資金，也可以是土地使用權(quán)或其他無(wú)形財(cái)產(chǎn)。在形式上，無(wú)論合作各方是以股東名義出資設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司，還是不設(shè)立項(xiàng)目公司而直接由合作各方共同開發(fā)，均屬合作開發(fā)房地產(chǎn)之列。當(dāng)然，已成立的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司在從事房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)也可理解為是其股東之間的合作開發(fā)行為，但這種“合作開發(fā)”不具有法律上的特殊性，不包括在本文所稱的合作開發(fā)房地產(chǎn)之列。

　　一、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主要內(nèi)容

　　由于合作開發(fā)房地產(chǎn)形式上的多樣性，其合同內(nèi)容也隨著合作形式的不同而各不相同。下面就其中若干必要性條款進(jìn)行介紹。

　　1、當(dāng)事人條款。對(duì)合作各方的基本情況應(yīng)在合同中予以明確，如為企業(yè)，應(yīng)注明其名稱、法定代表人、工商登記號(hào)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)（如有）、住所及聯(lián)系方式等；如為自然人，則應(yīng)明確其姓名、身份證件號(hào)碼、住所及聯(lián)系方式等。

　　2、合作形式。此為明確合作模式及合作各方主要權(quán)利義務(wù)的基本條款。合同應(yīng)明確是成立項(xiàng)目公司進(jìn)行開發(fā)，還是不成立項(xiàng)目公司進(jìn)行開發(fā)，如不成立項(xiàng)目公司，是各方聯(lián)名開發(fā)，還是有一方或數(shù)方隱名參與開發(fā)。如成立項(xiàng)目公司，不論是否中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，均需對(duì)其公司的組織形式、主要機(jī)構(gòu)如股東會(huì)（中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)則無(wú)股東會(huì)的制度安排）、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理人員及其運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行約定。

　　3、合作條件。合作條件是指合作各方用于合作開發(fā)的主要投入，也可以理解為出資。前已述及，用于房地產(chǎn)合作開發(fā)的出資主要為資金與土地使用權(quán)，也可以是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等其他形式的財(cái)產(chǎn)。按合作合同約定投入其約定的合作條件是合作方的主要合同義務(wù)。

　　4、土地使用權(quán)條款。任何房地產(chǎn)項(xiàng)目成立的基礎(chǔ)均是土地使用權(quán)，因此土地使用權(quán)條款在合作開發(fā)房地產(chǎn)合同中具有舉足輕重的地位。合同應(yīng)明確合作開發(fā)項(xiàng)目的土地使用權(quán)的取得方式，是由合作一方取得再投入合作開發(fā)，還是由合作各方共同取得土地使用權(quán)；土地使用權(quán)出讓金的支付責(zé)任如何承擔(dān)；如項(xiàng)目用地原為劃撥用地，應(yīng)明確補(bǔ)辦土地使用權(quán)出讓手續(xù)的主體及相關(guān)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。值得注意的是，項(xiàng)目的土地使用權(quán)與項(xiàng)目的規(guī)劃存有密不可分的關(guān)系。國(guó)土部門通常按照項(xiàng)目的可建面積收取土地使用權(quán)出讓金，如規(guī)劃部門在開發(fā)商取得土地使用權(quán)后調(diào)整項(xiàng)目容積率，則極有可能需要就增加的建筑面積另行支付土地使用權(quán)出讓金。因此如存在調(diào)整規(guī)劃的可能，則應(yīng)在合同中對(duì)此問(wèn)題予以明確，以免滋生糾紛。

　　5、項(xiàng)目工期房地產(chǎn)項(xiàng)目投資巨大，能否按計(jì)劃完工對(duì)投資各方的利益有著重大影響。合作開發(fā)的各方由于在項(xiàng)目中投入的方式不同，追求的利益并不完全一致，因此在工期方面可能有不同的要求。如土地使用權(quán)投入方則會(huì)要求資金投入方盡快投入資金，確保工程盡快竣工，以保障其利益，而資金投入方則可能因融資問(wèn)題，力圖在工期方面令自己的壓力減輕。因此，在合同中對(duì)項(xiàng)目的工期應(yīng)予明確約定。如由一方負(fù)責(zé)日常的工程施工，則應(yīng)明確其在工程質(zhì)量方面的法律責(zé)任。

　　6、收益分配條款。合作開發(fā)房地產(chǎn)的具體收益分配方式非常多樣化，但總的來(lái)說(shuō)不外乎實(shí)物分配與現(xiàn)金分配兩種。如為項(xiàng)目公司型合作開發(fā)，則其收益分配應(yīng)受公司法及外商投資法等相關(guān)法律法規(guī)的限制，如非項(xiàng)目公司型合作開發(fā)，其收益分配也應(yīng)以不損害項(xiàng)目債權(quán)人合法權(quán)益為原則。如采取實(shí)物分配方式，則涉及到的稅費(fèi)金額可能相當(dāng)巨大，對(duì)此也應(yīng)作出約定。

　　7、違約責(zé)任合作各方的`主要可能違約行為便是不按合同約定履行投資義務(wù)，相應(yīng)地違約責(zé)任條款也應(yīng)重點(diǎn)規(guī)制這種情況。除此之外，項(xiàng)目公司型合作開發(fā)的合作方可能利用其在項(xiàng)目公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)勢(shì)地位，侵害另一方的合法權(quán)益，應(yīng)在合同中明確此種情形的違約責(zé)任

　　二、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的法律特征

　　合作開發(fā)房地產(chǎn)合同屬合同法上的無(wú)名合同，由于我國(guó)城市土地的國(guó)有性質(zhì)及國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴(yán)格行政管理，有著眾多房地產(chǎn)管理行政法律法規(guī)，因而該類合同在相當(dāng)程度上排除了當(dāng)事人的意思自治，同時(shí)也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的中國(guó)特色。通常說(shuō)來(lái)，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同體現(xiàn)出如下法律特征。

　　1、主體的復(fù)雜性這是合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的題中應(yīng)有之義。與單一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)不同，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體要復(fù)雜得多。我國(guó)城市房地產(chǎn)管理法等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)專門的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有著嚴(yán)格的資質(zhì)要求，而合作開發(fā)則給大量的非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)介入房地產(chǎn)開發(fā)提供了空間。因此，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的形態(tài)，既可以是外國(guó)的法人和自然人，也可以是國(guó)內(nèi)的法人和自然人。我國(guó)立法并未禁止國(guó)內(nèi)的自然人作為合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體，但由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)限制，故個(gè)人只能作為房地產(chǎn)項(xiàng)目公司（非中外合作經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）的股東參與合作開發(fā)，而不能以個(gè)人名義直接從事房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)。

　　2、較強(qiáng)的行政干預(yù)性。合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的行政干預(yù)性主要體現(xiàn)在應(yīng)履行一系列的審批及登記手續(xù)，其效力等問(wèn)題也受到土地、規(guī)劃、房屋及建筑管理等方面行政法律法規(guī)的諸多限制。具體說(shuō)來(lái)，包括土地使用權(quán)制度及其登記制度、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審批及登記制度，此外還有我國(guó)相關(guān)外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法關(guān)于中外合作（合資）開發(fā)房地產(chǎn)合同應(yīng)履行的審批及登記制度等。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃方面的限制是世界

　　各國(guó)通例，而土地制度和外資準(zhǔn)入的審批制度等則具有濃郁的中國(guó)特色。在我國(guó)合同法領(lǐng)域，房地產(chǎn)合同的行政干預(yù)性相對(duì)較強(qiáng)，而合作開發(fā)房地產(chǎn)的行政干預(yù)性在房地產(chǎn)合同中又屬相對(duì)較強(qiáng)。這是我們?cè)诤献鏖_發(fā)房地產(chǎn)的實(shí)踐和理論研究中不能回避的問(wèn)題。

　　3、合作形式的多樣性如前所述，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同在合作形式上有著多樣性。在組織形式上，既可以是兩個(gè)以上民事主體為從事房地產(chǎn)開發(fā)而共同出資設(shè)立房地產(chǎn)項(xiàng)目公司，也可以是不成立項(xiàng)目公司而是由兩個(gè)以上民事主體聯(lián)合進(jìn)行開發(fā)，各方對(duì)其開發(fā)所得房地產(chǎn)屬共有關(guān)系；既可以是內(nèi)資企業(yè)之間的合作開發(fā)，也可以是中外合作開發(fā)；中外合作開發(fā)既可以是成立中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)，也可以是成立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。當(dāng)然，不論合作形式如何多樣化，萬(wàn)變不離其宗的就是合作各方均有出資。而出資的形式主要有以土地使用權(quán)出資和以資金出資兩種，此外還有一種特殊的出資，即以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)作為出資。我們認(rèn)為，在目前的環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)也是一種相對(duì)稀缺的資源，是無(wú)形財(cái)產(chǎn)的一種，以此作為出資，并不違反法律的禁止性規(guī)定。在實(shí)踐中，單純以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)作為合作開發(fā)房地產(chǎn)的出資的較少，因?yàn)樵诤献鞲鞣綋碛虚_發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的情況下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)可直接申請(qǐng)獲得，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)通常與其他出資形式共同作為合作開發(fā)房地產(chǎn)的出資。

研究項(xiàng)目合同7

　　摘要：隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)目前已經(jīng)到了全面建設(shè)小康社會(huì)以及深化經(jīng)濟(jì)改革的關(guān)鍵階段，節(jié)能減排戰(zhàn)略的實(shí)施將成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿�。根�?jù)實(shí)踐表明，通過(guò)與其他合同能源管理模式相對(duì)比節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式最具有優(yōu)勢(shì)，所以，本文就以節(jié)能效益分享型的合同能源管理為主要研究對(duì)象，向大家介紹了國(guó)外節(jié)能效益分享型的合同能源管理模式，同時(shí)分析我國(guó)目前在這方面的缺陷和不足，并提出改善的建議。

　　關(guān)鍵詞：節(jié)能效益分享型；合同能源管理；投資決策；節(jié)能服務(wù)企業(yè)

　　1節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的大致內(nèi)容

　　其實(shí)合同能源管理項(xiàng)目不僅僅只包括節(jié)能效益分享型這一種方式，它還包括節(jié)能量保護(hù)性和能源托管型這兩種合同類型，不過(guò)本文主要向大家介紹了節(jié)能效益分享型這一種合同類型。下面來(lái)向大家簡(jiǎn)單的介紹一下合同能源管理。合同能源管理主要就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約的模式來(lái)約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入以及利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。實(shí)質(zhì)上就是以比較少的能源費(fèi)用支付節(jié)能項(xiàng)目成本支出的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。而節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目指的就是節(jié)能改造工程前期的資金投入由節(jié)能公司來(lái)承擔(dān)，客戶則不需要有資金的投入，等到項(xiàng)目完成之后，客戶在合同規(guī)定的期限以內(nèi)，按照比例與節(jié)能公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的收益，合同結(jié)束后，節(jié)能項(xiàng)目的設(shè)備以及產(chǎn)生的收益都?xì)w客戶所有。

　　2目前國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀

　　其實(shí)，國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的研究可以追溯到幾十年之前，他們對(duì)于節(jié)能這方面的研究可以說(shuō)是比較精通的，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的一些知名企業(yè)甚至對(duì)節(jié)能這方面進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查、抽樣統(tǒng)計(jì)、對(duì)比研究、理論分析和實(shí)證分析。國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：①國(guó)外對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論知識(shí)比較充足，起步早，實(shí)踐和理論相互結(jié)合，相互轉(zhuǎn)化，形成了較為成熟的理論體系，例如：國(guó)外對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的可行性研究方面、融資機(jī)制、能源契約技術(shù)情報(bào)研究等領(lǐng)域都有深入的研究。這些理論為國(guó)家和企業(yè)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)的指導(dǎo)。從宏觀上來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)了國(guó)家的政策的制定，有利于政府對(duì)該國(guó)的合同能源管理產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的配套政策的建立和制定相關(guān)的規(guī)范和制度。為節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)和政治環(huán)境。從微觀上來(lái)說(shuō)，指導(dǎo)了企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)管理自己的專業(yè)技術(shù)資源情況和管理服務(wù)水平，對(duì)企業(yè)自身的節(jié)能效益分享型的合同能源管理起到了促進(jìn)作用。②國(guó)外的整體環(huán)境已經(jīng)發(fā)展的比較成熟，這里的環(huán)境主要是指政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。首先，政治環(huán)境是指國(guó)外的許多發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展已頒發(fā)了相應(yīng)的政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，對(duì)于信用體系和節(jié)能政策等配套政策與現(xiàn)有市場(chǎng)的配套程度比較高。配套政策能夠適應(yīng)和滿足市場(chǎng)的發(fā)展需求。其次，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的建立對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展來(lái)說(shuō)，影響最為巨大的是融資機(jī)制，在發(fā)達(dá)國(guó)家，其完善的融資機(jī)制為該國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理的發(fā)展提供了良好的支撐。最后，社會(huì)環(huán)境對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是社會(huì)信用評(píng)價(jià)機(jī)制的構(gòu)建；二是人才庫(kù)的建立和發(fā)展；三是節(jié)能技術(shù)的不斷突破創(chuàng)新。這些都是促成節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目良性發(fā)展的重要因素。③國(guó)外企業(yè)自身對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的重視。國(guó)外的資本主義發(fā)展較早，企業(yè)已得到普遍的發(fā)展轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式普遍由粗放型向集約型轉(zhuǎn)換，節(jié)能是每個(gè)企業(yè)十分重視的發(fā)展模式。在這種認(rèn)知下，企業(yè)會(huì)制定更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展策略，制定更加科學(xué)的決策來(lái)促使企業(yè)合同能源管理項(xiàng)目的效益達(dá)到最優(yōu)。企業(yè)往往會(huì)采用更好的節(jié)能設(shè)備和先進(jìn)的技術(shù)，并積極的引進(jìn)人才和加大科研的投入，從而促使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這樣就形成了一個(gè)上下一體的良性發(fā)展機(jī)制。

　　3我國(guó)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展的現(xiàn)狀

　　我國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)起和研究都比較晚，雖然在近幾年國(guó)家不斷推動(dòng)創(chuàng)新型、集約型和綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促成我國(guó)在近幾年節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展取得了較大的進(jìn)步，但依然存在很多滯后和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：3.1我國(guó)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的理論體系還建立在感性認(rèn)知的階段，主要是通過(guò)翻譯和學(xué)習(xí)國(guó)外的理論體系，沒(méi)有豐富的實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證和升華，沒(méi)有形成完善的理論體系，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：①對(duì)合同能源管理的研究不夠深入，在20xx年以前，我國(guó)的理論主要是研究可行性分析；②缺乏行業(yè)規(guī)范和合理假設(shè)的檢驗(yàn)；③對(duì)合同能源管理決策的研究也是呈現(xiàn)明顯的不足，如合同能源管理項(xiàng)目?jī)r(jià)值鏈及其外部因素對(duì)項(xiàng)目投資決策的定性及定量影響等，四、缺少對(duì)合同能源管理實(shí)施主體，即節(jié)能服務(wù)企業(yè)的研究。缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)使我國(guó)的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策缺少成熟的理論指導(dǎo)，需要通過(guò)不斷的實(shí)踐來(lái)積累和升華。3.2我國(guó)的節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)和合同能源管理運(yùn)作發(fā)展還不夠成熟。雖然我國(guó)自20世紀(jì)90年代末以來(lái)，政府以及各個(gè)企業(yè)不斷的學(xué)習(xí)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)并引進(jìn)合同能源管理市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制，并不斷拓寬服務(wù)范圍，但相對(duì)來(lái)說(shuō)還是存在節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量不多、覆蓋不全的問(wèn)題。我國(guó)政府最早建立的各類節(jié)能服務(wù)社區(qū)中心，是屬于事業(yè)單位性質(zhì)的部門，不是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的節(jié)能服務(wù)型企業(yè)，覆蓋的面也相對(duì)不夠廣泛。在政府頒發(fā)《財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)辦法》后我國(guó)第五批次的節(jié)能服務(wù)企業(yè)審核備案工作中超過(guò)3000家節(jié)能服務(wù)企業(yè)通過(guò)了備案。所以我國(guó)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮�。但與我國(guó)的合同能源管理運(yùn)作發(fā)展不夠成熟存在著矛盾。我國(guó)合同能源管理運(yùn)作不成熟表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是政策扶持力度還不夠，企業(yè)從事該項(xiàng)目的積極性低；二是缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的市場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是節(jié)能服務(wù)型企業(yè)融資難、成本高，貸款手續(xù)十分復(fù)雜；四是企業(yè)存在較多資質(zhì)問(wèn)題，限制其發(fā)展，如：專業(yè)的缺乏專業(yè)的管理和人才、銀行資信等級(jí)低以及缺少合同能源管理項(xiàng)目各項(xiàng)服務(wù)資質(zhì)等問(wèn)題。

　　4我國(guó)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策改善措施

　　4.1借鑒國(guó)外已有的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，進(jìn)行投資決策。首先，我們需要全面科學(xué)合理的評(píng)估合同能源管理項(xiàng)目的投資價(jià)值。投資價(jià)值的評(píng)估主要在于對(duì)關(guān)鍵價(jià)值鏈的增值評(píng)判，可以根據(jù)價(jià)值鏈增值的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析價(jià)值鏈的增值活動(dòng)。梳理完價(jià)值鏈增值活動(dòng)后，我們可以根據(jù)市場(chǎng)的需要，控制各種獨(dú)特性驅(qū)動(dòng)因素，進(jìn)而控制價(jià)值鏈上具有戰(zhàn)略意義的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使決策者在決策前得到最優(yōu)的價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。其次，要善于梳理基于合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行的流程，以便于流程控制。項(xiàng)目的各個(gè)價(jià)值鏈的分析離不開對(duì)項(xiàng)目流程控制，項(xiàng)目運(yùn)行流程是一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的指導(dǎo)性文件，類似于“人類的神經(jīng)系統(tǒng)”，提現(xiàn)了業(yè)務(wù)互動(dòng)所需要的每一環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，為價(jià)值鏈分析提供依據(jù)。項(xiàng)目節(jié)能效益分享期內(nèi)任一年份的收益可以用公示來(lái)表達(dá)即：Gi=Ri-Ii-Ci-Ti（Gi為任一年份的項(xiàng)目投資收益，折現(xiàn)率為μ；Ri為任一年份節(jié)能項(xiàng)目能量收入；Ii為節(jié)能分享期內(nèi)攤銷至每年的項(xiàng)目資產(chǎn)折舊、攤銷及財(cái)務(wù)費(fèi)用成本合計(jì)額；Ci為節(jié)能分享期內(nèi)，每年除Ii部分其他維持項(xiàng)目費(fèi)用的合計(jì)額；Ti為任一年份企業(yè)應(yīng)繳納的稅額。）在合同期滿后，我們就能夠得到合同能源管理項(xiàng)目的狹義價(jià)值鏈范式：G=∑mi=1Gi（1+μ）i+N（1+μ）m=∑mi=1+Ri-Ii-Ci-Ti（1+μ）i+N（1+μ）m（N為節(jié)能效益期滿后，合同能源管理項(xiàng)目或設(shè)備的固定資產(chǎn)凈殘值。）最后，合同能源管理投資價(jià)值的關(guān)鍵核心在于節(jié)能型企業(yè)。節(jié)能型企業(yè)在所有的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占主導(dǎo)地位，發(fā)揮著主管能動(dòng)性。我國(guó)對(duì)節(jié)能型企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升應(yīng)該放在十分重要的位置。4.2構(gòu)建良好的節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。緩解我國(guó)的節(jié)能型企業(yè)對(duì)于節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的發(fā)展需要與我國(guó)各類環(huán)境滯后之間的矛盾。首先，國(guó)家應(yīng)加大政策扶持力度，建立與市場(chǎng)發(fā)展需求相配套的政策環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的科學(xué)投資決策。其次，建立良好的行業(yè)規(guī)范和社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)于創(chuàng)新型、價(jià)值高的項(xiàng)目予以重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持和信用積分。再次，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目的融資機(jī)制的改革，加快信用貸款的審批效率，規(guī)范對(duì)節(jié)能型企業(yè)的融資條款，降低融資成本。提高企業(yè)的積極性。最后，加強(qiáng)我國(guó)這方面人才的培養(yǎng)，使企業(yè)具備完成各個(gè)流程的能力，獲得準(zhǔn)入條件，也使得投資決策更科學(xué)，更能達(dá)到預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。

　　5結(jié)束語(yǔ)

　　節(jié)能效益分享型的合同能源管理項(xiàng)目投資決策與整體項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境、主體以及項(xiàng)目流程的控制息息相關(guān)。學(xué)習(xí)投資決策的方法的同時(shí)加快研究節(jié)能服務(wù)機(jī)制與合同能源管理勢(shì)在必行，而且也需要升級(jí)能源體制，創(chuàng)新節(jié)能減排的方法，提高節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

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研究項(xiàng)目合同8

　　發(fā)包人（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

　　法定代表人：

　　承包人（以下簡(jiǎn)稱乙方）：

　　代表人：

　　為了全面履行施工合同，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)甲方研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即某項(xiàng)目部為工程項(xiàng)目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包

　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自年月日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢）。

　　三、承包工程項(xiàng)目概況：

　　1、工程名稱：

　　2、工程地址：

　　3、建設(shè)單位：

　　4、設(shè)計(jì)單位：

　　5、承包范圍：招標(biāo)文件中規(guī)定的內(nèi)容（含業(yè)主在工程施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更要求增加或調(diào)整的工程內(nèi)容。）

　　6、建筑面積：平方米

　　7、施工工期：總?cè)諝v工期：天，以開、竣工報(bào)告為準(zhǔn)，業(yè)主工期若延期，工期順延；工期與業(yè)主合同有關(guān)規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關(guān)通知執(zhí)行；超出規(guī)定工期、沒(méi)按業(yè)主和甲方要求時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，則視為違約。

　　8、分段任務(wù)：年月日前完成基礎(chǔ)

　　年月日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

　　年月日前完成裝修

　　年月日前交付使用

　　如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

　　四、承包的指標(biāo)

　　1、成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。乙方承包價(jià)中含按當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)繳納的各種稅、費(fèi)。

　　2、質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。

　　3、安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4、進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求,

　　5、其他約定：

　　五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

　　1、甲方的職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、

　　地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；開工前交施工設(shè)計(jì)圖紙套及相應(yīng)的施工技術(shù)資料給乙方。

　�。�2）根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

　　（3）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)；

　�。�4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)；兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰；

　　（5）協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

　　2、甲方的權(quán)限

　�。�1）有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；不定期對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程檢（試）驗(yàn)資料、工程資金的使用等.進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　（2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的工程分包給專業(yè)公司；

　�。�3）乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反甲方有關(guān)規(guī)定的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　（4）審核乙方編制的施工組織設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度計(jì)劃及完成工程量報(bào)表。

　　六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

　　1、乙方的職責(zé)

　　（1）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)

　　準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對(duì)所施工的項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理；

　�。�2）根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃；

　�。�3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；

　�。�5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

　�。�6）解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

　�。�7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

　�。�8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；

　　（9）負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；

　�。�10）接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)；

　�。�11）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；

　�。�12）按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況；

　�。�13）按公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)等費(fèi)用；職工發(fā)生工傷事故，保險(xiǎn)費(fèi)賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔(dān)；如果乙方?jīng)]有交納保險(xiǎn)費(fèi)的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔(dān)。

　�。�14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制；

　�。�15）因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費(fèi)用、罰款、違約金和經(jīng)濟(jì)損失等均由乙方承擔(dān)。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對(duì)外承擔(dān)費(fèi)用后，甲方有權(quán)向乙方追償包括訴訟費(fèi)、律師費(fèi)在內(nèi)的一切費(fèi)用。

　　2、乙方的權(quán)限

　�。�1）代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；

　�。�2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；.甲方項(xiàng)目部印章只能用于與本工程有關(guān)的材料采購(gòu)合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動(dòng)中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結(jié)算、借支和與本工程無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項(xiàng)目的任何名義擅自對(duì)他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

　�。�3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，班子成員報(bào)甲方審查批準(zhǔn)后，報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)管理部門備案。未經(jīng)甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約；

　�。�4）有權(quán)選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，乙方聘請(qǐng)的施工人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資質(zhì)或資格，并復(fù)印其身份證件、證書存檔備查；否則，視為乙方違約。少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲；

　�。�5）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案；乙方無(wú)權(quán)轉(zhuǎn)包或分包本合同工程，否則甲方有權(quán)終止本合同，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)承包總價(jià)5%的違約金。

研究項(xiàng)目合同9

　　項(xiàng)目下達(dá)方（甲方）：

　　合同編號(hào)：

　　項(xiàng)目承擔(dān)方（乙方）：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，為保證順利實(shí)施和完成甲方下達(dá)的研究任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，于20xx年x月x日訂立如下合同：

　　一、項(xiàng)目名稱：

　　二、項(xiàng)目的具體內(nèi)容：附《四川美術(shù)學(xué)院項(xiàng)目申請(qǐng)?jiān)u審書》

　　三、項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)：本項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi) x萬(wàn)元（大寫 x ），其中甲方撥款 x萬(wàn)元（大寫 x ）。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方在本合同簽字生效后及時(shí)按合同規(guī)定核撥經(jīng)費(fèi)。

　　2、甲方有權(quán)依據(jù)《四川美術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目管理辦法》和《四川美術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。

　　五、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、乙方有權(quán)按照本合同的規(guī)定獲得甲方項(xiàng)目撥款。

　　2、乙方應(yīng)在 xx年x 月x 日前完成項(xiàng)目。

　　3、乙方應(yīng)根據(jù)本合同和《四川美術(shù)學(xué)院項(xiàng)目管理辦法》、《四川美術(shù)學(xué)院科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》：保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和按期完成；接受甲方的檢查和監(jiān)督，及時(shí)報(bào)送有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、結(jié)題總結(jié)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等全套資料。在項(xiàng)目完成后，按甲方要求進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收。

　　4、若因甲方違反本合同的規(guī)定造成本項(xiàng)目不能正常實(shí)施和完成時(shí)，乙方有權(quán)要求甲方在本合同中所規(guī)定的項(xiàng)目研究期限上進(jìn)行順延。

　　六、本合同的爭(zhēng)議應(yīng)由甲乙雙方協(xié)商解決，并就協(xié)商一致的內(nèi)容訂立變更條款或補(bǔ)充協(xié)議；協(xié)商不能解決時(shí)，可依法通過(guò)訴訟程序解決。

　　七、本合同自雙方簽字之日起生效。本合同一式三份（正本為打印原件，副本為復(fù)�。追酱娑荩ê疽环荩�，乙方存一份，正本、副本均具同等法律效力。

　　甲方（簽章）乙方（簽字）

研究項(xiàng)目合同10

　　甲方(委托方)：___________________________ 合同編號(hào)：_____________________________

　　法定代表人：_______________________________ 簽訂地址：_____________________________

　　乙方(受托方)：___________________________ 簽訂日期：________________年____月___日

　　身份證號(hào)碼：___________________________

　　甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等有關(guān)法律規(guī)定，就甲方委托乙方進(jìn)行_______________項(xiàng)目落地事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

　　當(dāng)事人為受托方，準(zhǔn)備幫助一家公司在當(dāng)?shù)芈涞匾粋€(gè)項(xiàng)目，想于對(duì)方簽訂委托協(xié)議保障自身權(quán)益。

　　第一條委托事項(xiàng)

　　甲方委托乙方進(jìn)行項(xiàng)目落地的相關(guān)事項(xiàng)：__________

　　辦理該項(xiàng)目落地的相關(guān)手續(xù);

　　協(xié)助該項(xiàng)目在______(地區(qū))設(shè)立新公司______。

　　第二條協(xié)議終止

　　甲方項(xiàng)目落地成功，本協(xié)議約定的委托關(guān)系隨即中止，甲方如需委托乙方繼續(xù)進(jìn)行相關(guān)后續(xù)服務(wù)，須另行簽訂相關(guān)協(xié)議。

　　第三條費(fèi)用支付

　　1.甲乙雙方約定，在乙方著手委托事項(xiàng)過(guò)程時(shí)甲方先向乙方支付商務(wù)費(fèi)用的50%金額______元。在項(xiàng)目成功落地后，甲方按照乙方在項(xiàng)目落地過(guò)程中實(shí)際支付的商務(wù)費(fèi)用給予乙方。

　　2.雙方約定以下列第___種方式支付：__________

　　由乙方以現(xiàn)金的形式交至甲方財(cái)務(wù)部門，甲方財(cái)務(wù)部位于______;

　　以轉(zhuǎn)帳的形式支付，甲方的賬戶為______;

　　以其他支付方式：____________________。

　　3.付款注意事項(xiàng)：__________

　　匯款：__________以甲方賬戶收到為準(zhǔn);

　　支票：__________收款人欄必須按照甲方規(guī)定之名稱填寫;

　　匯票：__________收款人欄必須為甲方之名稱的匯票進(jìn)行結(jié)算;

　　現(xiàn)金：__________以乙方收取為準(zhǔn)。

　　甲方不按此約定支付貨款的，由甲方承擔(dān)由此造成的全部損失。

　　第四條甲方義務(wù)

　　1.甲方應(yīng)向乙方提供為順利完成委托事項(xiàng)所需要的一切必要的資料和支持。

　　2.甲方應(yīng)按本協(xié)議的約定支付費(fèi)用。

　　3.在項(xiàng)目落地成功后，甲方應(yīng)在____天內(nèi)為乙方辦理股權(quán)登記手續(xù)，保證乙方為新設(shè)公司_________享有5%股權(quán)的股東。

　　第五條乙方義務(wù)

　　1.乙方對(duì)受托事項(xiàng)應(yīng)盡到應(yīng)有的負(fù)責(zé)和謹(jǐn)慎，以其專業(yè)能力妥善辦理委托事項(xiàng)，及時(shí)向甲方匯報(bào)委托事項(xiàng)的進(jìn)展情況，接受甲方的指示。

　　2.乙方應(yīng)自協(xié)議生效之日起___日內(nèi)開始辦理委托事項(xiàng)。

　　第六條違約責(zé)任

　　1.若乙方未完成委托事項(xiàng)，甲方應(yīng)支付乙方所支出的實(shí)際商務(wù)費(fèi)用，并且甲方已經(jīng)向乙方支付的費(fèi)用不得要求乙方退還。

　　2.乙方泄露甲方的商業(yè)秘密或以其他方式侵犯甲方的商業(yè)秘密的，應(yīng)向甲方支付本協(xié)議實(shí)際支出商務(wù)費(fèi)用總額__%的違約金，并賠償甲方因此受到的損失。

　　3.未經(jīng)乙方同意，甲方遲延支付商務(wù)費(fèi)用，按遲延一個(gè)工作日支付商務(wù)費(fèi)用的___%作為違約金支付給乙方。

　　4.甲方逾期不為乙方辦理股權(quán)登記手續(xù)，經(jīng)甲方催告后仍不履行的，乙方有權(quán)要求甲方支付本協(xié)議實(shí)際支出商務(wù)費(fèi)用總額__%的違約金，并賠償甲方因此受到的損失。

　　5.違約方給對(duì)方造成的其他經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定予以賠償。

　　第七條協(xié)議附件

　　1.本協(xié)議附件包括但不限于：__________

　　各方簽署的與履行本協(xié)議有關(guān)的修改、補(bǔ)充、變更協(xié)議;

　　各方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、房產(chǎn)證的各種法律文件。

　　2.任何一方違反本協(xié)議附件的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)按照本協(xié)議的違約責(zé)任條款承擔(dān)法律責(zé)任。

　　3.本協(xié)議可根據(jù)各方意見進(jìn)行書面修改或補(bǔ)充，由此形成的補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有相同法律效力。

　　第九條不可抗力

　　任何一方因有不可抗力致使全部或部分不能履行本協(xié)議或遲延履行本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起___日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并自事件發(fā)生之日起___日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

　　第十條爭(zhēng)議的解決

　　1.本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，受中華人民共和國(guó)法律管轄。

　　2.本協(xié)議各方當(dāng)事人對(duì)本協(xié)議有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決;協(xié)商不成，雙方同意以下列第____種方式解決爭(zhēng)議：__________

　　提交仲裁委員會(huì)解決;

　　向有管轄權(quán)的______人民法院提起訴訟。

　　第十一條通知

　　1.本協(xié)議要求或允許的通知或通訊，不論以何種方式傳遞均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)生效。

　　2.前款中的"實(shí)際收到"是指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通訊人(在本協(xié)議中列X的住所)的法定地址或住所或指定的通訊地址范圍。

　　3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起___日內(nèi)，將變更后的地址通知另一方，否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任。

　　第十二條生效條件

　　1.本協(xié)議自各方的法定代表人或其授權(quán)代理人在本協(xié)議上簽字并加蓋公章之日起生效。

　　2.本協(xié)議-式____份，具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)一份，其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

　　甲方(簽字)：____________ 乙方(簽字)：_________________

　　單位地址：_______________ 地址：______________________

　　郵政編碼：__________________ 郵政編碼：__________________

　　聯(lián)系電話：_________________ 聯(lián)系電話：_______________

　　電子信箱：________________ 電子信箱：__________________

　　開戶銀行：________________ 開戶銀行：__________________

　　賬號(hào)：____________________ 賬號(hào)：______________________

研究項(xiàng)目合同11

　　項(xiàng)目名稱：關(guān)于zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可研系列報(bào)告

　　委托方（甲方）：zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

　　顧問(wèn)方（乙方）：z新z管理服務(wù)有限公司

　　簽訂時(shí)間： 20xx年10月

　　簽訂地點(diǎn)： z·z

　　1、此份咨詢項(xiàng)目合同是z新z管理服務(wù)有限公司（下稱“乙方”）與zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司（下稱“甲方”）就乙方為甲方編制擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可行性分析等系列報(bào)告事宜進(jìn)行充分溝通并就項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目成果達(dá)成一致后形成。相關(guān)的服務(wù)將以本合同為基準(zhǔn)，合同的目的在于為雙方確定一個(gè)框架，用以指導(dǎo)雙方竭誠(chéng)盡力地履行各自在本協(xié)議中的義務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方提供關(guān)于對(duì)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司開展股權(quán)并購(gòu)的可行性研究相關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。

　　服務(wù)綜述

　　2、本協(xié)議為甲方委托乙方對(duì)擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“擬投資單位”）進(jìn)行可行性研究及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事宜，并編制z煤業(yè)并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司的可行性研究報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱為“專項(xiàng)報(bào)告”）。

　　3、乙方將按本協(xié)議界定的項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目程序，投入相應(yīng)的人力資源和知識(shí)資源為甲方提供客觀、公正及高質(zhì)量的服務(wù)，并按約定的時(shí)間向甲方提交項(xiàng)目成果。甲方應(yīng)配合乙方項(xiàng)目人員的工作。項(xiàng)目過(guò)程中，甲方及擬投資單位將按項(xiàng)目需要提供所需的人力、設(shè)備和適宜的辦公環(huán)境，同時(shí)及時(shí)向乙方提供所需的資料并保證資料的真實(shí)性和可靠性。項(xiàng)目過(guò)程中，乙方及甲方的管理人員應(yīng)就項(xiàng)目保持經(jīng)常性的溝通，并提供必要的配合，確保工作進(jìn)程與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。

　　4、此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配置如下：

　　z，z咨詢董事長(zhǎng)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)指導(dǎo)專家職責(zé)；

　　z，z咨詢總經(jīng)理，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)；

　　z，z咨詢高級(jí)顧問(wèn)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；

　　z，z高級(jí)顧問(wèn)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目顧問(wèn)職責(zé)。

　　項(xiàng)目工作從簽訂合同之日起，完成周期為15個(gè)工作日。

　　5、本次編制專項(xiàng)報(bào)告的主要目的：為甲方擬投資項(xiàng)目提供決策參考依據(jù)。

　　6、根據(jù)甲乙雙方共同協(xié)商，本次編制專項(xiàng)報(bào)告的范圍以擬股權(quán)投資單位財(cái)務(wù)狀況、管理資料、業(yè)務(wù)資料，以及乙方所可能獲知的信息為重點(diǎn)，具體主要包括了解、評(píng)價(jià)及審核以下內(nèi)容：

　　可行性研究分析

　　（1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位概要、背景、內(nèi)容及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，包括項(xiàng)目投入總資金、建設(shè)資金、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（IRR）、項(xiàng)目投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)。

　�。�2）擬投資單位基本情況

　�。�3）擬投資單位業(yè)務(wù)狀況：包括項(xiàng)目審批、業(yè)務(wù)開展、建設(shè)進(jìn)度、后續(xù)建設(shè)資金需求

　�。�4）擬投資單位資質(zhì)情況：各類資質(zhì)證書及審批情況

　　（5）z煤業(yè)并購(gòu)擬投資單位環(huán)境分析

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、地方能源發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展前景、需求現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、供給現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

　�。�6）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位必要性和可行性

　　（7）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位效益分析

　�。�8）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)及結(jié)論

　�。�9）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　（10）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的敏感性分析

　�。�11）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位內(nèi)部收益率（IRR）

　�。�12）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位投資回收期

　�。�13）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制

　�。�14）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位可行性研究結(jié)論與建議

　　風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

　�。�1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的政策及法律風(fēng)險(xiǎn)分析

　　（2）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�3）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位開發(fā)資源風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�4）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

　�。�5）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位其他風(fēng)險(xiǎn)分析

　　7、乙方編制專項(xiàng)報(bào)告的方法主要包括：

　　實(shí)地察看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及主要生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析性復(fù)核，抽查相關(guān)會(huì)計(jì)記錄，詢問(wèn)甲方和擬投資單位相關(guān)經(jīng)辦或知情人員及其他乙方認(rèn)為必要的調(diào)查程序。

　　8、擬投資單位的責(zé)任是建立可靠的內(nèi)部控制系統(tǒng)，保護(hù)資產(chǎn)的安全及保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，提供乙方所需要的各項(xiàng)調(diào)研資料，對(duì)乙方所提問(wèn)題給予及時(shí)回答，并派專人配合調(diào)研工作。

　　9、甲方的責(zé)任為監(jiān)督擬投資單位及時(shí)提供乙方所需資料及相應(yīng)的配合，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，保證調(diào)研工作得以順利、有效的進(jìn)行。

　　10、乙方的責(zé)任是在擬投資單位提供資料及甲方積極協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行調(diào)研、核實(shí)，并根據(jù)調(diào)研情況出具專項(xiàng)報(bào)告。乙方的調(diào)研責(zé)任不能替代、減輕或免除擬投資單位提供調(diào)研資料的責(zé)任。

　　費(fèi)用的確定

　　11、為達(dá)到既定的調(diào)查目的，甲方應(yīng)督促擬投資單位及時(shí)提調(diào)研所需的全部記錄以及有關(guān)信息資料，包括董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)管理層會(huì)議紀(jì)要等,并及時(shí)告知重要管理事項(xiàng)，提供工作場(chǎng)所和人員協(xié)助。

　　12、乙方的收費(fèi)是根據(jù)所負(fù)責(zé)任的程度、工作量及所需的工作技能確定。乙方的收費(fèi)為人民幣150000元（人民幣壹拾陸萬(wàn)元整），此費(fèi)用包括為履行各項(xiàng)義務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)用。

　　13、在乙方成果通過(guò)甲方評(píng)審10個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢服務(wù)費(fèi)人民幣160000元（人民幣壹拾陸萬(wàn)元整）；乙方按合同規(guī)定的付款節(jié)點(diǎn)提供相應(yīng)金額的增值稅專用發(fā)票。

　　經(jīng)費(fèi)支付信息

　　甲方按照合同要求把經(jīng)費(fèi)匯入乙方賬戶

　　開戶單位：z新z管理服務(wù)有限公司

　　開戶銀行：建行z交大支行

　　賬號(hào)：6100 1724 20xx 52500 667

　　成果報(bào)送

　　14、最終形成《zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告》和《zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》電子版1份，紙質(zhì)6份；

　　乙方義務(wù)

　　15、乙方應(yīng)盡可能確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)具有合規(guī)性、適應(yīng)性和可實(shí)施性。

　　合同的履行、違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決

　　16、如果一方發(fā)現(xiàn)需要對(duì)本合同中的條款作局部性的更改，應(yīng)征得對(duì)方的同意。如甲方因故終止合同，要承擔(dān)乙方已完成工作量的費(fèi)用；如乙方擅自終止合同，無(wú)權(quán)繼續(xù)獲得項(xiàng)目費(fèi)用，并足額退回已獲得的項(xiàng)目費(fèi)用。

　　17、一方出現(xiàn)違約，另一方有權(quán)要求違約方立即停止違約，繼續(xù)履行合同。如出現(xiàn)重大違約導(dǎo)致合同目的不能實(shí)現(xiàn)，守約的一方可依照法律規(guī)定主張自己的權(quán)利，解除合同并要求賠償損失。

　　18、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商，協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院提起訴訟，按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定辦理。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密

　　19、由甲方提供或乙方在項(xiàng)目執(zhí)行中接觸到的甲方信息，乙方須履行保密義務(wù)。如乙方未經(jīng)甲方允許向第三方泄露甲方信息，甲方有權(quán)扣減10%以內(nèi)的合同款項(xiàng)，給甲方造成損失的，將追究乙方相應(yīng)法律及賠償責(zé)任。

　　20、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，以及項(xiàng)目完成但未經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門審批通過(guò)并公開發(fā)布之前，甲乙雙方不得以任何形式向任何第三方（不含甲方上級(jí)單位和審批機(jī)構(gòu)）提供、披露本項(xiàng)目中的信息、資料、記錄及項(xiàng)目文稿，否則一方有權(quán)追究另一方相應(yīng)責(zé)任。

　　21、項(xiàng)目完成且甲方向乙方支付全部合同款項(xiàng)后，本項(xiàng)目最終成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。

　　22、甲方應(yīng)迅速將成果評(píng)審意見通知乙方，乙方將根據(jù)評(píng)審意見對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行修改。如果甲方在驗(yàn)收前使用項(xiàng)目成果、未將任何評(píng)審意見迅速通知乙方、不合理地拖延驗(yàn)收審查，則項(xiàng)目成果應(yīng)被視為已由甲方接受。

　　合同終止

　　23、甲方可通過(guò)下列方式隨時(shí)予以終止合同：提前十天向乙方發(fā)出書面通知。

　　在下述情況下可由任何一方發(fā)出書面通知而終止：另一方不遵守本合同的條款，且在該方收到具體不遵守情況的通知后三十天內(nèi)還未改正。

　　適用法律

　　24、本合同應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》作出解釋。一經(jīng)甲方及乙方的代表簽署，本合同即成為有法律約束力的文件。

　　其他事項(xiàng)

　　25、任何一方均無(wú)須對(duì)因其不可抗力造成的履約延遲或未履約負(fù)責(zé)。

　　26、未經(jīng)另一方事先書面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù)。乙方如有意引入其他國(guó)內(nèi)或國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)共同參與，應(yīng)事先書面征得甲方的許可。

　　27、根據(jù)本合同發(fā)出的任何通知，應(yīng)以書面形式按本合同所載地址遞交，在收到時(shí)視為交付。

　　28、如果本合同的任何條款或規(guī)定被裁定為非法或不可執(zhí)行，該條款或規(guī)定應(yīng)視為被刪除，所有其他條款和規(guī)定應(yīng)仍然充分有效。

　　29、本合同的有關(guān)保密條款在本合同到期或終止后繼續(xù)有效。

　　30、本合同取代以前的所有口頭和書面通訊。經(jīng)雙方協(xié)商，本合同可修改、修訂或變更，包括對(duì)有關(guān)服務(wù)的范圍、性質(zhì)或費(fèi)用的變更。

　　31、本合同應(yīng)在約定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作開始前由雙方簽署確認(rèn)之日起生效。

　　32、合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，效力相同。

　　甲方（蓋章）法定代表人（委托代表人）：

　　乙方（蓋章）法定代表人（委托代表人）：

　　單位名稱：zz煤業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司

　　單位地址：z省z市z區(qū)z路45號(hào)zz大廈

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　簽訂時(shí)間：

　　單位名稱：z新z管理服務(wù)有限公司

　　單位地址：z市z路99號(hào)交z校區(qū)西五樓六層

　　聯(lián)系人：

　　z 聯(lián)系電話：

　　z 簽訂時(shí)間：

研究項(xiàng)目合同12

　　一、我國(guó)施工合同管理的現(xiàn)狀

　　第一，我國(guó)施工行業(yè)發(fā)展市場(chǎng)相對(duì)不完善，還存在許多不規(guī)范和不完整現(xiàn)象，尤其是施工合同管理中，更是問(wèn)題重重。目前，市場(chǎng)上簽訂項(xiàng)目所使用的合同，形式簡(jiǎn)單，很多地方不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求，很多都是口頭委托或者以政府命令方式，在施工的過(guò)程中，完全不能作為施工依據(jù)，施工過(guò)程中完全不按照合同的約定進(jìn)行，利用不規(guī)范合同文本回避應(yīng)盡義務(wù)，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致施工合同管理現(xiàn)狀混亂。第二，當(dāng)前市場(chǎng)上專業(yè)的合同管理人員較少，一人多崗現(xiàn)象嚴(yán)重，造成合同內(nèi)容不規(guī)范，經(jīng)常出現(xiàn)隨意更改現(xiàn)象，合同履行情況一團(tuán)糟。當(dāng)合同糾紛發(fā)生時(shí)，不及時(shí)采取相應(yīng)法律手段解決出現(xiàn)的問(wèn)題，而是采用一些不光彩手段，尋找逃避責(zé)任空隙，延誤糾紛處理，最終造成不可挽回的損失。施工企業(yè)對(duì)施工合同管理重視程度不足，管理方法相對(duì)落后，合同不歸檔、不總結(jié)，管理手段跟不上時(shí)代發(fā)展要求，信息化采用不足，人員管理占據(jù)重要部位，合同整體處于分散管理和粗放式的狀態(tài)，不能起到良好的監(jiān)督作用。目前，我國(guó)施工合同管理，還處于落后狀態(tài)，嚴(yán)重制約我國(guó)施工管理水平的提高，對(duì)工程造價(jià)控制沒(méi)有起到積極作用。

　　二、強(qiáng)化施工合同管理，達(dá)到控制工程造價(jià)的目的

　　1.嚴(yán)審工程預(yù)結(jié)算

　　審定工程預(yù)結(jié)算時(shí)，需要注意的問(wèn)題很多，諸如：工程量、定額、費(fèi)用及不合理技術(shù)措施等，針對(duì)這些問(wèn)題，需要在預(yù)結(jié)算中減掉增加費(fèi)用，刪除冗余內(nèi)容，真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)，以便達(dá)到控制造價(jià)的目標(biāo)。

　　2.嚴(yán)把工程材料和設(shè)備價(jià)格

　　工程造價(jià)中建筑工程材料費(fèi)用占據(jù)比例龐大，因此，嚴(yán)格把控工程材料和設(shè)備的價(jià)格，對(duì)于控制整個(gè)工程造價(jià)具有至關(guān)重要的意義。建設(shè)單位詳細(xì)了解市場(chǎng)，掌握最新材料的價(jià)格信息，以便控制施工單位的材料價(jià)格，要求其做到物美價(jià)廉。

　　3.嚴(yán)控工程變更問(wèn)題

　　工程變更是施工過(guò)程中常見的問(wèn)題，具有決策時(shí)間短，決策科學(xué)性差，監(jiān)督薄弱的特點(diǎn)。從以往工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)不難得出，壓縮工程實(shí)施過(guò)程中的工程變量，控制工程造價(jià)是工程造價(jià)控制的一個(gè)難點(diǎn)。實(shí)際發(fā)生工程變更主要由項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更引起，施工進(jìn)度隨著發(fā)生改變，從而工程量發(fā)生改變，造價(jià)得到控制。因此，項(xiàng)目工程師要嚴(yán)格控制處理工程變更及價(jià)款。一旦發(fā)生工程變更，工程師需要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性，根據(jù)施工單價(jià)和工期的科學(xué)合理性，確定施工條件變化，引發(fā)合同變更，最終確定變更價(jià)款。

　　4.嚴(yán)管索賠問(wèn)題

　　索賠是施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，具體指根據(jù)合同權(quán)利，承包商向業(yè)主提出補(bǔ)償?shù)囊蟆３邪滔驑I(yè)主索賠，業(yè)主便積極進(jìn)行反索賠，會(huì)盡量化解施工中的索賠問(wèn)題，將其扼殺在搖籃里，最終控制工程造價(jià)。出現(xiàn)索賠問(wèn)題的原因有以下幾種：

　�。�1）業(yè)主選擇合同模式不得當(dāng)；

　�。�2）合同文件和合同管理質(zhì)量水平達(dá)不到要求；

　�。�3）合同執(zhí)行的前提不完善，存在很多不確定情況。隨著國(guó)際項(xiàng)目逐漸擴(kuò)增，索賠管理已經(jīng)走向國(guó)際化的道路，一旦索賠管理不良，后期索賠問(wèn)題就會(huì)接踵而至，最終致使工程造價(jià)增大。針對(duì)這些問(wèn)題，進(jìn)行合理的合同管理勢(shì)在必行，避免索賠條件成立，如果出現(xiàn)，要及時(shí)處理，盡全力協(xié)商解決，因?yàn)橐坏┑搅酥俨没蛘咴V訟階段，就會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間和資金，增加工程造價(jià)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)施工合同管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義，強(qiáng)化施工合同管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)，必須作為長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)展，控制施工過(guò)程中的工程造價(jià)，提升企業(yè)自身水平。加大對(duì)施工合同管理的研究力度，不斷提高管理方法和手段，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

研究項(xiàng)目合同13

　　摘要：合同管理作為建筑施工企業(yè)管理中的關(guān)鍵部分，對(duì)施工企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展有重要影響。文章主要分析了建筑企業(yè)在醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目中常見的合同管理問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的措施，以促進(jìn)施工合同管理水平的提高。

　　關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；建筑施工；合同管理；管理措施

　　隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快，醫(yī)院基本建設(shè)任務(wù)逐漸繁重，施工管理作為工程建設(shè)的重要組成部分，不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量，更是提高建筑施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。而施工合同管理是保證工程質(zhì)量、按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)的前提，因此增強(qiáng)合同管理意識(shí)、加強(qiáng)合同管理至關(guān)重要。

　　一、醫(yī)院建筑施工企業(yè)合同管理現(xiàn)存問(wèn)題

　　（一）缺乏完善的管理制度和體系

　　當(dāng)前，針對(duì)醫(yī)院建筑工程施工，在合同管理上還欠缺完善的管理制度。以施工企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，部分施工企業(yè)在合同管理上僅僅制訂了一套籠統(tǒng)的管理要求，只是對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明，并沒(méi)有細(xì)化具體的管理內(nèi)容，還有部分施工企業(yè)合同管理規(guī)章制度較為落后，難以滿足實(shí)際工作需要，有的甚至是為了應(yīng)付上級(jí)部門檢察，實(shí)際使用價(jià)值不高；從醫(yī)院角度上來(lái)說(shuō)，醫(yī)院現(xiàn)存的涉及建筑工程合同管理制度也并不健全，合同記錄不全，存在漏記、錯(cuò)記、合同重名、欠缺編號(hào)、專職人員混亂等現(xiàn)象，這些都是由于缺乏完善的管理制度和管理體系所導(dǎo)致的。

　　（二）缺少專業(yè)施工合同管理人員

　　建筑施工企業(yè)合同管理需要相關(guān)人員具備相應(yīng)的專業(yè)管理技能，如工程造價(jià)管理和合同專職管理能力，并且同時(shí)還要具有一定的法律意識(shí)，掌握相關(guān)的法律知識(shí)。而當(dāng)前，許多建筑施工企業(yè)都缺少專業(yè)的施工合同管理人才，通常都是由其他崗位的人員兼職，或直接交由檔案管理人員進(jìn)行管理，大大降低了建筑施工企業(yè)合同管理的質(zhì)量和效率。相對(duì)于醫(yī)院建設(shè)方來(lái)說(shuō)，一般都是由財(cái)務(wù)人員或其他管理人員來(lái)負(fù)責(zé)，專業(yè)合同管理人員也較為欠缺，使管理質(zhì)量難以達(dá)到要求。

　　（三）合同管理內(nèi)容落實(shí)有待加強(qiáng)

　　通常醫(yī)院建筑施工合同中的內(nèi)容都是由醫(yī)院方來(lái)確定，因而其內(nèi)容往往更加注重強(qiáng)調(diào)建筑施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，這在一定程度上加大了建筑施工企業(yè)的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，使得施工企業(yè)合同管理工作難度增大。此外，部分施工企業(yè)因合同具體內(nèi)容制定不嚴(yán)密而導(dǎo)致合同履行過(guò)程中工程量的計(jì)量、進(jìn)度款支付以及工程結(jié)算時(shí)缺少依據(jù),極易產(chǎn)生合同糾紛，使合同條款難以得到有效落實(shí)。而一些建筑施工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化，自行對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行變相處理，在施工過(guò)程中也并未依照合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行，使醫(yī)院建筑施工質(zhì)量存在一定隱患。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)院建筑施工項(xiàng)目合同管理的措施

　　（一）制定健全的施工合同管理體系

　　為了確保建筑施工企業(yè)合同管理質(zhì)量，需在結(jié)合施工單位和醫(yī)院建筑施工實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，制定一套健全、規(guī)范的施工合同管理體系。針對(duì)施工企業(yè)與醫(yī)院進(jìn)行合同簽訂、建筑施工、工程驗(yàn)收和違約賠償?shù)拳h(huán)節(jié)制定詳細(xì)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)一切施工“有法可依”。同時(shí)，對(duì)于工程承包的招投標(biāo)管理審核、合同簽訂、施工期間安全管理、工程價(jià)款支付、工程結(jié)算審核、責(zé)任落實(shí)管理等環(huán)節(jié)都應(yīng)制定細(xì)化的具體制度，并做好責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“人人有責(zé)，事事可尋”，進(jìn)而促使建筑施工企業(yè)合同管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

　　（二）提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　合同管理人才是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)管理的根本保證。優(yōu)秀的合同管理人員不僅精通工程技術(shù),而且能熟練掌握和運(yùn)用各種法律、法規(guī)，要想提高管理質(zhì)量首要任務(wù)便是提高管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體可從三方面進(jìn)行：首先是通過(guò)公開招聘方式，借助優(yōu)勝劣汰模式選拔出優(yōu)秀的管理人才；其次，是對(duì)于在崗管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，定期對(duì)其開展職業(yè)教育，或組織他們到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)管理能力；最后，是制定崗位責(zé)任制度，明確合同管理人員具體責(zé)權(quán)，并制定對(duì)應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于合同管理工作人員提出相應(yīng)要求，達(dá)成者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，促使合同管理人員主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)能力和管理水平。

　　（三）明確內(nèi)容統(tǒng)一雙方權(quán)利義務(wù)

　　結(jié)合建筑施工企業(yè)以往合同管理中常見問(wèn)題，提出針對(duì)性的措施，最大程度上確保建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方的具體權(quán)利和義務(wù)。在與醫(yī)院簽訂合同前，必須要在相關(guān)法律要求和雙方實(shí)際情況基礎(chǔ)上，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)一步明確，實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)和醫(yī)院雙方在具體權(quán)利和義務(wù)上的統(tǒng)一，培養(yǎng)雙方責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，防止在進(jìn)行合同管理過(guò)程中發(fā)生法律糾紛。并且，施工企業(yè)還應(yīng)深入分析合同內(nèi)容，避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題給自身帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上，施工單位應(yīng)與醫(yī)院建設(shè)單位簽訂詳細(xì)而又嚴(yán)密的施工合同，做到合理合法，有憑有據(jù)，并配有專業(yè)的合同管理人員，這樣才能在技術(shù)復(fù)雜和工期緊張的情況下,高質(zhì)量完成關(guān)乎民生的醫(yī)院建筑工程，確保醫(yī)院建筑的可持續(xù)發(fā)展。

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研究項(xiàng)目合同14

　　委托人：XXX，以下簡(jiǎn)稱甲方

　　法定代表人：XXXXXXXXX

　　研究開發(fā)人：XXX，以下簡(jiǎn)稱乙方

　　法定代表：XXXXXX

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　一、項(xiàng)目名稱：XXXXXX。

　　二、本技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀、水平及發(fā)展趨勢(shì)XXXXXX。

　　三、本研究開發(fā)成果應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：XXXXXX。

　　四、甲方的主要義務(wù)

　　項(xiàng)目投資總額為XXXXXX。其中：設(shè)備費(fèi)XXX;材料費(fèi)XXX;能源費(fèi)XXX;試驗(yàn)費(fèi)XXX;試制費(fèi)XXX;安裝費(fèi)XXX;調(diào)試費(fèi)XXX;文件編制費(fèi)XXX。

　　2.按照如下方式分期支付上述項(xiàng)目投資:XXX。

　　(注：當(dāng)事人通�？梢赃x擇下列支付方式：

　　(1)實(shí)報(bào)實(shí)銷的方;

　　(2)一次總算，分期支付，包干使用的方式;

　　(3)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)提成費(fèi)的方式)。

　　3.在合同生效后XXX日內(nèi)向乙方提供下列技術(shù)背景資料和原始數(shù)據(jù)：XXXXXXXXX

　　五、乙方的主要義務(wù)

　　1.認(rèn)真制定和實(shí)施研究開發(fā)計(jì)劃。

　　本研究開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃和速度(分階段解決的主要技術(shù)問(wèn)題、達(dá)到的目標(biāo)和完成的時(shí)間)如下：XXX。

　　本研究開發(fā)項(xiàng)目所采用的研究、試驗(yàn)方法和技術(shù)路線(包括工藝流程)如下：XXX。

　　2.合理使用研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)。乙方對(duì)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)�？顚Ｓ�，不得挪作他用。

　　XXX年XXX月XXX日前在XXXXXX(地點(diǎn))向甲方交付約定的研究開發(fā)成果

　　注;當(dāng)事人可以約定采取下列一種或者幾種方式提交研究開發(fā)成果：

　　(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)程、材料配方和其他圖紙、論文、報(bào)告等技術(shù)文件;

　　(2)磁帶、磁盤、計(jì)算機(jī)軟件;

　　(3)動(dòng)物、植物新品種、微生物菌種;

　　(4)成套技術(shù)設(shè)施。

　　4.提供下列必要的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)工作：XXXXXX

　　注：如果合同中有專門的約定，研究開發(fā)方還有義務(wù)向委托方提供下列協(xié)作事項(xiàng)：提供技術(shù)咨詢服務(wù)(如市場(chǎng)預(yù)測(cè)、價(jià)值工程、可仃性論證等;對(duì)委托方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);提供有關(guān)新的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r的情報(bào)資料;協(xié)助制定有關(guān)操作、工藝規(guī)程;提出技術(shù)開發(fā)總結(jié)報(bào)告或組織成果技術(shù)鑒定;此外，在不妨礙自己研究開發(fā)的正常工作的情況下，有義務(wù)接受委托方對(duì)自己履行合同和經(jīng)費(fèi)使用情況的檢查。

　　當(dāng)事人雙方除應(yīng)履行上述各自主要義務(wù)外，還可以約定在合同叼刀立和履行過(guò)程中承擔(dān)相互不斷地通報(bào)合同履行情況的義務(wù)。尤其是那些對(duì)合同的39;訂立或履行有妨礙的情況，如遇到情報(bào)交流上的障礙、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)超支或盈余等等。

　　六、甲方的違約責(zé)任

　　1.甲方延遲支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，造成研究開發(fā)工作停滯、延誤的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為投資總額XXX%的違約金逾期一定期限不支付研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)或者報(bào)酬的，乙方有權(quán)解除合同甲方應(yīng)當(dāng)返還技術(shù)資料或者有關(guān)技術(shù)成果補(bǔ)交應(yīng)付的報(bào)酬，支付費(fèi)額為項(xiàng)目投資總額XXX%的違約金。

　　3.甲方逾期二個(gè)月不接受工作成果的，乙方有權(quán)向合同外第三方轉(zhuǎn)讓或變賣工作成果。

　　七、乙方的違約責(zé)任

　　2.甲方將研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)用于履行合同以外的目的，甲方有權(quán)制止并要求其退還相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作。因此造成研究開發(fā)工作停滯、延誤或者失敗的，乙方應(yīng)當(dāng)支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額XXX%的違約金并賠償損失;經(jīng)甲方催告后，逾期二個(gè)月未退還經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)工作的，甲方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償因此給委托方所造成的損失。

　　3.研究開發(fā)成果部分或者全部不符合合同約定條件的，乙方應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)，支付數(shù)額為項(xiàng)目投資總額XXX%的違約金。

　　八、研究開發(fā)成果的歸屬和分享

　　1.履行本合同所完成的研究開發(fā)成果的專利權(quán)歸XXX方所有。

　　注1取得專利權(quán)的一方通常應(yīng)允許另一方實(shí)施該項(xiàng)專利并可以優(yōu)先受讓該專利權(quán)。

　　注3如果當(dāng)事人依據(jù)互利有償?shù)脑瓌t，運(yùn)用工作產(chǎn)權(quán)規(guī)范中常見的普通許可、排他許可、獨(dú)占許可等方法，就可以比較圓滿地體現(xiàn)出權(quán)限與投資之間的關(guān)系，即：

　　(1)委托方向研究開發(fā)方支付了部分研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬的，可對(duì)技術(shù)成果(包括專利技術(shù)和非專利技術(shù)，下同)享有普通實(shí)施權(quán);研究開發(fā)方自己保留使用權(quán)和向第三方轉(zhuǎn)讓的權(quán)利。

　　(3)委托方除了向研究開發(fā)方支付了全部的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)和報(bào)酬外，還支付了約定的獨(dú)占費(fèi)用的，則可以在合同規(guī)定范圍內(nèi)對(duì)研究開發(fā)成果享有安全的使用權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)(獨(dú)占權(quán))，研究開發(fā)方自己不得使用亦不得向第三方轉(zhuǎn)讓該技術(shù)成果