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創(chuàng)新之路觀后感

時間:2024-09-27 05:57:29 觀后感 我要投稿

創(chuàng)新之路觀后感(通用10篇)

  導讀:觀后感,就是看了一部影片或連續(xù)劇后,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。所謂“感”,可以是從作品中領悟出來的道理或精湛的思想,可以是受作品中的內容啟發(fā)而引起的思考與聯(lián)想,可以是因觀看而激發(fā)的決心和理想,也可以是因觀看而引起的對社會上某些丑惡現(xiàn)象的抨擊。下面是小編整理的創(chuàng)新之路觀后感范文,歡迎閱讀!

創(chuàng)新之路觀后感(通用10篇)

  創(chuàng)新之路觀后感 篇1

  央視十集的紀錄片《創(chuàng)新之路》大規(guī)模梳理世界創(chuàng)新,涉及國家眾多,對創(chuàng)新各領域進行深層挖掘,在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中,為中國創(chuàng)新尋找他山之石,為轉型中的中國提供一份思考的力量。其從第一次工業(yè)革命開始探討歷次工業(yè)革命、科技革新,為不同國家、產業(yè)帶來的命運轉折。希望為決策者提供依據,為實踐者提供借鑒。該片采訪了全球頂尖企業(yè)家、投資人、科學家,以及眾多諾貝爾獎得主,融匯創(chuàng)新思想精髓。觀賞完畢,感慨良多。

  人類歷史每前進一步,都伴隨著新的發(fā)現(xiàn)、新的創(chuàng)造。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個企業(yè)繁榮發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,只有不斷創(chuàng)新,才能永葆生機和活力。為此,大力推進科技進步,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,特別是原始創(chuàng)新能力,不斷用先進科技改造和提高經營質量,努力實現(xiàn)生產力的跨越發(fā)展,已經成為新時期企業(yè)發(fā)展的歷史選擇。

  創(chuàng)新的成果需要市場來驗證。只有通過了市場的認可,創(chuàng)新才能走到消費者中,才能發(fā)揚光大。作為世界第二大經濟體,中國市場是眾多企業(yè)和投資人爭搶的新大陸。面對錯綜復雜,瞬息多變的環(huán)境,企業(yè)必須充分運用現(xiàn)代信息系統(tǒng),掌握方方面面的信息,并不斷做出創(chuàng)新的決策。決策管理是關系到企業(yè)興衰成敗的關鍵。享譽全球的諾基亞,是曾經連續(xù)14年蟬聯(lián)手機市場的霸主,拯救了芬蘭瀕臨絕境的經濟。但是在漸漸興起的智能手機進入市場時,諾基亞的管理層卻錯誤的判斷了其未來的趨勢,定義智能手機只是小眾市場,而錯失了良機,在根本來不及反應的情況下黯然退出歷史舞臺。創(chuàng)新成就了蘋果的傳奇,也導演了眾多公司在市場上的交替更迭。

  資本的注入加速了創(chuàng)新和產業(yè)升級的速度。數以萬計的天使投資人在市場中不斷尋找著商機。他們成就他人的夢想,也成就了自己。正如投資人們冒著風險投資項目,十次里有九次是失敗的,但是只要成就了一次,其收益大大可以彌補其他的損失,企業(yè)創(chuàng)新也一樣,不要懼怕失敗,再堅持一點點,也許成功就會出現(xiàn)了。

  創(chuàng)新不僅僅是少數人思考的問題。每個有夢想的人都有都可以參與其中,無論力量大小都有一方發(fā)揮自己的天地。一個想要改變的動機,一顆堅定而善良的心,以及一項小小的技術革新,也可以成就一個意義非凡的創(chuàng)新。借助創(chuàng)新,一個人的力量看似微小卻也有改變世界的可能。而我們現(xiàn)在生活的.世界,就是由眾多個人力量共同創(chuàng)造的。喬布斯不是原創(chuàng)發(fā)明人,但是喬布斯對手機進行重新整合成就了蘋果手機。硅谷也不是原創(chuàng)發(fā)明的所在地,并無發(fā)明創(chuàng)造,但是硅谷善于想辦法使這些技術為人所用。

  在知識經濟的浪潮中,我們需要整合中西管理文化的精華,探索中國特色的現(xiàn)代化管理模式,企業(yè)要效益必須以市場為導向,以市場來實現(xiàn)生產體系中的每一個環(huán)節(jié)。面對眾多的競爭對手,從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實,這是為適應全球經濟一體化的客觀要求。目前,國際上原來競爭對手的企業(yè)之間,紛紛掀起合作浪潮。例如:電子產品領域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟;汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟;電器設備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象,不是個別企業(yè)的經營戰(zhàn)術,而是知識經濟時代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。 《創(chuàng)新之路》提供了一種思考,一種趨勢,一種方向?偨Y創(chuàng)新規(guī)律,提供歷史鏡鑒帶著中國的問題與希冀,在全球范圍尋找答案,共赴一場對國家崛起、人類未來的探尋。企業(yè)家們可以以此為鏡,以夢為馬,放開手腳,大膽去探尋自己的創(chuàng)新之路。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇2

  很多人都說中國學子都是缺乏想象力與創(chuàng)新的一代,應試教育與整齊劃一的標準答案考試制度,讓我們在學習中缺乏對世界的思考與答案的質疑,想象力被禁錮在小小的井中;因為不允許失敗,所以我們也缺乏挑戰(zhàn)思維,按部就班就好,求穩(wěn)不敢挑戰(zhàn)更好。

  但是查閱就可以看出來,關于創(chuàng)新的.書籍和資料數不勝數。所以關于創(chuàng)新能力的開發(fā)的書籍和資料應該不缺乏。

  其實雖然創(chuàng)新看起來是一件很有趣的事情,但是創(chuàng)新類的書籍偏學術性,讀起來相較于故事、小說來說,還是更加枯燥乏味的,所以一般情況下我們可能會更喜歡看小說。這是無可厚非的。

  應課程要求,我最近讀了毛正行作者寫的《創(chuàng)新之路》這一本書。

  本書首先為我們解釋了創(chuàng)新的概念,及一種新的或獨特的流程、產品、服務、策略或任何東西,只要它能夠創(chuàng)造價值或者增強競爭優(yōu)勢。

  點子往往是靈光一現(xiàn),每個人都有創(chuàng)新的可能,而這本書里的觀點,便是告訴我們要如何做到運用這靈光一閃的點子,如何使其有實際效益,如何能讓這靈光一閃不被白白浪費,而是能用其創(chuàng)新。

  書中提到了八大創(chuàng)新法則,分別是“聽、領、計、提、連、承、行、變”。從這八個原則入手,細致闡述“創(chuàng)新行為”從培養(yǎng)到規(guī)劃貫徹乃至具體執(zhí)行、有效反饋的過程。

  聽,是指傾聽;領,是指引領和領導計,可以理解為設計、規(guī)劃;提,是指推廣;連,是指連接;承,是指承繼;行,是執(zhí)行;變,是變化和效果。

  這八個字都是很容易理解的,其中一部分也是我們每個人幾乎無時不刻不在做的事情。創(chuàng)新真的是一件很神奇的東西只要把這簡單的八個字結合起來,就可以創(chuàng)新,多么神奇呀。

  創(chuàng)新是一件既困難又不困難的事情。只要你善于思考,善于發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新無處不在。

  我們大學生是祖國未來發(fā)展的先鋒力量,必須要努力培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)新,為祖國未來的發(fā)展增加新的活力。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇3

  此次由李成才導演的《創(chuàng)新之路》一共拍了1000多小時的視頻,但是最后只剪出450分鐘。

  李導可謂電視片導演中最近工匠精神的人,他的幾部紀錄片《華爾街》,《大國崛起》都堪稱經典。

  我看了,拍的特別好,我在國外我都看,太棒啦,受益匪淺,題材不錯,所有家長,教育界同仁,放下三尺講臺,一起聆聽創(chuàng)新之路關于教育的聲音,我國教育體制需改革,改高考中考,課堂專利制度,不是專制制度。不能說無用,但用這個來作為大國崛起的原因過于玄幻了。資本主義是一系列條件的耦合,但由于眾所周知的.原因,有的條件不能說。說專利制度是大國崛起的主要原因和洋務派說西洋人強盛主要靠船堅炮利一樣不靠譜。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇4

  100個申請進入斯坦福的學生里,只有5個左右能夠拿到錄取通知書,但是在斯坦福校園里還有一個地方比大學更難進,這個地方叫Bing Nersery School, 相當于“斯坦福大學附屬幼兒園”。臉譜創(chuàng)始人馬克·扎克伯格姐姐的孩子就在這里就讀,而喬布斯當年把孩子送進來還費了一番周折。

  這是一所為斯坦福心理學系所建的實驗幼兒園,Bing Nersery School的名字對很多是中國家長來說是陌生的,但很多中國家長都聽說過曾經在這里進行的一個實驗。1968年,心理學家沃爾特·米歇爾給了幼兒園32個孩子每人一塊棉花糖,孩子們被告知,他們可以馬上吃掉這塊棉花糖,但是假如能等待15分鐘再吃,那么就可以得到第二塊棉花糖。沃爾特·米歇爾就是在這次實驗的基礎上,提出了著名的'“延遲滿足”理論。

  紀錄片《創(chuàng)新之路》是第一個進入這所幼兒園拍攝的中國媒體,園長在采訪時對攝制組說:“我們希望他們有探索新知識的熱情。這份熱情可能會引導他們成為工程師,可能會讓他們成為老師,可能會讓他們成為好的父母。這份熱情總會以一種方式影響他們的生活。”

  這份探索新知識的熱情就是好奇心,愛因斯坦說:“我沒有什么特殊的才能,只是保持了持續(xù)不斷的好奇心! 在法律、資本、文化眾多影響創(chuàng)新的因素中,好奇心是人與生俱來的,它可以驅使人去發(fā)現(xiàn)、去探索。然而,學校教育、家庭教育、社會教育,這些都在影響著好奇心的命運。

  在好奇心被點燃的瞬間,人類的大腦發(fā)生了什么反應?從什么時候開始,各個國家開始發(fā)現(xiàn)在教育中保護孩子好奇心的重要性?好奇心為何成為創(chuàng)新者的基因?

  保護好奇心,就是保護一種創(chuàng)新的可能,也許生命就會多一些色彩。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇5

  本來,偶然從第六集《政府的作用》看到的。然后在網上搜索,從頭到尾基本上基本過了一遍。

  感到這是一部做得不錯的電視片。當然,也存在一些硬傷,主要體現(xiàn)在對于創(chuàng)新的鑒賞力關注得不夠。

  第一集差不多是個序言;第二集講述了近、現(xiàn)代科學發(fā)展背景(這是一個講技術進步的記錄與評論片,將科學視為基礎,并不計劃將科學當成創(chuàng)新的話題,按照中國的傳統(tǒng),將科學研究歸入了“發(fā)現(xiàn)”范疇);第三集是“放飛好奇”,本節(jié)認為,講述創(chuàng)新來源于好奇;其實,科學發(fā)現(xiàn)的基礎來源于好奇,而技術創(chuàng)新并不完全源于好奇。定位不是很對。這一集還提到了熊。皮特的.理論:經濟發(fā)展并不只是原料,工時,價格(可能還包括剩余價值),而是具有原來不可預料的新元素(尚不明白中國社科院的朋友們如何協(xié)調這些這些新概念與《資本論》之中觀念的差異);第四集是“大學的作用”,還沒有細看。第五集是專利制度的作用,第六集是講政府的作用,這一集邏輯上不連貫,前面講“創(chuàng)新是可遇而不可求”,后半集則說要守株待兔(在后面第九集,施一公更明確提出,創(chuàng)新重點在人,而不是項目,這個思路其實是與第六集前半部思路完全沖突);第七集與第八集則說市場與資本的作用,這其實已經是創(chuàng)新的延伸處理了;第九集是“一個人的力量”,再一次強調了創(chuàng)新的個人作用(從思路到推廣),似乎沒有非常照顧歷史唯物主的臉面。第十集是“未來”,還沒有看,大概是預料未來的創(chuàng)新特點吧。

  感到中國觀念在進步。該電視片其實關系到不少饒有興致的課題,當然本文無意對于與社會理論(政治經濟學,歷史唯物主義)密切相關的內容作深入探討。

  有一點值得作簡短說明,那就是《創(chuàng)新之路》對于“創(chuàng)新鑒賞力”關注不夠!皠(chuàng)新鑒賞力”其實非常重要。鑒賞力不但關系到從事創(chuàng)新的人們選題、預判,直接關系到人們選題的取向,也關系到市場與投資人預判,準確的取向。如此重要的話題,居然編輯們沒有注意到。當然編輯們其實立即面對這方面忽視引起的苦果:由于編輯們的“創(chuàng)新鑒賞力”不夠好,題材選出問題了:例如其中說馬斯克打算送幾百萬人去火星,并形成自給自足的社會,顯得很沒譜,模糊了“創(chuàng)新”與“信口開河,異想天開”界限,這與該片相對嚴肅的論題顯得協(xié)調。如果編輯具有良好的“創(chuàng)新鑒賞力”,如此不靠譜內容應當毫不猶豫地過濾掉?上,編輯不太重視這個“鑒賞力”,因此問題在所難免,當然也情有可原。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇6

  營造全面學習的氛圍,重新定義創(chuàng)新,詮釋創(chuàng)新,更好的運用在工作及實踐中,6月21日和林事業(yè)四部運營處組織組長以上人員,針對《創(chuàng)新之路》進行學習、共享!創(chuàng)新學習,運營處在路上。ū敬螌W習內容《活力版圖》、《科學基石》)

  在這個飛速發(fā)展的時代,我們蒙牛公司又引領了新的`文化價值觀,“誠信、創(chuàng)新、激情、開放”,我們沿著文化地毯也進行了深入的討論及交流。

  當我們再一次學習《創(chuàng)新之路》記錄片的時候,我對創(chuàng)新又有了更深層次的認識與體會。

  創(chuàng)新是引領企業(yè)發(fā)展的第一動力,我們要大膽去想,勇于突破,要以創(chuàng)新的思維對待工作,要坦誠透明,多方位主動溝通,貫徹并嘗試新方法、新思路的理念,從多個角度來突破日常管理的陳規(guī)和固有模式。

  創(chuàng)新是一種文化,可以是任何好的想法,我們不要怕想法天馬行空,那也許就是未來的方向,創(chuàng)新不能把它條框化,應該有開放的環(huán)境和平臺。

  我會繼續(xù)用我們蒙牛人特有的創(chuàng)新的文化力量與企業(yè)共同成長,在工作中,每天改變一點點,在更新的積累下創(chuàng)造新的事物,通過工作方式的變化最終改變生活方式,我會將它融入到日常工作當中,更好地去實現(xiàn)它所承載的特殊意義和使命。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇7

  6月26日,國家科技部錄制的10集大型紀錄片《創(chuàng)新之路》在成都菁蓉鎮(zhèn)舉行首發(fā)式。在長達3年的拍攝過程中,旅美財經專欄作家、《創(chuàng)》總撰稿人趙巖與央視拍攝團隊前往美國、英國、德國、以色列、日本等10多個國家和地區(qū),采訪全球頂尖企業(yè)家、投資人及眾多諾獎得主,力求在歷史與現(xiàn)實的兩個維度中,為轉型中國提供創(chuàng)新發(fā)展的新啟示。

  “‘創(chuàng)新資本’(invovationcapital)這個概念就誕生于拍攝途中!壁w巖說,從上世紀70年代誕生于硅谷的風險投資(venturecapital),到后來提供更多服務的孵化器,再到現(xiàn)在的股權眾籌,經歷30多年迭代,資本早已不僅僅是投錢,而是以多重資源的跨行業(yè)、跨地域組合,迎合共享經濟的新時代。

  趙巖說,vc締造了硅谷創(chuàng)業(yè)傳奇。根據被投項目所處階段來劃分,一個草根創(chuàng)業(yè)團隊要成長為一個成熟的市場主體,大致要經歷種子期、早期/成長期、成熟期、中后期,對應的風險投資類別包括angel(天使投資)、vc(風投)、pe(privateequity,私募基金)、ib(investmentbank,投行)等。

  “但是,今天整個資本市場格局發(fā)生了巨大變化,創(chuàng)新資本和資本創(chuàng)新應運而生,并且和所有公司有關,sharespost和angellist等股權眾籌平臺,已成為全新形態(tài)的二級市場,讓普通人也能投資創(chuàng)新類企業(yè),共享創(chuàng)新發(fā)展紅利。

  今年6月24日,膠囊列車(hyperloop)首席執(zhí)行官彼鮑伯格瑞斯塔來到成都,向世界展示了他把全球最聰明大腦匯聚在自己周圍的全新組織形式——人力眾籌:“我們不再只是籌集資金并把它花費掉,而是眾籌人力,組建了人類歷史上最大的一個眾籌團隊,目前已有來自52個國家500多位人才加入,并且每天還有許多人在排名報名!

  在2008年美國次貸危機期間,趙巖曾經寫過“無奈的人行與無畏的聯(lián)儲”等專欄文章,用以提醒國人不要輕易認為美國是因為次貸受到了重挫,“我當時預言美國會迎來史上最強勁的一輪復蘇,因為金融市場和科技市場的聯(lián)動為其提供了無人能比的創(chuàng)新競爭力。2014年,美國出現(xiàn)了前所未有的低通脹和高增長”。

  這種創(chuàng)新競爭力從何而來?趙巖分析認為,次貸危機中,金融市場已經不能讓這些創(chuàng)業(yè)公司成功退出,于就是就出現(xiàn)了股權眾籌等新的融資渠道,極大地紓解了這些創(chuàng)業(yè)公司對資金的饑渴,進而誕生了像facebook、uber(優(yōu)步)等共享經濟公司。

  一個創(chuàng)新環(huán)境的形成,一般應包括創(chuàng)新資本、社區(qū)環(huán)境和導師三個因素。趙巖說,在傳統(tǒng)意義上的`vc領域,美國吸引了全球風險投資的70%、全球并購市場的50%,無人可以匹敵,但是進入共享經濟時代,加速創(chuàng)新轉型發(fā)展的中國正在迎來逆轉新機遇。

  “中國有很多優(yōu)秀工程師,但過去他們只是默默的耕耘者,而現(xiàn)在則從幕后走向前臺;同時,中國互聯(lián)網過去20年發(fā)展積累了大量創(chuàng)業(yè)公司,第一代人已經可以成為導師!壁w巖認為,中國正在迎來創(chuàng)新的大時代,但千萬不要把創(chuàng)新資本僅僅理解為錢,而應理解為多重資源的組合,除了錢和人脈,創(chuàng)新公司還需要媒體、市場、創(chuàng)意甚至是科學家。

  在6月24日舉辦的全球“創(chuàng)新資本·資本創(chuàng)新論壇”上,除了彼鮑伯格瑞斯塔,軟銀賽富創(chuàng)始管理合伙人閻焱、賽伯樂投資集團任總裁wang陽、西門子硅谷創(chuàng)新中心splunk主任徐晨陽、ar/vr創(chuàng)意風險催化師克里斯朵夫 斯太波頓等全球創(chuàng)新大咖云集成都,分享全球范圍內“創(chuàng)新資本”加速創(chuàng)新發(fā)展的最新趨勢。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇8

  當《創(chuàng)新之路》攝制組來到瑞典首都斯德哥爾摩市的諾貝爾博物館,抬頭看到近八百幅諾貝爾獎獲得者的照片,懸掛于頂棚專門鋪設的軌道上,被一頁一頁地循環(huán)傳送,內心充滿了敬佩之情。正是這些科學家的成就,影響了我們今天的生活。

  世界上偉大的創(chuàng)新大多數是建立科學的基礎之上,而現(xiàn)代經濟的發(fā)展也要建立在科學的基礎之上?茖W、技術與創(chuàng)新,這三個詞匯經常被聯(lián)系在一起,但三者究竟有著怎樣的關系,這是紀錄片《創(chuàng)新之路》創(chuàng)作過程中試圖要解讀的問題。

  科學是人類從對自然規(guī)律進行的觀察中獲取的知識。有了知識,人們運用知識對自然界進行改造就產生了技術,而創(chuàng)新則是科學與技術的聯(lián)合,運用新知識新技術,形成一種新的產品、新的生產方法,開辟一個新市場,開拓一個新的供應來源,甚至形成一個新的'產業(yè)。

  今天,科學已經成為了一套方法,一種態(tài)度,一種精神,一種觀念,一種人類文明發(fā)展的重要勢力。科學如何成為創(chuàng)新的基石?基于科學引發(fā)的創(chuàng)新,如何廣泛而深刻地改變人類的生活?科學精神如何推動創(chuàng)新的前行?紀錄片《創(chuàng)新之路》第二集《科學基石》帶著這些問題,深入到人類歷史與科學的交匯之處,奔赴歐洲、美洲、中東等地,去探索科學與創(chuàng)新密不可分的關系。

  正是因為找到科學,人類才不斷開掘出創(chuàng)新的潛能。當創(chuàng)新被世界以前所未有的熱情擁抱的時候,對科學的態(tài)度,決定著這條創(chuàng)新之路能走多遠。紀錄片《創(chuàng)新之路》采訪了多位諾貝爾獎獲得者,希望通過分享他們的思想,向所有的科學家、所有的創(chuàng)新者表示敬意。

  創(chuàng)新之路觀后感 篇9

  一如之前的各大紀錄片的制作手筆,大氣,滂沱,只是這一次,在借鑒了西方國家的創(chuàng)新之路,創(chuàng)新制度的形成,創(chuàng)新文化的構建后,留下的卻是深深的思考和焦慮。

  從歷史發(fā)展的角度看,創(chuàng)新伴隨著人類文明的發(fā)展,某種程度上推進了人類文明的不斷進化,沒有創(chuàng)新,就沒有人類文明。

  然而,就短期而言,創(chuàng)新又充滿著矛盾與不確定,創(chuàng)新的成功需要天時、地利、人和、財聚,在無數成功創(chuàng)新者閃耀智慧光芒的同時,又有多少因各種原因,僅僅因為一絲一毫之差而沒有等到成功的那一天,運氣似乎成了神秘的掌控之手。

  如何把握長期發(fā)展的必然,和短期的失敗和考驗,在鼓勵創(chuàng)新的路上,政府還有更長的路要走。

  或許雷軍是對的`,只有一無所有的人才有動力創(chuàng)新,國有企業(yè)的創(chuàng)新從根本上來講缺乏個人創(chuàng)新源動力。們要思考的是,如果我們容忍創(chuàng)新失敗,那我們的底線在哪里?如果我們鼓勵創(chuàng)新,我們的支撐底線又在哪里?如果避免低效率創(chuàng)新,如何衡量創(chuàng)新效率?

  創(chuàng)新之路觀后感 篇10

  所謂的路,不過是先有一個人走,然后又引來許多人走,于是便走成了一條路。第一個走這條路的人,便成為了人們口中的創(chuàng)新者。創(chuàng)新往往能讓人類進步,或是科技方面,或是思想方面,于是,創(chuàng)新者便成為了偉人。

  兒子丟了一塊表,他急得滿頭大汗,差不多把屋子翻了個底朝天,也沒有發(fā)現(xiàn)那塊表。就在這時,他的爸爸進來了,坐了下來,讓孩子平靜下來,仔細地聽一聽。不一會兒,爸爸便找到了表,兒子十分不解,爸爸語重心長地對兒子說:“孩子,當我們靜下心來,仔細聽時,我聽到了表發(fā)出的細微聲音,于是,順著聲音找到了表。若是一味地用最平常的思維去思考,也許并不會有所成就,而創(chuàng)新思考,才能讓人得到更多的收獲。”

  美國科學家愛迪生對任何事物總是有自己獨特的見解。一次冬天,愛迪生想出去玩,他的父親反復叮囑他:“不要到那些沒有人走過的地方玩,那里太危險了。”愛迪生答應了,可他的心中卻愈發(fā)對那一片沒人走的雪地感到好奇了,要知道,走那條路,不管到哪,都比人們常走的那條路近。于是,愛迪生不顧父母的勸阻,嘗試著走進了那片雪地。他剛邁進了雪地,便感受到了一陣刺骨的冰涼。盡管他穿著厚厚的棉褲,卻依然抵不住冰雪的寒冷。

  愛迪生凍得直打哆嗦,他有些猶豫,自己到底應不應該往前走呢?可是,好奇心終究還是戰(zhàn)勝了膽怯,盡管是那么寒冷,他卻仍然用力拔起自己的雙腿,一步一步地向前走去。突然,似乎有什么東西纏住了他的腳,他一下子被絆倒在地,左腳上傳來一陣鉆心的.疼痛,加上冰雪那刺骨的寒冷,幾乎讓他失去了知覺。他掙扎著想要爬起來,但腳腕的疼痛讓他站不起來。他只好先趴在地上,休息片刻,讓身子緩一緩。他想要放棄了。

  也許,父母說的是對的,我不應該這樣任性,這可能真的會讓我遇到危險。他剛要向回爬,去發(fā)現(xiàn),自己身后留下了一大串腳印,那腳印很小,卻很深,上面還帶著小孩的稚氣。那是他自己留下來的腳印。∫郧,走在別人走過的道路上,他從來不會看見自己的腳印,而這一次,他第一次在雪地中留下了自己的足跡。他頓時感到了深深地自豪,--我一定要走下去,創(chuàng)造一條新的道路!

  他一步一步地向前走了過去,他不斷地摔跤,卻一次又一次地站了起來。銀白色的雪地上,留下了一串堅韌不拔、勇往直前的腳印。那腳印,是那樣地深刻,似乎是用鋒利的鋼刀刻下的一樣,那一串腳印,是愛迪生夢想的腳步留下的印記。愛迪生終于找到了一條自己的路,這條路,比之前的路更加近便,更加安全,看著眼前這些腳印,他不禁心中涌起了一陣自豪感,我終于成為了那個創(chuàng)新者,這條路上永遠留下的我的腳印,這才是我的驕傲!我的榮譽!

  后來,愛迪生踏著堅定的步伐,抱著創(chuàng)新的希望,終于在科學史上留下了最深刻的足跡。直到現(xiàn)在,這堅毅而深刻的腳印仍然被人銘記,這是永遠不滅的足跡,這足跡,必將流傳千古,成為科學史上不可磨滅的一道最絢爛的腳!

  沒有天生的道路,所有的道路,都是人走出來的,都要有第一個走它的人,只有出現(xiàn)這樣的創(chuàng)新者,人類才能進步。

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