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工廠觀后感

時間:2022-08-31 09:20:12 觀后感 我要投稿

工廠觀后感(精選8篇)

  細(xì)細(xì)品味一部作品以后,相信大家的收獲肯定不少吧,這時候,最關(guān)鍵的觀后感怎么能落下!你想知道觀后感怎么寫嗎?以下是小編整理的工廠觀后感,希望對大家有所幫助。

工廠觀后感(精選8篇)

  工廠觀后感 篇1

  12月3日這天,我們在老師的帶領(lǐng)下到啟東市永銀化纖有限公司參觀。公司位于江蘇省啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),地理位置得天獨厚,距上海國際浦東機(jī)場、虹橋機(jī)場、南通機(jī)場咫尺之遙,寧啟高速、沿海高速穿境而過,通過蘇通大橋、在建的滬崇啟大橋和蘇南、上海緊密相連,將與上海融入1小時都市圈,交通十分便捷。到了公司,領(lǐng)導(dǎo)非常熱情地招待我們,我倍感親切!

  剛進(jìn)入公司,第一感覺是環(huán)境很好,空氣清新,綠化很好。從外圍看,根本看不出來它是一個化纖加工廠。因為傳統(tǒng)的加工廠給人的感覺是環(huán)境部好。在主人的帶領(lǐng)下,我們開始參觀工廠內(nèi)的機(jī)器和設(shè)備。

  剛進(jìn)入工廠內(nèi),就聽到嘈雜的機(jī)器聲,轟隆隆的聲音響個不停,剛進(jìn)去那會兒,感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多鐵架子,上面放了大卷大卷的纖維絲。機(jī)器整齊的排列著,機(jī)器的構(gòu)造很復(fù)雜,一臺臺的機(jī)器相互相連,偌大的房間放的機(jī)器卻不多。因為聲音太嘈雜,在主任給我們介紹機(jī)器的時候,很難聽到她在講什么。不過,聽到一些,就是關(guān)于機(jī)器的作用是用于加強(qiáng)纖維的彈性的,還跟我們講了怎樣判斷加彈后的纖維是否合格。一般判斷是拉一下纖維,如果出現(xiàn)均勻的網(wǎng)格點,就是符合要求的,不過有些纖維用眼睛是看不出來的,會用一些工具來輔助判斷。主任還給我們講了一些機(jī)器的原理和使用以及一些注意點,不過聲音太嘈雜餅未聽清。不時會見到工作人員在維修機(jī)器。也會看到一些廢棄不用的纖維,那些纖維摸起來很舒適,我們會覺得很奇怪,為什么它們是不符合要求的,然后主任就給我們講解說這些雖然看起來很好,但是它不符合要求,主要是它們有的過重有的過輕,這些都是不合格的。感嘆公司定的精密要求,同時也對公司有了敬佩感?赡苁怯^看工廠的機(jī)會較少,了解的比較少,所以不是很清楚這些方面的要求,但是我覺得永銀和化纖有限公司管理制度很好。主任在給我們熱情的介紹著,還不時的給我們做示范。我們有些不懂得地方,主任會很耐心的給我們解答疑惑。

  接下來,主任給我們看了染色的程序。將需要染色的布料放入染缸中,等待大約十分鐘就可以了。不過在染色之前要先清洗布料,再甩干了才能進(jìn)行染色。染完后要進(jìn)行檢查。首先檢查的是色澤,要把布料放在燈光下,看看染色是否均勻,均勻的顏色就是符合要求的,如果顏色不均勻,要檢查布料,這是判斷布料是否符合要求的方法之一。主任還親自示范示范,讓我們也判斷,我們都受益匪淺。 主任還給我們看了機(jī)器的操作步驟。

  下面進(jìn)入的車間比較悶熱,因為它是密封的,空間相對封閉,溫度有點高,空氣不流通,進(jìn)去有點窒息的感覺,但是制作的纖維必須要在這樣的環(huán)境中進(jìn)行,不然制作出來的質(zhì)量不能保證,而且對工作人員的安全也是存在隱患的。盡管如此,心中還是會很擔(dān)心他們的安危,畢竟這種窒息的感覺也是不好的。

  在往上層樓走,視野開闊,空氣也流通了,空間比較大,這里是制作最細(xì)的纖維,之前看到的纖維是由它們組成的,一道道閃光的細(xì)線若隱若現(xiàn),感嘆機(jī)器的精密,也感嘆科技的進(jìn)步和它的重要性。

  時間總是在匆匆流過,轉(zhuǎn)眼到了中午,公司招待我們吃了一頓飯。這里的工作人員服務(wù)態(tài)度非常熱情,很熱心的為我們服務(wù)。在他們的食堂內(nèi)外會到處可見他們的服務(wù)口號:“技術(shù)創(chuàng)新,科學(xué)管理,質(zhì)量為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

  下午,主任帶我們參觀了聚酯切片的生產(chǎn)。那里的機(jī)器很少,但是卻很重要,如果沒有這些機(jī)器,我覺得工廠應(yīng)該就不能運轉(zhuǎn)下去,我覺得這些機(jī)器就是工廠再造生產(chǎn)力,可見它的重要性。主任跟我們講這些聚酯切片都是通過石油提煉的,如果沒有了石油,這些就不知道怎么辦了。還介紹了生產(chǎn)聚酯切片的機(jī)器的原理,是將它們放在真空中加熱融化,再經(jīng)過加工等等工序。我就感覺到處都是粗粗的管子,就是這些管子,但是它們的作用非常大。還給我們介紹了新引進(jìn)的機(jī)器,主任很熱心的給我們講解。同時給我們分析了公司的生產(chǎn)方向等等。有一個機(jī)器,它看起來不起眼,不過卻非常重而且貴,它的作用也不容小覷,能夠進(jìn)行精密的測量。主任還給我們看了一些公司以前生產(chǎn)的產(chǎn)品,但是現(xiàn)在他們公司部生產(chǎn)了,那些產(chǎn)品顏色多種多樣,甚是好看。最后我們還通過顯微鏡觀察了纖維的剖面,呈現(xiàn)出不規(guī)則的三角形。

  觀看過工廠之后,我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地,企業(yè)文化一定要明確,一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。永銀化纖有限公司之所以會有那么多的成就在于它的企業(yè)精神。對于我們安逸的生活,我們應(yīng)該學(xué)會珍惜?吹侥切┰谀敲脆须s環(huán)境中工作的人們,我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識,提高科技知識,改進(jìn)機(jī)器設(shè)備,這些問題就會改善。當(dāng)然,我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識,看到了機(jī)器的運作,親身感觸纖維。一個工廠每天要生產(chǎn)很多的原料,需要好多原料,所以推行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略非常重要。我們還要學(xué)會感恩,感恩他們對我們的熱情款待,感恩他們的熱心講解。

  我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識,豐富自己知識的同時,也要為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。

  工廠觀后感 篇2

  20xx年5月11日,我們班去參觀了可口可樂工廠。此次可口可樂之行,是同學(xué)們第一次集體走出課堂,上了一堂別具生面的實踐課。上午十點我們準(zhǔn)時到行政樓集合,然后坐上了學(xué)校的校車,開往了我們的目的地——可口可樂生產(chǎn)基地。

  大約半個小時,我們就來到了可口可樂工廠,排成了兩隊,準(zhǔn)備進(jìn)去參觀。進(jìn)去之前,葉老師和門衛(wèi)有了一些溝通,主要是讓我們遵守秩序,參觀時要走人行道,這讓我認(rèn)識到了大企業(yè)管理方面的嚴(yán)格,也體現(xiàn)了他們公司的實力。參觀時,我非常興奮,這是我第一次來到工廠進(jìn)行參觀。

  首先,我們一起去了放映廳,大家坐在椅子上,一邊喝著清涼爽口的雪碧、芬達(dá)等飲料,一邊觀看著影片,了解可口可樂公司的發(fā)展歷史,它的艱辛歷程,讓我們感觸頗多,真正明白了,任何企業(yè),要想發(fā)展壯大,沒有不懈的努力,長期的堅持,優(yōu)良的團(tuán)隊等等條件,是很難成功的。

  在公司導(dǎo)游的帶領(lǐng)下,我們走進(jìn)了生產(chǎn)車間,從二樓俯瞰整個生產(chǎn)過程。現(xiàn)代化的生產(chǎn)線上,各項工序在機(jī)器的操作下,正在有條不紊的進(jìn)行著。我們一邊參觀,一邊聽著詳細(xì)的解說。我們了解到:可口可樂碳酸飲料主要成分有:處理水,甜酸劑,濃縮液或主劑和二氧化碳。生產(chǎn)過程主要有4個關(guān)鍵步驟:一不和甜酸劑的處理,二糖漿生產(chǎn),三處理水和糖漿混合,四成品灌裝。每一個生產(chǎn)過程可口可樂公司的人員都向我們進(jìn)行了完善的介紹。在我們的視線里,一瓶瓶灌裝可樂正在生產(chǎn)中。我們感到驚奇的是,這樣一條生產(chǎn)線上,我們僅看到幾個員工在工作,讓我們不得不嘆服可口可樂先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

  參觀可口可樂生產(chǎn)線的過程中,我們還看了旁邊的展覽館。陳列在展覽館的每一件紀(jì)念品,小到一個包裝瓶,一個活動紀(jì)念物,一個獎杯,一張海報,大到可口可樂贊助奧運會。每一個輝煌的閃亮點都書寫了可口可樂公司濃厚的企業(yè)文化,經(jīng)常在管理課上接觸到企業(yè)文化一詞,那個時候感覺它好抽象。此時,才體會到它的深刻內(nèi)涵,也意識到企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。

  之后,我們?nèi)チ藱z驗的控制室,看到了檢驗員在對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢查,進(jìn)行各種成分的化驗,保證產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生。最后,在入口處,我們進(jìn)行合影留念,一座大大的可愛北極熊吸引住了我們,同學(xué)們都爭著和它合影。

  離開時,覺得自己學(xué)到了很多的東西,對可口可樂公司也有了更深層次的了解,不再是單純的好奇,而是一種由衷的佩服。對于它的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理方法等等,都很欣賞,只有在這種文化的熏陶下,才能使得企業(yè)發(fā)展壯大。希望以后有機(jī)會的話,還可以在參觀一次。

  總之,這次很開心,也很滿足。

  工廠觀后感 篇3

  20xx年x月x日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程,我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及及施工進(jìn)度等 方面的情況。

  首先我們來到了彭州市顧繁新居施工的現(xiàn)場,中冶建工的管理人員告訴我們,要我們先參觀后座談的方式來進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地,給我的第一感覺是施工現(xiàn)場的場地不大,但他們能合理利用場地,施工現(xiàn)場干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場布置有序,標(biāo)語標(biāo)牌放的得體到位,接下來我們來到了樓層,外架及施工通道按照規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè),搭設(shè)整齊,安全網(wǎng)掛設(shè)平整。在這條通道側(cè)邊是材料堆放區(qū),搭設(shè)有制作房、材料堆放有序,并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施,在參觀途中,中冶建工的管理人員給我們講解,他們搭設(shè)大棚來攪拌砂漿,這樣可以降塵,可以保證質(zhì)量,更比干拌砂漿可以節(jié)約成本,讓我真是感嘆不已。參觀完工地之后,他們的項目經(jīng)理還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo),他們層次清晰,施工階段明確,責(zé)任分配到位,在項目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式,管理人員在本工程中擁有獨立住宿,獨立辦公。擁有完備的設(shè)備投入,其信息化管理;移動終端隨時隨地地了解工程現(xiàn)狀。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險、資料同一管理;質(zhì)量控制:專項施工方案審核;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣,現(xiàn)場實體取樣。投資控制:變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理:進(jìn)度計劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計劃。

  在參觀完工地之后,我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng),工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂,在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧,讓我覺得在以后的工作中,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作,施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報驗,監(jiān)理審核,并做好隱蔽驗收,我做好資料整編及歸檔工作,盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),共同和公司的管理人員做好項目部工作,把我們的公司建設(shè)的更好。

  工廠觀后感 篇4

  對于上海大眾的印象,一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的POLO、PASSAT,以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè),究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天,我得到了一個機(jī)會,有幸被騰訊汽車網(wǎng)邀請參觀了上海大眾的制造工廠,才對它有了些不一樣的認(rèn)識。

  此次參觀的是上海大眾汽車三廠,位于嘉定區(qū)曹安公路的一側(cè)。其中所生產(chǎn)的是上海大眾旗下的PASSAT新領(lǐng)馭、TOURAN途安、OCTAVIA明銳、SUPERB昊銳。

  在三廠,我們首先參觀了展示大廳。大廳里展示的是上海大眾目前全系的在產(chǎn)車型。大家都興奮地拉著旁邊的人拍照、合影。待工作人員招呼我們集合的時候,我才發(fā)現(xiàn)上海大眾的參觀接待員早已安排好了三輛電瓶車在一旁靜靜地等著我們了,當(dāng)我們坐上寬敞的電瓶車,參觀接待員提示大家戴上座位邊上放置的、特別小巧的播放器,告訴大家進(jìn)入車間后別忘了要戴上特制的、防激光的眼鏡。聽著從播放器里傳來的輕柔的講解聲,我們開始向車間進(jìn)發(fā)!

  車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇

  首先進(jìn)入的是車身車間。第一個的感覺就是:干凈!偌大一個整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中,工人們正在有序工作,橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運動著機(jī)械手臂。由于大部分的工藝都需要焊接,防護(hù)眼鏡是自開始就必須戴上的。隨行的工作人員介紹道:“整個車間,單是全自動焊接機(jī)器人就有64個之多,它們能夠使得每輛車的焊點數(shù)量達(dá)到5800個,每一個焊點的成本,大約是一元人民幣。全自動化的精準(zhǔn)焊點定位和超過普通家用轎車2000個焊點的焊接技術(shù),令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高!惫と藗冇行蚨β档毓ぷ髦,火花不斷從焊接槍中迸射出來,看上去十分悶熱,但是空調(diào)廠房和通風(fēng)的工作環(huán)境卻令車間內(nèi)涼爽宜人。

  一圈看下來,對車身制造有了些了解,只可惜上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程:一道激光在兩個車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過,用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起,形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)。通過顯示屏我們只能看個大概,但看到那碩大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動著機(jī)械手臂,心里突然一陣“高科技!”的感覺,與其說是在參觀工廠,倒更有些像是在看一部科幻電影的拍攝現(xiàn)場。這種感覺,在路過倉庫的時候更強(qiáng)烈。

  精密一致全自動的沖壓生產(chǎn)線!

  從車身車間出來,通過一個盛放車身部件的大型倉庫,來到的就是沖壓車間。路過倉庫時,無數(shù)整齊的車身鋼板沖壓件把我吸引到了,倉庫之大,配件數(shù)量之多,著實令我有些驚訝?粗車簧y白的雙面鍍鋅車身沖壓件,一瞬間,我腦子里閃過了《黑客帝國》里Neo的武器庫。

  “沖壓過程十分精確,這里都是充壓零件的成品,我們可以保證到所有的相同零配件完全一樣!彪S行工作人員看我直直地盯著車身配件,笑著說,言語中充滿自豪感。

  沖壓車間的沖壓鋼板均是出自開卷車間,且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板,一色銀白很是漂亮,但漂亮不是重點,更主要的是它的高強(qiáng)度。當(dāng)進(jìn)入車間,看到由六臺德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線,這讓我又驚訝了一次。在我以往曾經(jīng)參觀過的汽車工廠中,沖壓線上最多只有五個沖壓機(jī),有些則只有四個甚至三個。更多的沖壓機(jī),意味著更精細(xì)復(fù)雜的零配件設(shè)計,另一方面,也意味著最終產(chǎn)品的'更精密、更高強(qiáng)度。

  沖壓車間幾乎是完全自動化,除沖壓線兩端各有數(shù)名工人負(fù)責(zé)上料及檢查產(chǎn)品質(zhì)量外,全部由沖壓機(jī)和連接的機(jī)械手臂自行完成,超高自動化的工藝,很大程度地提高了工人們的安全系數(shù),并人性化地減輕了員工的勞動強(qiáng)度。

  成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心

  之后進(jìn)入的是油漆車間,這里只有部分是可以參觀的,為了保證車身油漆的絕對無塵,油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。

  進(jìn)入這里,襲來的已經(jīng)不再是之前的那種高科技科幻感,而是一種極為強(qiáng)烈的物質(zhì)沖擊……霎那間的想法就是:在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車,新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法,這里每兩分多種便有一輛車檢驗合格并下線,嶄新的車停放在這里等待檢驗,可以說,這里是一個巨大的汽車產(chǎn)房,一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。

  當(dāng)日的參觀在此算是打了一個完美的句點,我也對上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解:上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì),是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹,上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的。

  工廠觀后感 篇5

  令我印象深刻的是,在結(jié)尾處,那精準(zhǔn)而冰冷的、代替所有工人的機(jī)器人。

  我想,在不遠(yuǎn)的未來,中國和美國的工人,所要面對的,不僅是自身所處文明的巨大差異,而且更重要的是,如何在人工智能的浪潮中,生存下去的問題。

  文明和文化的差異,有人悲觀地說,這是不可避免的沖突;也有人樂觀的說,這正可以發(fā)揮互補的優(yōu)勢,相互借鑒,實現(xiàn)共贏。

  影片沒有告訴我們,從設(shè)立玻璃工廠開始,一直到工廠實現(xiàn)盈利,中美工人共同相處、合作、為同一個目標(biāo)前進(jìn)的過程中,這樣的差異是如何彌合的;蛘哒f,他們最終在這樣的差異中,是如何做到彼此理解并相互尊重的。

  因為如果這樣演繹,或許,這部紀(jì)錄片就失去了它那可貴的真實。

  在美國數(shù)十年來“去制造業(yè)”的浪潮中,越來越多的跨國企業(yè),實現(xiàn)了資源在全球的配置。僅僅在中國,就有許多美國企業(yè)雇傭了數(shù)不清中國工人。蘋果手機(jī),沃爾瑪超市,通用汽車等等。在資本實現(xiàn)了利益最大化的同時,美國國內(nèi),則因為種種缺乏競爭力的因素,從而陷入了制造業(yè)的危機(jī)。

  于是,各種曾經(jīng)繁榮的工業(yè)地帶,就成了企業(yè)避之不及的“鐵銹帶”。在影片中的俄亥俄州的代頓市,我們看到,失去制造業(yè)崗位的,大多是美國的中年人,他們難以實現(xiàn)人生的轉(zhuǎn)型。同中國老工業(yè)基地相似的是,年輕人大多已經(jīng)離開這片蕭條而荒蕪的土地。而中國福耀的到來,在拓展陌生市場的同時,也企圖與特朗普口中的“讓美國再次偉大”的口號相結(jié)合,這聽起來頗為怪異,甚至滑稽。

  差異是明顯的,甚至是無法妥協(xié)的。在中國企業(yè)極為重視的效率與奉獻(xiàn)精神方面,美國工人和美國法律成了某種障礙。而令企業(yè)避之不及的工會,也成了美國工人抗拒中國管理模式的中堅力量。這些有些上了年紀(jì)的,身材發(fā)福的美國工人,無論如何也無法完成為了國內(nèi)親人而奮斗的年輕的中國工人所完成的工作量。而企業(yè)對工人類似于軍事化的管理,和他們毫無怨言的充滿危險的工作環(huán)境,也使得美國工人在驚嘆的同時,產(chǎn)生了抵觸情緒。

  顯然,這并不是他們想要的理想工作。在巨大的文化背景和國情的差異中,美國人,更傾向于將福耀變成一家遵守美國法律認(rèn)同美國文化的公司,而不是改造自己的思想和行動,努力向中國同事的那種堅忍不拔埋頭苦干的精神靠攏。

  這似乎是個無解的問題。盡管中美雙方為了不同的目的,盡量要令玻璃工廠在陌生的土地上存在下去,并取得雙方都能接受的成功。但,直到影片結(jié)尾前,這樣的差異,都沒有得到最終的彌合。也許,正如結(jié)尾的字幕所表達(dá)的那樣,在不斷的嘗試和努力下,來自世界上最遼闊大洋兩岸的人們,會最終找到一條彼此都能理解和接受的合作之路吧。

  曹總也在反思,制造業(yè)究竟給自己,給人類帶來了什么?當(dāng)然有輝煌的財富和地位,但在無休止的資本滾動下,是無法修復(fù)的環(huán)境,是不可復(fù)生的往昔的寧靜和安詳。制造業(yè)讓貧窮的中國農(nóng)民工,過上了富足和有尊嚴(yán)的生活,也讓他們承受著壓力和過勞。在資本在全球配置資源的新的世界秩序中,曹總的企業(yè)甚至在挽救著素不相識的美國工人失業(yè)的困境。盡管有著文化的差異,但同為人類中美工人,他們依然是制造業(yè)的維持者和受益者。但,影片毫不掩飾地描繪了第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來的危機(jī),機(jī)器不再有國別的區(qū)別和文化的差異,而且永不疲憊,永不反抗。然而,在冰冷的技術(shù)和冷酷的資本相結(jié)合的未來,制造業(yè)留給人類的崗位,究竟還剩多少?技術(shù),將使一切不含創(chuàng)造力的勞動變得更為廉價和可替代,到了那時,人類的生存空間,究竟還有多大?

  工廠觀后感 篇6

  蒙牛集團(tuán),一個被譽為比火箭跑得更快的品牌,他似乎那么遙遠(yuǎn),是我們想象中一條早已跨越國際的乳制品生產(chǎn)線,他又確實就在我們身邊,“每天一斤奶,強(qiáng)壯中國人”,是太陽初升時,伴在我們身邊的一份溫暖和安全。

  面對金融業(yè)競爭的日趨白熱化,建行準(zhǔn)格爾分行以提升企業(yè)競爭力,贏在企業(yè)軟實力上為宗旨,2010年8月7日,組織部分員工赴蒙牛集團(tuán)和林格爾基地進(jìn)行了參觀、學(xué)習(xí),近距離感受了現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式和經(jīng)營理念。

  中午12點30分,滿載著取經(jīng)的虔誠的建行參觀團(tuán)到達(dá)蒙牛和林格爾基地,顧不上打點饑餓的建行人爭先恐后地來到蒙牛的生產(chǎn)車間。

  曾幾何時,“科技是第一生產(chǎn)力”是那么高深的一句口號,它幾乎是機(jī)器大工業(yè)時代破舊出新的代名詞,然而,蒙牛之行,映入建行人眼簾的先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝,又一次從靈魂深處震動了我們。新的科技革命山雨欲來,蒙牛集團(tuán)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,率先實現(xiàn)了自動化和流水線作業(yè)。偌大的生產(chǎn)車間,從擠奶、深加工、包裝到產(chǎn)品出廠完全實現(xiàn)了封閉作業(yè)和機(jī)械操作,巡查生產(chǎn)過程的工人也是知識型、專家型熟練操作手。建行參觀團(tuán)成員贊嘆蒙牛產(chǎn)品的質(zhì)量靠得是每一個蒙牛人的責(zé)任和良心!爱a(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人格品行的好壞”,蒙牛人用點點滴滴的實際行動詮釋著他作為乳業(yè)巨頭最樸實的經(jīng)營理念。

  此時此刻,建行人也為推動建行各項業(yè)務(wù)發(fā)展深感肩上的責(zé)任重大。擴(kuò)大業(yè)務(wù),質(zhì)量先行,在經(jīng)濟(jì)騰飛的內(nèi)蒙古,在金融市場廣闊的準(zhǔn)格爾,建行準(zhǔn)格爾分行再次實現(xiàn)飛躍沒有捷徑,依靠客戶成長的建行,倚重企業(yè)人格和每一個建行人的責(zé)任和良心是建行保持發(fā)展、繁榮不言自明的法寶。

  企業(yè)文化凝結(jié)了一個企業(yè)的最高目標(biāo)、價值體系、基本信念及行為規(guī)范等基本軟件,蒙牛集團(tuán)無疑是一個高度重視企業(yè)文化的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。在參觀蒙牛集團(tuán)辦公長廊過程中,我們隨處可見蒙牛集團(tuán)從細(xì)微處規(guī)范和要求員工的企業(yè)文化,整潔明亮的辦公室、墻壁醒目位置、員工辦公桌上、工廠草坪上在每一個蒙牛人揮灑熱誠的地方,“你的表情代表你的工作態(tài)度”、“用事業(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕、“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制錄用,無德無才堅決不用”、“驕傲的后面是毀滅,狂妄的后面是墮落;為了放射自己的光,無須吹滅別人的燈”等一系列警示標(biāo)語以及蒙牛的發(fā)展史等叩擊著我們的心。

  踏入蒙牛集團(tuán),我們隨處能感受到蒙牛文化的熏陶,蒙牛集團(tuán)用文化培養(yǎng)人,用文化規(guī)范人,用文化造就一個團(tuán)隊,今天的蒙牛集團(tuán)擁有一支能征善戰(zhàn)、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力極強(qiáng)的學(xué)習(xí)型員工隊伍。

  有人說,二十一世紀(jì)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,為了適應(yīng)時代發(fā)展需要,提升集團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的實力,蒙牛集團(tuán)每年都要組織新進(jìn)員工在自己的商學(xué)院進(jìn)行一周的封閉式培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)蒙牛文化,蒙牛老員工每年也要“回爐再造”,不斷學(xué)習(xí)新的企業(yè)文化,“用文化凝聚人心”也正是蒙牛集團(tuán)成長的重要法寶。

  以人為本是蒙牛集團(tuán)多年來倡導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營理念,他們以謙虛的態(tài)度服務(wù)客戶,以熱忱的關(guān)懷回報員工。在蒙牛集團(tuán),會議和學(xué)習(xí)是必不可少的,除了領(lǐng)導(dǎo)層每周一節(jié)的學(xué)習(xí)交流例會外,蒙年還有兩個圍繞蒙牛的企業(yè)文化進(jìn)行的非常重要的節(jié)日——學(xué)習(xí)節(jié)和感恩節(jié),其中,為加深和補充企業(yè)文化知識,每年11月份的最后一個周五是國際通行的感恩節(jié),蒙牛集團(tuán)將這一天作為一個特別重要的節(jié)日,對其合作者、支持者、消費者進(jìn)行真誠答謝和感恩回報。

  正因為這些無處不再的警醒、封閉式的培訓(xùn)、回爐再造以及感恩節(jié)、學(xué)習(xí)節(jié)的設(shè)立,使得蒙牛文化深入人心,企業(yè)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強(qiáng),蒙牛集團(tuán)也因此創(chuàng)造出乳業(yè)界無數(shù)個第一,讓他在短短的幾年時間里從小兵成長為業(yè)界老大哥。為什么蒙牛用這么短的時間就能從行業(yè)中脫穎而出,這一點很值得我們深思。蒙牛人說“成功的秘訣就是將平凡的事情做得不平凡”,看似簡單的一句話,看似平常的培訓(xùn)學(xué)習(xí),看似偶爾對客戶的答謝,正是這些平凡行動的日積月累,使蒙牛在短暫的時間贏得了客戶,搶占了市場,才讓小蒙牛成長為世界牛。

  站在新的起點,蒙牛集團(tuán)始終奉行“自由、平等、博愛” 的先進(jìn)理念,讓每一名員工有充分發(fā)揮自己才能的天地,讓每一名員工都成為蒙牛集團(tuán)這個跑出火箭速度的現(xiàn)代乳業(yè)巨頭的引擎!坝檬聵I(yè)留人,用感情留人,用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕,蒙牛集團(tuán)就是這樣始終如一,為每位員工提供充分發(fā)揮自己潛能的舞臺,也給了每位員工不菲的收入。蒙牛集團(tuán)相信,員工有了滿意的收入,蒙牛也就有了滿意的員工。在關(guān)懷面前,蒙牛員工也把他們的熱忱獻(xiàn)給了他們的工作。在建行準(zhǔn)格爾分行參觀團(tuán)進(jìn)入蒙牛澳亞國際牧場后,在擠奶大廳,我們看到了蒙牛員工正緊張規(guī)范地擠奶、調(diào)試設(shè)備、細(xì)心地為每一頭奶牛消毒以及旁邊醒目的標(biāo)語:善待每一頭牛,因為她們都是母親。我們?yōu)槊膳H说呢?zé)任和付出感動,也為蒙牛集團(tuán)的人性和關(guān)懷感動,帶著無比的虔誠來到蒙牛,建行準(zhǔn)格爾分行看到了花園式地蒙牛園區(qū),也感受了蒙牛精神,進(jìn)行了一次取經(jīng)者的精神洗禮。

  新時代的蒙牛不作落伍的悠閑客,他正以更高的起點,在思想上、行動上不斷充實著、愛護(hù)著自己的員工,辦餐廳,通班車,建小區(qū);蒙牛回報社會,為千所小學(xué)免費送奶。蒙牛掏自己的錢,為全體乳業(yè)做廣告,鼓勵國人“多喝一斤奶,健康中國人”,蒙牛甚至面對競爭者,也是力求和諧,不爭而勝。和合化育,萬物生焉。以維護(hù)行業(yè)生態(tài)環(huán)境為大任,放棄狼性競爭。正視我們身邊有限的資源,正視我們?nèi)祟惖拿煨,敬畏自然,尊重?guī)律,以“無為”的精神和胸懷,而成就無所不為。

  “太陽光大,父母恩大,君子量大,小人氣大”。真切地感受蒙牛文化,我感受到:企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力的源泉,是企業(yè)贏在新的市場大潮中的重要軟實力。要進(jìn)一步推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,真正成為行業(yè)中的佼佼者,就要借助于企業(yè)文化力。物質(zhì)資源終會枯竭,只有精神力量生生不息。建設(shè)企業(yè)文化是為了實現(xiàn)企業(yè)的使命,統(tǒng)一員工的思想、觀念、態(tài)度、行為和價值觀的導(dǎo)向。

  蒙牛之旅,是一次虔誠的取經(jīng)之旅,也是一次震徹心靈的精神洗禮。

  工廠觀后感 篇7

  昨天又去參觀了一下蒙牛的工廠,主要是去看那個澳亞國際牧場。

  所謂國際牧場,養(yǎng)的是外國牛,種的是外國草,更主要的是,用的是外國的養(yǎng)牛經(jīng)驗、先進(jìn)設(shè)備,尤其是那四種擠奶設(shè)備。

  去時正好趕上擠奶。感覺牛們都訓(xùn)練有素了,會一個個排著隊去擠奶。在轉(zhuǎn)盤式擠奶器上,牛們自己走上去,擠完奶會自己把擠奶器蹬掉,之后再自己走下來,井然有序;機(jī)器人式的最先進(jìn),完全不用人工。有趣的是,因為在擠奶的同時有精飼料可吃,竟有好幾頭牛在擠完奶后又排隊進(jìn)去,被“發(fā)現(xiàn)”后還舍不得走。

  其他設(shè)施也齊全的很。牛們住有“臥廳”,吃有“餐廳”,擠奶有擠奶廳;住的地方兩小時就沖洗一次,保持干凈;吃的是經(jīng)過精心配制、攪拌的精飼料,每一口都營養(yǎng)均衡;每天擠奶還能享受按摩,同時還有“草原金曲”作伴奏。甚至還有專門的撓癢癢設(shè)備……以至于這里都被稱為“牛的天堂”。

  這樣養(yǎng)出來的牛確實過得舒服,奶也產(chǎn)得又多又好——國際牧場出的“特侖蘇”“奶爵特乳”的口感確實更加醇厚、香甜。

  同去的兩個外地客人不住地驚嘆。為蒙牛的發(fā)展速度,也為老牛牛根生的智慧。《蒙牛內(nèi)幕》那本書里也寫過,蒙牛99年才成立,剛建立的時候廠房、奶源、市場什么都沒有。如今其銷售額已經(jīng)超過百億,這個品牌在中國乳業(yè)市場也立穩(wěn)了腳跟。發(fā)展如此之快,原因應(yīng)該是多方面的吧。但先進(jìn)的管理絕對play an important role。

  兩次去蒙牛,給我印象最深的都是廠區(qū)里隨處可見的標(biāo)語牌。有的是人生哲理,有的是辦企業(yè)的經(jīng)驗。比如“有德有才,破格錄用;有德無才,培養(yǎng)使用;有才無德,限制任用;無才無德,堅決不用”、“聽不到奉承是幸運,聽不到批評是不幸”等等。這些有些是前人總結(jié)、被蒙牛抄來的,也有老牛自己想出來的,但每一條都惹人深思。另外,在辦公區(qū)每個人的桌子前,還有一面鏡子,上寫“你的態(tài)度決定了你的工作狀態(tài)”,車間里也有大幅的標(biāo)語,提醒工人時刻注意產(chǎn)品質(zhì)量。還有引自海爾的考核系統(tǒng),鼓勵每個人積極向上……所有這些,都形成了一種獨特的企業(yè)文化,也正是這樣的企業(yè)文化,使蒙牛所有人都能努力工作,使企業(yè)更好發(fā)展。

  作為內(nèi)蒙人,我為內(nèi)蒙有蒙牛而自豪——不光是有好喝的牛奶、好吃的雪糕,更主要的是蒙牛也塑造了內(nèi)蒙古的形象。而參觀蒙牛,也讓我在了解這個企業(yè)的時候,想到很多——企業(yè)的發(fā)展要考慮很多因素、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,那么小到個人、大到國家的發(fā)展不也同樣嗎?蒙牛鼓勵每一個員工用最好的心態(tài)工作,也用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范員工的工作,使他們在工作中不斷提升自己;個人也應(yīng)該培養(yǎng)良好的心態(tài)和習(xí)慣來提高自身修養(yǎng)和能力;蒙牛照顧各方面的利益——奶農(nóng)的、合作伙伴的、消費者的、員工的,尋求共贏;個人也得處理好各種人際關(guān)系,和他人和諧共處、在集體中共同進(jìn)步;蒙牛還特別注重宣傳自己,廣告自不必說,出版《蒙牛內(nèi)幕》、發(fā)展“工業(yè)旅游”(就是鼓勵人們到蒙牛參觀),都是一次次成功的策劃,F(xiàn)代人要發(fā)展,要在競爭中脫穎而出,不也同樣需要讓別人了解自己、推銷自己嗎?這些策略同樣可以用于城市、國家的發(fā)展,當(dāng)然這已不是我討論的范疇。

  蒙牛還在以令人驚嘆的速度發(fā)展。真希望內(nèi)蒙的其他企業(yè)、呼和浩特、內(nèi)蒙古都能這樣快速的發(fā)展……

  工廠觀后感 篇8

  我國是世界公認(rèn)的12個生物高度多樣性的國家和地區(qū)之一,按照生物進(jìn)化的理論,生物有動物界,植物界,菌物界組成。全世界菌物約150萬種以上。被人們研究認(rèn)識的耶就7萬種,僅占5%。我國自然條件優(yōu)越,學(xué)術(shù)界認(rèn)為菌物可達(dá)25萬種,目前已知的大約1萬種。菌物有分為大型真菌和小型真菌。所謂大型真菌是指菌物中子實體大的一類真菌,也稱食用菌,在北方稱蘑菇。蘑菇具有蛋白,低脂肪,低熱量,低鹽分的特點被聯(lián)合國糧農(nóng)組織譽為21世紀(jì)的健康食品。作為食品它味道鮮美,營養(yǎng)價值高,他的蛋白質(zhì)含量介于肉類和蔬菜之間,所含的氨基酸種類豐富,而且有良好的藥用價值,越來越為人們青睞。

  我們了解到我國食用菌栽培歷史。

  一是,萌芽期。

  二是,發(fā)展期。

  三是,成熟期。

  人們就越來越認(rèn)識到食用菌的栽培方法。知道什么樣的材料最適合蘑菇的生長。我們還觀賞到各種各樣的干食用菌。有些事我們平時你那個夠在市場上見到的,有些事我們聞所未聞,見所未見的食用菌,風(fēng)豐富了我們對食用菌的了解。還看到很多用食用菌做成的美味佳肴。就是沒有機(jī)會來嘗一下味道如何。在博覽園里讓我印象最深刻的就是個叫貝殼的巨型靈芝,還有長相可愛的白靈菇。讓我知道靈芝也有很多的品種,長相最奇怪的是像鹿角一樣的鹿角靈芝。

  繞后我們就到了,靈芝的生產(chǎn)基地。其中的工作人員熱心的為我們講解靈芝的生產(chǎn)工藝流程,還有靈芝子實體粉和靈芝孢子粉的功效。還親自摸了一下真正的靈芝的手感。然后我們進(jìn)入了后加工車間就聽到嘈雜的機(jī)器聲,轟隆隆的聲音響個不停,剛進(jìn)去那會兒,感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多的機(jī)器,工作人員告訴我們這臺機(jī)器在進(jìn)行靈芝孢子粉的破壁。這樣物理震蕩48小時候就可以破壁了。一臺臺的機(jī)器相互相連,偌大的房間放的機(jī)器卻不多。因為聲音太嘈雜,在主任給我們介紹機(jī)器的時候,也很難聽到她在講什么。不過,聽到一些,就是關(guān)于靈芝孢子不破壁是不容易被人體吸收的,孢子粉的功效要比子實體的功效高70倍左右。工作人員還給我們看了很多的靈芝成品,讓我們近距離的感受靈芝。我們還看了一段宣傳片,了解靈芝的生產(chǎn)過程,知道一顆靈芝可以產(chǎn)多少的孢子粉。他在我們身體中將起到怎樣的功效。

  時間總是在匆匆流過,轉(zhuǎn)眼到了要分別的時間,很多同學(xué)還是戀戀不舍,在想多看一些食用菌和靈芝。這次的參觀對于我們來說還是受益匪淺的。我們可以在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,運用我們今天所學(xué)到的知識。今天觀看過工廠之后,我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地,企業(yè)文化一定要明確,一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。對于我們安逸的生活,我們應(yīng)該學(xué)會珍惜?吹侥切┰谀敲脆须s環(huán)境中工作的人們,我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識,提高科技知識,改進(jìn)機(jī)器設(shè)備,這些問題就會改善。

  當(dāng)然,我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識,看到了機(jī)器的運作,親身感觸食用菌。我們還要學(xué)會感恩,感恩他們對我們的熱情款待,感恩他們的熱心講解。我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識,豐富自己知識的同時,也要為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。

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