項目觀后感范文
項目觀后感篇一：南京萬科項目觀后感
為期兩天的南京萬科項目考察活動于02月26日圓滿結(jié)束，小到萬科項目一些細節(jié)的用心之處，大到主體結(jié)構(gòu)墻板柱的質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工場榮場貌。無不讓我從更新更深的角度和層面，了解了樣板工地的概念，體會感受頗豐。
本次南京考察，參觀學(xué)習(xí)了南京萬科的兩個項目，給我的感覺可以用兩個詞語概括：心細、精密。
首先說心細，一進入現(xiàn)場就可以看到很多刻意用心的地方，墻柱的陽角保護、插柱鋼筋的保護、樓梯腳手架的搭設(shè)過程中巧妙的構(gòu)思、外架密目網(wǎng)搭設(shè)的細心之處、二次結(jié)構(gòu)的詳細圖紙上墻、場區(qū)的宣傳欄、一些自制小型構(gòu)件的使用，以及現(xiàn)場工具起吊設(shè)備的的細心改進之處，都可以看出項目人員的用心之處及管理痕跡。
精密首先是體現(xiàn)在實測實量上面，標高、垂直度、平整度每一項工作都是非常精確并且有嚴格的標準，還有管道預(yù)留洞口所使用的新型套管，這種套管對其上下對中有著嚴格的要求，墻板柱的混凝土澆筑質(zhì)量及觀感都非常好，幾乎沒有漲模漏漿的地方，偶爾有一點的瑕疵的地方，在后期的處理過程中反而使其成為了亮點。
在后期與其管理人員交談的時候發(fā)現(xiàn)，其業(yè)主萬科集團有著一套自己的管理、考評、及資料體系，已經(jīng)很全面的把所有過程包含在其中，控制標準，評定標準，資料報表都包含在其中，給我的感覺萬科似乎扮演著總包的位置來很詳盡的管理著施工現(xiàn)場，我們不妨借鑒其優(yōu)秀之處來實施到我們對分包施工隊的管理中。但是由于我們的業(yè)主與萬科的理念目標不同，我們要有選擇性的去接收其管理中的優(yōu)秀之處，在吸收其精華的前提下在創(chuàng)造出一套符合業(yè)主目標，適用于我們的管理方針、管理目標、的管理體系。
在觀摩過程中總是可以看到一些小的構(gòu)建，控制板厚的混凝土預(yù)制構(gòu)建，支撐板上下鐵的支座，保證鋼筋間距的混凝土支棍，預(yù)留洞口新型套管，樓梯防護腳手架拐角處的彎頭，插筋的保護罩，這些東西并不是什么高科技復(fù)雜形設(shè)計但是卻是用心之處改進進步之處，而且使施工過程中更精確更省時省力。優(yōu)秀之處一定要學(xué)習(xí),但是也要展開自己的思維，用自己的頭腦進行一些改進，學(xué)習(xí)是好的但是只懂得跟著別人學(xué)不懂得自己動腦只能是隨行者，我們要創(chuàng)造自己的獨特之處。我想如果我們能用心的專研也可以在現(xiàn)場改進很多東西使其在施工過程中更加科學(xué)，合理。還有對新型材料新技術(shù)的采納使用，建筑行業(yè)不斷的更新進步，一些新材料新工藝可能在現(xiàn)場實施中會遇到一些問題，但是任何一項新事物的更新都要有其過程。我們不能因其還不成熟便不去理會。應(yīng)該敢于試驗敢于嘗試，只有我們先試驗先嘗試了才能知道其缺點不足之處才會不斷的改進使其能更新到現(xiàn)場施工中。只有這樣才能不斷的更新進步處于先行者。
在以后的工作中我認為作為我們自身應(yīng)該做到手勤，心細。要有團體的合作，責任感，專業(yè)精密，注重細節(jié)并將細節(jié)擴大形成整體。持中建精神做朝氣蓬勃的陽光人。
項目觀后感篇二：參觀金科項目觀后感
201X年11月7日在集團組織下有幸參加了無錫金科物業(yè)項目，在原先對物業(yè)行業(yè)知之甚少的情況下，無錫金科項目可畏讓我開了眼界，了解了成為優(yōu)秀的物業(yè)應(yīng)該有一個怎樣的標準，它優(yōu)秀的特質(zhì)在哪里。有哪些方面是值得我們愛家名邸項目學(xué)習(xí)提升的地方。以下幾點是參觀后的一些感想。
一、 安全方面
一個小區(qū)留給客戶最初印象就是體現(xiàn)在安全管理方面。剛進入無錫金科項目必經(jīng)的是小區(qū)門崗，首先是門崗旁邊一個較大的電子顯示屏，上面不定期更新小區(qū)的榮譽和大的紀事，也是讓外界了解金科的一些動態(tài)信息。體現(xiàn)了金科的用心之處。門崗實行人車分流走向，業(yè)主駕駛車輛進入小區(qū)只要刷下自己門禁卡，道閘就會自動開啟，車輛直接駛?cè)氲叵率彝＼噲�，在整個小區(qū)都沒有看到機動車輛停放。而行人進入小區(qū)則是走兩邊的人行道。對于外來人員來訪則要登記來訪信息，并且有詳細的值班記錄表等。當客戶或業(yè)主出小區(qū)時只要按下紅色按鈕就可以通行。這種人車分流走向方式不會發(fā)生人、車混行，比較有秩序的通行，且能體現(xiàn)小區(qū)的人性化設(shè)置和品質(zhì)感。
小區(qū)南出口門崗上則將值班人員照片公示，隨時隨地接受客戶或業(yè)主的監(jiān)督，崗?fù)だ锩娣胖玫闹蛋嗑涔ぞ哒麧嵱行颉＿@點讓我想到我們現(xiàn)在的小區(qū)門崗，我們小區(qū)的門崗布置。這樣也是讓門崗工作得相對太簡單，沒有給人以品質(zhì)感、尊崇感。在人員管理方面，金科項目的安全員也有女性，但在行姿敬禮等服務(wù)禮儀方面，女性的優(yōu)勢同樣發(fā)揮出來。
消防專用車道指示牌樹立在醒目的路口，各樓棟的一樓電梯口都有滅火器箱，頂樓有消火栓，每個滅火器箱、消火栓上面都有封條，每月都對這些滅火器箱、消火栓進行檢查，并形成文字紙質(zhì)版的。也是體現(xiàn)在管理上的專業(yè)、用心。
二、 環(huán)境方面
提到小區(qū)的環(huán)境方面不得不說金科的綠化方面確實是給人非常好的視覺效果，從綠化的布局到綠化的養(yǎng)護等都給人以美的享受，據(jù)了解，金科一期項目綠化的覆蓋率為整個小區(qū)的57%，小區(qū)內(nèi)各種常青類的植物、樹木修剪的非常整齊，比如小區(qū)的球形樹木不論遠看近看也好，就是球形狀，不像我們小區(qū)的球形樹木，就連拿示范區(qū)的標準比都沒有金科小區(qū)做得到位。這也是體現(xiàn)一方面綠化人員自身的專業(yè)技術(shù)還是需要提升，一方面也是管理外包方的我們沒有管理到位，自我都沒有要求與意識，所以與優(yōu)秀小區(qū)的綠化相比相差甚遠。
金科的草皮也是一個亮點，這個季節(jié)是黑麥草與百慕大草皮更換的時候，而我們愛家名邸小區(qū)地面上則是枯死百慕大和剛剛出綠的黑麥草，而且黑麥草種植的時候由于沒有掃勻，造成草皮是一簇一簇的，且由于未及時施肥，新長出的黑麥草長到3公分就出現(xiàn)發(fā)黃情況，現(xiàn)場品質(zhì)感不強。而相比金科的的草皮長勢非常旺盛�，F(xiàn)場還看到兩們綠化養(yǎng)護工人，他們在進行草皮深割的時候，割草的機器后面裝了一個布袋子，用來盛割下來的草屑，這樣施工過程中產(chǎn)生的草屑和草汁就不會弄臟地面。之后我也和我們綠化養(yǎng)護負責人溝通了下，要求也是希望這樣操作，而對方則推脫園林公司沒有資金方面的支持暫時無法做到，所以我們對于外包方管理方面還要再加強，包括如何與外包方進行溝通等方面。
現(xiàn)在許多小區(qū)里面也開始注重開發(fā)一些人工河道給小區(qū)的品質(zhì)加分，但在我們愛家名邸雖然也有人工河道但是維護保養(yǎng)方面卻做得遠遠不夠。夏天的時候我們的人工河道長滿青苔和浮萍，一方面給保潔工作造成一定的工作壓力，另一方面更是給管理方面造成困擾，同時反而給小區(qū)的品質(zhì)減分。而在金科項目同樣會看到類似的人工河道，給我們的印象是河里居然養(yǎng)了金魚，而且整個河道雖然水位不高，但是給我們感覺就是覺得河道邊是給客戶小憩提供了最佳的位置。
三、工程維修管理
做得再好的小區(qū)也有設(shè)施設(shè)備需要維修的時候，而當維修路段出現(xiàn)的時候，則很有意識的.將維修路段進行圍擋并貼醒目標志，每個消防接合器上面都有標識及負責人姓名，這種開放式的管理方式可是一個亮點。路燈上面有用鋁皮統(tǒng)一做的編號標志，保持整體的統(tǒng)一美觀，同樣在我們江陰愛家名邸項目也是，要盡快將路燈上的紅色油漆編號去掉，制作統(tǒng)一的編號標志。各樓道上面的電管井、水管井、取水點等都有標牌標識，并且維修保養(yǎng)人員每天進行設(shè)備的檢修工作并形成記錄，這一點也要在我們項目上面形成規(guī)范的操作流程。
四、 物業(yè)服務(wù)中心
除了有視覺沖擊效果的綠化環(huán)境外，物業(yè)服務(wù)中心也同樣備受關(guān)注。金科的物業(yè)服務(wù)中心并不大，但踏入物業(yè)服務(wù)中心的大門，整體感覺明亮、干凈、整潔。墻壁上張貼的服務(wù)質(zhì)量投訴監(jiān)督電話公示、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)標準、無錫市停車收費價目表、物業(yè)管理服務(wù)收費標準、特約服務(wù)項目及收費標準、便民充值、咨詢窗口與收費窗口的設(shè)置等方方面面都體現(xiàn)了金科在管理上的完善。還有在前臺旁邊放著的業(yè)主建議簿及便民箱，便民箱里面放著一些常用的物品，比如創(chuàng)口貼、針線、剪刀、膠帶等，這些細微的服務(wù)更是給我們的物業(yè)服務(wù)增色不少。
我自己從事的人事行政方面的工作，于是也想看看金科項目的行政方面的工作，進入行政辦公室，右手邊有塊公告欄，上面有每周的食堂菜譜公示、“今天你打卡了沒？”、微笑365行動，讓我感覺到做好行政后勤工作的重要性。接下來最直觀的是看了他們的倉庫，貨架上物品按照分類擺放得整整齊齊，并且都有材料卡登記出入庫信息。這點也正是我所需要學(xué)習(xí)提升的地方。恰巧集團第三季度檢查，在倉庫方面提出了具體標準及意見，這也讓我在行政方面的工作及倉庫管理方面意識更清晰。
寬闊的小區(qū)路干道，路邊黃黑相間的警示路沿，綠化邊的沏溝，方磚、鵝卵石圍起的綠化帶，美化的石頭音響等，溫馨且造型各異的各種標語提示，保潔人員的服務(wù)意識每一個小細節(jié)都體現(xiàn)了金科人對品質(zhì)的追求。舒適的環(huán)境、方便的出行、規(guī)范且優(yōu)秀的管理、讓業(yè)主真正感受到住在這樣的小區(qū)是一種享受。雖然這次參觀只是短短2小時，但是留給我們印象卻是深刻的，同時也將成為愛家名邸小區(qū)的標桿。
在回到江陰項目后也第一時間組織安全員、保潔員進行了集團會議精神及要求標準的培訓(xùn)，并且也對加減分制度進行宣貫。通過培訓(xùn)讓大家明白各崗位的具體要求結(jié)合自身做對比，找找還有哪些差距，并對出現(xiàn)的差距如何提升自己�，F(xiàn)在江陰項目由無錫梁經(jīng)理統(tǒng)管，但平時項目經(jīng)理不在的時候，我們自己也要嚴格
要求自己，人事方面加大招聘力度，將各崗位人員招聘到位，使組織架構(gòu)完善；行政管理方面已經(jīng)根據(jù)季度檢查整改計劃做好物資采購、倉庫臺賬、手工賬管理、出入庫管理等工作，現(xiàn)場小區(qū)將一些設(shè)施設(shè)備標志制作出來，并張貼到位。于此同時對小區(qū)現(xiàn)場及人員管理方面也多多關(guān)注，因為在物業(yè)管理方面還有好多知識要學(xué)。也是想多多學(xué)習(xí)別人的長處為自己項目所用。
項目觀后感篇三：項目感想及總結(jié)
我所做的項目是使用php進行的網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計，并且在項目中用到了與Mysql數(shù)據(jù)庫溝通的數(shù)據(jù)庫知識、少量的JS、CSS、HTML代碼知識。由于這些知識都是此前并未有太多涉及，此次是幾乎從零開始進行學(xué)習(xí)，并且在項目的實踐中不斷地進行嘗試，慢慢積累此方面的編程經(jīng)驗。這種在編程實踐中學(xué)習(xí)的過程，我認為是作為程序員提升自己技術(shù)水平的最佳方式。單單地像在校期間那樣只憑借書本和老師的教授去習(xí)得編程技巧和思維方式，畢竟是難以快速運用的，而且這還需要大量死記硬背，不然就會很快遺忘。反觀在編寫項目的過程中進行學(xué)習(xí)，即便是先前對這一領(lǐng)域并無多少涉獵，憑借著當代互聯(lián)網(wǎng)的快速高效搜尋，也能在短時間內(nèi)快速得到解決問題的方案。尤其是在這一項目中的web編程，此領(lǐng)域的能稱得上是精華的書籍寥寥無幾，絕大多數(shù)書的內(nèi)容都具有很強的時效性，也許在圖書館找到的書僅僅是兩三年前所寫，但其介紹的技術(shù)卻在今天已經(jīng)被替換和淘汰。這樣一來，也就逼迫著學(xué)習(xí)者必須去互聯(lián)網(wǎng)，去論壇，去相關(guān)技術(shù)的官方主頁學(xué)習(xí)，去向那些此領(lǐng)域的前輩學(xué)習(xí)。
敲代碼是一個人的事，但編程不是一個人的事情。既然我們所調(diào)用的每一個庫，每一行全局函數(shù)，都是更多程序員編寫出來的，那么我們就有理由去學(xué)會他們這些函數(shù)的用法，怎么用才能發(fā)揮其正確的功效，才能最大限度地使用別人寫好了的那些代碼，不必自己重復(fù)發(fā)明輪子。我在某種意義上，把做web編程或者一些前端編程的過程視作電子儀器接線的過程，那些儀器都是精密的很、經(jīng)過大量電子線路集成后的元件，而做程序員的只需要明確我們要用哪些儀器，然后把他們拿來，用導(dǎo)線開關(guān)按照電路圖連接好，編程就是指這個過程。學(xué)會怎樣用別人做好的東西，遠比自己搞清楚那個原理然后動手自制一個來得輕松和高效。
除此之外，我覺得看別人代碼也是絕好的學(xué)習(xí)機會——在現(xiàn)在的水平，不一定是看那些具備最精妙算法和業(yè)界最佳設(shè)計模式的工程——因為大概看得會很艱難，越看越困，而且看過之后比較難運用。其實一些網(wǎng)上能找到的解決小問題的小代碼，或者很基礎(chǔ)的小應(yīng)用的實現(xiàn)都也值得一看，而且尤其在web編程中，小代碼往往解決大問題（比如JS），而且用的時候只需把它封裝一下再調(diào)用就好。我的目的是，如果需求某一功能，先想辦法方便地實現(xiàn)它，接著再考慮優(yōu)化。在這一過程中總會發(fā)現(xiàn)很多自己犯的錯，或者走的彎路，在這種時候必須不厭其煩地修改自己的代碼，或者重寫——這個過程在小型項目中往往并不會有多費時費力，只是情感上大概一時接受不了……
還有一個重要的感受，就是完全不要畏難，不要感覺某個功能的實現(xiàn)或某些庫的代碼很高深，很晦澀，根本不是人類能讀下來的——恰恰相反，代碼都是人寫的，而且其寫成代碼的目的之一就是讓人能讀懂，讓人能理解寫下這幾行代碼的人企圖做什么，并且用到了什么功能來做到這一點。如果說我們程序員就是為此而生的一類人，并不是指做程序員必須要有天才的領(lǐng)悟本領(lǐng)和代碼感覺或者怎樣——而是指我們就是得學(xué)習(xí)代碼，學(xué)習(xí)其他人用這些編程詞匯組成的各種解決方案，然后用學(xué)到的這些東西組裝我們想要的東西。有了這種覺悟去讀代碼，哪怕領(lǐng)悟力很慢，看過就忘了七七八八，也是在實實在在提高自己編程能力。作為新手程序員，不是那么需要各種小聰明和靈光一閃——那大部分是架構(gòu)師或者黑客們熱衷的要素。新手就是要學(xué)，學(xué)得越多，就越能把自己手上的0-255之間的那些字符用成自己的手足，隨心所欲，到那種時候再談創(chuàng)新也不遲。
【項目觀后感】相關(guān)文章：
養(yǎng)殖好項目創(chuàng)業(yè)項目01-18
沒有創(chuàng)業(yè)項目怎么去尋找項目04-23
項目合伙協(xié)議12-31
項目合作的協(xié)議04-18
項目調(diào)研報告03-31
項目管理心得06-19
項目借款協(xié)議02-02
創(chuàng)業(yè)好項目07-03