2017創(chuàng)業(yè)論壇觀后感范文

　　創(chuàng)業(yè)論壇看完后你有什么感想呢?下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的2017創(chuàng)業(yè)論壇觀后感范文，歡迎參考~

　　篇一：2017創(chuàng)業(yè)論壇觀后感范文

　　昨天晚上去參加#京城盛宴#創(chuàng)業(yè)論壇，從來都是以會務的身份參加會議，真正作為參會人員去參加會議論壇還是頭一回，主持人的臺風很好，說話很有條理和邏輯思維，說話很穩(wěn)，不怯場能控制局面，并且能發(fā)現(xiàn)一些細節(jié)，在訪問嘉賓的時候恰如其分的代入，更好的引入下一個話題，過渡的很漂亮。臺下提問的幾個人問的問題也都很好，有在在校生對準備步入社會的問題，他們問的問題我也是我還是學生時代最想知道的答案，就是如何在步入社會的時候，平衡利益價值和自我的社會意義價值，說白了，就是利益和社會價值哪個更重要，其實，當真正走入社會的時候就會覺得，這兩個問題完全可以結合在一起，根本不矛盾。

　　臺上的嘉賓也說了，不管你選哪個，都不會去影響另外一個的，兩個可以同時進行，又可以分次序進行的。 而有個牛津大學的學生問到在創(chuàng)業(yè)的最初階段，是如何把多個想法一一去掉，從而選擇最終的那個創(chuàng)業(yè)目標的，這件事倒是讓我覺得是一個非常有意思的問題和值得了解的，在創(chuàng)業(yè)的最前期，每個人都有多個創(chuàng)業(yè)的想法和目標，最難做的就是取舍，哪個想法都很好，都不想放棄，而最重要的就是做到取舍，選中目標，最后去為之努力。 臺上的嘉賓給了一個很好的解釋和解決辦法，那就是團隊，不管是一個人或者多個人的團隊，一起討論，當你不是一個很聰明的人的時候，你可以找一個很聰明的人幫你分析，而你最主要做的是，你要知道你的團隊里，每個人都適合和擅長去干什么，你要做到把每個人都放到最恰當最適合的位置，分派任務讓整個團隊都運作起來。

　　非常欣賞瑞典上學的那位嘉賓說的話，總結應該是創(chuàng)業(yè)的時候，不需要創(chuàng)始人是最聰明的，需要他是最會懂得整個團隊的，和清楚的知道團隊里每個人最擅長的，并可以很好的合理安排的。

　　另外 印象很深的是Tony，一向很佩服有想法會去把想法實踐出來的人，在臺上講述自己的經(jīng)歷的時候，原本的印象是覺得可能會像在別的會議認識的幾個人一樣，年紀輕有能力，沒有經(jīng)歷過挫折會高傲的不可一世，結果聽完他的講述的經(jīng)歷和說話態(tài)度才覺得，他能辦成功京城盛宴是肯定的的事情，一個從高二的時候就有創(chuàng)業(yè)想法，并且去付諸行動的人，說話沉穩(wěn)而且敢于承認失敗過的人，其實從他開始去付諸行動的時候就已經(jīng)成功了，不是所有人都會再高二這個沉浸在校園生活的時候去勇敢創(chuàng)業(yè)的'人。

　　聽他們講述自己的經(jīng)歷自己的創(chuàng)業(yè)，頗多感受。原來看似簡單的成功背后，都是客服了一個一個的困難才得以成功的，而且每個人經(jīng)歷都是不同的，相同的是大家都不能停下創(chuàng)業(yè)的腳步，這也是創(chuàng)業(yè)最重要的吧。

　　這個世界從來就不是留給有想法的人的，是留給有想法敢于去實踐的人的。

　　這次的論壇，各人認為很好，論壇的內(nèi)容和提問環(huán)節(jié)所問的問題都是很有深度的，也是大部分人所想問的，也讓聽會的大多數(shù)人更好的了解了創(chuàng)業(yè)，更好的對自己如果創(chuàng)業(yè)有了一個更為 清晰的概念，創(chuàng)業(yè) 的路，每個人每個團隊都是不同的，但也都是有相似和共同的地方，如何更好的創(chuàng)業(yè)，也許每個人的答案都不相同，可聽了這次論壇，幾位嘉賓的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對創(chuàng)業(yè)多少都有了清晰的概念和系統(tǒng)的了解，對大部分想要創(chuàng)業(yè)的人是一個很好講解。

　　一些心得體會關于#京城盛宴#創(chuàng)業(yè)論壇的。

　　篇二：2017創(chuàng)業(yè)論壇觀后感范文

　　昨天參加的那個“麻省理工學院中國創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論壇”，雖然是個創(chuàng)業(yè)性質的論壇，但是也有一些不錯的體驗。首先，有很多的start-up公司， 想法挺好。比如一個叫“ ZEUSE”的公司，這個公司設計了一個可以充電的錢包，就是你只要把手機放在錢包上面，就可以充電，甚至放在里面也可以。

　　原理好像是一個什么磁還是什么的，貼著包或者放進去才能充電，超過18毫米就不行。這個感覺其實從用戶角度來說，非常便捷。而且她所針對的用戶其實是以女性為主，想想看，一個時尚女人，拿著名包，有的時候并不想帶太多的東西，手機充電器，好大。不用擔心，可以在別人不注意的情況下，就在給手機充電。這個產(chǎn)品所針對的客戶群體就是這樣，那么我的思考是，如果她們做公關，所作的也必須是怎樣影響客戶的心理體驗，要讓客戶的體驗感覺這樣子是最時尚的，從而也改善了客戶對產(chǎn)品的習慣。所以，產(chǎn)品怎樣改變著客戶的習慣與心理體驗，同時客戶怎樣從產(chǎn)品中得到她們所期待的感覺。

　　這個設計告訴我，其實有的時候設計不用太復雜，抓住客戶最大的細節(jié)需求是重要的。同時，要考慮到一些負面因素的客戶體驗，比如說有人提出是否會有輻射，那么假設如果會帶來很多輻射，那么從核心技術就要開始改，所以她們用的那個技術，反正學理工科應該知道很簡單的，而且她們說輻射是手機的四分之一，所以手機和包超過18毫米就不能充電了。還有，她們是在紐約時裝周與她們有合作的渠道，這樣子也是了解了客戶的心理體驗后，打出了這種組合的感覺，時尚和習慣的組合。

　　所以，我的感覺是，今后這種通過了解客戶心理反饋需求，從而把幾個商品整合的手段會經(jīng)常運用，就像以前有人說通過手機還可以順道推電商，我的.學習領域也是，multimedia的結合，動畫，影視，聲音，互動圖像等等的結合，也是一種體驗。

　　還有， 我還看到一個創(chuàng)業(yè)公司叫“呵擦么”， 這個名字聽起來挺奇怪的，這個是一個注重發(fā)泄性質社交的平臺，它很奇怪的是，每個人在某一段里面，只能發(fā)表一次，而且狀態(tài)不超過9個字，也可以加一個分享。你的朋友圈就可以選擇“呵”，“擦”或者“么” 來回復，有點像“贊”和“踩”。

　　一開始我從客戶的角度，覺得這個到底算什么?感覺好像沒什么用，為啥不用微信, facebook. 但是當我和主創(chuàng)想法的人聊過之后，他的想法就是一個瞄準用戶發(fā)泄心理的一個軟件，打個比方。微信，facebook，你是不是感覺蕓蕓眾生，沒有人在乎的感想，這么多人，感覺自己好像沒法受到關注，但是有的用戶發(fā)了狀態(tài)之后，往往會有自己不喜歡的回復。那么這個軟件就是我發(fā)一個狀態(tài)，讓朋友知道我在干什么，既受到關注，(這個朋友圈我猜測人數(shù)應該是有限制，同時每個人發(fā)一條，就應該是這個目的。) 同時也不用朋友來回復我。那么如果我聽了這樣的解釋之后，我從用戶的角度來說，第一個我知道了這個軟件的一些意義，感覺明確了許多。這個大概就是explainer需要引導的客戶體驗。

　　但是同時讓我想到的是，怎么樣讓我改變不玩微信的渠道，而去選擇它的體驗，在實際操作之中，有哪些feature或者細節(jié)能夠讓我享受這種客戶體驗，這個是很多在搞社交網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)遇到的一個頭疼的問題。

　　很多社交網(wǎng)站，除了像著名的facebook等等之外，這些都是傳統(tǒng)的社交媒體渠道，它給我的感覺它是一個container, 沒有任何的過濾，沒有字數(shù)，沒有什么其他的因素。大家都可以跳進去，去分享，去表現(xiàn)。這么大一個游泳池，總會有人進來的，所以，大家都會知道這個游泳池。但是從另一個角度，可能你就是這個游泳池中的一個人，你和你身邊的最近的人在交流，但是你又怕在游泳池里面發(fā)布了什么不光彩的東西，遭到整個游泳池人的鄙視�；蛘哒ffacebook僅僅是一個container，根據(jù)定義上，它沒有什么其他的區(qū)別，只是把現(xiàn)實生活網(wǎng)絡化，同時它也把社會基本的道德守則從現(xiàn)實社會搬到了網(wǎng)絡，這個也是facebook我覺得是傳統(tǒng)社交渠道的原因。

　　這種傳統(tǒng)社交渠道并不是因為他的特別，而是社會，客戶的感受，就需要這樣一個平臺。而且這種傳統(tǒng)可以一直延續(xù)下去，基本不用擔心什么滅亡。除非輔助它的服務設計太爛，比如圖標太丑，用戶界面太惡心，有個其他的更有特色的平臺應運而生。但是，社交網(wǎng)絡，往細了做，怎樣維持一個新鮮的客戶體驗，是一個很大的問題。