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亞歐博覽會觀后感2016
中國-亞歐博覽會是烏魯木齊對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易洽談會的繼承和升華,首屆中國亞歐博覽會于2011年9月1日至5日在中國新疆國際會展中心舉辦,設(shè)國際板塊、國內(nèi)板塊、新疆板塊、專業(yè)板塊,以及高新技術(shù)園區(qū)和開發(fā)區(qū)板塊等“4+2”個展示板塊。
2016年1月27日,新疆國際博覽事務(wù)局工作人員向記者通報了第五屆中國—亞歐博覽會推介會的情況:第五屆亞歐博覽會將于9月1至6日在烏魯木齊舉行。一起看看小編為大家整理的觀后感吧。
【范文一】
2016年9月20日至25日,由新疆維吾爾自治區(qū)人民政府、商務(wù)部、外交部、國務(wù)院僑務(wù)辦公室、中國貿(mào)促會、國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、中國出口信用保險公司主辦的第五屆中國—亞歐博覽會在中國·烏魯木齊·新疆國際會展中心舉行。
本次科技節(jié)展覽會為期5天。全省共有25個職工展團(tuán)參加展覽會。展覽會上將面體現(xiàn)國家戰(zhàn)略和新疆發(fā)展需要,圍繞亞歐博覽會功能定位,推動絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上重要的交通樞紐、商貿(mào)物流、金融、文化科教、醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè),助推絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和核心區(qū)建設(shè)。
參展商很多,全省共有25個職工展團(tuán)參加展覽會,也讓我們感受到了競爭壓力。參展品有很多,從絲網(wǎng)花做成的工藝品到農(nóng)作品的工藝品,比如用玉米的嫩皮編制工藝品,再到比亞迪的電動汽車等等,涉及到了諸多領(lǐng)域。
展覽會上將舉辦全省職工科技創(chuàng)新成果展覽,職工優(yōu)秀創(chuàng)意獲獎作品展覽,職工優(yōu)秀科技人才風(fēng)采攝影獲獎作品展覽以及幾十個工種的職業(yè)技能大賽絕技絕活展示等活動。
展覽會中各種展品可圈可點。有一種3D激光打印機(jī)將人像惟妙惟肖的印在了玻璃塊中,成為了觀賞性極高的工藝品。還有來自咸陽的特大石榴,讓觀眾們嘆為觀止,原來石榴也可以長這么大,都快趕上菠蘿的大小了。比亞迪的純電動汽車也是本次展覽會的亮點,在這個能源危機(jī)的世界,節(jié)約一點能源就是為世界做了貢獻(xiàn),使用可再生能源,并致力于這方面的研究,一定會是當(dāng)今乃至今后世界的主流。
本次展覽會拓寬了我們的視野,激起了我們求知的欲望,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,我們一定會好好工作努力學(xué)習(xí)用知識來武裝自己,為企業(yè)做貢獻(xiàn)。
【范文二】
本次在新疆烏魯木齊舉辦的亞歐博覽會完滿成功,我們相信,政府將堅定不移地探索市場引領(lǐng)模式,充分發(fā)揮市場在會展資源配置中的決定性作用,通過市場化方式向社會購買專業(yè)服務(wù),優(yōu)化資源配置;堅持以信息化為支撐,進(jìn)一步提升國際化、專業(yè)化、市場化、品牌化水平;本著“隆重、熱烈、安全”的原則,舉各方之力,努力打造全新版的第五屆亞歐博覽會。
90年代初至2000年初對華商來說可謂是黃金時代,大批的華商在這一個階段完成了原始資本的積累,少部分華商建立了相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)。隨著市場環(huán)境的日趨成熟,意味著華商貿(mào)易淘金時代的結(jié)束。成熟的`市場環(huán)境,意味著留給低附加值、低技術(shù)含量的輕工業(yè)的利潤將是有限的。這樣的情況下,所有企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型方向無非兩種,一種是大型化方向發(fā)展,以足夠大的銷量保證足夠的利潤,而另一種則是向?qū)I(yè)化、高附加值方向發(fā)展,以提高產(chǎn)品本身的價值保證利潤。而不論從何種方向發(fā)展,我們都會面臨管理成本和經(jīng)營成本的提升,淘金時代的結(jié)束是所有華商要接受的現(xiàn)實。
正如我們之前所提到的,在未來的經(jīng)營中,華商貿(mào)易如果想保持甚至增加產(chǎn)品的銷量,增加成本將不可避免。
一方面,我們需要增加拓展新的銷售渠道的成本,例如參加有針對性的展會,向市場外走出去,尋找新的客戶群,而這樣的商業(yè)行為勢必涉及到多方面的成本。如展會參展費用,展會人員費用,交通差旅費用等。
另一方面,我們目前華商公司的人員配置多為簡單的商店賣貨形式的人員配備。例如僅限一至兩名接待來訪客戶的銷售人員,倉庫的理貨人員,而缺乏真正意義上的能帶來客戶,或者走出市場尋找客戶的銷售人員,缺乏提供增值客戶服務(wù)的管理人員,例如客戶管理,售后管理,客戶跟蹤,銷售渠道維護(hù)等專業(yè)人員。而如果一家尋求發(fā)展的公司,這些人員的成本是需要有投入的。當(dāng)然,也完全可以是以經(jīng)營者本人通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn),來提高自己職業(yè)素養(yǎng),以經(jīng)營者本人來完成這些職能。
除了展會的形式,還有一些新興的渠道也是值得考慮投入的,例如近年來興起的互聯(lián)網(wǎng)銷售的形式,傳統(tǒng)的銷售模式受地理、通訊等因素的限制,無法做到信息和商機(jī)的實時溝通與分享。而互聯(lián)網(wǎng)的形式完全打破地域的概念,B2B,B2C這些全新的商業(yè)模式已分流了相當(dāng)大部份的傳統(tǒng)市場。華商如果以這些全新的理念作為切入點,結(jié)合我們手頭現(xiàn)有的資源,也不失為一種新的市場嘗試,而這種形式的商業(yè)模式也是一種經(jīng)濟(jì)高效的經(jīng)營模式。
當(dāng)然,以上只是我們對于新的渠道拓展的一些想法與嘗試。我們希望廣大華商能在實際的經(jīng)營中集思廣益,尋找新的方向,在當(dāng)前艱難的環(huán)境中尋找新的出路。總體來說,我們認(rèn)為,增加人力資源的投入和渠道維護(hù)的投入是勢在必行的,也是在未來市場競爭中求得生存的必要手段。