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阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》觀后感
當(dāng)看完一部作品后,想必你有不少可以分享的東西,觀后感就是自己的一種思想感悟,觀后感相當(dāng)注重“感”,也就是從作品中領(lǐng)悟出的道理與思想。在寫觀后感之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》觀后感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》觀后感1
阿里巴巴集團(tuán)16年來(lái)首次官方發(fā)布了紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》,大量未經(jīng)披露的創(chuàng)業(yè)細(xì)節(jié)被曝光,紀(jì)錄片以馬云先生創(chuàng)業(yè)為起點(diǎn),記載了阿里巴巴歷史上重大的時(shí)刻、節(jié)點(diǎn)。作為一名創(chuàng)業(yè)者,筆者被阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng),并對(duì)如此成就的取得表示由衷的敬佩,阿里巴巴已不再是單純的企業(yè),而是一種精神,一座指引創(chuàng)業(yè)者前進(jìn)的豐碑。這將近1小時(shí)的紀(jì)錄片包含豐富的內(nèi)容,筆者現(xiàn)做一下梳理,并發(fā)表一下自己對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些感受。
這個(gè)人要改變世界。
那年馬云剛剛離開大學(xué)校園的三尺講臺(tái),背負(fù)著自己的理想走南闖北,要錢、要資源,口口聲聲說(shuō)要改變世界,很多人都在質(zhì)疑他,這樣一個(gè)不起眼的小個(gè)子怎能改變世界?紀(jì)錄片通過(guò)一些列珍貴的時(shí)刻,向我們展示了馬云在阿里巴巴剛起步階段所受到的挫折,沒錢、沒資源,到處碰壁,僅硅谷的投資人就拒絕他38次之多,我們不知道當(dāng)時(shí)馬云先生的心情如何,但我們可以設(shè)身處地的站在他的角度上去考慮下,當(dāng)我們被拒絕如此之多還能不能繼續(xù)堅(jiān)持下去?成功從來(lái)不是偶然,成功是需要不斷叩開一扇扇大門,最重要的是自己的心門,創(chuàng)業(yè)就是不斷挑戰(zhàn)自己,不斷完善自己的'過(guò)程,去做怕而正確的事并獲得成功的經(jīng)驗(yàn)這也許是取得成就的不二法門。很多時(shí)候挫折對(duì)于強(qiáng)者是良藥,而對(duì)于弱者卻是致命的毒藥,不斷的打擊讓馬云先生一次次獲得失敗的經(jīng)驗(yàn)。
也許改變世界是一種情懷,連馬云先生自己都沒有想到自己真的能夠改變世界,是機(jī)緣還是巧合?我們無(wú)從推測(cè),但他卻真的做到了改變世界,上市那天的致辭帶有明顯回應(yīng)當(dāng)年鄙夷目光的意味,但這又如何,因?yàn)楫吘顾龅搅。其?shí),馬云先生已經(jīng)不單單是一個(gè)活生生的個(gè)體,而是一種精神,一種方向,阿里巴巴的情懷固然有可取之處,但戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)才是制勝的法寶,情懷能感動(dòng)一時(shí),卻不能感動(dòng)一世,正在將情懷付諸于實(shí)踐才是阿里巴巴制勝的法寶。
我們不是馬云,馬云的成功也不可能復(fù)制,改變世界對(duì)于我們來(lái)說(shuō)確實(shí)目標(biāo)過(guò)大,我們需要向馬云先生學(xué)習(xí)的恰恰不是情懷,而是腳踏實(shí)地,不怕挫折的精神,以及將理想與現(xiàn)實(shí)結(jié)合的能力。對(duì)于普通的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),做好自己的事情,為客戶服務(wù)好才是最重要的。成功不是一種必然,而是偶然,馬云先生的口號(hào)喊得再響亮,沒有對(duì)趨勢(shì)的把握,沒有一步一個(gè)腳印的堅(jiān)實(shí),也不會(huì)成就今天的阿里巴巴,口號(hào)不過(guò)是一句空話罷了。
阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》觀后感2
在公司領(lǐng)導(dǎo)的推薦下,有幸知道了有一部阿里紀(jì)錄片《造夢(mèng)者》,陽(yáng)高項(xiàng)目組織全體職工進(jìn)行了觀看。這是一部令人感動(dòng)且頗受感觸的紀(jì)錄片。
創(chuàng)業(yè)初期,馬云等創(chuàng)始人就敢于制定一個(gè)看似天方夜譚的遠(yuǎn)大目標(biāo)——改變世界。幾十個(gè)人擠在居民樓內(nèi),像在黑網(wǎng)吧一樣,尋找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方式,不考慮個(gè)人得失,不計(jì)較名譽(yù)聲望,一心只為攻克前進(jìn)道路上的一個(gè)個(gè)艱難險(xiǎn)阻。
在為前路探索的時(shí)候,公司一旦決定要做一件事,所有人都能夠放下個(gè)人的不同意見,擰成一股繩,全力以赴做好既定的事情,表現(xiàn)出超強(qiáng)的執(zhí)行力和絕對(duì)的服從性。
面對(duì)新興事物——阿里云,多數(shù)人不了解、不看好甚至反對(duì),馬云信任王堅(jiān),王堅(jiān)敢于堅(jiān)持理想。最終,這種信任和堅(jiān)持讓阿里云成為國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
阿里人對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和熱愛讓人感動(dòng)。在最艱難的時(shí)候,馬云依然堅(jiān)持每周進(jìn)行培訓(xùn),宣傳企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)使命,構(gòu)建企業(yè)文化。正是這些看似無(wú)用的培訓(xùn),讓員工加深了對(duì)企業(yè)的了解,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。正是這份忠誠(chéng)和熱愛,讓阿里度過(guò)了非典隔離、經(jīng)濟(jì)蕭條等一道道難關(guān)。
電建行業(yè)現(xiàn)在正處于蕭條期,到處緩建、停建,而我們?nèi)A鼎機(jī)械剛成立就遇上行業(yè)寒冬,和當(dāng)年創(chuàng)業(yè)初期的'阿里巴巴何其相似!阿里巴巴當(dāng)年靠著信念、堅(jiān)持和無(wú)以倫比的熱情走出寒冬迎來(lái)了阿里的春天,我們呢,應(yīng)該怎么做?
阿里巴巴有改變世界的遠(yuǎn)大目標(biāo),華鼎機(jī)械也有目標(biāo),那就是要做吊裝行業(yè)的龍頭老大,每一個(gè)吊裝相關(guān)領(lǐng)域都是我們的目標(biāo)市場(chǎng)。
阿里巴巴在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上遇到并克服了數(shù)不清的困難,我們前進(jìn)的道路上也免不了會(huì)有大大小小的艱難險(xiǎn)阻。困難面前,阿里人從不低頭從不服輸,從不怕失敗,敢闖敢干。當(dāng)前,受大環(huán)境影響,我們也面臨著困難,這時(shí)候,更需要我們像阿里人一樣大膽想、大膽闖、大膽干,憑著我們的“專業(yè)敬業(yè)、誠(chéng)信可信、安全高效”,開拓新的市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,不要自我設(shè)限,從而走出新的更廣闊的道路。
阿里人在企業(yè)最困難的時(shí)候,對(duì)企業(yè)不離不棄,而企業(yè)對(duì)員工也一直是關(guān)懷信任。公司當(dāng)前正處于前所未有的困難時(shí)期,我們也要像阿里學(xué)習(xí),困難面前,企業(yè)要更加關(guān)心員工,員工要更加熱愛企業(yè),上下一心,擺脫困境。而不能像一些短視的企業(yè)和員工一樣,遇到困難了,企業(yè)就想著減員,員工就想著跳槽,當(dāng)真正走到這一步、出現(xiàn)這一幕的時(shí)候,也就是企業(yè)真要黃了的時(shí)候。
我相信,華鼎是一個(gè)頂天立地的企業(yè),華鼎的員工都是忠于企業(yè)、熱愛企業(yè)的好員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)終能度過(guò)難關(guān),憑著華鼎人的信心、野心和忠誠(chéng)熱情、敢打敢拼的精神,一定能像阿里一樣早日涅槃騰飛。
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