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參觀工廠觀后感
當(dāng)品味完一部作品后，這次觀看讓你有什么領(lǐng)悟呢？觀后感就是自己的一種思想感悟，觀后感相當(dāng)注重“感”，也就是從作品中領(lǐng)悟出的道理與思想。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家整理的參觀工廠觀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
參觀工廠觀后感1
20xx年11月 5日，我校組織全校教職工利用半天的時間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港區(qū)重點參觀了大豐港第二期碼頭、江蘇大豐鹽土大地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。
這次活動針對性強(qiáng)、效果明顯。本人在我市“三區(qū)”企業(yè)參觀學(xué)習(xí)后的心得體會主要有如下幾點： 第一，內(nèi)容豐富。我們這次到“三區(qū)”5個企業(yè)的參觀考察的`時間雖短，但安排緊湊，主題鮮明，突出了加快發(fā)展的主旋律，通過參觀考察，使我們進(jìn)一步了解了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢。這次到“三區(qū)”5個企業(yè)的參觀，給我的印象是：一是大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司生產(chǎn)的自動化程度高，經(jīng)濟(jì)效益好。該公司是由韓國（株）明進(jìn)TECH獨立出資組建的外商獨資企業(yè)。自20xx年5月投產(chǎn)以來，率先與東風(fēng)悅達(dá)起亞進(jìn)行配套生產(chǎn)，至20xx年底銷售額7000萬元。20xx年，公司又繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，新上沖壓和焊裝等4條生產(chǎn)線，預(yù)計今年將完成產(chǎn)值2.6億元人民幣；未來幾年準(zhǔn)備添設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，提高設(shè)計能力。二是金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司和中國南車大豐分公司生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于新能源——風(fēng)力發(fā)電，其前景看好。三是江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司的標(biāo)準(zhǔn)廠房建得好，很有特色。其是一家高起點的新興企業(yè)，擁有豐富的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)驗和一流管理團(tuán)隊，生產(chǎn)各種高品質(zhì)的銅母線及銅包鋁母線產(chǎn)品，在同行和客戶中擁有良好的產(chǎn)品信譽(yù)和企業(yè)形象，公司擁有先進(jìn)的銅排生產(chǎn)擠壓機(jī)設(shè)備，年產(chǎn)2萬噸銅材產(chǎn)品，公司始終貫徹實施ISO9001:20xx國際質(zhì)量管理體系，以先進(jìn)的理念完善企業(yè)。
參觀工廠觀后感2
2012年5月11日，我們班參觀了可口可樂工廠。這次可口可樂之旅是學(xué)生們第一次一起下課，上一堂特別的實踐課。上午10點，我們準(zhǔn)時聚集在行政樓，然后坐校車，驅(qū)車前往目的地可口可樂生產(chǎn)基地。
大約半小時后，我們排成兩隊來到可口可樂工廠，準(zhǔn)備參觀。進(jìn)門前，葉先生和門衛(wèi)進(jìn)行了一些溝通，主要是讓我們在參觀時遵守秩序，走在人行道上，這讓我意識到了對大企業(yè)的嚴(yán)格管理，也體現(xiàn)了他們公司的實力。當(dāng)我參觀時，我非常興奮。這是我第一次參觀工廠。
首先，我們一起去了放映廳，大家坐在椅子上，一邊喝著清涼爽口的雪碧、芬達(dá)等飲料，一邊觀看著影片，了解可口可樂公司的發(fā)展歷史，它的艱辛歷程，讓我們感觸頗多，真正明白了，任何企業(yè)，要想發(fā)展壯大，沒有不懈的努力，長期的堅持，優(yōu)良的團(tuán)隊等等條件，是很難成功的。
在公司的指導(dǎo)下，我們走進(jìn)生產(chǎn)車間，從二樓俯瞰整個生產(chǎn)過程�，F(xiàn)代化的生產(chǎn)線上，各項工序在機(jī)器的操作下，正在有條不紊的進(jìn)行著。我們一邊參觀，一邊聽著詳細(xì)的解說。
我們了解到，可口可樂碳酸飲料的主要成分有：凈化水、甜味劑、濃縮液或主劑和二氧化碳。
生產(chǎn)過程中有四個關(guān)鍵步驟：一是不處理甜味劑，二是糖漿生產(chǎn)，三是處理水和糖漿混合，四是成品灌裝�？煽诳蓸饭镜拿恳粋�生產(chǎn)過程的人員都對我們進(jìn)行了完美的介紹。
在我們的視線里，一瓶瓶灌裝可樂正在生產(chǎn)中。我們很驚訝這樣一條生產(chǎn)線，我們只看到幾個員工在工作，所以我們不得不佩服可口可樂先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。
參觀可口可樂生產(chǎn)線時，我們還看到了旁邊的`展廳。展館里陳列的每一件紀(jì)念品，從包裝瓶、活動紀(jì)念物、獎杯、海報，到可口可樂贊助奧運會，應(yīng)有盡有。每一個閃光點都書寫了可口可樂公司濃厚的企業(yè)文化。我經(jīng)常在管理課上接觸企業(yè)文化這個詞。當(dāng)時，我覺得很抽象。
這時，我意識到了它的深刻內(nèi)涵和企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。
之后，我們到檢驗控制室看到，檢驗人員正在對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗，并對各種部件進(jìn)行檢測，以確保產(chǎn)品的安全和健康。最后，在入口處，我們合影留念。一只又大又可愛的北極熊吸引了我們。所有的學(xué)生都爭先恐后地與它合影。
離開時，我覺得自己學(xué)到了很多，對可口可樂公司有了更深的了解。這不再是單純的好奇，而是真誠的敬佩。對于其企業(yè)文化、經(jīng)營理念、管理方法等，都非常欣賞，只有在這種文化的影響下，企業(yè)才能發(fā)展壯大。希望以后有機(jī)會的話，還可以在參觀一次。
總之，這次很開心，也很滿足。
參觀工廠觀后感3
我國是世界公認(rèn)的12個生物高度多樣性的國家和地區(qū)之一，按照生物進(jìn)化的理論，生物有動物界，植物界，菌物界組成。全世界菌物約150萬種以上。被人們研究認(rèn)識的耶就7萬種，僅占5%。我國自然條件優(yōu)越，學(xué)術(shù)界認(rèn)為菌物可達(dá)25萬種，目前已知的大約1萬種。菌物有分為大型真菌和小型真菌。所謂大型真菌是指菌物中子實體大的一類真菌，也稱食用菌，在北方稱蘑菇。蘑菇具有蛋白，低脂肪，低熱量，低鹽分的特點被聯(lián)合國糧農(nóng)組織譽(yù)為21世紀(jì)的健康食品。作為食品它味道鮮美，營養(yǎng)價值高，他的蛋白質(zhì)含量介于肉類和蔬菜之間，所含的氨基酸種類豐富，而且有良好的藥用價值，越來越為人們青睞。
我們了解到我國食用菌栽培歷史。一是，萌芽期。二是，發(fā)展期。三是，成熟期。人們就越來越認(rèn)識到食用菌的栽培方法。知道什么樣的材料最適合蘑菇的生長。我們還觀賞到各種各樣的干食用菌。有些事我們平時你那個夠在市場上見到的，有些事我們聞所未聞，見所未見的食用菌，風(fēng)豐富了我們對食用菌的了解。還看到很多用食用菌做成的美味佳肴。就是沒有機(jī)會來嘗一下味道如何。在博覽園里讓我印象最深刻的就是個叫貝殼的巨型靈芝，還有長相可愛的白靈菇。讓我知道靈芝也有很多的品種，長相最奇怪的是像鹿角一樣的鹿角靈芝。
繞后我們就到了，靈芝的生產(chǎn)基地。其中的工作人員熱心的為我們講解靈芝的生產(chǎn)工藝流程，還有靈芝子實體粉和靈芝孢子粉的功效。還親自摸了一下真正的靈芝的手感。然后我們進(jìn)入了后加工車間就聽到嘈雜的機(jī)器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進(jìn)去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多的機(jī)器，工作人員告訴我們這臺機(jī)器在進(jìn)行靈芝孢子粉的破壁。這樣物理震蕩48小時候就可以破壁了。一臺臺的機(jī)器相互相連，偌大的房間放的機(jī)器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機(jī)器的時候，也很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關(guān)于靈芝孢子不破壁是不容易被人體吸收的，孢子粉的功效要比子實體的功效高70倍左右。工作人員還給我們看了很多的`靈芝成品，讓我們近距離的感受靈芝。我們還看了一段宣傳片，了解靈芝的生產(chǎn)過程，知道一顆靈芝可以產(chǎn)多少的孢子粉。他在我們身體中將起到怎樣的功效。
時間總是在匆匆流過，轉(zhuǎn)眼到了要分別的時間，很多同學(xué)還是戀戀不舍，在想多看一些食用菌和靈芝。這次的參觀對于我們來說還是受益匪淺的。我們可以在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中，運用我們今天所學(xué)到的知識。今天觀看過工廠之后，我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地，企業(yè)文化一定要明確，一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。對于我們安逸的生活，
我們應(yīng)該學(xué)會珍惜�？吹侥切┰谀敲脆须s環(huán)境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識，提高科技知識，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備，這些問題就會改善。當(dāng)然，我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識，看到了機(jī)器的運作，親身感觸食用菌。我們還要學(xué)會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。
參觀工廠觀后感4
今天上午，我們參觀了工廠參觀，我們看到了工廠有很多的高級工廠，我感到很高興!
我們參觀完，我們又來參觀了工廠的高層管理員，這些高層管理員都很嚴(yán)格，他們還會根據(jù)各自的工作情況給我講解工作中遇到的問題。
我們來到工廠，我們看到了工廠的各項建筑物，有高大的房子，還有高大的房子。我們進(jìn)去的時候，里面的東西都很奇特，有的`像一個會說話的小朋友，有的像一個會說話的小女孩。
我們先看到一個房子，里面的東西很奇特，有的像一個會唱歌的小老頭，還有的像一顆樹，我們進(jìn)去的時候，我發(fā)現(xiàn)里面的東西很奇特，有的比較矮，有的很矮，有的是一個大的，有的像一個小人，我發(fā)現(xiàn)里面的東西很奇特，有的比較矮，有的是一個小人和一個小人。
我們又看到一個房間，里面的東西是我們最想去的，里面的東西是一個很大的工廠，我們還參觀了高速公路，我們還參觀了工廠。
這次參觀讓我感到了工廠的繁榮和發(fā)展離不開工人的辛苦努力。我會更加努力的學(xué)習(xí)，將來做一個很好的建筑工人。
參觀工廠觀后感5
20xx年xx月xx日公司組織我們參觀了彭州市顧繁新居項目工程，我就對彭州市顧繁新居項目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺�，工地�?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場并大概介紹了工程概況以及及施工進(jìn)度等 方面的情況。
首先我們來到了彭州市顧繁新居施工的現(xiàn)場，中冶建工的管理人員告訴我們，要我們先參觀后座談的方式來進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地，給我的第一感覺是施工現(xiàn)場的場地不大，但他們能合理利用場地，施工現(xiàn)場干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場布置有序，標(biāo)語標(biāo)牌放的得體到位，接下來我們來到了樓層，外架及施工通道按照規(guī)范要求進(jìn)行搭設(shè)，搭設(shè)整齊，安全網(wǎng)掛設(shè)平整。在這條通道側(cè)邊是材料堆放區(qū)，搭設(shè)有制作房、材料堆放有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，在參觀途中，中冶建工的管理人員給我們講解，他們搭設(shè)大棚來攪拌砂漿，這樣可以降塵，可以保證質(zhì)量，更比干拌砂漿可以節(jié)約成本，讓我真是感嘆不已。參觀完工地之后，他們的'項目經(jīng)理還為我們講解了本工程的一些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo)，他們層次清晰，施工階段明確，責(zé)任分配到位，在項目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨立住宿，獨立辦公。擁有完備的設(shè)備投入，其信息化管理;移動終端隨時隨地地了解工程現(xiàn)狀。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險、資料同一管理;質(zhì)量控制：專項施工方案審核;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣，現(xiàn)場實體
取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理：進(jìn)度計劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計劃。
在參觀完工地之后，我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。他們的施工現(xiàn)場是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺得在以后的工作中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待本職工作，施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報驗，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。
參觀工廠觀后感6
12月3日這天，我們在老師的帶領(lǐng)下到啟東市永銀化纖有限公司參觀。公司位于江蘇省啟東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，地理位置得天獨厚，距上海國際浦東機(jī)場、虹橋機(jī)場、南通機(jī)場咫尺之遙，寧啟高速、沿海高速穿境而過，通過蘇通大橋、在建的滬崇啟大橋和蘇南、上海緊密相連，將與上海融入1小時都市圈，交通十分便捷。到了公司，領(lǐng)導(dǎo)非常熱情地招待我們，我倍感親切！
剛進(jìn)入公司，第一感覺是環(huán)境很好，空氣清新，綠化很好。從外圍看，根本看不出來它是一個化纖加工廠。因為傳統(tǒng)的加工廠給人的感覺是環(huán)境部好。在主人的帶領(lǐng)下，我們開始參觀工廠內(nèi)的機(jī)器和設(shè)備。
剛進(jìn)入工廠內(nèi)，就聽到嘈雜的機(jī)器聲，轟隆隆的聲音響個不停，剛進(jìn)去那會兒，感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多鐵架子，上面放了大卷大卷的纖維絲。機(jī)器整齊的排列著，機(jī)器的構(gòu)造很復(fù)雜，一臺臺的機(jī)器相互相連，偌大的房間放的機(jī)器卻不多。因為聲音太嘈雜，在主任給我們介紹機(jī)器的時候，很難聽到她在講什么。不過，聽到一些，就是關(guān)于機(jī)器的作用是用于加強(qiáng)纖維的彈性的，還跟我們講了怎樣判斷加彈后的纖維是否合格。一般判斷是拉一下纖維，如果出現(xiàn)均勻的網(wǎng)格點，就是符合要求的，不過有些纖維用眼睛是看不出來的，會用一些工具來輔助判斷。主任還給我們講了一些機(jī)器的原理和使用以及一些注意點，不過聲音太嘈雜餅未聽清。不時會見到工作人員在維修機(jī)器。也會看到一些廢棄不用的纖維，那些纖維摸起來很舒適，我們會覺得很奇怪，為什么它們是不符合要求的，然后主任就給我們講解說這些雖然看起來很好，但是它不符合要求，主要是它們有的過重有的過輕，這些都是不合格的。感嘆公司定的`精密要求，同時也對公司有了敬佩感�？赡苁怯^看工廠的機(jī)會較少，了解的比較少，所以不是很清楚這些方面的要求，但是我覺得永銀和化纖有限公司管理制度很好。主任在給我們熱情的介紹著，還不時的給我們做示范。我們有些不懂得地方，主任會很耐心的給我們解答疑惑。
接下來，主任給我們看了染色的程序。將需要染色的布料放入染缸中，等待大約十分鐘就可以了。不過在染色之前要先清洗布料，再甩干了才能進(jìn)行染色。染完后要進(jìn)行檢查。首先檢查的是色澤，要把布料放在燈光下，看看染色是否均勻，均勻的顏色就是符合要求的，如果顏色不均勻，要檢查布料，這是判斷布料是否
符合要求的方法之一。主任還親自示范示范，讓我們也判斷，我們都受益匪淺。 主任還給我們看了機(jī)器的操作步驟。
下面進(jìn)入的車間比較悶熱，因為它是密封的，空間相對封閉，溫度有點高，空氣不流通，進(jìn)去有點窒息的感覺，但是制作的纖維必須要在這樣的環(huán)境中進(jìn)行，不然制作出來的質(zhì)量不能保證，而且對工作人員的安全也是存在隱患的。盡管如此，心中還是會很擔(dān)心他們的安危，畢竟這種窒息的感覺也是不好的。
在往上層樓走，視野開闊，空氣也流通了，空間比較大，這里是制作最細(xì)的纖維，之前看到的纖維是由它們組成的，一道道閃光的細(xì)線若隱若現(xiàn)，感嘆機(jī)器的精密，也感嘆科技的進(jìn)步和它的重要性。
時間總是在匆匆流過，轉(zhuǎn)眼到了中午，公司招待我們吃了一頓飯。這里的工作人員服務(wù)態(tài)度非常熱情，很熱心的為我們服務(wù)。在他們的食堂內(nèi)外會到處可見他們的服務(wù)口號：“技術(shù)創(chuàng)新，科學(xué)管理，質(zhì)量為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！�
下午，主任帶我們參觀了聚酯切片的生產(chǎn)。那里的機(jī)器很少，但是卻很重要，如果沒有這些機(jī)器，我覺得工廠應(yīng)該就不能運轉(zhuǎn)下去，我覺得這些機(jī)器就是工廠再造生產(chǎn)力，可見它的重要性。主任跟我們講這些聚酯切片都是通過石油提煉的，如果沒有了石油，這些就不知道怎么辦了。還介紹了生產(chǎn)聚酯切片的機(jī)器的原理，是將它們放在真空中加熱融化，再經(jīng)過加工等等工序。我就感覺到處都是粗粗的管子，就是這些管子，但是它們的作用非常大。還給我們介紹了新引進(jìn)的機(jī)器，主任很熱心的給我們講解。同時給我們分析了公司的生產(chǎn)方向等等。有一個機(jī)器，它看起來不起眼，不過卻非常重而且貴，它的作用也不容小覷，能夠進(jìn)行精密的測量。主任還給我們看了一些公司以前生產(chǎn)的產(chǎn)品，但是現(xiàn)在他們公司部生產(chǎn)了，那些產(chǎn)品顏色多種多樣，甚是好看。最后我們還通過顯微鏡觀察了纖維的剖面，呈現(xiàn)出不規(guī)則的三角形。
觀看過工廠之后，我覺得一個企業(yè)想要立于不敗之地，企業(yè)文化一定要明確，一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。永銀化纖有限公司之所以會有那么多的成就在于它的企業(yè)精神。對于我們安逸的生活，我們應(yīng)該學(xué)會珍惜�？吹侥切┰谀敲脆须s環(huán)境中工作的人們，我們感嘆生活的艱難。但同時也激勵了我們要好好學(xué)習(xí)知識，提高科技知識，改進(jìn)機(jī)器設(shè)備，這些問題就會改善。當(dāng)然，我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實踐知識，看到了機(jī)器的運作，親身感觸纖維。一個工廠每天要生
產(chǎn)很多的原料，需要好多原料，所以推行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略非常重要。我們還要學(xué)會感恩，感恩他們對我們的熱情款待，感恩他們的熱心講解。
我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識，豐富自己知識的同時，也要為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。
姓名：李丹丹
學(xué)號：170810135
班級：10服裝工程
參觀工廠觀后感7
對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的POLO、PASSAT，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，我得到了一個機(jī)會，有幸被騰訊汽車網(wǎng)邀請參觀了上海大眾的制造工廠，才對它有了些不一樣的認(rèn)識。
此次參觀的是上海大眾汽車三廠，位于嘉定區(qū)曹安公路的一側(cè)。其中所生產(chǎn)的是上海大眾旗下的PASSAT新領(lǐng)馭、TOURAN途安、OCTAVIA明銳、SUPERB昊銳。
在三廠，我們首先參觀了展示大廳。大廳里展示的是上海大眾目前全系的在產(chǎn)車型。大家都興奮地拉著旁邊的人拍照、合影。待工作人員招呼我們集合的時候，我才發(fā)現(xiàn)上海大眾的參觀接待員早已安排好了三輛電瓶車在一旁靜靜地等著我們了，當(dāng)我們坐上寬敞的電瓶車，參觀接待員提示大家戴上座位邊上放置的、特別小巧的播放器，告訴大家進(jìn)入車間后別忘了要戴上特制的、防激光的眼鏡。聽著從播放器里傳來的輕柔的講解聲，我們開始向車間進(jìn)發(fā)!
車間有序整潔超乎想象激光焊接令人稱奇
首先進(jìn)入的是車身車間。第一個的感覺就是：干凈!偌大一個整潔無比的高度機(jī)械化生產(chǎn)車間中，工人們正在有序工作，橙黃色的機(jī)器人不斷精確地運動著機(jī)械手臂。由于大部分的工藝都需要焊接，防護(hù)眼鏡是自開始就必須戴上的。隨行的工作人員介紹道：“整個車間，單是全自動焊接機(jī)器人就有64個之多，它們能夠使得每輛車的焊點數(shù)量達(dá)到5800個，每一個焊點的成本，大約是一元人民幣。全自動化的精準(zhǔn)焊點定位和超過普通家用轎車20xx個焊點的焊接技術(shù)，令上海大眾旗下車型車身強(qiáng)度十分高�！惫と藗冇行蚨β档毓ぷ髦�，火花不斷從焊接槍中迸射出來，看上去十分悶熱，但是空調(diào)廠房和通風(fēng)的工作環(huán)境卻令車間內(nèi)涼爽宜人。
一圈看下來，對車身制造有了些了解，只可惜上海大眾的拿手好戲——激光焊接工藝只能夠通過一個液晶顯示屏看到操作過程：一道激光在兩個車身配件(車頂與側(cè)圍)接觸的地方劃過，用超過1400℃的高溫將連接處的鋼板融化并融合在一起，形成了整體無縫的結(jié)構(gòu)。通過顯示屏我們只能看個大概，但看到那碩大的橙黃色機(jī)器人不斷精確地舞動著機(jī)械手臂，心里突然一陣“高科技!”的感覺，與其說是在參觀工廠，倒更有些像是在看一部科幻電影的拍攝現(xiàn)場。這種感覺，在路過倉庫的時候更強(qiáng)烈。
精密一致全自動的沖壓生產(chǎn)線!
從車身車間出來，通過一個盛放車身部件的大型倉庫，來到的就是沖壓車間。路過倉庫時，無數(shù)整齊的車身鋼板沖壓件把我吸引到了，倉庫之大，配件數(shù)量之多，著實令我有些驚訝�？粗車簧y白的雙面鍍鋅車身沖壓件，一瞬間，我腦子里閃過了《黑客帝國》里Neo的武器庫。
“沖壓過程十分精確，這里都是充壓零件的成品，我們可以保證到所有的相同零配件完全一樣。”隨行工作人員看我直直地盯著車身配件，笑著說，言語中充滿自豪感。
沖壓車間的.沖壓鋼板均是出自開卷車間，且都是雙面鍍鋅超高強(qiáng)度鋼板，一色銀白很是漂亮，但漂亮不是重點，更主要的是它的高強(qiáng)度。當(dāng)進(jìn)入車間，看到由六臺德國進(jìn)口沖壓機(jī)組成的沖壓線，這讓我又驚訝了一次。在我以往曾經(jīng)參觀過的汽車工廠中，沖壓線上最多只有五個沖壓機(jī)，有些則只有四個甚至三個。更多的沖壓機(jī)，意味著更精細(xì)復(fù)雜的零配件設(shè)計，另一方面，也意味著最終產(chǎn)品的更精密、更高強(qiáng)度。
沖壓車間幾乎是完全自動化，除沖壓線兩端各有數(shù)名工人負(fù)責(zé)上料及檢查產(chǎn)品質(zhì)量外，全部由沖壓機(jī)和連接的機(jī)械手臂自行完成，超高自動化的工藝，很大程度地提高了工人們的安全系數(shù)，并人性化地減輕了員工的勞動強(qiáng)度。
成品陣列沖擊感強(qiáng)大眾品質(zhì)讓我更加放心
之后進(jìn)入的是油漆車間，這里只有部分是可以參觀的，為了保證車身油漆的絕對無塵，油漆車間在正常情況下不允許外人進(jìn)入。于是參觀到的油漆車間實際上可以說是已經(jīng)上好油漆的成品車間。
進(jìn)入這里，襲來的已經(jīng)不再是之前的那種高科技科幻感，而是一種極為強(qiáng)烈的物質(zhì)沖擊……霎那間的想法就是：在這兒永遠(yuǎn)都不用愁沒有車開!放眼望去遍地是車，新領(lǐng)馭、途安、明銳、昊銳……按照隨行工作人員的說法，這里每兩分多種便有一輛車檢驗合格并下線，嶄新的車停放在這里等待檢驗，可以說，這里是一個巨大的汽車產(chǎn)房，一輛又一輛我們再熟悉不過的車型正由此誕生。
當(dāng)日的參觀在此算是打了一個完美的句點，我也對上海大眾產(chǎn)品的誕生及它充滿高科技的制作流程有了初步的了解：上海大眾車型能夠如此優(yōu)質(zhì)，是源于上海大眾的精湛制造工藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量體系。根據(jù)廠方工作人員的介紹，上海大眾在產(chǎn)品質(zhì)量的控制和工廠的科學(xué)管理上也是處于國內(nèi)領(lǐng)先水平的。
參觀工廠觀后感8
昨天又去參觀了一下蒙牛的工廠，主要是去看那個澳亞國際牧場。
所謂國際牧場，養(yǎng)的是外國牛，種的是外國草，更主要的是，用的是外國的養(yǎng)牛經(jīng)驗、先進(jìn)設(shè)備，尤其是那四種擠奶設(shè)備。
去時正好趕上擠奶。感覺牛們都訓(xùn)練有素了，會一個個排著隊去擠奶。在轉(zhuǎn)盤式擠奶器上，牛們自己走上去，擠完奶會自己把擠奶器蹬掉，之后再自己走下來，井然有序;機(jī)器人式的最先進(jìn)，完全不用人工。有趣的是，因為在擠奶的同時有精飼料可吃，竟有好幾頭牛在擠完奶后又排隊進(jìn)去，被“發(fā)現(xiàn)”后還舍不得走。
其他設(shè)施也齊全的很。牛們住有“臥廳”，吃有“餐廳”，擠奶有擠奶廳;住的地方兩小時就沖洗一次，保持干凈;吃的是經(jīng)過精心配制、攪拌的精飼料，每一口都營養(yǎng)均衡;每天擠奶還能享受按摩，同時還有“草原金曲”作伴奏。甚至還有專門的撓癢癢設(shè)備……以至于這里都被稱為“牛的天堂”。
這樣養(yǎng)出來的牛確實過得舒服，奶也產(chǎn)得又多又好——國際牧場出的“特侖蘇”“奶爵特乳”的口感確實更加醇厚、香甜。
同去的兩個外地客人不住地驚嘆。為蒙牛的發(fā)展速度，也為老牛牛根生的智慧�！睹膳�(nèi)幕》那本書里也寫過，蒙牛99年才成立，剛建立的時候廠房、奶源、市場什么都沒有。如今其銷售額已經(jīng)超過百億，這個品牌在中國乳業(yè)市場也立穩(wěn)了腳跟。發(fā)展如此之快，原因應(yīng)該是多方面的吧。但先進(jìn)的管理絕對playanimportantrole參觀牛奶工廠心得體會參觀牛奶工廠心得體會。
兩次去蒙牛，給我印象最深的都是廠區(qū)里隨處可見的標(biāo)語牌。有的是人生哲理，有的是辦企業(yè)的經(jīng)驗。比如“有德有才，破格錄用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制任用;無才無德，堅決不用”、“聽不到奉承是幸運，聽不到批評是不幸”等等。這些有些是前人總結(jié)、被蒙牛抄來的，也有老牛自己想出來的，但每一條都惹人深思。另外，在辦公區(qū)每個人的桌子前，還有一面鏡子，上寫“你的態(tài)度決定了你的工作狀態(tài)”，車間里也有大幅的標(biāo)語，提醒工人時刻注意產(chǎn)品質(zhì)量。還有引自海爾的.考核系統(tǒng)，鼓勵每個人積極向上……所有這些，都形成了一種獨特的企業(yè)文化，也正是這樣的企業(yè)文化，使蒙牛所有人都能努力工作，使企業(yè)更好發(fā)展。
作為內(nèi)蒙人，我為內(nèi)蒙有蒙牛而自豪——不光是有好喝的牛奶、好吃的雪糕，更主要的是蒙牛也塑造了內(nèi)蒙古的形象。而參觀蒙牛，也讓我在了解這個企業(yè)的時候，想到很多——企業(yè)的發(fā)展要考慮很多因素、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，那么小到個人、大到國家的發(fā)展不也同樣嗎?蒙牛鼓勵每一個員工用最好的心態(tài)工作，也用嚴(yán)格的規(guī)章制度規(guī)范員工的工作，使他們在工作中不斷提升自己;個人也應(yīng)該培養(yǎng)良好的心態(tài)和習(xí)慣來提高自身修養(yǎng)和能力;蒙牛照顧各方面的利益——奶農(nóng)的、合作伙伴的、消費者的、員工的，尋求共贏;個人也得處理好各種人際關(guān)系，和他人和諧共處、在集體中共同進(jìn)步;蒙牛還特別注重宣傳自己，廣告自不必說，出版《蒙牛內(nèi)幕》、發(fā)展“工業(yè)旅游”(就是鼓勵人們到蒙牛參觀)，都是一次次成功的策劃�，F(xiàn)代人要發(fā)展，要在競爭中脫穎而出，不也同樣需要讓別人了解自己、推銷自己嗎?這些策略同樣可以用于城市、國家的發(fā)展，當(dāng)然這已不是我討論的范疇。
蒙牛還在以令人驚嘆的速度發(fā)展。真希望內(nèi)蒙的其他企業(yè)、呼和浩特、內(nèi)蒙古都能這樣快速的發(fā)展……
參觀工廠觀后感9
可口可樂，耳熟能詳?shù)娘嬃�，尤其是我們小朋友的最愛。但是你知道嗎？可口可樂是如何生產(chǎn)的呢？別擔(dān)心，我這就帶你參觀可口可樂工廠，進(jìn)入到那可口可樂飲料的神奇世界。
一路上，我的問題就如潮水般涌來：為什么一打開可口可樂的瓶子就會冒泡泡？可口可樂怎么解渴的？可口可樂顏色為什么是咖啡色的？……帶著這些問題我迫不及待地下車走進(jìn)了可口可樂的大門，去探索可口可樂的奧秘。
走進(jìn)可口可樂南京中萃食品工廠，首先映入眼簾的是一張張可口可樂的圖片、一件件可口可樂的陳列品，它們訴說著可口可樂的發(fā)展歷程，讓我浮想聯(lián)翩。走進(jìn)生產(chǎn)車間，低頭一看：哇！一臺臺機(jī)器在運轉(zhuǎn)，隨即一瓶瓶飲料就誕生了。偌大的'生產(chǎn)車間有四條流水線，生產(chǎn)雪碧的機(jī)器全速運轉(zhuǎn)著，運輸、灌裝、檢測……一次竟然可以生產(chǎn)80瓶。80瓶吶，夠我喝幾年的了。
咦，我看見一道紫光在雪碧瓶子上閃爍著，一道綠光在棚子上來回照耀，我不禁皺起了眉頭，這是干什么用的呢？原來，紫光是在打印生產(chǎn)日期，綠光是檢測是否合格，真讓我開了眼界。
接下來我們又去了可口可樂博物館，才知道全中國有39個像中萃這樣的可口可樂工廠，更讓我肅然起敬的是可口可樂一共捐助過58個希望小學(xué)，公益事業(yè)做得和可口可樂的名氣一樣大。
我早就想喝一口可口可樂了，工作人員仿佛了解我的心思，給我們每人一瓶可樂，一直甜到我的心窩子里了。當(dāng)我依依不舍地離開了南京中萃食品有限公司，我的心里就有了這樣一個夢想：長大后我也要建造一座這樣的工廠，捐助更多的希望小學(xué)，讓孩子們在藍(lán)天下快快樂樂地學(xué)習(xí)！
參觀工廠觀后感10
帶著激動而興奮的心情，我們來到了目的地，參觀工廠觀后感。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓，首先我們排好隊來到大廳，分成了兩隊，分別由兩位解說員為我們解說，還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容，并為我們解答疑問。
公司理念：以人為本、誠信立業(yè)，堅持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的企業(yè)精神，為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則，做到誠信才能夠立足在這個社會，才能把企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)的文化和理念，是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化，只有得到員工的擁護(hù)和實行，才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走"運用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路，以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心，并運用先進(jìn)的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng)，并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售，廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計算機(jī)輔助設(shè)計與制造等，更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。
首先我們來到的是卷煙包車間，這里很寬敞，可是卻只有十來個工人在這里工作，每一條生產(chǎn)線都是全自動話的，只有煙的外殼是需要人工放在機(jī)器了，其他的都是自動完成的。看著一根根煙自動裝入煙盒，然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇，當(dāng)如此完美的自動化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時，除了驚嘆還是感嘆——自動化真是好哇！每一種煙，都在自己的生產(chǎn)流程線路上，快速的包裝完工，并跟著傳送帶，裝入自己的包裝箱中，像高速公路一樣的'傳送帶，不僅沒有帶來阻塞，而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動流水線，不僅減少了勞動力，還大大提高了生產(chǎn)水平，產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前，公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著，力爭達(dá)到突破。
然后我們跟隨著裝箱好的煙箱，來到了煙箱的物流輸送區(qū)，一排排的輸送高架，和機(jī)器手。當(dāng)我看到機(jī)器手的時候，我興奮地心情可想而知，終于看到了“傳說中的機(jī)器人”，手抓餅把從輸送帶運輸上來的煙箱一個個的抓取，然后按照指定的程序，把它們堆放在高架的貨架上。看著機(jī)器手們有條不紊的做著抓取動作，并能分毫不差的把貨物堆放好，感嘆它的高科技化，比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后，隨著高架到達(dá)貨物的出口處，由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線，只能由人工用叉車把貨物推送到運輸車上，人工的好處在于它可以靈活的利用每一個貨物出口，而不會造成有些出口的空缺，而有些貨物出口卻擁堵不堪，更好的提高的工作效率。
最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室，觀后感《參觀工廠觀后感》。從煙草到煙絲，一系列的工作流程，都是缺少不可的，也是十分重要的，因為煙絲的好壞，直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中，不能受到污染，所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細(xì)的，從該公司的產(chǎn)品就能夠看出，如轎子，龍鳳呈祥，天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室，我們看到的是國內(nèi)最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)（MIS），國際最先進(jìn)的ＤＲＰ投影機(jī)，可以實現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控，確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù)，對生產(chǎn)線做著適時的調(diào)整，已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室，是整個企業(yè)的核心，它關(guān)系著整個生產(chǎn)運作的順利安全的實行。
對于成品的輸送，在每一輛車都實行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤，能夠隨時追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程，何時在何地，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時的送到銷售商中。但是對于用鐵路運輸，沒能實現(xiàn)GPS的定位，但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求，則是采用航空輸送，并實行了雷達(dá)監(jiān)控。運用高新技術(shù)，對產(chǎn)品的定位追蹤，確保了產(chǎn)品的定時定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽(yù)。由于公路的長距離運輸費用會比較高，如果在鐵路運輸上能做到突破，那么將會節(jié)約大量成本，提高公司效益。
在參觀完生產(chǎn)流水線過后，我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切的交談，并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到，公司如今已經(jīng)獨立，只專供生產(chǎn)線這一塊，做到更專一化，能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)一體化智能化，從人力物力財力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬，這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題，但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少，這就造成了一種近乎的“世襲制度”，企業(yè)缺少了外來的新鮮血液，對企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說，對于我們這樣的大學(xué)生來說，是一個警鐘，像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度，那么當(dāng)我們畢業(yè)后，我們該何去何從，這不得不令我們思考。就業(yè)難，這不僅是因為工作崗位的缺少，還因為某些企業(yè)具有這樣的制度，讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會就業(yè)原則中，我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是，努力提升自身的綜合素質(zhì)，多參加實踐機(jī)會，讓自己充實起來，并能夠?qū)W到豐富的知識和積累經(jīng)驗，這樣我們在未來就業(yè)時，就更能給自身創(chuàng)造有利條件，能夠找到一份較好的工作。
從這次參觀中，讓我深刻的體會到了，自身知識的缺乏，和對現(xiàn)代工業(yè)的無知，對于先進(jìn)技術(shù)的不了解，跟不上社會發(fā)展的步子，自己仍然停留在“原始社會”�，F(xiàn)代高科技化的生產(chǎn)運作，已經(jīng)是隨處可見，然而我們卻從來沒有真正的體驗過。從這次的經(jīng)歷中，讓我明白了只有實踐才能讓我們提高，學(xué)習(xí)書本的知識，是為了在實踐中運用，在從中體會總結(jié)經(jīng)驗，提高自身技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗。學(xué)習(xí)理論是為實踐做準(zhǔn)備，掌握好理論原理，才能在實踐過程中不盲從，或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進(jìn)，不怕跌倒不怕疼痛，站起來繼續(xù)前行。為未來做好充分的準(zhǔn)備，才能立足于這個競爭激勵的社會。
參觀工廠觀后感11
生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主戰(zhàn)場，隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品種類越來越多、交貨期越來越短，緊急訂單越來越多；不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時不足，有時過剩；庫存不斷增加，場地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程，在這種時機(jī)下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動，為上述問題的解決拓展了思路，提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)(來自:S更新、設(shè)計更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個方面，以及每一項建議的實施進(jìn)度。合理化建議同時與考核掛鉤，實施激勵政策。
4、條碼技術(shù) 每個都有唯一的條碼標(biāo)識，記錄產(chǎn)品的追溯信息，產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。
5電子看板，顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài)，如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。
第五、生產(chǎn)模式
北京工廠由推動式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌邮缴a(chǎn)模式為主，每天早晨進(jìn)行沙盤模擬，下發(fā)主生產(chǎn)計劃，以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù)，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示。 相對于過去的推動式生產(chǎn)，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件。“看板”就是在各個作業(yè)之間傳遞這種信息、運營這種系統(tǒng)的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn)，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計劃，盡其所能地生產(chǎn)，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時是否需要，推動式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積，庫存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題，今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M(jìn)。
第六、精益生產(chǎn)部門(KPO)
設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn)。
第七、完善的快速應(yīng)急機(jī)制
1操作人員發(fā)現(xiàn)問題，立刻反映，不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識圖為例，放過一個小問題可能帶來的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字，很醒目，也很有警示意義。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道，所需的解決時間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式，以便問題最快最有效的得到解決。
通過兩天是參觀學(xué)習(xí)，對于精益生產(chǎn)了最直觀的`了解和感觸，雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近，體會就更加深入，從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品，在今后的工作中也會更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對客戶的理解，盡自己所能把工作做的更好。
參觀工廠觀后感12
這幾年，人們越來越關(guān)心奶粉的質(zhì)量安全，對奶粉的要求也很高，這完全可以理解，畢竟奶粉的品質(zhì)關(guān)系著人們，特別是孩子的健康。
奶粉是怎么生產(chǎn)出來的呢？
來，和我一起去伊利參觀吧，那你就會對奶粉的生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理有個基本的了解。7月3日，和博友們一起去呼和浩特參加了“同是父母心見證好品質(zhì)”伊利奶粉品質(zhì)之旅，參觀了伊利的全球樣板工廠伊利金海生產(chǎn)基地。金海生產(chǎn)基地位于全國奶牛養(yǎng)殖大縣、“中國乳都”最核心的奶源基地——呼和浩特市土默特左旗境內(nèi)，豐富的優(yōu)質(zhì)奶源為保證產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從呼市西行，直奔金�；�。下車后發(fā)現(xiàn)這里除了金�；兀苓吅苌儆薪ㄖ窗l(fā)現(xiàn)有其它的工業(yè)設(shè)施。而且，這里的天很藍(lán)，空氣中有淡淡的奶味，讓人吸入后覺得甜絲絲的很舒服。想來，伊利將奶粉工廠建在這里，除了看中這里有黃金奶源帶的大牧場，奶源供應(yīng)方便以外，可能也與這里的環(huán)境優(yōu)良、無污染源有關(guān)吧。
進(jìn)入廠區(qū)，登記之后，首先來到工廠的沙盤模型前，聽講解員介紹金�；氐母艣r。
據(jù)講解員介紹，金海生產(chǎn)基地是伊利·乳都科技示范園區(qū)的核心部分，這里的奶粉樣板工廠在20xx年投產(chǎn)，并且，伊利的創(chuàng)新中心、行政商務(wù)中心、文化中心、接待中心、人才服務(wù)中心、生活區(qū)也都將在這里先后落成并投入使用。
感興趣的朋友盡可在網(wǎng)上搜索，能夠了解到更多。想說的是自己在參觀伊利奶粉工廠時所發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)，盡管不是特別系統(tǒng)，但是由于是真實的觀感，或許，更能幫助朋友們了解一些與伊利奶粉質(zhì)量有關(guān)的秘密。
先說說伊利奶粉的奶源。當(dāng)然，我們的參觀項目中沒有牧場的計劃，因而很遺憾地沒有看到草原和牛群，因此，上面的圖片來自于網(wǎng)絡(luò)，是伊利牧場的圖片。但是，通過介紹后得知，伊利的牧場已經(jīng)覆蓋了內(nèi)蒙古呼倫貝爾、錫林郭勒和新疆天山三大黃金奶源帶，它的500座自建、在建及合作牧場中，規(guī)模化集中化的養(yǎng)殖在奶源供應(yīng)比例中達(dá)到了九成以上。
都說是好牛產(chǎn)好奶，伊利牧場的奶牛是從國外引進(jìn)的世界上著名的良種奶牛荷斯坦牛。這些奶牛一出生，伊利就會為它帶上電子耳環(huán)，納入奶牛族譜管理。通過電子耳環(huán)記錄的信息，對奶牛的運動量、發(fā)情期等進(jìn)行全天候的監(jiān)測，為良種繁育收集數(shù)據(jù)。同時，伊利自有牧場的每頭奶牛都有獨立的編號和檔案，記錄了奶牛從出生到每一次擠奶的所有數(shù)據(jù)，以及供應(yīng)奶牛的飼料等相關(guān)數(shù)值。
伊利的優(yōu)質(zhì)原奶擠出后，會直接進(jìn)入儲奶罐，用冷鏈運輸?shù)姆绞�，冷卻后由運奶車直接運到伊利工廠。伊利的送奶車上，都安裝了全球GPS定位系統(tǒng)，時刻追蹤奶罐車的地理位置和整個運輸過程。不僅如此，伊利還在奶罐車的進(jìn)奶口和出奶口分別安裝了攝像頭，每隔十秒拍攝一張電子照片，通過無線網(wǎng)絡(luò)傳輸至公司的管理平臺服務(wù)器上。奶車到了工廠后，要進(jìn)行GPS軌跡回放檢查，沿途不明原因停車的奶車上的原奶，將因為不能全程追蹤而被拒收。
檢測合格的牛奶通過全密閉的不銹鋼管道進(jìn)到凈乳機(jī)中，利用離心力原理分離掉牛奶中的雜質(zhì)后，被迅速冷卻到攝氏2到5度進(jìn)到儲奶倉，然后通過全國領(lǐng)先的倒U型膜過濾除菌設(shè)備，在低溫的條件下濾掉微生物，使牛奶的營養(yǎng)成分不受破壞。
經(jīng)過除菌的原奶進(jìn)入濃縮工序后，用丹麥進(jìn)口的五效降膜式蒸發(fā)器，來蒸發(fā)掉牛奶中的水分。這種蒸發(fā)器利用的是壓強(qiáng)越低沸點越低的原理，這與我們在西藏高原地區(qū)燒水70℃左右就可以達(dá)到沸騰狀態(tài)是一個道理，牛奶在相對較低的溫度下就沸騰并蒸發(fā)出大部分的水分，變得像我們平時喝的酸奶一樣濃稠。
這之后，濃奶就被高壓泵泵到44。3米高的干燥塔塔頂，很短的時間內(nèi)就實現(xiàn)了干燥，95%的奶粉依靠重力落到干燥塔底部。在這個過程中，傳統(tǒng)的干燥粉塵回收設(shè)備會將這剩余的5%粉塵直接排入大氣，對空氣產(chǎn)生了污染。而伊利擁有一個全球最先進(jìn)的自動反吹可清洗式布袋過濾器，可以回收粉塵到集粉箱內(nèi)，氣體則通過管道排出，這很環(huán)保。
伊利采用真空添加、氣體輸送、自動計量的生產(chǎn)工藝，對奶粉精確配料。伊利奶粉早在20 0年，就成立了國內(nèi)首家真正建立在母乳數(shù)據(jù)研究基礎(chǔ)上的母嬰營養(yǎng)研究機(jī)構(gòu)——伊利母嬰營養(yǎng)研究中心。這個中心由來自國內(nèi)外的多家權(quán)威機(jī)構(gòu)和院所，共同進(jìn)行母嬰營養(yǎng)研究，并根據(jù)寶寶各個成長關(guān)鍵階段的.營養(yǎng)需求，研究出適合寶寶不同成長階段的專屬產(chǎn)品，伊利金裝嬰幼兒配方奶粉正是按照這個“成長關(guān)鍵期”的理念進(jìn)行配方和產(chǎn)品的升級。
還有一點是必須要說的，那就是伊利領(lǐng)先的二氧化碳充添技術(shù)，使得奶粉顆粒更加細(xì)化均勻，用涼水就可速溶。如果說母嬰營養(yǎng)研究和配方注重的是奶粉的營養(yǎng)成分的話，那就這種處理就是要給孩子最好的口感，同時也讓家長沏奶粉時更加方便。
奶粉制成后，就進(jìn)入了包裝工序。伊利奶粉包裝時采用了充氮技術(shù)，封口機(jī)可以在２秒的時間里，將罐內(nèi)的氧氣抽走，在真空狀態(tài)下進(jìn)行充氮和封合。充氮的好處是防止產(chǎn)品中的脂肪氧化，保持奶粉的品質(zhì)。同時，包裝線上安裝有自動稱量系統(tǒng)，可以自動剔除重量不合格的產(chǎn)品。
值得一提的是，伊利奶粉的包裝車間是全密閉化的，這里是按藥品的GMP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計的，安裝了中央潔凈空調(diào)系統(tǒng)，這能有效地防止污染現(xiàn)象發(fā)生。
不止是包裝車間有著嚴(yán)格的環(huán)境衛(wèi)生要求，整個工廠的人流、物流都得到了有效的控制，設(shè)備清洗、消毒程序也得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。在車間的各個部位各個角落，都達(dá)到了無塵、無污漬、無異味，這保證了每罐伊利奶粉都是符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的健康產(chǎn)品。
以上所說的，都是生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)工序的見聞，其實不能忽略的，還有伊利奶粉的專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)的設(shè)備，對出廠的嬰幼兒奶粉進(jìn)行各項指標(biāo)檢驗。我們在伊利奶粉的中心實驗室，看到伊利巨資從美國、日本進(jìn)口的各種高端檢測設(shè)備，據(jù)介紹，伊利能夠在30分鐘內(nèi)出具三聚氰.胺、抗生素及體細(xì)胞、微生物等項目的檢測數(shù)據(jù)，這也保證了伊利出廠的奶粉合格率。
參觀是短暫的，見聞也有限，但僅僅是這部分的細(xì)節(jié)，也能在一定程度上說明國產(chǎn)奶粉質(zhì)量的可靠性。這次與伊利奶粉的“零距離”接觸，金海基地現(xiàn)代化的廠區(qū)吸引了我們，全密閉車間的高科技設(shè)施也震撼了我們。雖然我們都知道優(yōu)質(zhì)奶粉的生產(chǎn)不是易事，然而，伊利奶粉不僅讓我們感覺到企業(yè)的親和力，而且，眼見為實的可靠品質(zhì)，也讓我們對伊利奶粉更放心。
參觀工廠觀后感13
20xx年7月8日，一個難忘的日子。難忘的是，我完成了我的第一次企業(yè)參觀；難忘的是，我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化；
隨隊進(jìn)入福田瓷業(yè)有限公司，感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設(shè)，但是整個工廠的環(huán)境還是能給人帶來清新干凈的感覺，跟隨大隊進(jìn)入待客大廳，工作人員很客氣，很親切，這就是我的第一感受。簡單休息過后，福田董事長親自帶隊，帶領(lǐng)我們參觀福田企業(yè)，跟隨大隊的腳步，映入第一眼的是新工的培訓(xùn)，對于福田的新工培訓(xùn)，只有兩個字能形容，震撼�。。。⌒鹿ぴ谘籽琢胰罩萝娪�(xùn)，一個一個宣誓對企業(yè)的忠誠，讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)，還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。一支受過訓(xùn)練的隊伍和沒有受過訓(xùn)練的隊伍在本質(zhì)上是有區(qū)別的。（隨后的成型車間參觀員工的高素質(zhì)證實了這一點）在參觀企業(yè)二期的規(guī)劃時，福田董事長給我們描述著二期的建設(shè)規(guī)劃，聽著福田董事長自信以及堅定的陳述，內(nèi)心竟無緣無故的被他所說的話帶動著，幻想著二期規(guī)劃的場地。
之后隨著大隊一起前往參觀生產(chǎn)線，車間的環(huán)境也令我感到驚嘆，成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染，更震撼的是在我們經(jīng)過成型車間時，員工竟停下手頭的活，主動的給我們問好，在車間里，我們會時不時的看到一些溫馨的標(biāo)語，如“今天工作不安全，明天生活無保障”；“請保持車間整潔，還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中，和一位工人阿姨閑聊了兩句，從她親切的話語中，不難發(fā)現(xiàn)，在這里工作，挺舒服的。從走廊往車間里看，很多工人都是笑著干活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入�！翱茖W(xué)管理，高效服務(wù)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展”，“勤，誠，學(xué)，勇，和”“追求卓越，挑戰(zhàn)極限”這是福田企業(yè)在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想，正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。
一個人該如何定位，為自己做一個科學(xué)現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃，不就是很好的指導(dǎo)嗎？一個人的精力是有限的，我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的，最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。
最后，我們參觀了福田企業(yè)的`展廳，產(chǎn)品的種類，產(chǎn)品的多元化設(shè)計都是我們現(xiàn)在所欠缺的。在福田學(xué)習(xí)福田的企業(yè)文化，又何嘗不是一個在學(xué)習(xí)做人做事的過程？從福田的參觀中，能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質(zhì)差別：
1、在普通的企業(yè)里，勤奮是一種美德；在優(yōu)秀的企業(yè)里，勤奮是一種習(xí)慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是被迫勤奮，后來卻是習(xí)慣性勤奮。
2、真正的業(yè)務(wù)高手在差的企業(yè)，但是這種高手的經(jīng)驗通常無法復(fù)制。
3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功，而是一定要保證平凡人也能成功。
4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統(tǒng)，白紙黑字把每天的事記得一清二楚，想耍點小把戲并不容易。
5、有效的監(jiān)督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此，優(yōu)秀企業(yè)制定規(guī)章制度時秉承“有限責(zé)任”原則，而不是“用人不疑，疑人不用”的放縱管理。
6、在普通企業(yè)里，每個人都在摸著石頭過河，因此大多數(shù)人掉到了河里，因此普通企業(yè)的教訓(xùn)比經(jīng)驗多；在優(yōu)秀企業(yè)，絕不讓普通人摸著石頭過河，這是少數(shù)優(yōu)秀者的工作，而一旦摸過河，就把過河的經(jīng)驗做成標(biāo)準(zhǔn)，其他人按標(biāo)準(zhǔn)套路過河，因此優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)多。
7、普通企業(yè)的經(jīng)驗與教訓(xùn)屬于個人，優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗教訓(xùn)屬于企業(yè)的財富。
8、企業(yè)是管理人員成功的平臺，跳水選手如果沒有10跳臺或3米跳板，縱有一身本事也難以跳出高難動作。
9、讓平凡者成功，首先要解決認(rèn)識問題，其次需要有相應(yīng)的管理手段和工具。
10、團(tuán)隊里沒有真正的平凡者，與其抱怨部下的平凡，不如多問問自己是不是平凡的領(lǐng)導(dǎo)者。
11、“末位淘汰”對大家并不陌生，但必須有清晰、透明的標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制才能發(fā)揮基本作用。
12、一旦員工落入末位空間，應(yīng)立即淘汰，否則等于是給其他員工一個信號：干不好也沒怎么
樣，為什么還要拼呢？
13、加班是無能，處罰是最低級的管理手段，建立制度的目的就是為了不要制度。
14、激勵必須員工表現(xiàn)直接掛鉤并具體表現(xiàn)在薪酬上，直接關(guān)系員工在公司的個人發(fā)展。
15、關(guān)鍵要讓員工清楚，為達(dá)到目標(biāo)，他們必須具備的基本技能和崗位職責(zé)能力是什么。 以上是福田企業(yè)參觀的感想，對于中陶，除了對產(chǎn)品展廳環(huán)境設(shè)計以及產(chǎn)品的價格上有比較深的印象，車間的參觀感觸并不深，當(dāng)然一個企業(yè)能把泥巴賣成金子的價格，必然有它企業(yè)的可取之處，只是我并沒有深刻的去體會罷了。
感謝公司給我一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會，福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化，跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素，現(xiàn)實擺在這里，浪迪的現(xiàn)狀未能達(dá)到客觀要求，根據(jù)浪迪公司的總體發(fā)展目標(biāo)，為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標(biāo)桿企業(yè)，共享產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果，實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展，必須制定和實施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，人是企業(yè)最關(guān)鍵、 最活躍的因素，是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ)，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵機(jī)制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業(yè)共同成長。我會根據(jù)現(xiàn)有的實際情況，從我做起，堅持打造一個高效能的團(tuán)隊，以小的團(tuán)隊精神影響浪迪企業(yè)文化的核心，團(tuán)隊精神是現(xiàn)代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”，對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關(guān)系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項管理工作中，只有加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神的培育和建設(shè)，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實現(xiàn)。對一個企業(yè)來說，團(tuán)隊精神就是依靠企業(yè)文化建設(shè)，形成共同的價值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則，用以凝聚人心，激勵士氣的一種企業(yè)精神，立足于企業(yè)本身，建立“敬業(yè)、守信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊精神，“以人為本”，為員工營造良好的工作氛圍，對企業(yè)的長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
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