經(jīng)典的知名企業(yè)廣告語賞析
奧康:夢想是走出來的
從“穿奧康走四方”到“夢想是走出來的”,奧康一直在不停地“走”。從永嘉黃田走向全國,并一步步地從鞋業(yè)跨入地產(chǎn)、生物制藥等領域。當年那位小木匠王振滔歷經(jīng)小鞋販、個體戶也一躍成為中國鞋王、中國營銷大師、中國十大杰出青年。雖然是幾屆“中國真皮鞋王”,據(jù)知情人透露王振滔并不精通“鞋技”。王振滔最初接觸鞋是在上世紀八十年代的中期。貧苦農(nóng)民家庭出身的王振滔當年剛20出頭,高中入學不久就因家貧輟了學,跟著別人在武漢學著推銷皮鞋。1987年,杭州“火燒溫州鞋”終結了他的賣鞋生涯———因為全國都不要溫州鞋了,說溫州鞋全是“假冒偽劣”。1988年,23歲的他只好自籌3萬元買來設備,請了有經(jīng)驗的制鞋師傅,正式辦起“永嘉奧林鞋廠”,奏響了他成為“中國鞋王”的第一樂章。
從“奧林”到“奧康”,企業(yè)雖然名稱變了,沒變的是他的當家人———那位中等身材、白白胖胖、一臉福相的王振滔。飽嘗異地他鄉(xiāng)賣鞋之難的王振滔深知把貨物賣出去意味著什么。家境的貧困,出道時的艱辛逼著他拼命地“吸吮”著來自八方的生意經(jīng)。他深信“賣出去才是硬道理”!學生時代曾經(jīng)當過班長的他非常富有悟性和組織能力,他很快地成長為一名出色的商業(yè)奇人。憑借他過人的營銷天賦,他先后摘取了“浙商十大風云人物”、“中華管理英才”、“中國經(jīng)營大師”、“中國十大策劃風云人物”等榮譽稱號,奧康集團也成為中國鞋業(yè)界一顆耀眼的明星。奧康的許多策劃實例被營銷學界奉為經(jīng)典,甚至被編進大學教材。“夢想是走出來的”,是不斷的開拓、創(chuàng)新干出來的。在王振滔的一手導演下,“西部鞋都”轟轟烈烈地開建,“中瑞財團”在全國關注的目光中閃亮登場,意大利制鞋名企GEOX飄洋過海握手奧康……王振滔,這位時不時要在業(yè)界“放一炮”的營銷奇才,他從來就沒有“安分”過。為了奧康的“溫州心、世界夢”,開朗奔放、敢說敢做的王振滔用勇氣和智慧譜寫了一曲曲奇妙的商業(yè)神話。
紅蜻蜓:走過四季都是情
在中國人眼里,紅蜻蜓始終是美麗、清純的化身,誰見了她都會不由自主地看她幾眼,甚至主動接近她、觀賞她。作為中國鞋業(yè)界的后起之秀———成立于1995年的紅蜻蜓鞋業(yè),以驚人的速度迅速走遍了大江南北,闖進中國鞋業(yè)十強。這不能不說是個奇跡!現(xiàn)在提起這個品牌,人們很自然地會記起那句耳熟能詳?shù)膹V告語:紅蜻蜓———走過四季都是情。應該說,撇開其他因素,這句自然親和、與品牌載體渾然天成的廣告語,對于紅蜻蜓的近乎“瘋長”般的在全國打開市場絕對有密不可分的關系。錢金波,紅蜻蜓的創(chuàng)始人,中分頭,金絲邊眼鏡,白西裝,紅襯衫,加上那張始終帶著微笑的大方臉的組合,讓人看上去他根本不像一個辦企業(yè)的人,倒像是一個儒雅博學的官員、教授,平添幾分文化人的氣息。
近幾年來,紅蜻蜓創(chuàng)出了三個中國第一:中國第一家鞋文化研究中心,中國第一家鞋文化展館、中國第一本鞋履文化詞典。乍看起來讓人不可思議,辦鞋廠就想著把鞋子做好,賣出去不就得了?干嘛做什么鞋文化,然而這就是錢金波的高明之處。錢金波劍走偏鋒,可謂深得“差異化營銷”的個中三昧!少年之際,錢與王振滔同做木匠活,后又一起到外地賣鞋、合辦鞋廠,直到1995年另起爐灶自己興辦紅蜻蜓鞋業(yè)。雖然王振滔與錢金波性格迥異,前者個性率直、開朗健談,后者不動聲色、含蓄內(nèi)斂,但是二者現(xiàn)在看來絕對都是一等一的營銷高手。王振滔喜歡大張旗鼓,先聲奪人;錢金波似乎更喜歡“做了再說”,追求不鳴則已、一鳴驚人瞬間爆炸效果。從起用清純可愛的童星舒暢,到帥氣陽光的奧運冠軍田亮,再到紅遍大江南北的十二女子樂坊,紅蜻蜓請來的形象大使哪一個不是那么養(yǎng)眼、富有親和力,那么恰到好處呢?借文化開道,唱經(jīng)營大戲,十年光陰彈指一揮間,但是楠溪江畔的這只紅蜻蜓已經(jīng)長成一只翱翔長空的大鵬鳥,成為中國最年輕的真皮鞋王、中國鞋業(yè)首批名牌產(chǎn)品。產(chǎn)業(yè)已涉及地產(chǎn)、百貨、教育、金融等領蜮。錢金波本人也摘取了中國五四青年獎章,受到中央領導的接親切接見。紅蜻蜓———十二女子樂坊———走過四季都是情,堪稱完美的絕配!毫無疑問!中國知名企業(yè)形象廣告詞
康奈:舒適源自細節(jié)
“舒適源自細節(jié)”這個廣告語是康奈集團2004年下半年開始啟用的,之前用的是“感受細節(jié)之美”。比較一下可以看出這兩則廣告語有個共同點:抓住“細節(jié)”兩個字不放!康奈為什么這樣關注“細節(jié)”?了解康奈的人士都知道,康奈老總鄭秀康在1980年下海之前是原溫州通用機械廠管技術的副廠長。做機械出身的鄭秀康辦廠25年來最懂得“欲善其事、先利其器”的道理。所以,他對制鞋裝備的配置,制鞋工藝的鉆研近乎達到“苛求”的地步。“我們康奈就是要做中國最好的鞋!世界最好的.鞋!”這句話他曾不止一次在各類公開場合說過。為了達到這個目標,20多年來,康奈的制鞋裝備始終本著一個原則:不惜代價選用世界上最先進的、最精良的。如今,意大利、西班牙、英國、德國、臺灣等國家和地區(qū)的各種制鞋機械在康奈都能找到它們的蹤影。據(jù)了解,從創(chuàng)業(yè)至今,康奈用于更新技術裝備的資金高達一個億人民幣。溫州鞋業(yè)第一個實施機械化制鞋的、第一個拿到“中國真皮鞋王”和“中國馳名商標”的都是康奈。“高品質(zhì)的鞋是由高素質(zhì)的人造出來的。我們公司在人才培養(yǎng)上舍得花錢的。”鄭秀康這樣表示。最近十年間,康奈用于員工國內(nèi)國外培訓的資金總額超過1000萬元。在業(yè)界大刮“挖人”風的時候,康奈卻每年都要辦幾期技工培訓班,涉及制鞋的整個流程、各個崗位。表現(xiàn)優(yōu)秀的一線工人都有可能被選出來參加培訓。教師是公司從專業(yè)皮革院校高薪聘請來的制鞋高工。有的還要送到溫州、杭州、北京等地的高校進修。同時康奈還會大量引進皮革專業(yè)的大學生進廠。經(jīng)過車間一線再學習、再實踐然后才能分配到開發(fā)、設計、制作崗位。
去年年初,康奈集團包括鄭秀康總裁在內(nèi),共有66名員工被溫州市人事局認定為制鞋專家,占全部認定人數(shù)104人的一大半,足見康奈強大的人才優(yōu)勢。裝備先進、制作精良成就了康奈一如既往的高品質(zhì)、好口碑。至今為止,康奈幾乎囊括了中國鞋業(yè)界的所有榮譽,如中國真皮領先鞋王、中國名牌產(chǎn)品,全國“守合同重信用”企業(yè)等等,各類榮譽近300項。蟬聯(lián)三屆“真皮標志杯”全國鞋類設計大賽特等獎,從1993年的“中國十大鞋業(yè)大王”到如今蟬聯(lián)“中國真皮領先鞋王”,康奈做了12年的“常勝將軍”,這在中國鞋業(yè)界不能不說是個奇跡,應該說這與康奈矢志不移的關注“細節(jié)”是密不可分的。
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