包村幫扶工作總結(jié)例文
【范文:包村幫扶工作總結(jié)】
為充分發(fā)揮NY局服務(wù)“三農(nóng)”的職能作用,20XX年以來,按照市委、市政府開展的新一輪“包村聯(lián)戶,強(qiáng)村富民”工作要求,我局創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,積極動(dòng)員全局干部職工深入開展包村聯(lián)戶工作,努力為ZJJ鎮(zhèn)TX村辦好事、做實(shí)事、解難事,F(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo),NY局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,扎實(shí)推進(jìn)。成立了由局長XX擔(dān)任組長、分管副局長XXX為副組長的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、組織協(xié)調(diào)全局包村聯(lián)戶工作。我局包扶的ZJJ鎮(zhèn)TX村共519戶、1096人,耕地2100畝,全局干部職工本著“從群眾中來,到群眾中去”的原則,密切聯(lián)系所包村居和貧困戶,深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智,一年來共投入包村聯(lián)戶資金16、8萬元。
二、加強(qiáng)調(diào)度,做好包村工作
建立健全包村聯(lián)戶工作調(diào)度機(jī)制,局主要領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)度工作進(jìn)度,對工作推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況、新問題,采取召開調(diào)度會議、聽取部門匯報(bào)、深入基層走訪等形式,認(rèn)真研究,及時(shí)解決。今年來,我局共為包扶村做了七件實(shí)事:春節(jié)送去了節(jié)日慰問品價(jià)值0、2萬元;為包扶村送去10萬元用于購買水泥;為包扶村送去2萬元用于安裝監(jiān)控;為包扶村建設(shè)6處沼氣池投入資金2、2萬元;為包扶村送去化肥等生活物資價(jià)值0、2萬元;中秋節(jié)期間為包扶村送去了節(jié)日禮品價(jià)值0、2萬元;到包扶村對病蟲害防治和專業(yè)化防治技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)。另外,NY局黨委班子走訪了包扶村并探望了駐村蹲點(diǎn)干部。
三、深入基層,做好聯(lián)戶工作
堅(jiān)持把包村聯(lián)戶工作作為密切黨群、干群關(guān)系的重要途徑,重心下移、關(guān)口前移,及時(shí)了解群眾所需、所急、所盼,對群眾反映的問題千方百計(jì)幫助解決。NY局本著辦一件實(shí)事,暖一片人心,結(jié)合NY工作特點(diǎn),有針對性地向群眾宣傳良種補(bǔ)貼、NY保險(xiǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等政策法規(guī),主動(dòng)為農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的.實(shí)際困難。今年,我局干部職工送去良種、農(nóng)資、節(jié)日禮品等物資,總價(jià)值達(dá)到6萬多元,有效提升了群眾滿意度和社會認(rèn)可度。
四、駐村蹲點(diǎn),做好幫扶工作
為積極響應(yīng)上級的號召,我局安排一名NY技術(shù)骨干到TX村駐村蹲點(diǎn),主動(dòng)為群眾排憂解難、真幫實(shí)促,努力做好村民的貼心人。半年來,共為村民做了一系列幫扶工作:針對村今年小麥、玉米病蟲害發(fā)生嚴(yán)重的情況,聯(lián)系市植保專家開展小麥統(tǒng)防統(tǒng)治示范項(xiàng)目,該項(xiàng)目可使小麥畝增產(chǎn)10%以上,增收70元以上;協(xié)助村委做好秋收工作,多次深入田間地頭,給村民提供技術(shù)指導(dǎo);于9月底小麥播種前,聯(lián)系市農(nóng)技專家舉辦一期小麥病蟲害綜合防治培訓(xùn)班;多次接待村民關(guān)于NY技術(shù)方面的咨詢,等等。
五、20XX年工作打算
20XX年,我局將立足本職,加大投入,真抓實(shí)干地開展好包村聯(lián)戶工作,讓所包扶村和所聯(lián)系貧困戶充分感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
(1)要加大投入力度,搞好技術(shù)服務(wù)。我局將堅(jiān)持促農(nóng)增收、富民優(yōu)先,進(jìn)一步加大包村聯(lián)戶的投入力度,強(qiáng)化NY先進(jìn)技術(shù)扶持,跟蹤幫扶貧困戶的生產(chǎn)生活,以實(shí)際行動(dòng)做好包村聯(lián)戶工作,深入推進(jìn)包村聯(lián)戶工作有序開展。
(2)要注重實(shí)際成效,建立督查機(jī)制。緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局,強(qiáng)化效能督查,落實(shí)考評制度,將督查考評結(jié)果作為干部評先評優(yōu)的重要依據(jù),逐步構(gòu)建“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實(shí)”的工作格局。
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