城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結(jié)例文
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的總體部署，我局根據(jù)市委、市政府下達的目標任務(wù)，集中人力、物力積極參與。在 “除陋習、樹新風、提素質(zhì)”、市直機關(guān)“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天” 、市區(qū)四大門城市進出口道路環(huán)境整治活動中，全局干部職工上下一心，克服重重困難，努力奮戰(zhàn)，使機關(guān)環(huán)境煥然一新，公路環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象得到了徹底的改善，城鄉(xiāng)環(huán)境各項整治工作，于2月20日全面完成，各項工作進入常態(tài)維護保潔和完善階段。
一、健全機構(gòu)，明確職責
為加強領(lǐng)導，確保各項工作順利開展，有力推動全市道路環(huán)境整治工作，市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長，副局長賈險峰，李麒麟為副組長，機關(guān)各科室負責人，局屬單位負責人、各縣（市、區(qū)）交通運輸局分管負責人，公管所主要負責人為成員的公路環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組；市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長，副局長賈險峰、紀委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長，機關(guān)各科室負責人，局屬單位負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市活動領(lǐng)導小組，落實了各項工作具體責任人和聯(lián)系人，制定了市公路局《城市進出口道路環(huán)境整治》、《“除陋習、樹新風、提素質(zhì)”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責任制》、《“創(chuàng)建城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范市奮戰(zhàn)100天”》、《環(huán)境治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作方案》等工作的專門意見和實施方案。
二、分解任務(wù)，落實責任
�。ㄒ唬┌凑諏俚卦瓌t，依據(jù)“誰主管、誰負責”落實各項整治工作。市公路局組織召開全市公路系統(tǒng)主要負責人會議，要求局屬單位、各縣（市、區(qū)）公管所必須成立相應(yīng)的機構(gòu)，落實管養(yǎng)路段具體責任人，對照整治目標任務(wù)，把管養(yǎng)路段分解落實到分管領(lǐng)導，落實到每個管理人員和班組，落實到具體崗位，管理人員要參與到整治第一線。
�。ǘ⿲φ諛藴收J真梳理機關(guān)環(huán)境存在的不足，由局辦公室提出整治方案，并負責各項具體任務(wù)落實。
�。ㄈ�12月20日，公路局召開專門會議貫徹落實《交通環(huán)境治理城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作方案》，會上強調(diào)要抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理工作的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各管養(yǎng)單位嚴密部署制定切實可行的實施方案，責任具體到人，使治理工作有序進行。
三、加強宣傳，認識到位
機關(guān)、局屬單位、各管養(yǎng)單位通過報紙、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料、黑板報等形式廣泛宣傳，使整治活動深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知，形成全體人員共同參與，齊抓共管的局面。一是通過局務(wù)會議、職工大會層層動員，明確整治活動的具體目標、任務(wù)；二是懸掛橫幅標語7幅，張貼警示標牌30個，辦宣傳欄8期，發(fā)放各類宣傳資料、手冊共10000余份；三是制作簡報、信息31期向職工展示整治過程和成果，激發(fā)他們的工作積極性；四是組織女職工積極參與市婦聯(lián)組織的'“巾幗”文明勸導活動;五是堅持每天派出2人到“分片包干”責任區(qū)進行巡查、文明勸導活動，對在巡查和勸導活動中發(fā)現(xiàn)的問題及時與社區(qū)干部交流，并提出整改建議。
堅持每周五參與社區(qū)環(huán)境大掃除活動，以實際行動參與社會宣傳。
四、突出重點，強化整治
針對道路整治面廣線長，情況復(fù)雜，困難較大，機關(guān)建筑物較陳舊的情況，在抓好常態(tài)工作的同時，對市區(qū)四大城市進出口128公里重點路段整治項目，城鄉(xiāng)結(jié)合部專項治理落實了由局長負總責，兩位副局長包干負責項目，局屬單位、旌陽、中江、羅江公管所具體落實，對128公里路段和城鄉(xiāng)結(jié)合部細化到每公里整治。機關(guān)環(huán)境落實由紀委書記牽頭，機關(guān)各科室、直屬單位廣泛參與。
為強化整治，順利完成目標任務(wù)，還落實專人負責各項整治工程的方案制作，聯(lián)系財政、發(fā)改委、市政府采購中心等部門落實大中型掃地車、灑水車、增設(shè)標志標牌、補齊三樁、補劃標線和s106線綠化補植政府采購、網(wǎng)上招標、落實招標隊伍、簽訂合同，德什路公鐵立交橋在市發(fā)改委立項、報送招標方案，采用固定價比選落實施工隊伍實施整治，所有項目從開始到各項目竣工驗收，做到了事事有人抓，層層有落實。
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