質量部員工個人工作總結范文
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篇一:質量部員工個人工作總結范文
尊敬的領導:
以下是我近兩個月的工作總結,及下月工作計劃,請領導審閱:
一、檢測一室日常分析工作監(jiān)控
1、每日查看分析數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時處理。
2、經常性校正色譜模板,力爭保證所報數(shù)據(jù)準確。
3、特殊樣品親自動手或全程跟蹤。如純料過篩、石墨料檢鐵、石墨料模壓放氣情況等。
二、新到儀器調試、使用方法培訓
1、配合天美廠家工程師對兩臺新購氣相色譜儀進行安裝調試。
2、自行摸索新購氣相色譜儀最佳分析條件并制作各種樣品分析模板。技術質量部工作總結3、為使分析結果更為準確,改進氣相色譜分析方法。
4、針對新色譜儀的構造、參數(shù)設置、操作方法等對員工進行培訓。
5、新購蒸餾水器接電完成,投入使用。
三、平板硫化機運行情況監(jiān)控及日常維護
由于平板硫化機故障頻繁,需經常查看其運行情況,對故障及潛在故障及早發(fā)現(xiàn)、及時處理。
8月1日以來,新平板硫化機共出現(xiàn)電路系統(tǒng)故障三次,時間分別為:8月1日、8月23日、9月21日,舊平板硫化機補壓失靈故障兩次時間分別為8月7日、8月21日(自行處理)。8月份提購一套內六角扳手,增加了對平板硫化機各部件松緊情況的查看,有效地減少了其補壓失靈故障的發(fā)生。
四、色譜維護。
1、色譜備件清點
為方便日后對色譜進行維護維修,對色譜配件做了清點,對短缺配件申報采購。
2、氣相色譜輔助設備(氫氣發(fā)生器、空氣發(fā)生器)干燥劑更換。
3、氣相色譜氣路改進
熱導池檢測器氣相色譜儀所使用的載氣為氫氣,尾氣需妥善接至室外,由于SP-3420A氣相色譜儀檢測器尾接部件所限,長期以來所接尾接管安全及外觀方面都略顯欠妥,在對天美色譜尾接管設計連接妥善后,也將北分SP-3420A尾接氣路進行了改善。
4、氫氣發(fā)生器維修
SPH-500A氫氣發(fā)生器、GHL-300氫氣發(fā)生器先后系統(tǒng)漏氣(該兩臺氫氣發(fā)生器均以使用四年以上),經維修后,GHL-300還可勉強維持一段時間(該設備今年五一期間已開始漏氣),SPH-500A宣布報廢,已申請另購一臺。
六、設備臺賬整理
本年度增購儀器較多,為方便管理及查看,已將檢測一室所有儀器、設備重新整理入賬。
七、其他日常工作事項
1、儀器維護
2、物料領取
3、污水報表制作
4、高效液相色譜流動相配制
八、下月工作計劃為:
1、進一步完善氣相色譜分析方法
2、編寫水質分析儀器操作規(guī)程
3、員工不定期培訓
******質量部 *****
2013.9.27
篇二:質量部員工個人工作總結范文
一、外協(xié)檢驗員崗位職責
1.負責貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.負責按照相關標準、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進行質量控制。
3.負責對進廠原材料、外購件產品的質量狀態(tài)標識,防止不合格品入庫。
4.負責對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產品現(xiàn)場質量問題的處理,同時協(xié)助處理不合格品的'相關工作。
5.負責做好質量原始記錄,對所檢物品的質量情況進行統(tǒng)計、分析并及時反饋領導。
6.負責參與供方的質量保證能力的評估工作;對供方質量保證能力績效考核提供質量方面依據(jù)。
二、日常工作
(一)我于2011年7月份進公司任質量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務,在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴格要求自己,虛心學習、積極進取,服從安排,及時完成領導交待的各項工作任務。
圍繞公司質量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗員,我從自身做起,嚴格控制進廠產品質量,本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產品質量得到有效控制;并對不合格產品分析原因,將存在的質量問題以《質量信息聯(lián)系單》形式及時反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內建立《不合格品臺帳》在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質量問題的同類零件進行加嚴檢驗,使產品質量得到了有效控制。質量部工作總結(二)外協(xié)檢查科項目工作:
1、為了提高外協(xié)檢查科工作效率,保證工作質量,抓住重點性能,在工作之余,對軍品外購件進行統(tǒng)計,并編制了《軍品外購件檢查卡片》40余張,并對原有檢查卡片進行了更新,為日常工作的展開提供了檢驗依據(jù),提高了工作效率;
2、根據(jù)2012年外協(xié)檢查科關于鑄件質量提升計劃,參與編制了鑄件質量控制計劃,并發(fā)物資采供中心,根據(jù)鑄件質量提升計劃,對供方提供的鑄件進行質量控制,經過控制后,我公司鑄件質量得到有效提升,并滿足了我公司的質量要求;
3、在質量考核方面,對外購件進廠月度一次交驗合格率進行統(tǒng)計,并對一次交驗合格率未達到97%的合格供方按照質保協(xié)議進行考核;共計發(fā)放供方質量信息聯(lián)系單46份,共計罰款考核5.68萬元;
4、為保證關鍵零部件質量,通過識別關鍵零部件,對進廠關鍵零部件進行實物質量控制,共計向廠家索取第三方檢測報告50份;
5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術協(xié)議、檢驗標準進行梳理,共計整理圖紙1800份,國家標準、企業(yè)標準60多份,技術協(xié)議200多份,并建立電子臺賬,以方便檢驗員查詢圖紙,提高了日常工作效率;
6、完成2012年度各供方質量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計,識別質量問題中的主要特征,并發(fā)2012年度《供方質量信息單》,要求供方針對已發(fā)生的質量問題認真分析原因,制定糾正預防措施,并作出2013年質量保證計劃,共發(fā)15份,
三、工作中存在的問題
1、由于專業(yè)知識缺乏,在進廠檢驗時,檢測方法、檢測手段比較單一,無法全面的考慮問題;
2、 與外界溝通不及時,導致一些質量問題發(fā)生。
3、 加強質量信息傳遞、回復情況的監(jiān)督力度,監(jiān)督相關責任單位對質量問題處理以及信息回復情況;
四、2013年工作計劃:
1、對出現(xiàn)的質量問題以日報形式進行上報和反饋,對質量信息傳遞、回復情況進行管理,確保信息傳遞、回復率達到100%。有效利用質量信息平臺,及時有效識別質量改進機會,同時對信息傳遞情況進行監(jiān)督管理,確保質量信息在第一時間得到有效傳遞,使質量問題在第一時間得到合理有效的處理;
2、加強專業(yè)知識的學習,以便提高自己的技能水平,更好的做好質量檢驗工作;
3、提高自己獨立工作的能力,進一步提高工作效率,加強為生產部門服務及對外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時間,堅持以先解決問題、查找分析原因,落實責任的原則,開展好各項工作。
質量管理部
二〇xx年一月五日
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