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運營部年終工作總結

時間:2021-02-02 14:29:54 工作總結 我要投稿

2017運營部年終工作總結范文

  轉眼間,2017年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,下面是CN人才網(wǎng)為大家整理的運營部年終工作總結范文,歡迎參考~

2017運營部年終工作總結范文

  篇一:運營部年終工作總結范文

  經(jīng)過為期一年的資產(chǎn)運營,我部門基本順利完成了企業(yè)下達的資產(chǎn)運營工作任務。通過一年的實際工作,使得我部門員工充分認識到了資產(chǎn)經(jīng)營對于公司的長期發(fā)展具有的重要意義。

  在過去的一年時間里,我們能夠積極采取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下,我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的`處理。

  現(xiàn)在總結企業(yè)資產(chǎn)運營部門工作如下:

  第一,積極參與學習活動,提高業(yè)務能力。

  我企業(yè)資產(chǎn)運營部門在工作中努力學習業(yè)務知識,認真積累工作經(jīng)驗,熟練掌握工作方法。由于我企業(yè)資產(chǎn)運營部門屬于公務部門,日常資產(chǎn)運作任務繁多,程序復雜,業(yè)務領域范圍。我們在積極學習業(yè)務知識的同時,也努力提高工作能力。在辦理各種手續(xù)問題的時候努力減少浪費,少走彎路,不僅節(jié)省了時間,也提高了工作效率。

  第二,盡一切努力,完成資產(chǎn)經(jīng)營的重點任務。

  這半年期間,企業(yè)重點資產(chǎn)運作是十處房地產(chǎn)的資本運營任務。我企業(yè)資產(chǎn)運營部門開展分支操作,多種經(jīng)營模式相結合,根據(jù)實際情況運作資本,取得了良好的運作效果,也取得了相當出色的業(yè)績。對于緩解公司資金緊張壓力,發(fā)揮了積極作用。

  第三,工作中出現(xiàn)的問題。

  因為我企業(yè)的性質與歷史原因,一部分海外業(yè)務處理遇到較多的政策問題,一部分工作不能保證及時完成。

  篇二:運營部年終工作總結范文

  轉眼間,201x年揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想部門一年來所走過的路,所經(jīng)歷的事,有失敗,也有成功,有遺憾,也有欣慰,部門這一年中人員業(yè)務知識和能力有了很大提高,首先得感謝公司給我們提供了好的企業(yè)文化和工作條件,感謝徐董事長給我們不斷地提供指導及支持,并帶領我們前進,使我們與公司又共同努力度過了一個不平凡的春秋。一年來,運營部主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  一、開拓市場——建立分支機構

  1、為了更好的了解市場、開拓市場、提高市場占有額,本年度我們組織部門人員對****等七個省內地級市和貴陽的招商市場進行了詳細地摸底調查,掌握了當?shù)氐脑O計市場情況,拜訪認識了很多同行朋友。這一年中,聯(lián)系拜訪客戶**家,有單項業(yè)務合作意愿的**家,有全面業(yè)務合作意愿的**家。

  2、成立分支機構:

  (1)分公司*家:**分公司;

  (2)分所**家:***;

  二、分支機構完成項目業(yè)績

  分支機構簽訂合同**個,合同總額**萬元,已到賬**萬元,*實際已收管理費***萬元。

  三、運營部自營項目:

  運營部自營項目一個,合同總金額**萬元,已收***萬元。

  針對本年工作中關于管理與業(yè)務做如下總結:

  一、堅持規(guī)范化管理

  1、建立健全各項規(guī)章制度,奠定工作有序進行的基礎,明確部門和個人的責任、目標,對部門強化內控、防范風險起到了積極的作用。

  2、對業(yè)務工作加強監(jiān)督檢查,制定詳細操作細則,實行有效地管理措施,防范了經(jīng)營風險。

  3、所有分支機構的項目嚴格按照公司程序運行,保證質量,重服務,做好部門運營工作。

  二、保障業(yè)務工作穩(wěn)健推進,挖掘新的業(yè)務增長點

  1、部門加強業(yè)務知識和能力的提升,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,挖掘新的業(yè)務增長點。

  2、開發(fā)新渠道、維護老渠道,發(fā)揮公司業(yè)務優(yōu)勢不斷開拓客戶市場,主動向客戶宣傳我公司的業(yè)務特點和優(yōu)勢。

  3、主動拜訪各地級市同行、開發(fā)商、建設主管部門,建立人脈、提升品牌影響,加大合作幾率。

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2、分支機構技術力量參差不齊,造成反復審圖,耽誤時間,今后要多規(guī)范管理,嚴格按照公司的技術要求執(zhí)行,提高效率。

  3、對于分支機構項目回款后的結算,目前各分支機構均有意見,望控制在三到五個工作日內。

  回顧過去的一年,我們在繁雜而有困難的工作中,取得了較大成績,也付出了艱辛和努力,更重要的是部門員工共同奮進,并在工作中豐富了自己的業(yè)務知識。雖然我們一直很努力,但工作成效并不理想,還需要在2014年工作中繼續(xù)努力和拼搏。成績只代表過去,2017年的工作任重而道遠,在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,使在新的一年有新的氣象,來迎接新的挑戰(zhàn)!

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