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手術(shù)室工作總結(jié)

時間:2022-09-16 13:10:11 工作總結(jié) 我要投稿

手術(shù)室工作總結(jié)(精選10篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓,指導將來的工作吧。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的手術(shù)室工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

手術(shù)室工作總結(jié)(精選10篇)

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇1

  眾所周知,醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第一:打造科室文化,樹立團隊精神。

  積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  第二:以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  第三:規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。

  管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。

  總的來說,對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年,我學到了很多東西,以上是我的年終工作總結(jié),希望以后在事業(yè)上更上一層樓。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇2

  20xx年XX科手術(shù)室在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全科護士的共同努力下;加強護理質(zhì)量管理,以病人為中心,不斷改進工作方法,提高工作效率,認真落實院領(lǐng)導布置的各項護理工作,較好的完成了各項護理工作計劃,努力做好人才儲備工作,為XX、手術(shù)室分科做準備,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。

  一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,提高護理質(zhì)量和保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

  1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工,明確責任,做到分工明確,相互協(xié)作。

  2、堅持查對制度,護理操作時嚴格三查七對,XX室堅持使用兩聯(lián)輸液卡,對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療;手術(shù)室在做好三查七對的基礎(chǔ)上嚴格執(zhí)行病人接送制度,術(shù)中藥物使用核對制度,病理標本管理制度,手術(shù)儀器使用保養(yǎng)管理制度等,杜絕接錯病人及接送病人時發(fā)生墜床事件、杜絕用錯藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關(guān)的制度自責。

  二、加強護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng),提高整體業(yè)務(wù)水平。

  1、對科內(nèi)人員進行三基培訓,培訓內(nèi)容包括理論培訓和操作培訓,每日組織晨讀相關(guān)的專業(yè)知識和法律知識,定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試,有計劃的將XX科護士和手術(shù)室護士按?谱o士培訓,操作和理論均分別考核。

  2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業(yè)務(wù)學習,加強新進人員的崗前培訓,重點培訓基礎(chǔ)知識和?浦R,為分科儲備人才。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,用微笑服務(wù)。

  2、定期對病人進行滿意度調(diào)查,對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答,不能解答的及時匯報上級領(lǐng)導,爭取給病人一個滿意的答案,對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。

  四、加強院內(nèi)感染管理。

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)院感科領(lǐng)導制定的消毒隔離制度,堅持對治療室、無菌室、手術(shù)室按時消毒,對于連臺使用的手術(shù)室進行手術(shù)間隔時加強消毒,手術(shù)間、無菌間,XX治療室,每月進行一次空氣培養(yǎng),全年的物體表面細菌檢測和空氣培養(yǎng)中全部合格,確保了無菌切口無感染發(fā)生的好成績。

  2、手術(shù)室的清潔區(qū)堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情況下由全科護士進行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術(shù)室、XX室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

  五、20xx年上半年全科順利完成了護理工作任務(wù),無一例差錯事故發(fā)生。

  其中,共完成手術(shù)臺,完成門診輸液XX余人次,于xx年6月16日,在院領(lǐng)導和各職能部門的努力下,順利完成了XX科與手術(shù)室的分科計劃,成立了獨立的XX科。目前,XX科和手術(shù)室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進一步努力工作,完善工作中的不足,為XX科和手術(shù)室的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇3

  xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導的正確指引下,在護理部的指導下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,圓滿的完成了各項任務(wù),xx全年完成手術(shù)共1722臺,現(xiàn)手術(shù)室的工作總結(jié)如下:

  一、落實醫(yī)院制度,樹立團隊精神。

  手術(shù)室全體醫(yī)護人員積極擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團隊精神。

  二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量。

  1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

  2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

  3、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改進。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

  4、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試,每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),隨時進行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0.5%

  5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時補充,交接班時認真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

  6、合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

  7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進一步完善和促進護理工作。

  三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。

  工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學習,加強術(shù)前心理疏導、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導等護理措施,落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和建議都能給予重視,及時解決。

  在過去的一年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇4

  手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結(jié)協(xié)作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發(fā)展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、協(xié)作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導及各級醫(yī)生的配合和支持下,針對年初的目標。手術(shù)室全體醫(yī)護人員,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

  1、熱心關(guān)愛病人。

  在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)現(xiàn)手術(shù)室引起的傷口感染情況。

  2、改造手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備。

  隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?剖翌I(lǐng)導建設(shè)科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴大手術(shù)室一間,增加手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員積極配合手術(shù)室的擴建工作。使手術(shù)和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件受到患者的歡迎。

  3、加強安全檢查及毒藥麻藥管理。

  手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)進行安全檢查。對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)。

  4、特殊麻醉處理方面。

  一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉ASA評分為Ⅱ—Ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下完全手術(shù)2例。手術(shù)順利定完成。取得的較好的效果。

  5、加強安全教育嚴防事故的發(fā)生。

  接病人能及時準確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

  6、業(yè)務(wù)學習。

  在科室的組織下,該年在科室組織下。集體學習了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業(yè)知識。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實。并能發(fā)揮積極參與,多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

  7、疼痛治療的開展。

  針對年前的科室的計劃要求。重視創(chuàng)傷疼痛治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。

  8、人員的增加增強手術(shù)室的力量。

  科領(lǐng)導重視手術(shù)室工作的同時,也給手術(shù)室工作的支持。先后增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室一直以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

  9、工作業(yè)績。

  全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺,二期手術(shù)725臺,完成麻醉臂叢1590臺,硬膜外和腰麻547臺,全麻116臺,局麻827臺,頸叢麻10臺,硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴重創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順利完成,取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性。在管理力度方面比領(lǐng)導要求還有一定距離。

  在今后的工作中我將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇5

  本人于20XX年XX月調(diào)入XXXXXX衛(wèi)生院手術(shù)室工作,20XX年1月任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室工作的這段時間,由于醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持,在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高,完成工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年的工作情景總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,經(jīng)過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)進取學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),進取擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自我,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意堅持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的團體職責感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者供給全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,進取協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的情景下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自我的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

  四.加強學習,提高技能。

  為了提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)知識學習,每月底進行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試,護士輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學到了知識,又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知知識,日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情景抽查。

  五.執(zhí)行規(guī)范,加強管理。

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項準備工作。

  人總是在不斷的成大,如果說昨日的我還有些浮躁,那么今日的我則多了份成熟,對手術(shù)室護理也有了更深的理解,更加明白自我的職責,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感激我的領(lǐng)導,給了我前進的方向;感激我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感激,還要感恩,因為你們的包容善待,才有我的成長和提高。期望明年,我們?nèi)匀粩y手并進,為到達我們心中的目標共同努力。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇6

  又到歲末之時,在院領(lǐng)導、護理部的直接領(lǐng)導下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  一、護理管理方面

  1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè),簽訂了手術(shù)室安全責任狀。

  2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓及考核。

  3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預案,保證消防通道的暢通,進行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預案的演練。

  4、嚴格記帳制度,做到不錯記、多記,也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度,保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。

  5、在醫(yī)療服務(wù)過程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應(yīng)的社會責任義務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。

  6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理,制定了操作流程,對科室成員進行了培訓。

  二、護理安全

  1、建立使用腕帶識別制度,嚴格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度,主動邀請患者參與認定,避免了錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術(shù)。

  2、建立了手術(shù)物品清點制度,器械護士和巡回護士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量,并逐項準確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。

  3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴格遵守《臨床護理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓,防止管道的脫落。

  4、輸血輸液、用藥均嚴格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度,提高了用藥和輸血的安全度。

  5、植入物使用符合《醫(yī)療器械和藥品準入制度》及相關(guān)規(guī)定,建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。

  6、建立健全手術(shù)室標本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標本事件。

  7、建立電外科設(shè)備管理制度,安全、正確地使用電外科設(shè)備。

  三、護理質(zhì)量方面

  1、加強護理質(zhì)量控制安全管理,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃,每周一次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。

  2、對檢查存在的問題能及時反饋到當事人并積極整改。在科室早會中重點說明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類似事件的發(fā)生。

  3、每月定期召開科會,全員參加,反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動中存在的問題,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。xx年未發(fā)生護理不良事件及醫(yī)療糾紛。

  四、醫(yī)德醫(yī)風方面

  1、嚴格落實護士行為規(guī)范,在日常工作中使用文明用語。

  2、利用晨會、業(yè)務(wù)學習的機會加強護士服務(wù)意識,服務(wù)理念的教育,做到主動服務(wù),熱情接待,細心介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

  3、尊重和維護患者的合法權(quán)益,在術(shù)前術(shù)后均做好訪視,加強與醫(yī)生的溝通,努力提高專業(yè)水平,醫(yī)護關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。

  4、科室人員都具有嚴謹、認真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫(yī)院發(fā)展為重點,顧全大局,不計個人得失,樂于奉獻。

  五、醫(yī)院感染方面

  1、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則,對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。

  2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認真檢查,整理、使用時再次二人核對,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  3、組織科內(nèi)工作人員定期學習院感相關(guān)知識,積極參加院內(nèi)感染知識講座和培訓。院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。

  4、各手術(shù)間,無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次,每次60分鐘,有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。

  5、加強醫(yī)護人員洗手依從性的教育,強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對“洗手依從性”進行自查。

  6、每月一次手術(shù)間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測,檢測結(jié)果符合要求,登記齊全。積極配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。

  7、嚴格要求各級工作人員認真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。

  8、及時督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

  手術(shù)室是一個團結(jié)的集體,在全體同仁的努力下,相信我們會將明年的工作做地更好,讓我們的工作帶給患者滿意,醫(yī)生滿意,醫(yī)院滿意,我們自己也滿意。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇7

  手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。我們醫(yī)院手術(shù)室自建院開業(yè)以來已經(jīng)兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里手術(shù)室全體員工始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、工作業(yè)績

  我們?nèi)旯餐瓿赏瓿闪?241臺大小手術(shù),其中婦產(chǎn)科共計816臺,外科425臺,重大、疑難手術(shù)共計161臺。配合搶救多個危重病人,配合骨科實施了雙髖置換術(shù)、骨盆骨折切開復位內(nèi)固定術(shù)、髓外硬脊膜下病變切除術(shù)、椎間盤開窗髓核摘除術(shù)、脊椎骨折RF內(nèi)固定術(shù)、椎間盤微創(chuàng)射頻治療;開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、子宮次全切術(shù);胃癌根治術(shù);脾切除術(shù);肝損傷修補術(shù)加肺修補術(shù);膽總管探查T管引流術(shù)加膽囊切除術(shù);腦外硬膜外血腫清除術(shù)等新手術(shù)和高難度手術(shù)。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績。

  二、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們自7月份以來先后進行了多項持續(xù)改進項目:

  1、手術(shù)術(shù)器械持續(xù)改進項目:手術(shù)室基礎(chǔ)器械包xx中包及各個專科器械包的定類別、定規(guī)格型號、定基數(shù)持續(xù)改進項目及無菌間無菌器械包分類、標識清楚,存放規(guī)范的持續(xù)改進項目以規(guī)范手術(shù)室器械包的規(guī)范管理和無菌器械的規(guī)范管理。

  2、科室院感持續(xù)改進項目:嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測:

  1)進行了含氯化學消毒劑規(guī)范配制、使用、監(jiān)測及登記;

  2)高壓臺式滅菌器消毒、滅菌的化學、生物監(jiān)測及規(guī)范登記;

  3)手術(shù)間空氣菌落培養(yǎng)、物品表面菌落培養(yǎng)及醫(yī)務(wù)人員手消毒的監(jiān)測及登記,各項監(jiān)測結(jié)果合格率達100%;4)規(guī)范感染手術(shù)手術(shù)物品、器械、醫(yī)療垃圾、手術(shù)間空氣規(guī)范處理流程。

  3、手術(shù)是安全管理持續(xù)改進項目:術(shù)中規(guī)范安全使用抗生素。

  4、一次性無菌物品規(guī)范管理:一次性無菌物品分類、標示清楚存放規(guī)范。

  5、特殊器械的規(guī)范管理:腔鏡器械專人管理建立專用清洗、消毒、使用登記本。

  6、手術(shù)間規(guī)范管理:各手術(shù)間按專科手術(shù)分類使用,手術(shù)間物品實行定人管理、定點放置、定規(guī)格品種、定基數(shù)的四定管理。同時特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導護理措施的落實、從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使護理質(zhì)控管理做得更加完善,嚴格執(zhí)行護理部質(zhì)控要求,月月按時、高質(zhì)完成護理質(zhì)控內(nèi)容并整理記錄歸檔,護理質(zhì)控成績平均大于93分!

  三、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)高尖人才

  社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),需努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行晨間提問、業(yè)務(wù)學習,操作考核和理論考試,并記錄歸檔。不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于醫(yī)院,為醫(yī)院做貢獻。

  四、正確評價、再接再厲

  成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:

  人力資源配置不合理,護理人員缺編,每天護士工作長達10h左右,護士長期超負荷工作,使護士工作壓力大,容易出現(xiàn)護理過失。

  護士“慎獨”精神欠缺

  手術(shù)室護士的護理操作大多數(shù)是一個人進行,無其他人監(jiān)督,能否按照操作常規(guī)保質(zhì)保量地進行工作,完全靠護士個人的約束能力與自律精神,而個別護理人員“慎獨”修養(yǎng)不強,未能嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程進行操作,人為造成護理安全隱患。

  護理基礎(chǔ)知識專科理論知識和技能操作不精,由于多年來護理教育體制的滯后,導致護理人員絕大多數(shù)只受過專科教育,且大多數(shù)是自學大專,具有本科學歷的高級護理人員還未普及。低學歷的護理人員,知識面相對較窄,遇到新問題、新情況時臨時應(yīng)對能力較差。隨著新儀器設(shè)備的使用、新手術(shù)的開展,醫(yī)學技術(shù)進入了一個新的高度,護理人員沒有認真及時學習相關(guān)理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)操作不夠熟練,對一些重復雜手術(shù)心里沒底,難以適應(yīng)手術(shù)需要。

  重視護理記錄單的記錄不夠

  新的《醫(yī)療事故處理條例》實施以后,手術(shù)護理記錄內(nèi)容增多,且要求詳細、準確、規(guī)范地記錄,有些護士并未對手術(shù)記錄引起足夠重視,往往出現(xiàn)記錯、漏項、涂刮現(xiàn)象,或記錄模糊不清楚,如植入性產(chǎn)品的名稱、規(guī)格及合格證等,導致疏忽大意而留下后患。

  防范措施:

  1、加合理配置護理人員

  根據(jù)科室人員緊,手術(shù)任務(wù)重的`局面,了解護士手術(shù)配合能力,同時根據(jù)手術(shù)量合理調(diào)配,注意分層使用護理人員,手術(shù)排班盡量做到能力高低搭配、老少結(jié)合,使年輕護士有充分學習機會并得到鍛煉,保證手術(shù)配合質(zhì)量,防范差錯事故的發(fā)生。

  2、強職業(yè)道德教育

  加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,加強醫(yī)德修養(yǎng),培養(yǎng)其“慎獨”精神,這是職業(yè)道德的要求,也是保證手術(shù)安全的重要前提。要求護理人員必須加強“慎獨”修養(yǎng),端正工作態(tài)度,提高自律能力,使護理人員知道在具體工作中無論是否有人監(jiān)督都要按照操作常規(guī)去工作,用制度約束自己,保證操作符合規(guī)范。

  3、強化專業(yè)技能培訓,加強?评碚摰膶W習

  對于外科手術(shù)的發(fā)展,新儀器設(shè)備的不斷出現(xiàn),新手術(shù)的不斷開展,這就對手術(shù)室護士提出更高的要求,手術(shù)室護理人員必須及時更新知識,掌握技能以適應(yīng)外科手術(shù)發(fā)展的需要。科室引進的新儀器設(shè)備,請工程師講課,使每個護士熟練掌握儀器的性能,對于開展的新手術(shù),請教授講課,關(guān)于手術(shù)的入路,解剖,手術(shù)步驟等。利用晨會學習手術(shù)室的基礎(chǔ)知識,每次提問兩個小問題,加深護士基礎(chǔ)知識的掌握。資深護士人員分配一項操作技能,通過充分準備,定期全科講授,然后由護士長進行操作技能考核。利用晨會時間對前1天新開展的手術(shù)或復雜手術(shù)進行回顧性討論,指出手術(shù)配合要點,以利下次更好地配合。

  4、嚴格規(guī)范手術(shù)護理記錄單的書寫

  手術(shù)護理記錄單是手術(shù)室護理工作的文字反映,作為客觀病歷資料,具有法律效力。因此,手術(shù)室護理人員應(yīng)高度重視手術(shù)護理記錄的真實性、準確性和及時性,書寫護理記錄單時項目應(yīng)填寫齊全,術(shù)語要規(guī)范,字跡清楚,數(shù)據(jù)統(tǒng)一,不得涂改、漏項、添加。準確記錄術(shù)中止血紗布、添加的器械、銀夾、鈦夾等的數(shù)目;植入物標識必須貼于護理記錄單上。巡回護士和洗手護士分別對記錄單核對無誤后簽全名。

  5、建立護理安全監(jiān)督機制

  建立以科護士長xx科室質(zhì)控小組組成的護理安全監(jiān)控系統(tǒng)?谱o士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,每月召開科室質(zhì)控小組會議,加強溝通,對存在的安全隱患提出整改措施。為了調(diào)動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,科室實行組長負責制,即科室的各項工作分解成若干種,根據(jù)每人的能力分管一種,即感控,業(yè)務(wù)學習,教學,手術(shù)間,各種儀器,無菌輔料房,消毒房,保潔員的管理,污物間,護理文書等等的各項管理,組長對各自管理的工作定期檢查,對于做的不好的及時點名,護士長對每日的常規(guī)工作進行全面檢查與督促,及時對質(zhì)控內(nèi)容反饋和分析,督促護士完善自己的工作。

  病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇8

  20xx年,是我在急診科工作第五年,也是我們在急診小樓里摸爬滾打最后一年了,明年,我們就要搬到專為急診科騰出門診大樓里,屆時,我們工作環(huán)境和條件將會有很大改觀,科室業(yè)務(wù)工作將會有更快發(fā)展。

  做為一名急診科護士,我們肩負“120”院前急救、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)急救醫(yī)療服務(wù),充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作順利開展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”暢通,保證了門急診工作正常進行。在我們共同努力下,急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進了醫(yī)院各科室“兩個效益”增長,提高了全院醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營造團結(jié)和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),自覺遵守醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度,牢固樹立“以病人為中心”服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),力爭文明行醫(yī),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結(jié)務(wù)實、和諧相處、順利圓滿完成了醫(yī)院各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應(yīng)急搶救能力

  急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫(yī)療千里行”檢查標準為準繩,加強急診科醫(yī)療護理質(zhì)量建設(shè),以醫(yī)療護理核心制度為重點,認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件發(fā)生。按照醫(yī)院及科室制度培訓和考核計劃,定期對急救隊員進行業(yè)務(wù)學習及急救技術(shù)培訓,在科室形成了良好學習風氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進,從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),進一步提高了急救隊員急診急救能力,對科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范,嚴格按照國家衛(wèi)生部制定相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,杜絕醫(yī)療行為過程中麻痹大意思想。

  在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心調(diào)度,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,有力地保障了轄區(qū)居民生命安全。

  三、加強科室護理管理,做好急診工作中醫(yī)院感染管理工作

  在急診搶救工作中,加強醫(yī)院感染管理,有效預防和控制醫(yī)院感染,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準,防止傳染病傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理,嚴防院內(nèi)交叉感染。

  四、加強科室對外宣傳,樹立醫(yī)院窗口形象

  急診科是醫(yī)院面向社會重要窗口,其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院精神面貌和社會形象!120”是救死扶傷生命救護者,是保護人民生命健康“綠色通道”,在日常急救工作和院前急救時候,做為一名急診科護士,代表醫(yī)院形象,我們時時刻刻注重樹形象、抓內(nèi)涵,為醫(yī)院全面和諧健康發(fā)展奉獻出了一份光和熱。

  五、實踐與思考并重,20xx年度工作反思

  回顧20xx年,我們雖取得一定成績,但同時也意識到在急診工作中存在一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進,最大程度地發(fā)揮自己潛力?小結(jié)如下:

  1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,布局不合理,衛(wèi)生條件差,患者滿意度低,急待搬遷后加以改善。

  2、急診科醫(yī)護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備熟練掌握,如呼吸機、除顫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤枴⑦M修學習,以提高整體搶救水平。

  3、急診急救工作中缺乏靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧培訓。

  4、要熟練掌握急診危重癥監(jiān)護和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時間開放氣道、吸氧,在實施緊急救護同時,及時通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,抓住重點,有放矢,避免手忙腳亂。

  5、掌握常用急診搶救藥品用法和用量,嚴格執(zhí)行搶救過程中口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥安全。

  6、注意動態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),以便及時觀察和急救。

  7、當遇到突發(fā)公共事件或接診患者較多時,切記及時向上級匯報,組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護理安全。

  回顧過去,展望未來,我會繼續(xù)在醫(yī)院里努力工作,為醫(yī)院作出最大貢獻。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇9

  過去一年,在護士長和同事的支持和幫助下,我們完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作和20xx年展望總結(jié)如下:

  一、思想政治方面

  能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報刊、網(wǎng)絡(luò)學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極支持醫(yī)院、手術(shù)室各項方針、政策、規(guī)章制度,以病人為中心,嚴格按照優(yōu)秀護士標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以患者滿意度為標準,牢固樹立團隊精神。

  二。工作態(tài)度

  作為一名手術(shù)室護士,我能在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室規(guī)章制度,時刻注意無菌觀念,不怕疲勞,全天待命處理突發(fā)事件。樹立強烈的團隊責任感和榮譽感,團結(jié)同事,專注工作。堅持為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與外科醫(yī)生密切配合,銳意進取,通力合作,營造和諧的工作氛圍,確保手術(shù)順利進行和完成。

  三、專業(yè)技能

  在過去的一年里,我參與了手術(shù)室的質(zhì)量管理和持續(xù)質(zhì)量改進,并于20xx年在手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械管理”項目。經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進項目,手術(shù)室手術(shù)器械的管理有了很大的改善。

  在護士長指定的專項管理中,做好了藥房、搶救車、冰箱、孵化器的專項管理工作,順利完成了各項專項任務(wù)。在日常工作中,能夠掌握巡回、洗手護士的操作流程,參與手術(shù)部多個重大手術(shù)的配合,確保手術(shù)順利進行。能夠積極參與危重病人的搶救,掌握護理急救技術(shù)、搶救程序和搶救藥品設(shè)備的使用。每天嚴格把關(guān),一絲不茍,杜絕小錯誤、小事故的發(fā)生。在保質(zhì)保量完成經(jīng)營過程的同時,不斷提高自身經(jīng)營水平,積極參與各種新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  四、20xx年展望

  20xx年,我們應(yīng)該在擴大現(xiàn)有知識水平的基礎(chǔ)上,更多地接觸新技術(shù)和新知識,在思想和知識水平上跟上時代發(fā)展的需要。在20xx年的CQI工作中,該項目準備開展“實施手術(shù)部位識別”工作,以提高患者安全水平。

  我們期待在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導下,本著“團隊精神、優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”的宗旨,秉承以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念,與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  手術(shù)室工作總結(jié) 篇10

  又兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,手術(shù)室半年工作總結(jié)。這半年里我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨,手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。隨同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿于手術(shù)室工作的全過程。醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  一、樹立團隊精神,打造科室文化。

  樹立團隊精神”號召,積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化。科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參與一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份以來,面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護人員緊缺的情況下,全體醫(yī)護人員更是齊心協(xié)力、精誠合作,給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護人員的團隊精神。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

  二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù),以病人為中心。

  手術(shù)室的醫(yī)護人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨,日常工作中。設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù)”接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,堅持手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當病人入手術(shù)室時,醫(yī)護人員在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,轉(zhuǎn)自做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。主任、護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。

  三、爭創(chuàng)一流管理,規(guī)范整體管理。

  為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。積極進行技術(shù)大練兵,開展各項醫(yī)療護理講座,充分發(fā)揮醫(yī)生護士的主觀能動性,還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程,無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。

  四、提高醫(yī)護人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才

  深刻體會到全面提高醫(yī)護人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學習,社會不時前進和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學習,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不只如此,醫(yī)護人員為了使自己的文化層次再上一臺階,百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,醫(yī)院組織的5.12護士節(jié)匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信,只有不時提高全體醫(yī)護人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才干更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。

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