公司工會工作總結
工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.下面是小編為大家整理的公司工會工作總結，歡迎參考~
篇一：公司工會工作總結
公司用工總量14295人，其中會員13603人，設有基層工會委員會161個，工會小組608個，有專兼職工工會干部61人。xx年，總公司工會在局工會、總公司黨委的正確領導下，以落實科學發(fā)展觀為指導，緊扣鉆井生產經營，切實加強工會組織建設，認真履行工會四項職能，開拓創(chuàng)新，積極構建和諧“職工之家”，為我公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、加強自身建設，增強工會自轉力和凝聚力。
1.組織保證，規(guī)范運作。緊隨鉆井生產區(qū)域的拓展，我們積極完善三級工會組織網絡，及時為新組建的項目部、專業(yè)公司、鉆井隊建立工會組織，選派、調整、選配了工會工作者，做到了哪里有職工，哪里就有工會組織，就有健全的三級工會組織網絡。針對近年我公司用工總量需求的增加，我們及時明確了培訓工、勞務工、集體工、長興員工和臨時用工的入會管理辦法，采取本人承認工會章程并自愿加入、基層工會組織主動宣傳吸收等方式，明確加入工會組織不受用工限制、不受年齡限制，會員因合同期滿不再續(xù)簽或到其它用工單位工作，會員檔案原單位分類存檔或轉到新用工單位等措施，及時發(fā)展和吸納新會員，使職工入會率不斷得到提高，截至目前，已有805名勞務工入會，1252名長興員工、臨時用工正在按組織程序辦理加入工會的手續(xù)。
另外，我們還加大基層工會干部業(yè)務培訓力度。選派18名新上崗的專兼職工會主席到XX省工運學院進行了業(yè)務培訓。對146名基層工會專兼職干部，在臨潼、未央湖培訓基地舉辦集中培訓三期，并以會代訓的形式進行了三次輪訓，使基層工會干部逐步在業(yè)務、工作能力上適應了工會工作的新要求，為推動總公司工會工作上臺階奠定了基礎。
2.制度保證，量化考核。為了使工會各項工作有目標、有考核、有制度、有措施，有落實，見實效，我們將工會工作按維護、參與、建設、教育職能分解量化，納入、等考核體系中，做到了每項工作都有量化指標和考核分值。每月、季度考核一次，并將考核結果直接與各單位的月度、季度和全年的綜合獎勵掛鉤，使各項工作有目標、制度有落實、活動有效果，增強了工會組織的自轉力。
3.考核從嚴，重心下移。工會人員積極深入到一線鉆井隊和各專業(yè)公司派駐機構，同基層工會同志一起進行工作規(guī)劃，一起策劃活動方案，一起組織開展活動，不定期征求職工群眾對工會工作的意見和建議，主動了解和反映職工權益實現(xiàn)的相關問題，及時準確把握職工的需求，為總公司開展后續(xù)工會工作，及時校準了方位。一方面通過業(yè)務培訓的方法，強化每個工會工作者對工會工作的再認識，增強工會工作人員從嚴要求、大膽工作的自覺性;一方面堅持立足全盤和服務大局，開拓創(chuàng)新，把工作重心放在基層，著力點側重于重點工作，把各項業(yè)務延伸到基層加以指導，并堅持抓點跑面，收集信息，調查研究，確保了工會工作扎實運行和穩(wěn)步提高。為了做好年終職工小家的考核工作，總公司工會辦公室的同志深入到各基層單位廠點，通過聽匯報、個別訪談、開座談會、查看資料等方法，嚴肅細致地考核了各單位工會的各項工作，認真講評了各單位一年來工作的成效和不足，對基層工會工作起到了很大的推動作用。
4.狠抓建設，提高水平。完善了工會辦公室各項工作制度和職責，規(guī)范了發(fā)文、辦事制度，建立了各類資料臺帳和會員檔案，使各項工作按章操作，做到了有章可循，有規(guī)可依。同時，針對工會工作面臨的新問題、新情況，大力開展調查研究，及時確立調研課題，對職工隊伍基本現(xiàn)狀、職工思想動態(tài)、工會工作理論、工會信息現(xiàn)狀、工作狀況和發(fā)展方向等問題進行調查研究。xx年，總公司工會辦公室編發(fā)工作信息簡報34期，堅持工作信息動態(tài)日報，月工作簡報，整理、起草各類典型事跡材料74余篇，撰寫重點工作調查報告6篇，其中材料在XX省總職工技協(xié)六屆二次會議上，做為全省唯一的石油行業(yè)代表發(fā)言，收到了與會代表及省總領導的充分肯定。
二、緊扣生產經營，實施經濟技術創(chuàng)新工程。
3.大力實施技術協(xié)作、技術創(chuàng)新工程。一年來，在總公司各單位的精心策劃和認真組織下，共攻克有價值的技術難題29個，創(chuàng)新和改進工藝技術22項，同比申報率高了一倍。職工共提出合理化建議50余類，分別涉及到生產過程的各道工序和管理過程的各個環(huán)節(jié)，許多改進技術和合理化建議的針對性、實用性、操作性強，對解決實際問題起到了很大的幫促作用。運輸公司xx年1-9月份共進行技術革新攻關8項，創(chuàng)經濟效益70多萬元。技術公司積極推行“四合一”技術，在姬源、西峰、白豹、高溝口、杏河油區(qū)取得了實效。
三、依靠職工群眾，全力推進企業(yè)民主管理。
1.注重源頭參與。近年來，總公司領導對每一項即將出臺的重大決策、改革方案、生產經營政策等都事先征求機關部室和基層單位的意見，在征(公共衛(wèi)生工作總結)求干部職工意見的基礎上，經反復研究和多方論證后，提交工會委員會及職工代表聯(lián)席會討論、審議、通過。因而得到了廣大職工群眾的理解、支持和積極參與。加大了對三級職
代會的督查力度，督促各專業(yè)公司按期召開職代會和工代會，規(guī)范程序，完善制度。xx年，共有8個專業(yè)公司召開了職工代表大會和工會會員代表大會，對專業(yè)公司全年工作報告進行了審議。同時向改制企業(yè)選派了職工監(jiān)事、職工董事，參與和監(jiān)督改制企業(yè)的運行，維護職工的合法權益。
2.狠抓督促落實。近年，總公司工會在落實各項民主管理制度的同時，進一步加大了廠務公開工作的監(jiān)督力度。定期進行考核，并組織專人對基層落實情況進行抽查。指導26個基層單位和110個鉆井隊制定了“站務公開”、“隊務公開”的有關制度，建立公開欄或公開櫥窗，堅持定期公開。同時還會同紀監(jiān)部門在調研總結各基層單位廠務公開工作的同時，對照總公司廠務公開的實施辦法，對各工程項目部、專業(yè)公司廠務公開工作進行了認真詳細的檢查。并對廠務公開工作的重點單位——鉆井隊、生產主要單位的班組、站點，總公司工會加大了巡查力度，采取了職工對全年所公開的內容簽字認可并書面上報的方式，加大考核監(jiān)控力度，得到了職工的一致好評，使職工、領導干部雙向明白，促進了干群關系。
3.認真做好民主評議領導干部工作。按照全總的有關規(guī)定，總公司工會會同其它部門對全公司281名干部進行了年度工作考核測評，要求他們在職代會或職工大會上述職，接受職工的民主監(jiān)督，把評議干部與培養(yǎng)、選拔、推薦干部緊密結合，增強了職工群眾的民主參與意識。
四、夯實基礎工作，做好職工生活保障工作。
1.加大幫困扶貧送外療休養(yǎng)工作力度�？偣竟诔浞终{查摸底的基礎上，建立了36名特困職工檔案和156戶困難職工資料和領導干部聯(lián)系對口幫扶特困戶，落實“第一責任人”，各單位開展了“交友幫扶”活動，對因家庭困難而上不起大學、中專、技校的92名學生進行了救助，對27名工亡的特困職工子女入學也給予了幫扶。元旦春節(jié)期間，對困難戶、軍屬、節(jié)日期間在崗人員共計1113人進行了慰問，發(fā)放慰問金273600元。國慶期間慰問特困職工家庭36戶，特困學生56人次，發(fā)放慰問金103400元。慰問新疆項目部的全體職工和五個工程項目部及殼牌項目部的部分職工共計257人。為前線鉆井隊644名女職工每人贈送2本書和女性衛(wèi)生用品。
總公司工會還主動和上級部門聯(lián)系，積極爭取優(yōu)惠政策和療休養(yǎng)指標，派送基層職工、先進模范人物，特別是從事有毒有害崗位人員按計劃進行療休養(yǎng)。并利用“五一”等節(jié)日組織部分勞模外出觀光、療休養(yǎng)。兩年來，總公司工會先后選送325名職工去臨潼、乳山、無錫、桂林等地去療休養(yǎng)，并選派5個項目部25個鉆井隊及基層單位在生產工作中做出突出貢獻的310名生產骨干到昆明、XX等地療休養(yǎng)，10名局級勞模赴京觀禮，2名省部級勞模出國考察，激發(fā)了職工的工作熱情。
2.加大工會開展送溫暖活動力度。總公司工會發(fā)動各級工會組織開展“進百家門、知千家情、暖萬人心”的送溫暖活動，把組織的關懷帶到職工家庭，為職工獻愛心�？偣咀曰I資金1673420元，慰問特困職工家庭13戶，慰問困難職工家庭86戶，慰問局級以上勞模88人，慰問軍屬、傷殘退伍困難軍人、老八路86人，慰問離退休職工4865人�？偣绢I導還深入到因工傷亡的職工遺屬家中，送去慰問品和救助金;對家在農村、生活無依無靠的職工遺屬也按規(guī)定發(fā)放了生活補助金，溫暖了職工及親人，把總公司領導的關懷送到職工的心坎上�？偣竟�倡導發(fā)揚“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，運輸公司、機修公司、物業(yè)管理部等、鉆宇集團公司等基層單位工會發(fā)動為困難職工獻愛心捐款活動，共捐款近十萬元。
五、發(fā)揮教育職能，融入企業(yè)文化建設活動。
1.加大職工文娛活動力度�？偣竟谌痉秶鷥葐恿�“鉆井工程總公司職工業(yè)余文化活動工程”，將文化活動系統(tǒng)化、制度化，做到了全年活動不斷線。元旦、春節(jié)前后，從節(jié)日燈展、燈謎晚會到正月十五的焰火、社火表演，從迎新年團體撥河賽、環(huán)城越野跑到迎新春秦腔戲曲、歌舞晚會，每一項活動都使職工感受到了企業(yè)大家庭的溫馨與歡樂。“五一、十一”期間，總公司前線、后勤就成為群眾文體活動的表演舞臺，群眾性的全民健身活動熱潮始終不斷，仲夏之夜的秦腔自樂、聯(lián)歡晚會等“彩色周末”工程如火如荼;鉆井隊冬休和生產啟動階段，在各基地開展的大眾項目運動會更是吸引了眾多的參與者和圍觀者，從乒乓球、羽毛球場上的激烈角逐到棋牌室內的對壘鏖戰(zhàn)，運動員出色的表現(xiàn)不時贏得全場觀眾的滿堂喝彩。一年來，總公司共開展各種文體活動380多場次，參加人數(shù)近2萬人次。
總公司工會在組織開展基層文體活動的同時，在總公司發(fā)起向鉆井生產階段性工作目標沖刺的關鍵時刻，總公司工會每年兩次組織開展文化下基層慰問演出活動。創(chuàng)作編排了主旨鮮明、內涵深刻、全面體現(xiàn)總公司企業(yè)文化理念的文藝節(jié)目，深入基層一線巡回慰問演出45場，歷時48天，行程1.8萬公里，被職工們稱為“咱們自己的心連心演出隊”。
2.加大先進典型事跡的宣傳力度�？偣竟䦟⒃u選出的先進典型和先進事跡制作成大幅光榮榜，張貼在各工程項目部和總公司所屬基地，并利用報紙、電視、網絡等多種宣傳媒介，利用勞模座談會、聯(lián)誼會、事跡演講會、制作先進事跡專題片等多種形式，全方位、多角度的宣傳他們的先進事跡，充分發(fā)揮了典型引路的作用。xx年，3人獲省部級以上勞模，1人被評為全國勞模，1個集體獲省部級先進集體。總公司以此為契機，開展了廣泛的宣傳活動，先后在中國石油報、長慶石油報等各大報刊雜志用較大篇幅集中宣傳了先進集體和個人的事跡。鉆井高級技師曾龍同志評為集團公司技術專家，我們及時組織了曾龍同志事跡座談會，并將他的先進事跡在總公司、勘探局兩級網絡上發(fā)表，同時利用長慶報、閉路電視網在全局范圍內播出，使曾龍同志的先進事跡在總公司職工中引起了
很大的反響，在全公司范圍內掀起了一個學先進、找差距、做貢獻、立新功的活動熱潮。
3.加大文化陣地建設力度。全公司各基層工會組織按照季節(jié)的不同特點，在活動的深度和廣度上下功夫，使職工的活動空間和陣地逐步改觀。各工程項目部、專業(yè)公司也及時為所屬基層隊、鉆井隊和前指駐地配備小型文體活動器材，為開展節(jié)日活動創(chuàng)造必備的條件。投入3萬元專項活動經費用于馬嶺基地籃球賽場地的改造，投入30多萬用于為各鉆井隊配備籃球架和為各基地文化活動場配備活動器材，保證了基層工會開展活動的連續(xù)性。同時還為鉆井隊配發(fā)了大型文體活動器材70套，圖書4500冊，基地、項目部全民健身路徑、健身器材等設施25套，為基層配備電視機132臺，衛(wèi)星接收設備50套，總投入價值上百萬元，保證了基層活動的正常開展，深受一線職工歡迎。
六、加大女職工工作力度。
1、加強女工組織建設�？偣居诮衲昴瓿醺鶕�(jù)公司女職工分布實際，在基層各專業(yè)公司和項目部建立健全了女工組織，并配置了10名專職女工干部。為提高女工干部的工作能力，又組織26名專兼職女工干部舉辦了總公司首屆專兼職女工干部培訓班，為順利開展女工工作打下了堅實的基礎。為全面掌握總公司女工現(xiàn)狀，我們又組織開展了女職工工作與生活狀況大調研。調研以面對面訪談與發(fā)放調查問卷的形式展開，各專業(yè)公司結合自己單位的實際自己制定問卷內容，共下發(fā)20xx份，收回1999份，調查人數(shù)占女職工總數(shù)的74%;面對面訪談了1460人。通過調研，掌握了一線女工的第一手資料，建立了反映女職工年齡、工作時間、技術等級、婚姻狀況等基本情況的信息庫，并對信息庫進行跟蹤維護，及時了解掌握她們的流動和去向�？偣九の瘑T會在認真分析調研報告并通過直接參與調研鉆井隊6隊次31人的基礎上，形成了總結性的調研報告，并以此向有關領導和部門提出意見和建議，使雙方都在鉆井隊工作的128對職工調整到了同一個鉆井隊，占鉆井隊雙職工總數(shù)的70%，同時督促鉆井隊和專業(yè)公司隊對女職工“四期”保護得到重視和落實。
2、全面開展女職工素質提升工程。根據(jù)鉆井工程總公司“女職工素質工程”三年規(guī)劃實施方案，xx年----xx年年的階段性任務是“根據(jù)女職工達標意愿和對提高素質的不同需求，舉辦相應的培訓班及講座，采取切實可行的措施和活動方式，為女職工達標創(chuàng)造有利的條件和良好的社會氛圍，推動“女職工素質工程”的落實”。在落實這一規(guī)劃上，今年主要做好了兩方面的工作:
開展主題讀書活動。作為提高女職工素質的長效途徑之一，今年我們把開展主題讀書活動作為一個常項工作全年不斷線。200多篇優(yōu)秀的讀書心得在鉆井工程總公司“女工天地”網頁上發(fā)表，極大地激發(fā)了廣大女職工的讀書、思考、寫作的熱情。第三工程項目部開展了“兩地書、鉆井情”征文，該項目部劉文祥書記親自為80多篇征文的網上專集撰寫序言，對女工工作給予了極大的支持，該項目部還開展了“描錦繡、展才藝”手工藝作品展示，70多幅作品集中表現(xiàn)了女職工熱愛生活的美好情懷;第一工程項目部心系未婚青年，開辟“玫瑰空間”網頁;第五項目部開展的“魅力女性課堂”不但豐富了女職工的知識，而且增進了相互的了解，增強了該部女職工的凝聚力。
3、評選表彰鉆井一線好夫妻和鉆井賢內助，促進女職工綜合素質的提高。鉆井總公司有一大批職工夫妻雙雙工作在鉆井生產一線，他們先顧大家、后顧小家，克服困難，敬業(yè)奉獻，在艱苦的環(huán)境和平凡崗位上建功立業(yè);還有一大批職工家屬關心企業(yè)發(fā)展，堅持克服各種困難，獨自默默承擔著家庭日常生活的重擔，全力鼓勵和支持親人在一線安心工作，為長慶鉆井的發(fā)展盡心盡力。為了弘揚熱愛鉆井事業(yè)、關心企業(yè)發(fā)展、支持一線工作，夫妻互相支持，后方支援前線的良好風尚，鉆井工程總公司今年重獎了33對鉆井一線好夫妻和33名鉆井賢內助。這次表彰獎勵在廣大女職工和家屬中產生了強烈的反響，許多女職工表示要以先進為榜樣，學習他們的好思想、好品質，關心企業(yè)發(fā)展，理解和支持對方工作，共同營造家庭和睦、構建家庭美德，為發(fā)展大油田、建設大氣田、構建模范和諧油區(qū)做出應有的貢獻。
在勞動競賽活動中，各工程項目部、專業(yè)公司緊貼各自年度目標任務，根據(jù)本區(qū)塊、本單位生產運行特點，精心策劃，嚴密組織，從安全管理、生產組織、技術創(chuàng)新、基層建設、對外協(xié)調、物資供應、后勤保障、防洪防汛等方面深化勞動競賽的各項內容，充分挖掘內部潛力，把生產組織難度及外界的干擾影響降到最低，以安全、質量、效益、基層建設、技術創(chuàng)新、生產服務等管理為切入口，把錘煉隊伍整體實力和提高隊伍綜合素質作為勞動競賽的重心，嚴考核、勤申報、硬兌現(xiàn)。使各鉆井隊之間、工段之間、同服務區(qū)塊之間、班組之間形成了崗位對手賽、安全質量增效競賽、技術創(chuàng)新提速競賽、生產服務創(chuàng)優(yōu)競賽、經營管理提質競賽、基層建設爭先競賽、新疆項目部特色競賽，使勞動競賽內容、職工培訓方法不斷創(chuàng)新，檢查考核靈活多樣，在安全、質量、效益上收到了明顯的效果，掀起了趕、學、幫、超、比、爭的熱烈局面，形成了安全高效爭第一，一心一意為生產的競賽熱潮�？偣緞趧痈傎愞k公室、工會及時組織采集、整理、編排勞動競賽簡報23期，組織大型慶功慶典4次。五是確保勞動競賽措施緊跟生產需求。在競賽組織中，動態(tài)指導、動態(tài)管理，上下溝通積極，措施實際，起到了推波助瀾作用。
各工程項目部：一是成立由項目部主管領導為組長的月度勞動競賽量化考核組;二是項目
部、專業(yè)公司、鉆井隊量化相互考核，利用項目部工作會現(xiàn)場進行打分評比通報;三是項目部設立月度量化考核公示欄，進行定期公布、講評，極大地調動了派駐項目部各專業(yè)公司的生產積極性;四是把項目部各職能部門工作納入專業(yè)公司量化考核;五是項目部對機關職能部門和專業(yè)公司機構進行互動管理，對井隊實驗“四合一”鉆具組合，推廣二開后“一趟鉆”鉆井技術工藝，對后勤實施月度績效考核，由此調動鉆井隊職工、后勤職工立功創(chuàng)優(yōu)勞動競賽的熱情，取得顯著成效，止11月12日，全年創(chuàng)造、刷新23項333次指標。繼40636鉆井隊年完成氣井13開13完，鉆井進尺突破4萬米后，40627鉆井隊又創(chuàng)造了長慶油田鉆井史上的又一個新紀錄：油井單隊年進尺突破7萬米。
固井公司：以“固井質量、成本控制、質量效益、生產組織”為主要內容的“七比七看”為主要內容的創(chuàng)優(yōu)立功勞動競賽活動，以項目組、中隊、班組、單車及單井為單位，結合實際，采用靈活多樣的方式方法，開展小隊與小隊之間對抗賽，班與班聯(lián)手賽、崗位與崗位之間對手賽，為服務總公司鉆井生產，做好堅實的后勤服務保障。
兩年來，在局重點工程立功授獎活動中，我公司共榮獲41個立功集體，87個立功個人，36項創(chuàng)新指標。
2.持久開展職工大培訓崗位大練兵技術大比武活動。本著培養(yǎng)一支技術熟練、作風過硬的職工隊伍的原則，在全公司范圍內開展了全員性的職工大培訓、崗位大練兵和技術大比武活動。各項目部工會強化以鉆井隊為單位實施全員性的過程培訓，從強化職工崗位應知應會入手，立足“四懂三會”，推行司鉆首席制、現(xiàn)場提問制、示范帶頭、“干一崗、精兩崗、力爭通崗”等模式，指導各鉆井隊按照hse管理的要求，學技術、練本領，促進職工學技術、練本領的積極性。鉆宇集團公司采取送外培訓和集中辦班的形式強化職工崗位培訓，并在今年啟動了職工素質提升活動。機修公司連續(xù)四年舉辦機修公司工人技術比武，使一大批技術尖子脫穎而出。運輸公司在修保車間開展了“師傅決不留一手，人人都得有一手，生產崗位是能手，關鍵時刻是硬手”和練兵比武活動。xx年，在全公司范圍內開展了以鉆井項目、汽車駕駛項目、計算機、鉆機修理項目等17類42個崗位8大工種的練兵比武競賽活動，總公司工會為一線操作、技術人員撥款近30萬元，配備了專業(yè)業(yè)務書籍和電視、dvd等學習硬件設施。我公司工會又以承辦XX省“長慶杯”石油鉆井技能大賽、參加XX省“長慶杯”職工技能大賽和局第十一、十二、十三屆工人技能大賽為契機，在全公司開展了“全員大練兵、千人大比武、百人練絕活、十人拔尖子”活動，全公司從前線到后勤，從機關到基層，千里鉆井施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出轟轟烈烈的練兵比武熱潮�？偣竟晗�?lián)芗夹g比武專用費用近30萬元，組織總公司級技術比武13次，女職工技術比武3次。并分別組織協(xié)辦xx中央企業(yè)職工技能大賽石油鉆井工選拔賽、競賽;XX省“長慶杯”職工技能大賽鉆井決賽各1次，組隊參加XX省“長慶杯”職工技能大賽6次，各基層工會組織共組織技術比武和崗位練兵活動61次，培訓7期，參加13270人次。涌現(xiàn)出省級以上技術狀元9人，技術能手24人;局級技術狀元6人，技術標兵24人，技術能手26人，各類技術尖子64人;局級工人明星16人;處級技術狀元24人，技術標兵、技術能手42人。在xx年中央企業(yè)職工技能大賽鉆井工決賽，參賽8名選手，一舉奪得4金4銀，同時獲得了勞動和社會保障部、團中央聯(lián)合授予的“全國技術能手”、“共青團崗位能手”榮譽稱號，為長慶鉆井和長慶油田爭了光。
篇二：公司工會工作總結
20xx年，×××工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發(fā)揮出工會的橋梁和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，較好地完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、充分調動員工創(chuàng)造性和積極性，為促進施工生產服務
為充分調動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。
一是挖掘潛力，扎實開展勞動競賽。項目部根據(jù)公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽范圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協(xié)作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在×××工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協(xié)作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業(yè)主、海事局等各方溝通協(xié)調，解決了浮船塢在港區(qū)內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”;為加快圓筒預制速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預制場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆筑，大大加快了預制進度，圓筒預制從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發(fā)了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優(yōu)勝部門12個，優(yōu)勝合作隊伍7個，進一步激發(fā)了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。
二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節(jié)支，創(chuàng)造效益。項目部積極開展“雙增雙節(jié)”活動，循環(huán)使用廢舊物資，節(jié)約成本。改選利用舊有的鋼制模板、螺母、現(xiàn)澆卸荷板模板(底模)處所用的三角架經過保養(yǎng)、加工重復循環(huán)使用等，節(jié)約了成本約310萬元。
三是改進施工工藝，創(chuàng)造效益。三是由于項目部對二臺貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規(guī)修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定采用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節(jié)省了吊機費用，也避免了影響生產，節(jié)省了成本近20萬元。
二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益
實行廠務公開制度，是提高企業(yè)民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業(yè)發(fā)展，維護穩(wěn)定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關于推行廠務公開的有關的文件精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關于企業(yè)有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執(zhí)行情況、培訓制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現(xiàn)場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工(包括分包單位員工)發(fā)放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業(yè)病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力
項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，并對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康;天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現(xiàn)場搭建臨時休息間、設置太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料;天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據(jù)施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、XX等地旅游;定期每周開展羽毛球、乒乓球等文體活動，并經常性的邀請業(yè)主、監(jiān)理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環(huán)境。四是不斷的改善飯?zhí)觅|量，根據(jù)員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，盡可能的做到每個人都愛吃;五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩(wěn)定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業(yè)務水平
項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此，項目部十分重視員工的學習工作。
一是根據(jù)公司開展組織的培訓計劃，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據(jù)施工實際，組織職工學業(yè)務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去×××等兄弟單位學習取經，以提高職工的業(yè)務知識水平和開闊視野;三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發(fā)的相關文件精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，并開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的奶酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，并組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據(jù)農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業(yè)技能和安全生產水平。
五、加強聯(lián)系交流，創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境
項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，努力創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協(xié)作意識。同時，積極加強對外的溝通聯(lián)系。在今年××旱災災情發(fā)生后，項目部工會迅速發(fā)出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業(yè)，受到×××工會領導和當?shù)厝罕姷暮迷u，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創(chuàng)造了良好的內外部環(huán)境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，并送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年扎根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設;三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。
在新一年里，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足于服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創(chuàng)新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
篇三：公司工會工作總結
集團公司工會在市局工會及集團公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。一年來，按照年初制定的工作方針著重研究解決當前工會工作中的難點和熱點問題，提高認識、尋找差距，結合我市、公司及建筑行業(yè)的實際，研究切實可行的解決辦法，把貫徹落實工會十五大精神體現(xiàn)在實際行動中�，F(xiàn)總結如下：
1、突出搞好“兩個服務”，即全力服務大局、全力服務職工。積極教育和引導職工支持改革、投身發(fā)展，努力建設學習型、知識型、創(chuàng)新型職工隊伍，廣泛組織職工開展勞動競賽和經濟技術創(chuàng)新活動，調動和激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，促進實現(xiàn)又好又快發(fā)展。特別是在當前經濟形勢嚴峻，企業(yè)生產面臨諸多困難的情況下，積極團結動員廣大職工與企業(yè)共克時艱。始終堅持以職工為本，全心全意為職工群眾辦實事、做好事、解難事，全面維護職工經濟、政治、文化、社會權益，大力發(fā)展和諧勞動關系，維護職工隊伍和社會政治穩(wěn)定，推進構建和諧企業(yè)。
2、以建立穩(wěn)定協(xié)調的勞動關系為著力點，加大勞動合同法的宣傳。
建立健全勞動爭議調解機制和集體合同、工資福利、集體協(xié)商機制，幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，完善勞動關系，加強信息工作，及時預防發(fā)現(xiàn)和處理矛盾。在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶的過程中，著重加大勞動關系協(xié)調力度，使維權工作的聲音更響一些、力度更大一些、措施更得力一些，真正在維護企業(yè)大局和長遠利益的同時維護好員工群眾的具體利益，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工群眾的切身利益，保護好、發(fā)揮好員工群眾的積極性。要協(xié)助黨政妥善處理員工問題，做好化解矛盾、理順情緒、釋疑解惑的工作，教育和引導廣大員工堅定信心、顧全大局，正確處理個人利益與企業(yè)利益、當前利益與長遠利益、局部利益和全局利益的關系，熱愛企業(yè)，投身改革，為企業(yè)改革創(chuàng)新與發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
3、以“職工之家”建設為載體，重點加強基層組織建設。
公司工會能根據(jù)自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)建職工之家有關文件精神，做到統(tǒng)一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力、輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性，按照抓重點、帶一般的思路，系統(tǒng)性地加強兩級工會的制度建設、硬件建設、責任體系建設和日常管理工作，有效改善一線職工的生產、生活、文化、娛樂等條件，使工會陣地建設工作進一步完善。
4、進一步完善幫扶體系，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀為民之策，多辦利民之事，工會干部經常深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，多雪中送炭，多解燃眉之急，盡最大努力為群眾辦實事、解難事、做好事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。五一之后聯(lián)系80人包括困難職工在內進行免費體檢;公司特困職工每月能享受6折優(yōu)惠的20斤大米和60斤面粉;堅持和完善走訪、慰問制度，婚喪嫁娶必訪，生病住院必訪，一個也不落下，并及時做好對困難員工及家庭的幫助;進一步完善困難員工檔案，246名困難職工輸入全國工會困難幫扶系統(tǒng)，并建立了完善的紙質檔案，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準確掌握特、重困員工的真實情況;積極籌措資金，分別情況、公平公正地合理使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的員工家里�？傊�，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協(xié)商和集體合同制度。
雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會經費不能保證;3、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，扎實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。
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