創(chuàng)建文明學?偨Y
創(chuàng)建文明學?偨Y
按照市教育局創(chuàng)建文明行業(yè)的總體部署,我校及時并以主動的態(tài)勢參與了這一創(chuàng)建活動,并將其做為提高特殊教育學校師資水平、服務質量、創(chuàng)建名牌學校戰(zhàn)略來抓,主要經(jīng)歷了以下幾個階段:
一、認真發(fā)動,層層落實,讓創(chuàng)建活動深入人心
首先,在市教育局創(chuàng)建文明行業(yè)動員會以后,學校就及時在全體教職工大會上傳達了市教育局的會議精神,結合學校實際談抓文明行業(yè)創(chuàng)建的意義,幫助教師提高創(chuàng)建認識,增強教育的服務意識。
其次,學校在全體中層以上班子成員中認真學習文件,細致推敲創(chuàng)建的工作程序,研究確定并成立了以陳校長為組長的學校創(chuàng)建文明單位工作領導小組,并成立辦公室,做到了工作人員落實,責任落實,為順利開展創(chuàng)建工作奠定了組織保證。
再次,學校創(chuàng)建文明單位工作領導小組召開專門會議討論、研究并制定了我校創(chuàng)建活動的具體方案,并及時下發(fā)至全體教職工,上報市教育局。方案中,對各階段所要抓的主要工作提出了明確要求。
最后,在動員階段,還充分調動了廣大家長的積極性,讓廣大家長參與學校的創(chuàng)建活動,學校成立了以10位家長為代表的創(chuàng)建文明單位監(jiān)督員的組織,并召開了專門的會議,對創(chuàng)建工作中如何加強監(jiān)督進行了動員,全體監(jiān)督員按時到會,積極踴躍發(fā)言,對學校創(chuàng)建工作和學校的發(fā)展提出了許多建設性的意見。
與此同時,政教處、少先大隊部也在全校班級中開展了爭創(chuàng)文明班級和文明學生的主題教育活動,落實了創(chuàng)建活動方案,為在全校順利推進文明創(chuàng)建工程營造了良好的輿論氛圍。
二、精心實施方案,促學校各項工作的規(guī)范
1、認真抓教職工的思想道德教育,提高教師的政策理論水平和師德修養(yǎng)。學校利用周末工作會議、教研組會、黨員會及全體教職工會議等多種形式開展教育法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德及教師職業(yè)道德條例的學習,與此同時,對市教育局和學校有關創(chuàng)建活動的要求及時傳達每位教職工,讓大家充分認識到當今教育要增強依法執(zhí)教的意識,增強服務意識,要以尊重、理解學生為出發(fā)點文明執(zhí)教,依法管理,克服封建式和自由式的管理,以規(guī)范有序的管理促教育教學質量的提高,為此學校還利用黨員學習和政治學習時間,組織素質教育理論學習,請有關專家來校講學,促進教職工工人先進的理論指導教育教學。本年度圍繞以上內容開展的學習活動共計約15學時。
2、認真抓文明集體的創(chuàng)建活動,并以此為載體促文明學校的創(chuàng)建。學校在各教師辦公室開展創(chuàng)建文明辦公室活動,從衛(wèi)生、辦公室成員的協(xié)作、教研氣氛的營造、人際關系的和諧、學校各項工作的落實效率、學生的評議等方面開展創(chuàng)建,半學期以來,通過創(chuàng)建,各辦公室的面貌有了明顯改善,辦公室里大家氣氛融洽,教研氛圍濃厚,辦公室衛(wèi)生能經(jīng)常保持清潔,師生在辦公室的交流和諧、教師愛崗敬業(yè),無體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。
3、積極開展校園建設,努力為學生創(chuàng)設良好的校園環(huán)境
由于特殊學校是在原聾啞學校內創(chuàng)辦的,校園設施比較陳舊,但學校努力創(chuàng)設條件,改善校園環(huán)境,今年教學樓和宿舍樓整修,校園內設立衛(wèi)生及紀律監(jiān)督崗,環(huán)境衛(wèi)生區(qū)包干并建立巡查制度等都是在現(xiàn)行條件下,改善校園面貌的一些手段,學校衛(wèi)生的每日兩掃甚至三掃的制度確保了校園的清潔。學校所開展告別白色垃圾主題宣傳活動也促進了校園面貌的改善。
4、重視校園文化建設,以優(yōu)秀的校園文化引導和激勵師生
學校各類活動豐富多彩,各種興趣小組(共近十種)為學生發(fā)展特長優(yōu)化個性創(chuàng)造了條件,學校今年舉行各種形式的文體活動如元旦文藝匯演、工會活動、田徑運動會并組織學生參加的“省小制作比賽” ,省運動會等,為學生全面發(fā)展提供了舞臺。
5、嚴格管理規(guī)章,努力實現(xiàn)依法治校
以制度促管理是我校一貫的指導思想,為此,學校創(chuàng)辦初期就制定了學校管理的一系列管理規(guī)章,其中也涵蓋了創(chuàng)建文明學校的管理制度,并進行過一次修改,形成了“特殊學校管理制度”修訂本。目前有關班級的各種制度已上墻,教師的管理制度印發(fā)至每位教師人手一本。但學校設立了校務公開欄,對重大的問題及時地向教職工公開,設立了校長接待制度,接受師生及家長的來信和監(jiān)督。與此同時,學校還依據(jù)市教育局對社會的八項承諾,制定了特殊學校對社會的八項承諾并印發(fā)至全體學生家長,為家長監(jiān)督學校的辦學行為提供了依據(jù)。在學校管理中,學校領導班子率先垂范,嚴格遵守學校規(guī)章,并帶領黨員身體力行,以自身模范的行為促教職工職業(yè)道德的規(guī)范,作為學校領導干部,大家也依照學校制定的廉政建設責任制及有關規(guī)定嚴格要求自己,工作勤奮敬業(yè),受到師生好評。
6、嚴格收費管理,規(guī)范收費行為
按照市物價局和市教育局的統(tǒng)一要求,我校嚴格按要求和文件辦事,凡不符合政策的收費一律不收。學期初的收費也能按規(guī)定做到統(tǒng)一收據(jù)、統(tǒng)一填寫收費卡、統(tǒng)一收取,同時做到公開項目、公開標準、公開金額、公開支出項目,發(fā)放致學生家長一封信,提出收費的具體內容。 幾年來,學校各項收費嚴格按規(guī)定執(zhí)行,從無亂收費現(xiàn)象。
經(jīng)過近一年的創(chuàng)建,我們認為學校的組織是得力的,創(chuàng)建活動促進了學校領導班子及廣大教職工思想觀念的轉變,促進了廣大教職工管理育人、服務育人觀念的形成。廣大教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻,注重學生的“自理、自強、自立、”能力培養(yǎng)并通過創(chuàng)新教學實踐課的開設,促進了教職工教學方法的更新,促進了教師全面育人、全員育人理念的形成,面向全體、不放棄一個后進生;班級工作齊抓共管是學校領導及班級任課教師共同的實踐,及時與家長、社會取得聯(lián)系,經(jīng)常召開不同類型層次學生的家長會,有效發(fā)揮社會、家庭、學校三結合教育網(wǎng)絡的作用是教師的教育教學的切身體會,半年來,學校上下齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)教育教學工作新局面,努力創(chuàng)造條件,讓學生在校學得生動活潑,應該說,取得了良好的社會反響。在前不久舉行的近一半學生家長的創(chuàng)建文明行業(yè)問卷調查中,我校學生家長對學校創(chuàng)建活動的滿意率達93.1%,不滿意率幾乎為零。前來檢查的市教育局同志也認為學校與家庭溝通比較密切、學校收費比較規(guī)范、教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、師德高尚。今年,我們學校還被評為市扶殘助十佳先進單位。
當然,我們也清醒地認識到,我校處于創(chuàng)辦初期(三年多點),人力、物力、財力還很有限,許多工作由于人手緊、資金不足,在落實上還不能完全到位。相信有上級的大力支持,有學校領導班子和廣大教職工齊心協(xié)力的工作,學校一定會把創(chuàng)建工作持久深入地開展下去,努力達到創(chuàng)建文明學校的“五好標準”,爭取早日邁入省示范學校行列。
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