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質(zhì)檢工作總結(jié)

時間:2024-10-26 06:56:37 工作總結(jié) 我要投稿

質(zhì)檢工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的質(zhì)檢工作總結(jié),歡迎大家分享。

質(zhì)檢工作總結(jié)

質(zhì)檢工作總結(jié)1

  很快半年的工作結(jié)束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年里,有困難也有收獲,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師父和同事的指導(dǎo)下,經(jīng)過逐步實踐,解決問題,提高了自身本事,積累了經(jīng)驗。下頭是我自我對工作的一些總結(jié):

  一、在工作態(tài)度上

  無論在工作還是生活中,我一向相信一分耕耘,一分收獲,所以我一向在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強,發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、在具體工作中

  我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行檢驗。

  1、嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

  3、實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

  4、加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點的保護監(jiān)控,定位放線及驗收并做好記錄。

  5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進施工現(xiàn)場:進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。

  6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。

  7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

  對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,設(shè)計圖紙有要求的`按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

  經(jīng)過這一年的質(zhì)檢工作,我學(xué)到很多課本外的知識,積累了經(jīng)驗,提高了自身素質(zhì),理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

  (二)管理全限的微弱,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質(zhì)需要進一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

 。ㄋ模┆毩⒙男匈|(zhì)量否決權(quán)不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

  三、年的重點工作

  (一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理

  嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

質(zhì)檢工作總結(jié)2

  20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。

  一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

  在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進行了超多的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向生產(chǎn)的成功過渡。

  熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改善,經(jīng)過一段時刻的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求,同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用例會、質(zhì)量會、班前會及生

  產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、設(shè)備模具管理方面

  在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,為產(chǎn)品的'產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

  四、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位主角,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的

  正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利通過了對生產(chǎn)部門的審核,并透過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。我相信公司會越來越好,讓我們同公司一起進步吧!

質(zhì)檢工作總結(jié)3

  作為一名質(zhì)檢部門的負(fù)責(zé)人,我深知自己的職責(zé)不僅僅是保障產(chǎn)品質(zhì)量,更是要確保企業(yè)的聲譽和品牌形象。在過去的一年里,我和我的團隊與時俱進,克服了各種困難和挑戰(zhàn),建立了一套完善的質(zhì)檢體系,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的高度評價。在這里,我對自己的工作進行總結(jié),以期望在今后的工作中有更好的表現(xiàn)。

  響應(yīng)企業(yè)質(zhì)量要求

  作為質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo),我的第一職責(zé)是確保企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。在過去的一年里,我在此方面做了很多工作。首先,我和團隊定期檢查了整個生產(chǎn)過程的質(zhì)量并對不合格產(chǎn)品進行了深入調(diào)查。其次,我培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的質(zhì)檢員團隊,并引進先進的質(zhì)檢設(shè)備以提高效率。這些努力取得了明顯的效果,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,并得到了客戶的贊譽。

  改進質(zhì)量管理體系

  為了確保企業(yè)質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,我和團隊針對質(zhì)量管理體系進行了全面評估,并制定了一系列的改進計劃。我們成功地實現(xiàn)了全過程質(zhì)量管控,從最初的原材料選擇到最終的產(chǎn)品交付,完美地展現(xiàn)了我們的專業(yè)技能和責(zé)任心。

  提高團隊整體素質(zhì)

  團隊的整體素質(zhì)對工作質(zhì)量和效率有巨大影響。在應(yīng)對以往的工作中,我不斷地培訓(xùn),提高團隊的整體素質(zhì)。我充分利用了內(nèi)外部培訓(xùn)資源,結(jié)合實際工作,提高了員工的技術(shù)能力和管理水平。通過研習(xí)新的質(zhì)量理念和先進的.檢測技術(shù),在不斷的技能提升之后,我們?nèi)〉昧烁蟮某晒Α?/p>

  引導(dǎo)員工形成團隊合作意識

  一個團隊的成功,除了每個人的個人表現(xiàn)和個人素質(zhì),還需要團隊合作意識。作為一名優(yōu)秀的質(zhì)檢部門領(lǐng)導(dǎo),我時刻引導(dǎo)員工形成團隊合作意識。我們崇尚“互敬、互信、互助、共贏”的團隊協(xié)作理念,建立了良好的工作氛圍。我們不斷探索和學(xué)習(xí)新的實踐技巧和團隊領(lǐng)導(dǎo)理念,引導(dǎo)員工實現(xiàn)了職責(zé)轉(zhuǎn)換和自我超越。

  總之,過去的一年對于我和我的團隊是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們經(jīng)歷了許多成長和成功,也遇到了很多的阻力和挑戰(zhàn)。在這個過程中,我們不斷換取經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)和克服困難。我與我團隊的合作,讓我們在這個行業(yè)具有了一定的競爭優(yōu)勢。在未來的工作中,我和我的團隊將繼續(xù)發(fā)揚我們的特長,完善我們的質(zhì)量管理體系,為企業(yè)在市場競爭中贏得更多的榮譽和價值。

質(zhì)檢工作總結(jié)4

  時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年在緊張和忙碌中過去了,回顧xxxx年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

  一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

  一、職業(yè)道德。

  進入公司以來,我遵守公司各項規(guī)章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵,明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,只有每個人都忠于自己的公司,全體員工齊心協(xié)力,公司才能不斷發(fā)展,同時在公司的發(fā)展過程中,也帶動了個人的發(fā)展,提高了個人的工作能力和生活水平。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  1、專業(yè)知識

  在這一年中,我更加充分的了解了公司產(chǎn)品的性質(zhì)及檢測方法,學(xué)習(xí)了肥料的檢測,使我的專業(yè)知識更加豐富,檢測水平也有所提高。

  2、工作能力

  這一年里,我的管理能力有所提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持,讓我一直擔(dān)任組長這一職務(wù),讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認(rèn)識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。

  3、具體工作

  ⑴、日常檢測工作。

  20xx年,我一直在做檢測工作。1—4月份,我負(fù)責(zé)進廠物資、生產(chǎn)過程以及倉庫調(diào)配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉運到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的.`檢測,每天忙得不可開交,還經(jīng)常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產(chǎn)。5—7月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負(fù)責(zé)進廠物資的檢測,其后因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那么忙碌了。這段時間里,我做了一些其他工作,比如工作量統(tǒng)計、旬報、月報、加班總結(jié)及登記、質(zhì)量報表、組內(nèi)成員考評、下個生產(chǎn)季度實驗室工作安排、統(tǒng)計一層玻璃器皿、找相關(guān)人員處理u8升級后遺留問題等。

 、、檢測實驗。

  這一年中我做了2個檢測實驗:

  第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經(jīng)過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達(dá)到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。

  第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴(yán)重的實驗結(jié)論。

 、、新疆員工以及二車間員工培訓(xùn)工作。

  5—6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓(xùn),這期間我負(fù)責(zé)了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓(xùn)及考核工作。他們在短時間內(nèi)基本掌握了實驗室的常規(guī)檢測,達(dá)到了培訓(xùn)的目的。

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產(chǎn)品了解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經(jīng)驗,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將更加努力工作,多多學(xué)習(xí),提升自己的各方面素質(zhì),跟上晨光公司的發(fā)展步伐,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

質(zhì)檢工作總結(jié)5

  離校實習(xí)一年已經(jīng)結(jié)束了,回顧這一年,我得到了許多有益的東西。從一個剛走出校門的學(xué)生逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己。下面,我將實習(xí)報告總結(jié)如下:

  我實習(xí)的第一份工作是在鄭州上佳食品有限公司做質(zhì)檢。通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細(xì)節(jié),得以轉(zhuǎn)正。但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負(fù)責(zé),調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長。廠里員工的素質(zhì)很差,許多操作規(guī)范都不合要求。生產(chǎn)設(shè)備也存在許多操作隱患得不到處理。更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關(guān)系,使許多工作難以很好開展。廠里招聘的人才流動性特別大。種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職。

  質(zhì)檢工作是自己所學(xué)專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應(yīng),還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會。因此,打算離廠后跑業(yè)務(wù),不再進廠。

  第二份工作是在河南晨明食品有限公司做調(diào)料業(yè)務(wù)。從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務(wù)員學(xué),到自己跑,一步一步持續(xù)了幾個月。真的相信跑業(yè)務(wù)最鍛煉人。春節(jié)前,公司開展各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣。從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達(dá),與人溝通,社交禮儀等方面都得到了提高,當(dāng)然也是非常辛苦的。雖然做業(yè)務(wù)的人很多,但是剛踏入工作的`新人,都是被一些公司所利用的廉價宣傳工具,很讓人氣憤。他們提供的薪資待遇很低,讓業(yè)務(wù)員連吃住都顧不住,只把剛畢業(yè)的學(xué)生作為廉價勞動力和宣傳工具。應(yīng)屆畢業(yè)生頻繁換工作,不穩(wěn)定,與這些垃圾公司有很大關(guān)系。

  通過實習(xí),使自己看清了許多社會現(xiàn)象,看問題分析問題更加全面更加透徹。醫(yī)療,薪資,就業(yè),學(xué)校,等等,有好有壞,都讓自己深思冥想。有許多現(xiàn)象都是繁雜荒亂的,根本不像學(xué)生時代想象的美好單純,因此,我們都要多留個心眼。這一年,被騙過,被盜過,成功過,失敗過,可謂風(fēng)風(fēng)雨雨。酸甜苦辣,只為一點,使自己更加成熟。

質(zhì)檢工作總結(jié)6

  xx年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點。離開學(xué)校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的'目標(biāo)。河新材料給了我一個把理論運用到實際的實踐時機。在我工作的這段時間同事對我關(guān)心備至,時常給我鼓勵和幫助。下頭我將這幾月的工作總結(jié)如下:

  一、工作收獲

  在這幾個月,我作為質(zhì)量檢驗員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲:

  1、原輔料的取樣存放工作

  我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

  2、樣品檢驗

  檢驗工作是一項精細(xì)的檢驗過程。“細(xì)節(jié)決定成敗〞,在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。到此刻,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),此刻我已到達(dá)了正式員工的工作水平。

  三、自身的缺乏

  1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完本職工作。

  2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。期望經(jīng)過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

  自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

質(zhì)檢工作總結(jié)7

  20xx年上半年我在香河分公司,繡水經(jīng)典項目部工作,該項目建筑總面積11萬多平米,6棟高層其中地上29層,地下兩層、聯(lián)體地下車庫,該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,水位相對較高,圖紙設(shè)計倉促,導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問題需要解決,在該項目技術(shù)人員配置少,無技術(shù)的情況下,我決然挑起了技術(shù)、質(zhì)量一起抓工作,從驗槽開始就與分包單位,甲方、監(jiān)理、密切配合,和理安排工序,優(yōu)選圖集中的做法,即滿足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材,在我所管的工地里,20cm以上的鋼筋即視為原材,短鋼筋可以做地錨、F卡、頂板馬凳腿等,有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項目部及掛靠公司張總的好評,為項目部及公司聲譽貢獻了自己的力量。

  在京外工作的這段時間里,我深切體會到要奮斗還是到自己公司來,只有本公司做大、做強、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來的實惠,多做實事、少說空話、大話是我工作的座右銘。在金秋十月,當(dāng)我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期D區(qū)工程時,我義無反顧回到了自己的家,開始了新的征程。

  燕都科學(xué)城世界名園一期D區(qū)工程,位于京石高速西側(cè)。竇店鎮(zhèn)東側(cè),建筑總面積71876平方米,六棟小高層,其中地上十一層,地下兩層,聯(lián)體地下車庫,車庫分A、B、C、D四個區(qū)域相鄰高差30cm,D區(qū)加深部分為-9.47米,根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工、合理安排工序、優(yōu)選方案、圖集,并在圖紙會審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計溝通后進行了調(diào)整,最大限度的為工程順利實施、降低成本創(chuàng)造了條件。在具體施工中針對本工程特點認(rèn)真編寫技術(shù)交底,對工程施工切實具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性,精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作、降低成本,僅D區(qū)一張洽商就為項目部節(jié)約混凝土100多,節(jié)約資金好幾萬元,我相信在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在以優(yōu)秀項目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下,在全體項目部人員共同努力下,世界名園項目部將會以出色的成績在竇店工地上,書寫自己的光輝篇章。

  以上是我20xx年的工作總結(jié),在思想上、技術(shù)上雖有所提高,但是對分包人員管理上還從在一些欠缺,今后除繼續(xù)充電外我將加強與外施隊人員的溝通,努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平,為更好的服務(wù)社會,公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

  春去冬來,寒暑更替,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個暫新的年頭,回首即將成為過去的xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)量部全體工作人員,團結(jié)一致,奮發(fā)拼搏,克服了種種困難,確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋找機遇,各項工作中實現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、x年質(zhì)量部主要工作回顧

  x年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的.建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

  二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題

  質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán),在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位,由于諸多客觀因素的制約,影響了其職能的充分發(fā)揮,總體表現(xiàn)如下:

  (一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

  公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

 。ǘ┕芾砣薜奈⑷,缺乏活力

  質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

 。ㄈ┤藛T整體素質(zhì)需要進一步提高

  公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

  (四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

  公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

  三、xxxx年的重點工作

 。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

  一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,提高檢驗員的;

  二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

 。ǘ┘訌姳O(jiān)督管理

  嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

 。ㄈ﹫猿諫MP的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

  質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

質(zhì)檢工作總結(jié)8

  對于客服呼叫中心來說,培訓(xùn)是一項比較重要的工作,因為客服代表的服務(wù)水平直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量,只有對客服代表進行持續(xù)地業(yè)務(wù)及技能的培訓(xùn),才能不斷地提高員工的工作水平,從而全面提升公司整體形象,增強企業(yè)的綜合競爭力。

  20xx年第一季度我部門的培訓(xùn)工

  作始終以“客戶的事情是最大的事情”為理念,以全面提高客服代表的服務(wù)水平為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),積極建設(shè)學(xué)習(xí)型中心、培育學(xué)習(xí)型員工。具體總結(jié)如下:

  一、在職員工培訓(xùn)工作情況

  20xx年第一季度我中心共舉行內(nèi)部培訓(xùn)18場。其中業(yè)務(wù)培訓(xùn)占78%,系統(tǒng)操作培訓(xùn)占5%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占11%,服務(wù)技能及心態(tài)培訓(xùn)占6%。共舉行考試3場。

  其中業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),著重點為省分每月下發(fā)的培訓(xùn)質(zhì)檢重點業(yè)務(wù)及總部撥測的熱點問題。如3g合約計劃、沃家庭、國際漫游業(yè)務(wù)、校園1+、靈通轉(zhuǎn)g等重點業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)培訓(xùn)既有效保障了撥測成績,也滿足了客戶的咨詢需求。

  系統(tǒng)操作方面,因3月中旬客服呼叫系統(tǒng)由原升級到,系統(tǒng)在操作界面及功能上有了較大的改變,我中心及時組織了客服代表培訓(xùn),保證了客服代表對新系統(tǒng)的操作熟練度,實現(xiàn)了系統(tǒng)操作

  的平穩(wěn)過渡。

  為提高客服代表與客戶溝通能力,我中心針對日常錄音進行分析,結(jié)合實際案例,理論聯(lián)系實際,深入淺出的的對溝通技能及語言表達(dá)技巧做了培訓(xùn),通過培訓(xùn)客服代表認(rèn)識到了工作中存在的缺陷并做出了改進。

  為更好的規(guī)范員工的行為,創(chuàng)建和諧班組。我中心對20xx年公司及部門規(guī)章制度、績效考核等方面做了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)大家更深刻的認(rèn)識了自己的本崗位要求,對于日后班級管理工作的順利進行做了準(zhǔn)備。

  二、建全了新人崗前培訓(xùn)流程

  20xx年第一季度,我中心共進新員工9位。因之前的新人培訓(xùn)流程不太完善,在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,建全了新人崗前培訓(xùn)流程,完善了培訓(xùn)資料。具體如下:新人培訓(xùn)第一階段為理論培訓(xùn)。課程主要有:公司簡介與部門規(guī)章制度、員工績效與激勵管理制度、客服中心業(yè)務(wù)流程范。第二階段為業(yè)務(wù)

  培訓(xùn),課程內(nèi)容是:移網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、固網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、融合業(yè)務(wù)及3g業(yè)務(wù)。第三階段為系統(tǒng)及技巧培訓(xùn),內(nèi)容為:客服系統(tǒng)的操作、營賬、朗新等系統(tǒng)培訓(xùn),溝通技能培訓(xùn)。第四階段為現(xiàn)場培訓(xùn),內(nèi)容為:第一周以跟聽帶教老師接電為主,

  并要求學(xué)員每天記錄來電。第二周以新員工試接電話為主,帶教老師負(fù)責(zé)跟聽和工單審核。

  通過新員工培訓(xùn)體系的建立建全,使得新員工培訓(xùn)工作能夠有步驟、有計劃的'、有目標(biāo)的進行,大大提高了培訓(xùn)效果,縮短了新員工的學(xué)習(xí)歷程,使其能更早的實現(xiàn)獨立工作,以解決中心的人員少,話務(wù)量大的困難。

  三、在崗員工考試分析

  第一季度我中心共舉行三次大型考試,其中實操類兩次,卷面類一次。通過考試發(fā)現(xiàn)員工無論是在業(yè)務(wù)還是技能方面都存在著較大的差距,水平參差不齊。平均水平在90分以上,但有個別

  員工成績總是在70分上下,針對這一情況,及時展開分析,發(fā)現(xiàn)這類員工學(xué)習(xí)積極性較低,集體榮譽感不強。為改變這一狀況,我們一方面開展個性培訓(xùn),因材施教。另一方面加大考核,做到有培訓(xùn)就有抽查,有抽查就有考核,有考核就有提高。積極尋求解決辦法。通過以上措施,部分員工已在思想上重視起培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)積極性也有了些提高。

  以上就是20xx年一季度以來我部門培訓(xùn)工作的一些基本情況。為更好的做好下一季度的培訓(xùn)工作,全面推動中心服務(wù)水平的提高,做為培訓(xùn)崗位會在以下幾個方面繼續(xù)努力:1.增強培訓(xùn)針對性,使培訓(xùn)內(nèi)容與實際業(yè)務(wù)需求掛鉤。

  2.提高全員培訓(xùn)意識,提高員工學(xué)習(xí)積極性。

  3.豐富培訓(xùn)形式,開展員工自我培訓(xùn)與互補培訓(xùn)。

  4.授課形式靈活多樣,提高與學(xué)員的互動性。

  5.培訓(xùn)目的明確,做到有培訓(xùn)、

  有考核、有提高。

  一個看似簡單的培訓(xùn)工作,做起來并不容易。從調(diào)查培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)資料的搜集整理及培訓(xùn)課程的開展、培訓(xùn)效果評估,每個環(huán)節(jié)都非常重要。一個小細(xì)節(jié)的疏忽會影響整個培訓(xùn)效果。一個好的培訓(xùn)制度加上一個正確的培訓(xùn)方法,相信在未來的工作中會促進客服工作更上一層樓。

質(zhì)檢工作總結(jié)9

  19xx任xx公司質(zhì)檢員,20xx年參加xx學(xué)校女生宿舍樓工程,任工程質(zhì)檢員。本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員,能將工程部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與工程部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問,還需必須的現(xiàn)場經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組。所以這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

  做好事前限制工作,預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,肅穆、謹(jǐn)慎的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)視工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題。協(xié)作施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進展全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。在主體施工過程中,曾屢次檢查發(fā)覺管路接線盒位置偏移,剛好責(zé)令班組施工人員剛好改正;協(xié)作工程部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,剛好加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的'施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶著兄弟分公司前來學(xué)習(xí)。

  本人對出現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進展總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、工程部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進展總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題謹(jǐn)慎反映出來,將公司的與工程部有機的聯(lián)系在一起。

  通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對電氣安裝工程的各項標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝了如指掌,所以能更好的知道現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)。在大連雍景臺工程中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責(zé)的檢查管理,剛好訂正施工中存在的問題。我所參加的白蓮巖中心學(xué)校女生宿舍樓等工程都到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  由于對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比擬熟識,協(xié)助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更〔包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單〕的內(nèi)容整理進入竣工圖。由于竣工圖能詳細(xì)反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

  三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果,所以我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新獨創(chuàng),與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,從根底根本學(xué)問起先學(xué)習(xí),讓工長和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同開展壯大。

  四、缺乏與改良

  在新一年的工作中,本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此,在將來的工程管理工作中,我將接著謹(jǐn)慎鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交實力,駕馭更深的學(xué)問及技術(shù)。公司的人性化管理,注意員工技能的造就,以及集體員工之間的相互關(guān)懷,良好的企業(yè)氣氛。我堅信,我必須會在公司大家庭的開展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

質(zhì)檢工作總結(jié)10

  歲月荏苒,時光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,充實自我的態(tài)度,我無時無刻都在鞭策著自己,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自己嚴(yán)格要求,團結(jié)同事,以身作則,揚長避短,更好地做好本職工作。自進入石紅六標(biāo)項目部,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn),生活中我感受到了這個大家庭帶給我的關(guān)愛和溫暖,繁忙并充實是我對本年度工作最深的體會。現(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、日常工作:

  自進入石紅六標(biāo)項目部,我便一直從事質(zhì)檢資料工作,主要負(fù)責(zé):

  1、負(fù)責(zé)工程項目資料收集、管理

  、負(fù)責(zé)工程項目的所有質(zhì)檢資料的收集、歸檔、管理工作:其工作職責(zé)大概有五個方面,第一:負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管,第二:負(fù)責(zé)傳達(dá)并落實指揮部、駐地辦的有關(guān)指令、通知,第三:為各施工隊提供優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),第四:復(fù)核各施工隊所報的資料,經(jīng)項目總工程師審核,項目經(jīng)理簽發(fā)后報監(jiān)理工程師簽認(rèn),第五:傳達(dá)監(jiān)理工程師的指令、通知。

  、工程資料是一個工程及其重要的環(huán)節(jié),它是項目部對在建工程項目實施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實、全面的反映,通過資料可以如實的反映出工程所用材料是否合格,工序之間的交接是否符合要求,所以在控制工程質(zhì)量方面起到了至關(guān)重要的作用。作為資料負(fù)責(zé)人,我嚴(yán)格的遵守項目部的各項規(guī)章制度,同時做好資料的收集,復(fù)核,上報、整理,在各工長配合下使資料做的更細(xì)致。對于所建工程按照工程的形象進度,及時準(zhǔn)確的收檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收,檢驗批質(zhì)量的驗收,分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各分部、分項、檢驗批,隱蔽驗收,材料試驗日期能夠與實際的施工日期相符,滿足資料的真實有效性。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔;

  二、心得體會:

  資料工作看似輕松,實則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易。公路工程內(nèi)業(yè)資料是直接反映施工過程工程質(zhì)量控制的重要載體,是工程計量和日后公路通車運營管理的重要依據(jù),施工階段的內(nèi)業(yè)資料整理是當(dāng)前公路工程施工管理的一項重要內(nèi)容,也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。內(nèi)業(yè)資料的管理和工程外業(yè)的管理一樣,都是工程施工管理的重要組成部分,要真正提高內(nèi)業(yè)管理水平,實現(xiàn)內(nèi)、外業(yè)同步,做到內(nèi)業(yè)資料邊整理邊歸檔的目的,就要針對工程內(nèi)業(yè)資料的特點提高重視程度,提高內(nèi)業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),切實做到在內(nèi)業(yè)資料管理中的“全”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。“全”就是在內(nèi)業(yè)資料齊全上下功夫,做到文件、資料項目齊全,不出現(xiàn)缺少文件和頻率不足等現(xiàn)象!皽(zhǔn)”就是在內(nèi)業(yè)資料整理上嚴(yán)把準(zhǔn)確關(guān),確保資料填寫的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,經(jīng)得起推敲和檢查。“嚴(yán)”就是在內(nèi)業(yè)資料格式和組卷上,嚴(yán)把審查關(guān),不合格的內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)禁進入工程檔案室。

  三、存在不足:

  1 、未能給自己一個明確的定位,認(rèn)為做資料是收集整理資料,對于能不能交檔,自己毫無概念。與其他部門的溝通交流較少,不能及時的配合項目部其他部門的工作。

  2、工程實施過程中,未能及時結(jié)合現(xiàn)場,資料編制與現(xiàn)場實際施工較為滯后,未能如實反映現(xiàn)場實際情況,平時不重視內(nèi)業(yè)資料的管理,沒能正確認(rèn)識到工程資料的重要性,且對內(nèi)業(yè)資料的整理階段性的進行,只“整”不“理”,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料邏輯性、數(shù)據(jù)性錯誤“百出”。

  3 、對整體施工概念不了解,不熟悉項目工程的設(shè)計圖紙,與實際脫節(jié),導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料整理中的重復(fù)返工現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn);未能加強自身學(xué)習(xí)。

  四、20xx年工作改進:

  1、明確職責(zé)、協(xié)調(diào)配合。

  根據(jù)工地項目部應(yīng)制定資料、文件管理制度,明確內(nèi)業(yè)資料的管理目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上,明確自身工作職責(zé),給自己一個正確的定位,加強工程資料檔案的管理工作,定期檢查內(nèi)業(yè)資料的整理,提交工程竣工文件資料,業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、加強自身檢查,規(guī)范檔案管理。

  在編制施工資料的`過程中,結(jié)合現(xiàn)場及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn),定期按照內(nèi)業(yè)資料、文件管理的統(tǒng)一要求,對文件資料整理的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和外觀質(zhì)量等方面進行檢查評價,發(fā)現(xiàn)問題及時提示和整改,不斷規(guī)范管理。

  3、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高管理水平。

  公路工程內(nèi)業(yè)管理是一項專業(yè)性較強的技術(shù)工作,在即將到來新的一年,我將不斷加強自身學(xué)習(xí),不斷汲取內(nèi)業(yè)檔案管理的新知識,改進工作方法,以提高自身業(yè)務(wù)水平,整理一套屬于自己的施工資料編制體系,盡快成長起來,獨擋一面。

  在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  附件:上一年內(nèi)業(yè)資料簽認(rèn)情況及存在問題。

  石紅高速公路六合同段

  項目經(jīng)理部質(zhì)檢科

  1月9日

質(zhì)檢工作總結(jié)11

  一是工作被動安排變?yōu)橹鲃淤|(zhì)量控制,以前的質(zhì)檢工作都是生產(chǎn)人員把種子樣品帶回來,交給質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員做檢測,沒有對于公司的所有產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,主動質(zhì)檢較少,20xx年我們將質(zhì)量檢驗陣地前移,主動參與到公司所有生產(chǎn)基地,主動質(zhì)檢,將質(zhì)量風(fēng)險提前控制在生產(chǎn)一線,降低了公司承擔(dān)的種子壓力與風(fēng)險,實現(xiàn)了主動質(zhì)量檢驗;

  二是原來由種子環(huán)節(jié)的質(zhì)檢,現(xiàn)在是生產(chǎn)所有環(huán)節(jié),包括田間質(zhì)檢、室內(nèi)抽檢、庫存種子抽檢、親本質(zhì)量控制、包裝質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),特別是20xx年質(zhì)檢中心參與到雜交油菜的收購、常規(guī)油菜擴繁的收購、雜交水稻的收購等環(huán)節(jié),與經(jīng)作分公司、糧作分公司一起,做好了收購種子質(zhì)量控制;

  三是加大了包裝質(zhì)量控制,在包裝環(huán)節(jié)加強了質(zhì)檢監(jiān)督,保證種子包裝質(zhì)量,保證我們的商品到達(dá)經(jīng)銷商、購買農(nóng)戶手中,有一個好的第一印象;

  四是種子質(zhì)量監(jiān)控加強,檢驗、抽檢的強度、力度都得到加強,對于公司每一個批次、每一個批次庫存種子都進行了3次以上的`抽檢;

  五是公司質(zhì)檢過程程序化,質(zhì)檢制度化,儀器設(shè)備管理責(zé)任化,質(zhì)檢中心制定了質(zhì)檢中心管理制度、樣品登記制度、儀器設(shè)備登記使用維護制度、樣品保存處置制度等制度,完善了質(zhì)檢中心管理,使公司質(zhì)檢工作程序化,制度化。

  20xx年,我們還需要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在下面兩個方面一定要加強,一是在檢測內(nèi)容上增加分子純度檢測內(nèi)容,購置分子檢測有關(guān)的儀器、試劑等,加強相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn),做到公司可以自主進行分子檢測的水平,為公司產(chǎn)品建立一道防護網(wǎng);二是要充分利用我們公司現(xiàn)有的持證檢驗員,加強持證檢驗員的繼續(xù)培訓(xùn)與管理,實行檢驗員由質(zhì)檢中心統(tǒng)一管理,實行在崗負(fù)責(zé)、對公司內(nèi)部其他崗位交叉檢驗相結(jié)合的公司內(nèi)部檢驗監(jiān)督機制。

  20xx年的工作,我們已經(jīng)安排除了具體時間表,我們相信按照工作時間表,在各個相關(guān)部門的緊密配合下,我們的質(zhì)檢工作一定會為公司的所有產(chǎn)品做好保駕護航的基礎(chǔ)工作。

  檢驗工作是一個后臺工作,辛苦,工作成效也不一定為大家所熟知。但是質(zhì)檢工作很重要,是我們公司的安全質(zhì)量保障,是保護我們公司的生命線,所以,新的一年里,請大家一如既往的多支持質(zhì)檢中心的工作,我在這里謝謝大家!

質(zhì)檢工作總結(jié)12

  我于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,依據(jù)公司的需要,目前擔(dān)當(dāng)質(zhì)檢員一職,到今日已經(jīng)是3個月時間了。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從同學(xué)到職員的轉(zhuǎn)變。在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的急躁指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也生疏了公司的整個操作流程。

  在本部門的工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,工作中難免消逝一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和關(guān)懷,感謝他們對我工作中消逝的失誤的提示和指正。

  xx公司成立于20xx年4月,是目前xx最大的工程機械和汽車行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和xx市重點扶持企業(yè)。公司的中期進展目標(biāo)是要用XX年時間打造成為集鑄造、機加工生產(chǎn)、研發(fā)、國際貿(mào)易為一體的國際化大型企業(yè)集團。這一年里我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)懷下,較好地完成了各項工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:

  一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)問;具有猛烈的責(zé)任感。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

  二、工作崗位和工作力氣方面

  我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的.目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我認(rèn)為正確而不懷疑我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學(xué)問上的不足。

  三、總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足

  1、有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有確定差距。一方面,由于個人力氣和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎;

  2、有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠準(zhǔn)時;

  3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì),還不能主動、提前想方法,許多工作還只能算是一般般;

  4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達(dá)不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷;

  5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

  四、將來的工作預(yù)備

  1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率;

  2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時認(rèn)真監(jiān)督;

  3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,準(zhǔn)時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件消逝質(zhì)量問題;

  我特殊珍惜這份工作,這半年來我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的快速進展,我深深地感到高傲和傲慢,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司締造價值,同公司一起展望美而好的將來!

質(zhì)檢工作總結(jié)13

  本人自進入公司工作以來,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足質(zhì)檢工作崗位,認(rèn)真履行職責(zé),任勞任怨的工作在這個崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,掌握了一定的技術(shù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得一定的進步,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力

  質(zhì)檢工作影響環(huán)境問題,可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,做好質(zhì)檢工作非常重要。我作為一名質(zhì)檢員,要想干好質(zhì)檢室的工作,就必須要強化學(xué)習(xí),不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、認(rèn)真實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

  作為一名質(zhì)檢員,始終以高度的責(zé)任心,在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在日常的分析工作中做到實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進行復(fù)查審核,確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  在質(zhì)檢工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細(xì)。熟記各項安全措施,遇事不能慌。

  四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

  我熱愛自己的本職工作,正確認(rèn)真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的.工作作風(fēng)。

  最后總結(jié)這些日子來的工作,成績和進步有目共睹,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進。以后在質(zhì)檢方面,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率提高,以適應(yīng)更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力!

質(zhì)檢工作總結(jié)14

  一、個人工作介紹

  一年前進入東莞五豐電子廠,剛開始在工程部從事制樣工作,半年后又被調(diào)入生產(chǎn)部從事管理工作,如今已有一年,在這一年的工作中,我從思想認(rèn)識、工作能力、與人溝通、處事禮儀等方面,都有了新的轉(zhuǎn)變和提高,對工作中遇到的各種突發(fā)事情的處理及別人的議論的問題都有了更高的觀點和看法,并得到了高層領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我在工作中,一直是虛心求教,求真務(wù)實,敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),不捻輕怕重。在這里的辛勤付出,讓我積累了豐富的經(jīng)驗,也將成為我一生的財富。

  二、個人工作總結(jié)

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)我剛進入工程部,是負(fù)責(zé)制樣的,樣品質(zhì)量的好壞,直接影響到訂單量,也就是工廠的效益。開始工作了,我要去學(xué)習(xí)產(chǎn)品的功能,使用,了解客戶的要求,每天都在認(rèn)真研究,苦練基本功,惡補基本知識,產(chǎn)品的種類可真多,那感覺就是一個字“累”。一周后制作樣品了,但做出來的樣品總也不滿意,和老員工的相比,總有很大的差距,我努力學(xué)習(xí),積極思考,比較,找出制作中的不足,每天埋頭苦干,潛心鉆究,再改進,再制作,一個月后,終于做出了更加優(yōu)良的樣品,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  另外,在此學(xué)習(xí)過程中,我還意識到與人溝通的重要性,努力學(xué)習(xí)與人溝通的技巧:要懂禮儀,誠實待人,講信用,學(xué)會處理好身邊的人際關(guān)系,通過與人多次的接觸,共事,交流,同事感覺到我的真實,都喜歡和我講話,研究工作,有事求教時,他們也樂于幫忙,我工作起來也很開心。一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。

  半年后,我意外地被調(diào)入生產(chǎn)部作帶線組長,也算是基層管理了,說實在的,我以前沒做過管理,又要去學(xué)習(xí)管理的知識。由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的管理常識,能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長相比都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這大半年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。積極參與產(chǎn)線改善活動,做好材料的節(jié)約控制,質(zhì)量控制,安全生產(chǎn)。

  (二)工作

  20xx年3月以來,我先在工程制樣,細(xì)心工作,在制作方法上,推陳出新,獻計獻策,不斷改進,用自己的獨道的方法,終于制作出美好使用的產(chǎn)品,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,自己也積累了豐富的經(jīng)驗。后

  2又被調(diào)入產(chǎn)線作組長,帶領(lǐng)一批批新的.員工投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)中,產(chǎn)品制作中的每一個步驟,每一個細(xì)節(jié)分配,也用到了我制樣的經(jīng)驗。在生產(chǎn)過程中,我提高了與人交往的能力,學(xué)會了沉著、冷靜,不再把抱怨掛在嘴邊,而是要細(xì)心面對,按部就班。每一批產(chǎn)品從備料,首件制作、送簽,到排拉,產(chǎn)品的正常生產(chǎn),都凝聚著我的深思熟慮和細(xì)心思考,對我的耐心也是一種考驗。在工作中,我的參與感使我也有了一份自我實現(xiàn)感,同時,我也從中吸收著知識的養(yǎng)分。

  一年來,同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及我的沉著冷靜都在慢慢地成就著我的成熟,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足:

  1.人員多的時候,調(diào)配的不合理;

  2.生產(chǎn)新的產(chǎn)品時,我顯得捉襟見肘,手忙腳亂;

  3.行業(yè)上的不足,也迫使我要再學(xué)習(xí);仡櫼荒甑墓ぷ,從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少;對于新的一年,我充滿了信心和期待!

質(zhì)檢工作總結(jié)15

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)其中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  從20xx年月x日起我在x項目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律。xx月份我剛到項目部,由于初次接觸x,什么都不懂,因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對x有了初步的認(rèn)識;給我設(shè)計規(guī)范讓我了解xx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當(dāng)時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時所沒有的一種感覺,很美。

  xx月份工程逐步開始了,先是進行xx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,xx等,漸漸地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我進行有關(guān)x的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學(xué)問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法保證。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。

  xx月份x的前提條件已基本具備,從xx號開始xx。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到xx組輔助x班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xx,但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學(xué)的還有很多。xx這幾個月都在跟著xx走,每天xx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。

  在這一年當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。通過師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的大力配合下,成為了我部有力進步的一年,面對市場,我部更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,將“以品質(zhì)拓展市場、以信譽贏得客戶”深入到日常生產(chǎn)中。

  做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部今年進行了成員調(diào)整,壯大了質(zhì)檢團隊,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅持貫徹質(zhì)量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行中。主要有以下幾點:

  一、加強了質(zhì)檢人員工作崗位管理和全員培訓(xùn)工作

  20xx年對《質(zhì)量手冊》進行了全面的修改、完善。特別是對xx《質(zhì)量手冊》進行了重點修改。《手冊》在原來的基礎(chǔ)上增加了歐盟關(guān)于食品方面的各項法律法規(guī),使該《手冊》更具有實用性和指導(dǎo)性。對員工進行了xx國內(nèi)的相關(guān)食品法律法規(guī)的培訓(xùn)工作。

  二、在生產(chǎn)流程的控制方面

  嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部等部門的溝通工作,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗報表,且記錄完整,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的'售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,及現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

  四、新產(chǎn)品開發(fā)

  1、企業(yè)要在同行業(yè)中保持競爭力并能夠占有市場份額,就必須不斷地開發(fā)出新產(chǎn)品,并快速推向市場,滿足多變的市場需求。xx年,與xx大學(xué)合作研發(fā)的風(fēng)味休閑系列即食產(chǎn)品“xx”醉魚,經(jīng)過試產(chǎn)到批量化生產(chǎn),最后正式投產(chǎn)。

  2、我部積極參與醉魚生產(chǎn)過程中的工藝控制,熟悉生產(chǎn)流程,嚴(yán)把質(zhì)量。

  3、完成對歐注冊:20xx年我公司申請了對歐注冊,由xx出入境檢驗檢疫局組成的專家組對我公司水產(chǎn)品對歐注冊進行為期二天的初預(yù)審,得到了專家的肯定,并上報了國家局并通過了對歐注冊,為我公司產(chǎn)品順利進入歐盟市場打下了良好的基礎(chǔ)。

  五、目前工作中存在的不足及20xx年工作計劃

  1、質(zhì)量意識的宣貫工作還做得不夠質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分。

  對于質(zhì)量文化的宣貫與推動,質(zhì)檢部應(yīng)該是一個重要的推動部門。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作,一系列管理制度的制定,多頻率的監(jiān)督抽查,固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,對產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個新的高度,更重要的是要讓我們的員工,從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識,而不是源于外在的壓力,要讓所有的員工知道食品安全的重要性,把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,我們是食品生產(chǎn)企業(yè),把產(chǎn)品做好,把質(zhì)量抓好才是根本,才是企業(yè)發(fā)展之道,這就需要全公司上下貫徹執(zhí)行。

  2、感官檢驗工作:20xx年,我們一直的比較重視產(chǎn)品感官檢驗的把控,特別是xx和xx的感官鑒定,做到每天必檢,在產(chǎn)品感官檢驗的控制上起到了應(yīng)盡的作用。但長期以來,感官檢驗工作還是欠缺制度化,還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來,這也是我們在以后的工作中還要加強的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,要把感官檢驗工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個指標(biāo)來抓。

  3、加強化驗室的檢驗?zāi)芰,努力提高化驗室整體檢驗水平,掌握各項化驗的理論依據(jù),工作原理和相應(yīng)的工作流程,以便為新產(chǎn)品服務(wù)。在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,認(rèn)真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。

  4、及時更新法律法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。搜集、整理國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)信息,隨時保持與國內(nèi)外的相關(guān)法律法規(guī)的一致性。

  5、今年將繼續(xù)與xx大學(xué)合作,研制開發(fā)出新的醉魚產(chǎn)品以及xx、xx等一系列新產(chǎn)品,來適應(yīng)日益發(fā)展的市場需求。

  6、加強各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,要求部門人員,盡力做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。

  20xx年質(zhì)檢部應(yīng)一如既往的做好本職工作,嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們按質(zhì)量手冊做到嚴(yán)格把關(guān),對產(chǎn)品進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,對出現(xiàn)不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施,并與各部門之間做好溝通和協(xié)調(diào)工作,努力把產(chǎn)品質(zhì)量更上一個臺階。

  產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)作為一項長抓不懈的工作,只有良好的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得住市場的考驗。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為迎接快速發(fā)展的市場,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性,需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)對能力的人才隊伍。為了目標(biāo)的實現(xiàn),要更加努力,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

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