物料工作總結(jié)

時間：2024-07-18 08:45:07 工作總結(jié) 我要投稿

物料工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的物料工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

物料工作總結(jié)

物料工作總結(jié)1

　　我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負責公司軟件開發(fā)后的測試工作，把好最后一道關(guān)，使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化，延長軟件生命周期。

　　轉(zhuǎn)眼間，在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切，面對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感嘆萬千，這段時間讓我學到很多也知道了很多，我很感謝公司所給予的一切。

　　第一，我真心的感謝公司領(lǐng)導及其公司同事給我們的這個難得的機會，我非常珍愛這個機會，對我來說，這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事，還有感謝所有公司的同事，由于你們的幫助，我順利的走過在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時候，那時我對所有的工作流程都還不懂，開始的時候很緊張，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就逐漸成為習慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，自我價值也在工作的`進程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。

　　其次，在工作的半年以來自己在工作上有很多收獲，能夠熟練的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，做到盡到自己的工作職責將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄，享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通，讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及服務(wù)器上會顯現(xiàn)的問題都已經(jīng)整理文檔，方便大家共享，更好的查找和解決問題。

　　在測試工作之外，我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題，編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，進行監(jiān)測，查找出問題，方便銷售人員對用戶提供測試報告，增加銷售籌碼。

　　在領(lǐng)導的幫助下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了體會。

　　再次，在工作的進程中，也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的不足和缺點：

　　1.運算機硬件知識欠缺。

　　自認為是IT專業(yè)的本科生，其實不然，自己還是一粒沙子，還有很多需要學習的地方。在軟件測試部，學會了運算機硬件的一些基礎(chǔ)知識。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教！

　　2.英語知識的欠缺。

　　看到了操作系統(tǒng)或服務(wù)器后臺的很多專業(yè)知識時，就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學習，爭取有所突破，由于自己還是對專業(yè)英語有濃厚愛好的。

　　最后，自己對工作的下階段計劃也進行了相應(yīng)的調(diào)劑，應(yīng)具體落實到：

　　1.進一步熟悉自己的工作流程，學習更多的專業(yè)知識及運用技術(shù)，提高處理實際問題的能力；服從公司領(lǐng)導的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2.連續(xù)爭取學習更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實現(xiàn)從學習、分享、帶領(lǐng)學習的進程。

　　3.進一步側(cè)重于對公司軟件方面產(chǎn)品的知道和研究，也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟悉，爭取獨立解決一些問題，進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。

　　4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。

　　5.提高自身的綜合能力，連續(xù)努力，不斷檢討，總結(jié)提高，快速度過在公司的成長期，早日跨進發(fā)展期，創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。

物料工作總結(jié)2

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又迎來了一個新的開始。一年的時光匆匆而過，回首這已逝去的一年，工作中的點點滴滴歷歷在目，感慨萬千。美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初曾讓人們感到擔憂，然而事實證明，這并沒有給我們的企業(yè)帶來更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。這一年來，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也迎來了許多機遇，讓我們更加堅定地向前邁進。愿在新的一年里，我們繼續(xù)努力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！

　　20xx看似平凡當中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的`完成。

　　物料部是一個事務(wù)繁忙的部門，也是一個重在協(xié)調(diào)配合的部門。作為服務(wù)性部門的一員，我的主要工作是及時將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量進行出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性，以便采購部門及時了解車間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，便于采購及時采購和備貨。對于已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單，做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復出入庫。盡管偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我們能夠及時調(diào)整。此外，物料部在各物管收貨點驗收后，會根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量編寫原材料送檢報告，交給檢驗人員進行材料檢驗。

　　我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細微的任務(wù)。每個月底和月初都是我感覺最忙碌的時候。月底的工作包括協(xié)助采購部門做好對賬工作，幫助財務(wù)部門進行實物驗收，重點是盤點材料庫存，確保實際庫存與賬面數(shù)量相符，無明顯出入。而到了月初，除了要處理當天的材料點收和發(fā)放，還要統(tǒng)計報表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)。在每月5號之前，需要完成上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量和金額的統(tǒng)計報表。同時，還要統(tǒng)計各車間原材料的領(lǐng)用情況，確保數(shù)據(jù)與車間實際情況一致。此外，還需要統(tǒng)計每個廠家當月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及當月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報表形式進行匯總。

　　雖然我的成績可能不是最出色的，但我一直堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認真，因為我深知把簡單的事情做好其實并不簡單。當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能夠毫無怨言地放下個人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊和累，但我始終堅持下來。

物料工作總結(jié)3

　　光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)踏入了20xx年的新起點，又迎來了新的一年。一年的時光匆匆流逝，回首過去的工作點滴，感慨萬千，心中言語難盡。在去年，全球金融市場因美國次貸危機而掀起波瀾，當時我們也曾感到一絲擔憂。然而，事實證明，這似乎并沒有對我們的企業(yè)產(chǎn)生更為嚴重的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。

　　在日常生活中，我始終保持著認真負責的工作態(tài)度，盡心盡力地完成每一項本職工作。這種看似平凡的付出，實際上蘊含著不平凡的堅持和努力。每天，我都全力以赴，努力做好自己的份內(nèi)工作。

　　物料部是一個繁忙而重要的部門，也是與其他部門密切配合的部門。作為一個服務(wù)性部門的一員，我的工作重點是確保收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠準確及時地錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴格按照各車間領(lǐng)料單上實際領(lǐng)用的`數(shù)量進行出庫操作；而在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格和實際接收數(shù)量進行錄入，確保數(shù)據(jù)的及時性和準確性，以便采購部門及時了解車間領(lǐng)料情況和倉庫庫存情況，方便采購及時采購和備貨。我會對已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單進行標記并簽字，以避免重復操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整。此外，在物管收貨點驗收后，我會根據(jù)實際收貨的廠家、品種和數(shù)量撰寫原材料送檢報告，交由檢驗人員進行材料檢驗。

　　盡管我的工作內(nèi)容主要是處理一些難度不大的任務(wù)，但也包含一些繁瑣和細小的事務(wù)。每個月底和月初是我感覺最為忙碌的時段。月底時，我需要配合采購部門進行對賬工作，與財務(wù)部門一起進行實物驗收，重點是確保實際庫存與賬面數(shù)相符，沒有明顯差異。而月初時，除了處理當日的材料點收和發(fā)放工作，我還需要統(tǒng)計報表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)之一。在每月5號之前，我會制作上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量和金額統(tǒng)計報表，以及各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)情況的統(tǒng)計報表，并與車間數(shù)據(jù)進行對比，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無誤。此外，我還會統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并將其以報表形式匯總。

　　盡管沒有取得顯著的成績，但我始終堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認真，因為我知道即使是看似簡單的事情，也需要用心去完成。當公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我會毫無怨言地放棄個人時間，聽從公司的安排，全力配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊，但我仍然堅持不懈。

物料工作總結(jié)4

　　一、工作回顧

　　20xx年，我們公司所處行業(yè)雖然面臨一定的挑戰(zhàn)，但我們依然保持良好的發(fā)展態(tài)勢。在過去的一年中，我們的物料管理部門緊密配合公司戰(zhàn)略需求，通過優(yōu)化流程、提高效率和質(zhì)量，為公司提供了有力的支持。在此期間，我們完成了以下工作：

　　1、優(yōu)化物料采購流程，降低采購成本。通過與供應(yīng)商協(xié)商，我們成功地減少了采購成本。同時，我們也提高了采購過程中的透明度，確保了物料的質(zhì)量。

　　2、完善物料庫存管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了實時庫存查詢。這大大提高了我們的工作效率，使我們在需要物料時能夠快速做出反應(yīng)。

　　3、實施了物料跟蹤系統(tǒng)，確保物料的及時使用。這不僅減少了物料的浪費，也提高了生產(chǎn)效率。

　　4、開展了定期的物料安全檢查，確保了物料的存放和使用安全。

　　二、經(jīng)驗教訓

　　1、物資采購過程中，應(yīng)更注重供應(yīng)商的質(zhì)量管理及物資的`運輸條件，以確保物資到達公司時的質(zhì)量及安全性。

　　2、在物資采購過程中，應(yīng)積極與供應(yīng)商協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的價格及更多的優(yōu)惠政策。

　　3、物資庫存管理應(yīng)與生產(chǎn)部門密切溝通，避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)物資短缺或積壓的情況。

　　三、結(jié)論

　　通過以上的工作回顧和經(jīng)驗教訓，我們可以看到，物料管理工作是公司運營的重要保障。在未來，我們需要進一步加強與生產(chǎn)部門的溝通，優(yōu)化庫存管理，提高工作效率，以更好地支持公司的戰(zhàn)略發(fā)展。同時，我們也需要不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，持續(xù)優(yōu)化我們的工作流程和方法，以適應(yīng)市場的變化，為公司創(chuàng)造更大的價值。

物料工作總結(jié)5

　　時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年馬上過去，在工作的這段時間里我也學會了好多知識，讓我感覺到要做好每件事只需專心去學必定會成功!作為一名倉管員，我特別清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年到臨之際，回顧20xx年的工作詳細總結(jié)

　　1.負責庫房各樣產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、平時衛(wèi)生等工作。

　　2.做到每個月對庫房資料按期盤點，做到數(shù)據(jù)、資料符合。

　　3.嚴格做好資料的質(zhì)量及數(shù)目的查竣工作。按合同或訂單的`要求，對已到資料應(yīng)立刻進行外觀質(zhì)量、數(shù)目查驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題實時報告，立刻整頓。

　　4.輔助車間物料員做好容器的發(fā)下班作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證資料數(shù)據(jù)的正確性。堅持做到"先進先出"原則。

　　5.做好資料進出倉。正確記錄資料進、出、存動向，對庫房進行不按期的檢查，達成好上司領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

　　6.在工作中能夠嚴格要求自己，因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業(yè)，平時保存，庫房清理工作，把好庫存數(shù)目的管理，防備不用要的消耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　7.庫房作業(yè)量大，簡單累積塵埃，因此每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)立一個整齊的庫房，在優(yōu)秀衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　8.增強做好庫房管理工作，對庫房產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

　　每日的工作中都有好多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，增強學習倉儲保存，物流有關(guān)知識，這是我還有所短缺的。我想經(jīng)過工作學習能有更大的進步。

　　總之一年來干了一些工作，也獲得一些成績，但成績只好代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必定會持續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導責備指正。

物料工作總結(jié)6

　　從進廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了三個多月了,這三個月的工作讓我學會了好多關(guān)于物料方面的知識,這也讓我積累了一些工作方面的經(jīng)驗.

　　下面是我對三個月的`工作總結(jié)和對下半年的工作計劃和展望.

　　1.珍惜機遇,認真工作,努力學習,工作與學習互相促進.自從被貴公司錄取后,經(jīng)過我不斷的努力和學習,我現(xiàn)在以經(jīng)能勝任這份工作.當初進入公司對這份工作不太熟悉,經(jīng)過自己的努力和刻苦的學習讓我學到了有關(guān)專業(yè)方面的知識,相信這是我一輩子的財富.

　�。ㄒ唬┪磥砉ぷ鞯挠媱澓驼雇�.再接再厲爭取跟上一層樓.雖然工作了三個月,對工作或多或少的了解了點,但是在工作當中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,在以后的幾個月里要虛心學習爭取更上一層樓,這就要求我必須更加認真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色.

　　（二）不斷完善自己,與時俱進.要想成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展.

物料工作總結(jié)7

　　轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個月里，我收獲頗豐，不僅學到了許多新知識，也接觸到了許多以前未曾涉足的領(lǐng)域。在這段時間里，我有幸加入了一個團結(jié)奮斗、和諧融洽的團隊，這讓我感到非常幸運。感謝公司和領(lǐng)導給予我學習的機會，讓我能夠在這樣一個積極向上的工作環(huán)境中不斷進步。

　　剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。

　　在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了很多東西。請領(lǐng)導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力

　　實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：

　　第一，出入庫管理時，每一次收發(fā)物品都需要進行見單作業(yè)。只有憑借著合法的單據(jù)，才能進行收發(fā)操作。在收發(fā)過程中，必須認真核實物品的數(shù)量和質(zhì)量，仔細盤點確保無誤。當物品交接時，必須當面進行，雙方當面簽章確認。只有嚴格按照周密的程序操作，才能保證出入庫管理的準確性和安全性。

　　第二，訂單管理是一個重要的職能，倉儲管理人員需要承擔部分物料控制的責任。他們需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存貨量和采購批量等概念，以便密切監(jiān)控每種物料的進銷存情況，并及時提出缺料申購。他們既要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，又要保持合理的庫存水平，還需要考慮采購周期和采購成本，盡量穩(wěn)妥地進行采購。他們要統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析后持續(xù)關(guān)注，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。

　　第三，倉庫管理中的整理工作是非常重要的，它是各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)之一。倉庫的定點、定位、定量原則，需要通過整理工作來實現(xiàn)。倉庫內(nèi)物品的分倉分類和分管，都需要先進行整理清理，確保倉庫內(nèi)物品有序擺放。只有做好整理工作，倉庫環(huán)境才能保持整潔，各項活動才能高效進行。倉庫管理是一項長期的`、重復性的工作，因此需要養(yǎng)成良好的習慣，每天堅持做好整理工作，保持倉庫的清潔整潔。5s管理對于倉庫管理尤為重要，通過5s的培養(yǎng)，可以提高工作效率，確保工作質(zhì)量。因此，定期整理、清潔倉庫是保證工作有序進行的關(guān)鍵。

　　第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。實行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。

物料工作總結(jié)8

　　一、工作回顧

　　20xx年，我們公司所處行業(yè)雖然面臨一定的挑戰(zhàn)，但我們依然堅持以客戶為中心，以質(zhì)量為保證。在這段時間里，我們的物料管理工作如下：

　　1、采購與庫存管理：我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，保證了物料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。同時，我們注重物料的庫存管理，合理控制庫存，避免了庫存積壓和缺貨的情況。

　　2、生產(chǎn)管理：我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，減少了生產(chǎn)中的物料浪費，確保了生產(chǎn)線的順利進行。

　　3、質(zhì)量控制：我們建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，對每一個物料進廠都進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保物料的質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、安全管理：我們始終把安全放在工作的首位，嚴格遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。

　　二、經(jīng)驗與教訓

　　1、供應(yīng)商管理：我們發(fā)現(xiàn)在供應(yīng)商管理上，需要更加細致和靈活。我們需要更好地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨期，以便更好地控制庫存和物料供應(yīng)。

　　2、生產(chǎn)流程優(yōu)化：我們發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)流程上，需要更加注重流程的優(yōu)化和改進，以減少生產(chǎn)中的物料浪費。

　　3、質(zhì)量控制：我們發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量控制上，需要更加嚴格和細致，確保物料的質(zhì)量穩(wěn)定。

　　4、安全管理：我們發(fā)現(xiàn)在安全管理上，需要更加注重安全培訓和制度的執(zhí)行，以防止事故的發(fā)生。

　　三、未來計劃

　　1、供應(yīng)商合作：我們將加強與供應(yīng)商的'合作，建立更加緊密的合作關(guān)系，通過數(shù)據(jù)分析和績效考核等方式，優(yōu)化供應(yīng)商的選擇和管理。

　　2、生產(chǎn)流程優(yōu)化：我們將進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，通過引入新的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)中的物料浪費。

　　3、質(zhì)量控制：我們將加強質(zhì)量控制，通過引進新的質(zhì)量控制手段和技術(shù)，提高物料的質(zhì)量穩(wěn)定性。

　　4、安全管理：我們將加強安全管理制度，加強安全培訓，提高員工的安全意識，防止事故的發(fā)生。

物料工作總結(jié)9

　　光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

　　走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊�；仡�20xx年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我09年的工作做如下的`總結(jié)。

　　20xx看似平凡中卻透著不平凡，我依然認認真真，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

　　物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門，我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，保證數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方，但都能及時的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

　　包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行，又不能造成剩余材料的浪費。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，個性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增多了25.85%；10年泡沫累計收貨328209只，09年累計收貨387221只，較上年增多了17.98%。工作雖然增多了一些難度，但任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力量去做。

物料工作總結(jié)10

　　時間過得很快，我代理2號廠房備料班長的工作已經(jīng)有一個月的時間了。在部門領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我以一位班長的標準嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現(xiàn)就這一個月主要完成的工作，做以下總結(jié)：

　　1.完善備料的物料日報表

　　備料班剛剛開始運作，由于經(jīng)驗不足，每天上報的物料日報表總是存在各種問題。作為備料員，我負責抓取物料，因此從代理班長上任的第一天起，我就開始審核物料日報表，發(fā)現(xiàn)并修正其中的錯誤。遇到不清楚的問題，我會積極學習、詢問和思考。經(jīng)過一段時間的努力，2號廠房備料的物料日報表已經(jīng)基本做到了賬目、卡片和實際物料消耗的匹配，能夠真實、直觀地反映車間的物料使用情況。

　　2.保證發(fā)放物料的品質(zhì)

　　備料是車間生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，備料員工的責任是保證物料的質(zhì)量和規(guī)格符合工藝要求。在生產(chǎn)過程中，備料必須保持持續(xù)供應(yīng)合格物料，以確保生產(chǎn)順利進行。為此，我加強了備料員工的自我檢查意識，提高了工藝參數(shù)的培訓，讓每位員工都能做到心中有數(shù)，確保所發(fā)出的物料都是符合標準的品質(zhì)物料。

　　3.熟記作業(yè)指導書，提高員工的工藝紀律意識

　　在生產(chǎn)現(xiàn)場，作業(yè)指導書就像是我們工作的“法律”，無論是哪個工序，都必須嚴格按照作業(yè)指導書的要求來操作。為了提高生產(chǎn)效率，我經(jīng)常安排備料組的員工集中學習各個工序的作業(yè)指導書。特別是在2號車間，由于新員工眾多，我組織了由備料組長帶領(lǐng)的“師帶徒”活動，讓老員工親自教導新員工。通過學習和實踐相結(jié)合，新員工能夠快速成長為熟練的技術(shù)工人，提升整體生產(chǎn)隊伍的素質(zhì)。

　　4.完善組織梯隊建設(shè)

　　備料班組與其他工序的班組有所不同，具有一定的`特殊性。備料工序可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。為了更好地管理備料工序，我要求備料組長們積極培養(yǎng)和選拔人才。因此，每個備料組都設(shè)置有組長和副組長（第二負責人），每個裁切室及庫房也都有主要負責人。同時，我們通過“師帶徒”的方式，幫助新員工迅速提升技能水平。通過這樣的組織架構(gòu)，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)初步構(gòu)建完畢。

　　5.完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程

　　國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

　　6.現(xiàn)場6S初見成效

　　前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會，對于現(xiàn)場6S進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導的關(guān)心、指導，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標簽標識標志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。

　　7.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

　　作為備料班的新班組長，我深感責任重大，任務(wù)艱巨。我清楚自己與優(yōu)秀班組長之間的差距，因此時刻保持謙遜和謹慎。我深信學習的重要性，正如列寧所言：學習，學習，再學習！我不斷向書本、領(lǐng)導、同事學習，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和質(zhì)量，爭取主動。在代理班長一個月的經(jīng)歷中，我感到自己有了進步，能夠處理備料班工作中的各種問題，提升了組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力，確保了備料班工作的順利開展。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，懷有專業(yè)心態(tài)和責任心。

　　在擔任代理班長期間，遇到了一些問題，比如物料發(fā)放不規(guī)范、條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導的批評指導下，我及時承認錯誤，認清現(xiàn)實，并立即糾正錯誤，及時補救。我們制定了解決問題的方案，并采取了后續(xù)的整改措施。通過大家的共同努力，成功將損失降到了最低。

　　在2號廠房即將恢復正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶領(lǐng)備料班全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。努力加強學習，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展貢獻自己的力量。

物料工作總結(jié)11

　　時間飛快，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束了�；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

　　一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

　　新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。

　　二、物品出入庫管理

　　由于原先沒有倉庫管理員，公司物品入庫較不規(guī)范，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨意置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務(wù)部門的`意見，根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改，經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰、準確，方便采購部門與財務(wù)部門的對賬。

　　公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

　　三、物品在庫管理

　　在與原臨時管理員一起盤點完倉庫后，所有物品正式移交到我手上，我開始了倉庫物品的在庫管理工作。我對倉庫內(nèi)的物品進行了分類、歸類，并仔細考慮了它們的屬性。為了倉庫新貨架進庫后的物品重新擺放做準備，我進行了前期規(guī)劃。在盤點期間，我登記了倉庫內(nèi)所有物料并錄入電腦，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理已實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫記錄均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢和財務(wù)部門的核算與盤點工作。

　　經(jīng)過對倉庫的實地測量，發(fā)現(xiàn)倉庫目前只有三個貨架，這對未來的物料上架需求可能存在一定的不足。為了解決這一問題，我繪制了倉庫貨架擺放示意圖，并計劃增加貨架數(shù)量至9-10座，以更好地滿足未來的物料存放和管理需求。貨架數(shù)量的增加將根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以確保倉庫內(nèi)物料的有效存放和快速檢索。

　　我花了一些時間整理貨架，將原本凌亂無序的物品擺放整齊有序�，F(xiàn)在每樣物料都有其固定的位置，不論是入庫還是出庫都變得更加方便。整理后的貨架讓倉庫看起來更整潔、井然有序。

　　四、工具借用管理：

　　剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

　　以上為我的試用期工作總結(jié)。

　　特別感謝公司領(lǐng)導和同事們在工作和生活中對我的支持和幫助，特別要感謝采購部經(jīng)理在我工作和生活中給予我的悉心教導和無私幫助。未來，我會繼續(xù)嚴格要求自己，虛心接受各位領(lǐng)導和同事的建議，認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，積極配合車間和其他部門的工作，以實際行動回報公司領(lǐng)導對我的信任和期望，努力把倉管員的工作做得更出色。

物料工作總結(jié)12

　　20xx年中國是一個多事之秋，我們熱切期待的陽光和歡笑，卻不料被一路風暴阻隔。2月肆虐的雪災(zāi)，凍裂了中國大地；3月的西藏拉薩騷亂，燒傷了美麗的圣地；4月的奧運火炬全球傳遞受阻，刺傷了中國人民向世界張開的雙臂；善變的5月，膠濟鐵路火車相撞，撞碎了多少旅人的夢；震動傳及東南亞的四川大地震，撼及整個中國的靈魂，9月奶粉事件，以及突然傳遍全國的兒童手足口病，令全國縱多的父母心頭糾結(jié)……

　　誰也不曾料到，這是如此艱難的一年。然而這也是令人喜悅的一年，第29屆奧運會在國家體育場鳥巢成功舉辦，并取得了輝煌的成績。

　　從美國次貸危機引起的華爾街風暴，現(xiàn)在已經(jīng)演變?yōu)槿蛐缘慕鹑谖C。這個過程發(fā)展之快，數(shù)量之大，影響之巨，令人們始料不及的。我們的企業(yè)也因此而受到了或多或少的影響，迎接新年的喜悅也因此蒙上了一層淡淡的擔憂�；仡�20xx所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我xx年的工作做如下的總結(jié)。

　　自xx年春節(jié)后進廠，由一名普通的車間工人做起，服從車間主任的安排，虛心的向老師傅請教，學習各方面的知識，認認真真，勤勤懇懇，并很快適應(yīng)了大家的步伐。雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做；當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。

　　6月，承蒙孫董對我的關(guān)心和照顧，將我調(diào)至孫莊廠區(qū)物料部原材料倉庫，負責erp的錄入，以及包裝材料的管理工作。自我調(diào)到物料部原材料倉庫，雖然開始也遇到了一些困難，但在領(lǐng)導和各位同事的關(guān)心幫助下，基本上能夠完成本職的工作。

　　物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的`品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，按照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情況，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標記并簽字，避免重復出入庫。

　　另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，按照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交檢驗人員檢驗材料。

　　包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將計劃報給采購及時訂購。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊。盡心盡力配合好各車間下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收，方便結(jié)賬。

　　每月3號之前做好各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，倉庫原材料出入庫的數(shù)量、金額的統(tǒng)計，并打印裝訂成冊，以便備查。統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當月批量不合格退貨情況，并以報表的形式進行匯總。

　　無論是在車間還是在現(xiàn)在的崗位，我都一直保持著敬業(yè)的精神，認真的態(tài)度，踏實的作風，盡心盡力的工作。盡量做到當日事當日畢。

　　由于我到物料部工作時間不長，在總結(jié)工作取得的成績的同時，我也沒有忘記工作中還存在著不少的問題：有時送貨單未能及時交檢驗人員簽字帶采購，給采購人員的工作帶來不便，還請多多原諒；本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣化，很多知識我還了解得還不全面，需要主動加強學習鍛煉，加深了解，全方面的提升工作能力和綜合素質(zhì)。

　　經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。工作如同干革命，有了信念才會有充足的動力去奮斗。目標清晰，沉著、冷靜，戒驕戒躁，用心傾聽，適度總結(jié)，抓住時機，努力奮斗。心有多大，舞臺就有多大，20xx年，我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平，完成更高的目標。

　　以上是本人20xx年的工作總結(jié)與歸納，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導批評指正。

物料工作總結(jié)13

　　數(shù)據(jù)的準確度不夠：

　　倉庫相關(guān)工作人員在收發(fā)物料時，隨意性太大，經(jīng)常是多發(fā)很多材料給其它部門，導致成本增加和倉存帳物不符。帳物卡不相符的較多，從每日抽查盤點可以看出：倉庫的數(shù)據(jù)存在非常嚴重的問題，帳物卡（包括庫位）不符率很低，在這種情況下必然會對采購，計劃甚至影響到產(chǎn)品交期。

　　解決方案：對“數(shù)據(jù)準確度”的解決方案：通過定期培訓，所有賬務(wù)全面監(jiān)督以及相關(guān)處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，化的提高他們的工作熱情，盡可能的減少“帳物卡不符”的情況，最終達到帳物卡一致的精確化管理。

　　責任分工不明確：

　　部分工作分工不明確化，兩個或者多個倉管員做同類工作。這樣的結(jié)果就直接導致部分事情無人管理，或者幾個人共同管理。一旦出現(xiàn)問題，大家都不愿意承擔責任。直接導致工作效率變低。

　　解決方案：對責任不明確的解決方案：召集相關(guān)工作人員開會，明確他們的分工流程，不讓他們有推脫責任的理由，讓他們的工作有條理，避免幾個工作人員重復同一工作或部分事情無人處理。

　　工作效率比較低：

　　據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

　　解決方案：對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員實行全面監(jiān)控，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　內(nèi)部料箱、料架、托盤周轉(zhuǎn)管理不到位：

　　壞料架不能及時得到維修，做不到及時周轉(zhuǎn)導致車間生產(chǎn)物料因短缺料箱。托盤影響裝箱發(fā)貨。

　　解決方案：安排專人負責內(nèi)部周轉(zhuǎn)箱和托盤的管理，對往來料箱開具工位器具單，做好賬務(wù)管理，對于現(xiàn)階段木托盤的緊缺，特申請塑料托盤，專用于小注塑生產(chǎn)和華特配送。

　　xx年工作計劃：

　　將倉管員日常工作內(nèi)容詳細劃分清楚。

　　優(yōu)化和簡化倉管員的工作，提升工作效率。

　　負責倉庫整體日常工作的安排，監(jiān)督、督促倉管員做好各項帳務(wù)，包括電腦帳，以及物料卡的登記。

　　負責指導、監(jiān)督各類倉儲物資的安全堆放及保管防護，使各類物料不受損壞。

　　加強倉庫物料的出入庫管理，定期對倉庫物料月盤點情況進行復核，保證盤點數(shù)量的正確性。

　　協(xié)調(diào)倉庫與各部門之間的工作關(guān)系，完成公司的各項工作指標。

　　負責倉庫員工的培訓工作，考核員工的工作能力，以及審核員工的工作進度和工作績效。

　　倉庫已取得的成就我們應(yīng)該給予肯定，不足的地方我們也應(yīng)該實事求是的面對。對工作的每一個細節(jié)進行檢查與思考，對工作的`經(jīng)驗進行總結(jié)分析，如何能夠更好的提高工作效率，總結(jié)經(jīng)驗，這樣才能更進一步。雖然倉管員還存在許多的不足，但我覺得他們已經(jīng)有了很大的改進，至少我對倉庫的管理理念他們已有所領(lǐng)悟：“倉庫就是倉管員的私有財產(chǎn)，管理好倉庫就必須有私有化的概念，所以，進出倉庫的所有東西都必須有證有據(jù)”。

　　倉庫工作的進步是必須的，然而，也存在許多問題和錯誤。比如：

　　1，接收貨中的數(shù)量短缺；出庫配料中的錯發(fā)；保管中的卡物不符，數(shù)據(jù)不實；帳—卡—物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力等問題；

　　2，傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，而倉庫管理中出現(xiàn)的有些問題都是因在執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃導致發(fā)生的。

　　通過以上問題，可以肯定倉庫未來的管理工作任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。如何應(yīng)對出現(xiàn)的新矛盾和新問題，擺在我們每一個人面前。但對于目前我們出現(xiàn)的問題和錯誤，應(yīng)當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，堅持不懈努力的工作態(tài)度。繼續(xù)加強素質(zhì)培訓，幫助員工端正態(tài)度，加強專業(yè)知識，職業(yè)技能的學習培訓，提高“服務(wù)”質(zhì)量。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，為了公司發(fā)展的更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！

物料工作總結(jié)14

　　一、企業(yè)管理實務(wù)

　　ERP項目雖然是一個軟件，但是，ERP實施顧問卻不能只懂技術(shù)。我們企業(yè)來挑選ERP實施顧問時，不是看其編寫程序有多厲害，也不是看其有多大的頭銜。即使其有研究生或者博士生的資歷，但是，若其不懂企業(yè)管理實務(wù)，也會被我們淘汰。

　　這是因為ERP實施顧問承擔的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)存在的管理問題，提出比較實用、有效的解決方案。試想一下，一個沒有企業(yè)實際管理經(jīng)驗的人，即使其學歷有多高，或者純技術(shù)出身的人，又怎么能根據(jù)用戶提出的問題，迅速的給出一個解決方案呢？

　　所以，你想去一家比較大的ERP軟件公司去當ERP實施顧問的話，在面試的時候，先照著鏡子，自我審視一下�？醋约菏欠窬邆淦髽I(yè)管理的相關(guān)知識。主要要掌握如下的知識體系。

　　1.企業(yè)管理流程。對于銷售管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、倉庫管理等相關(guān)的流程要比較精通。面試時，面試官可能會讓你描述一下，預(yù)付帳款流程，此時，你要能夠非常流利并且邏輯清晰的講出這個流程如何走、在這個流程中會形成哪些單據(jù)、可能需要哪些審批。除了這些常規(guī)流程外，對于一些例外流程，也要掌握。如退貨如何處理、生產(chǎn)部門返工訂單如何處理、生產(chǎn)計劃調(diào)整如何處理等等。因為ERP系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)流程來設(shè)計的，你只要掌握這些流程，即使沒有接觸過ERP系統(tǒng)，也會迅速上手。也就是說，不需要過多的培訓，你就可以走馬上任。

　　2.針對一些管理問題，能夠迅速給出解決方案。讓你自己敘述管理流程，這是正向思維。相對簡單；而在ERP面試過程中，面試官會把自己當作是企業(yè)用戶，提出一些時實際的管理問題，然后讓你給出解決方案。這相當于是逆向思維，回答起來相對困難一點。如面試官會問，我現(xiàn)在有一張訂單，其產(chǎn)品除了商標不同外，沒有其他的不同。若遇到這種情況，在銷售管理、生產(chǎn)管理、物料管理中該如何控制，才不會張冠李戴？這更是考驗面試者實際企業(yè)管理的經(jīng)驗。

　　3.企業(yè)管理模型。以上兩個都是跟流程控制有關(guān)，但是，這只是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。除了流程外，ERP顧問面試者還要掌握一些企業(yè)管理模型。如物料需求計劃模型、產(chǎn)能分析模型等等，這些管理模型是ERP系統(tǒng)設(shè)計的核心，也是很多企業(yè)之所以看上ERP系統(tǒng)的一個重要因素。因為這些管理模型對于提高企業(yè)的工作效率是非常有幫助的。所以，ERP顧問在以后的項目實施生涯中，必然要用利用這些模型去幫助企業(yè)解決問題，更有甚者，可能企業(yè)用戶以前根本沒有用過這些模型來管理企業(yè)，此時，ERP實施顧問還要從零開始，教用戶如何使用這些模型。所以，我們在招ERP實施顧問時，還會考量面試者對這些管理模型的熟悉程度。即使你可能沒有實際用過這些管理模型，但是，你至少要對其整個框架有所了解。

　　企業(yè)管理實務(wù)，相對來說，有時候比你項目經(jīng)歷更加重要。你即使有多個ERP實施的經(jīng)驗，但是，若你沒有在企業(yè)中實際做過，有時候，你的競爭力可能并不比那些實際企業(yè)管理經(jīng)驗豐富、但是第一次接觸ERP的人強多少。

　　此外，還要注意一點，就是行業(yè)的差異性。雖然說，有觸類旁通的人存在。但是，我們在選擇ERP實施顧問的時候，還是會考慮其有否從事過相關(guān)的行業(yè)。如服裝行業(yè)的ERP在選擇ERP實施顧問時，會問他是否有服裝行業(yè)管理的經(jīng)驗；食品行業(yè)的ERP顧問有否食品行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，等等。因為這些雖然都是制造行業(yè)，但是，其還是有一些比較大的差異，如物料編碼方面、流程管理上等都各有特點。所以，在面試時，你先要了解你去面試的ERP廠商，其ERP軟件針對的行業(yè)是什么。若你有這個行業(yè)的管理經(jīng)驗最好，若是沒有，你要要補習一下，去了解一下這個行業(yè)的基本特點。

　　二、項目實施技巧

　　在ERP項目實施過程中，有不少的技巧與規(guī)則。ERP實施顧問面試者若對這些技巧或者規(guī)則有所了解，則必然會提高自己面試中簽訂幾率。我現(xiàn)在把一些在面試過程中，常會被問到的跟ERP項目實施相關(guān)的技巧列舉一下，大家可以參考一下。

　　1.物料編碼的技巧

　　物料編碼是ERP項目實施的基礎(chǔ)工作，也是最重要的過程之一。所以，ERP實施顧問至少要對物料編碼的一些基本知識有所了解。如要知道物料編碼必須唯一，即一對一原則，要知道，若一對多，可能會產(chǎn)生哪些問題；如要知道物料編碼的.一些基本方法，如字母+流水碼，如按類別進行編碼，等等。這方面的知識比較容易學，在面試前，若不了解這方面的內(nèi)容的話，趕緊找個師傅或者拿本書，啃一下吧。會有好處的。

　　2.流程管理的技巧

　　我非常喜歡問那些有過ERP項目經(jīng)歷的面試者一個問題，"當企業(yè)的實際流程跟ERP的標準流程相沖突的時候，你會怎么做？"很多人會中這個圈套。他們以為客戶至上呀，當然要以客戶為主了。其實不然，在ERP項目實施過程中，若遇到這種情況，正確的處理方法，就是要勸說用戶，放棄他們的流程，而改用ERP系統(tǒng)的標準流程。因為二次開發(fā)無論是對企業(yè)，還是對軟件公司來說，都是一件頭疼的事情、吃力不討好的事情。通過這個問題就可以看出，你是否有相關(guān)項目管理的經(jīng)驗。因為你若以前從事過這個行業(yè)，一般都會有比較正確的解答。

　　3.其他的技巧

　　如有的ERP軟件企業(yè)，會有PROJECT項目管理工具來管理項目進度，所以，作為ERP軟件實施顧問的話，對于這些常用工具也要有一定了解。

　　三、語言能力

　　ERP實施顧問很大一部分的工作是溝通工作，他們要把自己頭腦中的內(nèi)容教給企業(yè)用戶，要把用戶的需求反映給后臺開發(fā)人員，等等。若是語言組織能力不行，則其仍然難當大任。

　　一般，我比較注重面試者口齒是否清楚、語言表達是否通暢及語言組織的邏輯能力。你說的話至少要讓人能夠聽得通，這是最基礎(chǔ)的。

　　關(guān)于語言能力這方面，我也不太多說，因為我不是這方面專家。我只是想強調(diào)一下，語言對于ERP實施顧問的重要性

物料工作總結(jié)15

　　我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負責公司軟件開發(fā)后的測試工作，把好最終一道關(guān)，使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化，延長軟件生命周期。

　　轉(zhuǎn)瞬間，在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)受的一切，面對自己的成績與教訓、特長與缺乏、困難與機遇內(nèi)心感慨萬千，這段時間讓我學到許多也懂得了許多，我很感謝公司所賜予的一切。

　　首先，我真心的感謝公司領(lǐng)導及其公司同事給我們的這個難得的時機，我特別珍惜這個時機，對我來說，這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。特別感謝研發(fā)部的同事，還有感謝全部公司的同事，由于你們的幫忙，我順當?shù)淖哌^在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時候，那時我對全部的工作流程都還不懂，開頭的時候很緊急，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就漸漸成為習慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，自我價值也在工作的過程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。

　　其次，在工作的半年以來自己在工作上有不少收獲，能夠嫻熟的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，做到盡到自己的工作職責將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄，享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進展溝通，讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及效勞器上會消失的問題都已經(jīng)整理文檔，便利大家共享，更好的查找和解決問題。

　　在測試工作之外，我會力所能及的`幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題，編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，進展監(jiān)測，查找出問題，便利銷售人員對用戶供應(yīng)測試報告，增加銷售籌碼。

　　在領(lǐng)導的幫忙下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在一樣方面的工作累積了閱歷。

　　再次，在工作的過程中，也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的缺乏和缺點：

　　1.計算機硬件學問欠缺。

　　自認為是IT專業(yè)的本科生，其實不然，自己還是一粒沙子，還有許多需要學習的地方。在軟件測試部，學會了計算機硬件的一些根底學問。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教!

　　2.英語學問的欠缺。

　　看到了操作系統(tǒng)或效勞器后臺的許多專業(yè)學問時，就根本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學習，爭取有所突破，由于自己還是對專業(yè)英語有深厚興趣的。

　　最終，自己對工作的下階段規(guī)劃也進展了相應(yīng)的調(diào)整，應(yīng)詳細落實到：

　　1.進一步熟識自己的工作流程，學習更多的專業(yè)學問及應(yīng)用技術(shù)，提高處理實際問題的力量;聽從公司領(lǐng)導的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　2.連續(xù)爭取學習更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實現(xiàn)從學習、共享、帶著學習的過程。

　　3.進一步著重于對公司軟件方面產(chǎn)品的理解和討論，也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟識，爭取獨立解決一些問題，進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。

　　4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。