鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)1
綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的實(shí)踐過(guò)程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過(guò)程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,解決某一工程具體問(wèn)題的一項(xiàng)嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對(duì)鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。
一、鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)存在問(wèn)題的分析
綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問(wèn)題分析如下:
1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。
因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià),勢(shì)在必行。
2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長(zhǎng)的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高教學(xué)效果。
二、鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的策略
。ㄒ唬┯行ч_發(fā)和使用教材
1.有效開發(fā)教材
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì),包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對(duì)一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過(guò)多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目,并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
2.有效使用教材
課題組教師深入領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問(wèn)題,自主探索解決問(wèn)題的方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過(guò)程。
(二)有效備課
提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實(shí)知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識(shí)學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過(guò)學(xué)生間的合作能夠?qū)W會(huì)、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì),又要分項(xiàng)考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。
三、有效上課
有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識(shí)而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí),不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。
自主探究教學(xué)模式的教學(xué)流程圖
鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的`問(wèn)題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動(dòng)有收益。
在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評(píng)價(jià)”的過(guò)程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過(guò)程結(jié)合起來(lái);引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開小組會(huì),要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式。“限時(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論,然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開闊學(xué)生的的思路。
實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。
四、有效評(píng)價(jià)
考核評(píng)價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過(guò)程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評(píng)價(jià)這里主要指過(guò)程性評(píng)價(jià)。
內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測(cè)試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)過(guò)程評(píng)價(jià)和課程評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過(guò)程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績(jī)由階段成績(jī)和答辯成績(jī)兩部分構(gòu)成,階段成績(jī)占60%,答辯成績(jī)占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格
與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評(píng)價(jià),能合理評(píng)定學(xué)生成績(jī),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工程問(wèn)題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。
本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,回顧這一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的`發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求
也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)3
辭舊迎新,在新的一年到來(lái)之際,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行盤點(diǎn)和總結(jié),為即將到來(lái)的新的一年能更好的開展工作做好準(zhǔn)備。過(guò)去一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)之下,在公司員工團(tuán)結(jié)努力之下,公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,公司取得了可喜的發(fā)展和進(jìn)步,作為烏魯木齊麗天偉業(yè)科技發(fā)展有限公司的一名普通員工,我為公司取得的成績(jī)感到由衷的歡欣和鼓舞。
作為公司的一名銷售人員,我們站在公司的前沿,為公司沖鋒陷陣,公司的業(yè)績(jī)和我們的工作息息相關(guān)。因此,我們有壓力;因?yàn)楣緝?yōu)良的人力配置、優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)施,因此我們有動(dòng)力和信心。對(duì)過(guò)去一年里我對(duì)工作總結(jié)如下:
1、制定銷售目標(biāo):在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下制定銷售目標(biāo),并將銷售目標(biāo)牢牢牢記于心,時(shí)刻提醒自己努力做好銷售任務(wù),并為之付出努力,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)為我制定的銷售目標(biāo)。
2、鞏固老客戶:將已有的老客戶進(jìn)行登記并經(jīng)常與之聯(lián)系,加深感情,牢牢地抓住老客戶,使之繼續(xù)采購(gòu)我公司的產(chǎn)品。對(duì)一些流失的老客戶進(jìn)行調(diào)查,查清楚流失原因,并進(jìn)行解決,使之繼續(xù)成為我公司的客戶。
3、發(fā)展新客戶:在鞏固老客戶的同時(shí),繼續(xù)發(fā)展新客戶,增加銷售面和銷售量、對(duì)新客戶進(jìn)行登記,并經(jīng)常與之聯(lián)系,使其逐步成為公司的長(zhǎng)期客戶,在過(guò)去一年里我拓展了許多新的客戶。
4、對(duì)客戶負(fù)責(zé):與客戶進(jìn)行談判,并簽訂供貨合同;簽訂供貨
合同后,將加工單及時(shí)派送到相關(guān)部門,并對(duì)加工情況進(jìn)行跟蹤,做到心中有數(shù);客戶提貨前及時(shí)落實(shí)付款情況,對(duì)需要結(jié)賬的客戶進(jìn)行提醒,并提供需要的運(yùn)輸車輛的情況,減少客戶的工作,增加自己的工作效率;貨物發(fā)出后對(duì)客戶使用情況進(jìn)行回訪,并處理相關(guān)情況。
5、團(tuán)結(jié)公司各個(gè)部門同事:和公司各個(gè)部門搞好關(guān)系,使客戶在我公司各個(gè)部門之間辦理相關(guān)事宜時(shí)可以感覺到公司融洽的氣氛,增加客戶對(duì)我公司的親和度。
6、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度:嚴(yán)格按照公司的要求正常上下班,有事提前請(qǐng)假,不無(wú)故遲到早退,積極打掃辦公室衛(wèi)生,統(tǒng)一著裝,積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng);使客戶對(duì)我公司產(chǎn)生良好的影響。
以上是我一年中的主要工作的總結(jié),在新的一年里,我將繼續(xù)積極的努力工作,并主要做好以下幾項(xiàng)工作:
1、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下制定新的銷售目標(biāo)。
2、和經(jīng)常與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的部門的.同事進(jìn)行溝通和調(diào)節(jié),了解具體情況,并化解相互之間的誤解,如財(cái)務(wù)部。
3、繼續(xù)發(fā)展新客戶鞏固老客戶。
4、繼續(xù)做好應(yīng)該為客戶做好的工作,如:工期、質(zhì)量、售后,增加客戶對(duì)我公司的信賴度。
新的一年已經(jīng)來(lái)臨,在新的一年里,我將繼往開來(lái)繼續(xù)更好的完成自己的工作,團(tuán)結(jié)各部門的同事,為公司的高效發(fā)展盡自己的一份努力。并預(yù)祝公司在新的一年里繼續(xù)蒸蒸日上,更上一層樓,早日成為新疆的相關(guān)行業(yè)的龍頭企業(yè)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)4
本人XXX,于20xx年7月畢業(yè)于安徽XX大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。20xx年3月,本人于XX公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于20xx年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于20xx年3月調(diào)入公司XXX工作至今。
20xx年7月我從安徽XXX大學(xué)畢業(yè),并正式成為XX公司的一名正式員工。在接下來(lái)的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂(lè)觀的成績(jī)。
在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合,使工作能更好地開展。在此期間,我先后參與了XXX等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
在XXX工作期間,本人參與了公司XX工作。為配合企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。同時(shí),對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及H鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù);仡欉@一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn),業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的'管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)5
收獲喜悅的20xx年即將度過(guò),更加精彩的20xx年已向我們走來(lái)。在這辭舊迎新之際,回顧一年工作不禁思緒飛揚(yáng),不禁心潮澎湃:20xx年,公司在董事長(zhǎng)的作用下,以朱總、劉總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,埋頭苦干,繼往開來(lái),各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,各個(gè)方面得以蓬勃發(fā)展。與此同時(shí),質(zhì)檢部始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格要求,堅(jiān)持不渝,較好地完成了本職工作,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
本年度輕鋼、重鋼車間共完成大大小小工程58個(gè),生產(chǎn)量達(dá)到33,000多噸。在生產(chǎn)流程的控制方面:嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門的緊密合作,加強(qiáng)與技術(shù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)營(yíng)部等部門的溝通合作,排出溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。
部門主要工作為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下工作職責(zé):
A、貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo),不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保體系認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證順利進(jìn)行并持續(xù)有效的執(zhí)行。
B、建立質(zhì)量管理職責(zé)制,落實(shí)到各相關(guān)部門(負(fù)責(zé)人),建立并完善質(zhì)量考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”。
C、制定本部門考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理,并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部門對(duì)個(gè)部門績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
D、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量教育活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。
E、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際、國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行。
F、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。
G、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。H、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)估。
I、參與新設(shè)備、檢測(cè)儀器的臺(tái)賬管理,檢測(cè)確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。
J、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)來(lái)料、外協(xié)件,制程、本成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。
K、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專題分析集中匯總,特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。
L、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
M、負(fù)責(zé)相關(guān)文件、記錄信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性。
。ㄒ唬、體系管理
為了保證公司產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)和客戶的需要,我們必須建立適合于本公司的文件程序及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理等作業(yè)程序,工序控制,檢驗(yàn)以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度及提,提案制度,做到“人人有職責(zé),事事有制度,執(zhí)行有表格,辦事有流程,工作有方法”
(二)、標(biāo)準(zhǔn)化管理
根據(jù)公司業(yè)務(wù)和客戶的需求,保證生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司完善標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、程序管理沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。無(wú)論擔(dān)當(dāng)任何職位,執(zhí)行任何事情,都必須為達(dá)到目標(biāo)而按照適當(dāng)?shù)、?biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序去執(zhí)行。從質(zhì)量手冊(cè)出發(fā),按照手冊(cè)的流程,保證每一項(xiàng)任務(wù)都能有合理的作業(yè)程序。
2、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有比較才有鑒別,有標(biāo)準(zhǔn)才有提高,各項(xiàng)工作,各類產(chǎn)品是否符合客戶需要,都需要有一個(gè)參照物或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照,才能有一個(gè)基本的判定。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理存檔,制定適合我們公司的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行受控,在以后要不斷的進(jìn)行更新,以適應(yīng)發(fā)展的需要。
。ㄈ①|(zhì)量控制
1、來(lái)料控制按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,對(duì)來(lái)料進(jìn)行嚴(yán)格的抽檢檢驗(yàn),杜絕因來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題所引起的生產(chǎn)延誤和產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性而引起客訴和質(zhì)量目標(biāo)的考核。
2、制程控制為保證生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定進(jìn)行,使用“生產(chǎn)自檢+質(zhì)檢部(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢+工序?qū)z+成品檢驗(yàn)”相結(jié)合的方式來(lái)進(jìn)行。當(dāng)然,檢驗(yàn)僅僅是質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的一種手段,實(shí)際上不可避免的會(huì)造成不良品的流出和客訴成本提高。所以最有效的辦法是由改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的缺陷,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理念,全員參與控制產(chǎn)品的質(zhì)量這樣才能保證生產(chǎn)及檢驗(yàn),才能保證我們公司的全面質(zhì)量管理。
3、成品檢驗(yàn)控制嚴(yán)格進(jìn)行成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,保證交付出貨的產(chǎn)品質(zhì)量,為產(chǎn)品質(zhì)量的最終把關(guān)。
工作中雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是部分檢驗(yàn)手段還不夠科學(xué)、檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,工作創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng),面對(duì)突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)速度還不夠快,
2.質(zhì)檢員之間工作的銜接問(wèn)題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中,會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問(wèn)題,卻又可以使用的部件或組件,由于沒(méi)有相互溝通而導(dǎo)致進(jìn)入下一道工序,給下序的工作帶來(lái)很多不便利。于是便出現(xiàn)了個(gè)別隊(duì)的作用,讓質(zhì)檢工程質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)得到解決。所以在接下來(lái)的'工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間,同事之間的配合,一同解決問(wèn)題、難點(diǎn),最大的發(fā)揮團(tuán)部門成長(zhǎng)起來(lái),更加強(qiáng)大起來(lái)。在今后工作中,一定會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。同時(shí),部門外的一些因素也多多少少的給質(zhì)檢工作帶來(lái)不便:
首先是工程技術(shù)圖紙上的變更問(wèn)題,有時(shí)候工程出現(xiàn)變更,而圖紙沒(méi)有及時(shí)傳到相關(guān)部門或者圖紙到達(dá)各部門的時(shí)間不一而帶來(lái)的一些不便。
其次是因生產(chǎn)過(guò)程中各工位的部分工作內(nèi)容界定不清,導(dǎo)致質(zhì)檢員工作起來(lái)無(wú)所適從。常常出現(xiàn)這樣的情況,某些產(chǎn)品出錯(cuò),需要修補(bǔ),各個(gè)班組相互推脫,無(wú)法追究到底是哪個(gè)班組出的問(wèn)題。
展望明年的工作,質(zhì)檢部會(huì)把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān)口。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,我們更希望在新的一年里,公司全員樹立質(zhì)量意識(shí),參與質(zhì)量活動(dòng)。我們質(zhì)檢部也會(huì)更加努力,為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)6
不知不覺間,來(lái)到萬(wàn)道輕鋼實(shí)業(yè)有限公司已經(jīng)有一個(gè)月的時(shí)間了,在技術(shù)拆圖的工作中,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這段時(shí)間里,也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
在從來(lái)到公司到現(xiàn)在的時(shí)間里,首先對(duì)鋼結(jié)構(gòu)建筑的制作與安裝有了初步的了解,前一段時(shí)間接受魯泰隧道窯工業(yè)廠房的拆圖工作,了解了拆圖的步驟和工期計(jì)劃等。
二、工作心得
1、我感覺在工作中和同事的.和睦非常重要,在這個(gè)過(guò)程中我認(rèn)識(shí)到最重要的是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)越來(lái)越好。
2、經(jīng)過(guò)前一個(gè)月的工作,有什么不懂的我就積極詢問(wèn)賜教,三人行必有我?guī)煟蠹叶冀o了我許多寶貴的意見,大大提高了工作效率,工作中溝通是最重要的。
3、拆圖的工作每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,有了良好的心態(tài),就可以把工作做好。
三、工作計(jì)劃
1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、在提高工作效率的同時(shí),保證拆圖的質(zhì)量;
3、多思考,與實(shí)踐結(jié)合。
作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富自己的專業(yè)技能,結(jié)合實(shí)踐,不斷進(jìn)步。
在參加工作的這一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到工作中需要靜下心來(lái),工作時(shí)就需要全身心投入,不工作時(shí)應(yīng)該合理放松,也不能把自己壓垮了,因?yàn)楫吘谷擞性俣嗟腻X也不如有個(gè)健健康康的身體重要。
技術(shù)部 xx
20xx年12月26日
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)7
回顧一年工作,時(shí)間稍縱即逝,現(xiàn)在還記得剛?cè)S河項(xiàng)目開始看圖,整理鋼結(jié)構(gòu)投標(biāo)方案。本年度進(jìn)行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實(shí)質(zhì)性工程實(shí)體基本沒(méi)有,覺得有點(diǎn)不是滋味。公司讓我負(fù)責(zé)汾酒項(xiàng)目技術(shù),覺得任務(wù)大工作重,深深感到自己責(zé)任,由于汾酒項(xiàng)目是公司最大項(xiàng)目,涉及鋼結(jié)構(gòu)工程有史以來(lái)最大且為超高層,施工難度較大。下面重點(diǎn)說(shuō)一年工作。
一、項(xiàng)目管理方面
1、汾酒項(xiàng)目屬于公司最大的項(xiàng)目,公司上下非常重視。計(jì)劃在本項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng),鋼結(jié)構(gòu)創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)。項(xiàng)目前期策劃是集科學(xué)發(fā)展觀、市場(chǎng)需求、工程建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、資本運(yùn)作、效益評(píng)估等眾多專業(yè)學(xué)科的系統(tǒng)分析活動(dòng)。項(xiàng)目前期策劃是項(xiàng)目開展的起始階段,項(xiàng)目構(gòu)成、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)的策劃對(duì)項(xiàng)目后期的實(shí)施、運(yùn)營(yíng)乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結(jié)構(gòu)管理人員,我參與了鋼結(jié)構(gòu)工程的前期策劃。重點(diǎn)從項(xiàng)目構(gòu)成、實(shí)施及資金方面進(jìn)行策劃。重點(diǎn)對(duì)巨柱制作吊裝與土建項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào),篩選吊裝方案,最后確定為巨柱采用履帶吊完成。
2、辦理介休文化藝術(shù)中心結(jié)算,并與對(duì)方辦理手續(xù)。
3、虎峪山莊結(jié)算工作,村委會(huì)工程屬于老大難工程,過(guò)程手續(xù)不全,造成寸步難行,但通過(guò)與信訪辦和街辦協(xié)調(diào),今年辦理結(jié)算掛賬手續(xù)。
4、榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目,我作為技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技術(shù)核定單數(shù)量有:8號(hào)車間4份、7號(hào)車間3份、9號(hào)車間2份。負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料的整理工作,合同簽訂方面勞務(wù)隊(duì)3份。
二、參觀學(xué)習(xí)方面
1、本年度在南京參加“鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)論壇”學(xué)習(xí),了解到裝配式鋼結(jié)構(gòu)是今后的發(fā)展方向,綠色發(fā)展今后的.建筑方向。學(xué)習(xí)了大跨度橋梁吊裝方法、大跨度拱形網(wǎng)架施工方法、群體鋼結(jié)構(gòu)施工組織、新型建筑材料了解。
2、到第七事業(yè)部參觀學(xué)習(xí),參觀漾泉大道橋梁架工藝,現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制、板車托運(yùn)、單臂架橋機(jī)架設(shè)橋梁。
3、旁聽設(shè)計(jì)院汾酒項(xiàng)目超限論證會(huì),對(duì)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行論證,并通過(guò)專家的論證。
在這一年中,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,圓滿完成各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一定的成績(jī),但存在一定的差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強(qiáng):
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。同時(shí)要在鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)方面下足功夫,尤其時(shí)高層鋼結(jié)構(gòu)施工和巨柱制作方面多學(xué)習(xí)。
2、增強(qiáng)溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,了解自己的不足逐步改正。
3、做好汾酒項(xiàng)目和榆次標(biāo)準(zhǔn)廠房技術(shù)協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)與第一事業(yè)部和第十事業(yè)部溝通,了解工程最新動(dòng)態(tài),盡量將工作做細(xì)做實(shí),為工程服務(wù)。使得不要因?yàn)榧夹g(shù)口耽誤生產(chǎn)。
新年新氣象,我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、任勞任怨、勤奮工作,體現(xiàn)自身價(jià)值,為汾酒項(xiàng)目作出自己的貢獻(xiàn)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)8
通過(guò)幾次鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,我發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝過(guò)程中存在一些常見的多發(fā)性通病,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審不到位,施工單位的職責(zé)是按圖施工,但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì)審,對(duì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來(lái)與設(shè)計(jì)單位商討修改。如果不將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái),那么工程在施工過(guò)程和驗(yàn)收方面就帶來(lái)困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。作為施工單位,取得施工圖紙以后,一定要組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,看看應(yīng)用規(guī)范有沒(méi)有問(wèn)題,接點(diǎn)圖有沒(méi)有表述清楚,強(qiáng)制性條紋所要求的內(nèi)容在設(shè)計(jì)總說(shuō)明中有沒(méi)有顯示,各種材料的規(guī)格,型號(hào),性能,等級(jí),施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級(jí)有沒(méi)有明確,接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理,施工中有沒(méi)有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來(lái)。設(shè)計(jì)圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
二.鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量為達(dá)到要求,第一,在切割、下料時(shí),翼緣板尺寸寬窄不一,造成H型鋼與牛腿的尺寸不一致,與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的.凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直,拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。第二,在組裝時(shí),焊接H型鋼無(wú)組裝胎架,造成H型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對(duì)接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。第三,在焊接方面,輕鋼焊接H型鋼翼板開料后在拼接,焊縫未安裝引熄弧板,造成焊縫不飽滿,邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。第三,在鉆孔方面,事前未很好會(huì)審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。如柱與牛腿連接的H型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的H型鋼為單排孔,但開孔時(shí)都開了雙排孔,安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。第五,在總裝過(guò)程中,鋼柱牛腿與H型鋼梁連接處上下錯(cuò)位,左右錯(cuò)位,未控制好尺寸。第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,未達(dá)到等級(jí)要求,油漆不久就出現(xiàn)返銹、脫落;漆膜厚度不均勻,陽(yáng)面厚度普遍超厚,可達(dá)250μm,但陰面往往在90μm左右(室內(nèi)漆膜厚度規(guī)定為125μm),油漆前雜質(zhì)為清理干凈,污物多,高低不平,留掛現(xiàn)象較普遍。第七,在構(gòu)件運(yùn)輸和堆放過(guò)程中,未放枕木墊平堆放,而是隨意卸車,甚至讓構(gòu)件埋入泥堆水溝中,造成構(gòu)件變形,碰傷和污染。
針對(duì)以上問(wèn)題,我提出了幾點(diǎn)自己的整改措施:
H型鋼的尺寸要嚴(yán)格控制,最好是從整根H型鋼上截取,防止牛腿高差錯(cuò)位。嚴(yán)格工藝。H型鋼組裝時(shí)應(yīng)有組裝胎架。鋼板應(yīng)整張大板拼接,采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量,既省時(shí)又省料,切割應(yīng)提高操作技能和參數(shù)正確,防止割縫,啃邊,塌邊,熄火,粗糙度過(guò)大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對(duì)比檢查,使油漆后粘合良好,粗糙度合適利于摩擦系數(shù)的保證,嚴(yán)格控制油漆厚度,不能忽厚忽薄,防止陰面構(gòu)件小于標(biāo)準(zhǔn)的油漆厚度,油漆過(guò)厚超過(guò)125μm8,會(huì)增加較大的費(fèi)用,造成無(wú)謂浪費(fèi)。構(gòu)件拼接時(shí),排版要按規(guī)范要求,控制好拼接長(zhǎng)度,防止過(guò)短拼接,盡量避免構(gòu)件端面板的拼縫間隙。拼接H型鋼,應(yīng)注意矯正質(zhì)量,控制角變形值和平整度。構(gòu)件在運(yùn)輸和場(chǎng)地堆放時(shí),應(yīng)有枕木墊平堆放,防止構(gòu)件變形,碰傷和污染。
三.安裝質(zhì)量問(wèn)題。
第一,鋼柱安裝時(shí)違反操作規(guī)程,象蠟燭一樣一根根單插起來(lái),當(dāng)天又無(wú)法形成穩(wěn)固的框架單元,大風(fēng)一來(lái)造成倒塌。
第二.單位無(wú)安裝工藝,安裝構(gòu)件無(wú)順序。如一廠房,9000平方米,共3層。構(gòu)件已全部安裝到頂,但主鋼柱仍沒(méi)有進(jìn)行焊接固定,而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如,鋼柱安裝完畢后,應(yīng)盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢,然后灌漿密實(shí)。但有的工地彩鋼板已開始安裝,柱腳確沒(méi)有封閉。
第三,錨固螺栓高低不一,柱腳平面事先未測(cè),預(yù)埋時(shí)移位,形成柱偏位,應(yīng)先測(cè)后埋。
第四,安裝高強(qiáng)螺栓。較多出現(xiàn)以下一些問(wèn)題:露牙不足,甚至低于螺母;螺栓未擰緊,扭剪型的未擰斷梅花頭,大六角的沒(méi)有初擰終擰標(biāo)記;安裝時(shí)摩擦面的防護(hù)紙未撕掉;高強(qiáng)螺栓作臨時(shí)固定用,安裝后48小時(shí)內(nèi)為漆封;未作扭矩與軸力復(fù)試,緊固力矩未按規(guī)定計(jì)算;摩擦系數(shù)實(shí)驗(yàn)不到位,有的不做,有的只做一組。
第五,現(xiàn)場(chǎng)焊縫普遍不到位,如剛性連接襯墊焊間隙太小,無(wú)法焊透,結(jié)果墊扳手一拉就掉;襯墊板規(guī)格不符合要求,甚至用鋼筋代替;焊縫的成型不好,高低不平,寬窄不一,飛濺、焊瘤未清除,咬邊、氣孔較多;弧頭弧尾不加引熄弧板,出現(xiàn)凹陷等等。
第六,圖紙會(huì)審不仔細(xì),造成安裝質(zhì)量缺陷。如設(shè)計(jì)圖紙未注明在吊車梁翼板上鉆孔,施工單位也未提出,結(jié)果在安裝軌道時(shí)采用焊接,造成吊車梁下饒。違反強(qiáng)制性條文能夠有關(guān)吊車梁不允許下饒的規(guī)定。第七,圍護(hù)彩鋼板拼縫不密貼,收邊不良,“鼻孔”未封堵,影響對(duì)雨水的防滲漏和美觀。為消除安裝工程中的常見病,我提出幾點(diǎn)措施:
安裝構(gòu)件時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按安裝工藝順序進(jìn)行,當(dāng)天應(yīng)形成穩(wěn)固的框架單元,當(dāng)不能形成時(shí),應(yīng)加纜風(fēng)繩固定,防止出現(xiàn)倒塌事故。鋼構(gòu)件柱、梁安裝完畢后,應(yīng)盡快調(diào)整鋼柱的垂直度和高差墊片,然后封閉柱腳,并進(jìn)行二次灌漿密實(shí)。高強(qiáng)螺栓要把好扭矩系數(shù)和緊固軸力的復(fù)試,分別做好制作與安裝摩擦面的抗滑移系數(shù)。安裝高強(qiáng)螺栓控制好施工扭矩,露牙長(zhǎng)度2~3扣,不允許高強(qiáng)螺栓當(dāng)作臨時(shí)固定螺栓使用,高強(qiáng)螺栓終擰必須在48小時(shí)內(nèi)完成。加強(qiáng)安裝現(xiàn)場(chǎng)焊接質(zhì)量控制,盡可能選擇具有較高水平的焊工焊接,提高焊接質(zhì)量
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)9
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的,三個(gè)月已經(jīng)過(guò)去了,將技術(shù)部門在這三個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績(jī)。三個(gè)月以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,與時(shí)俱進(jìn)的精神,細(xì)心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下總結(jié):
一、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍
各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念,努力提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才,雖然還沒(méi)有招到。但是根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問(wèn)題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
這三個(gè)月工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),通過(guò)我部門不懈努力,完成了選葉車間(1000噸),成品周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)(160噸),打葉車間次構(gòu)件和收尾工作,張家界(37噸),萬(wàn)路達(dá)(89噸),寶馬4S店(200噸)等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校,煙機(jī)加層,林宏鍋爐廠,達(dá)門船廠車棚,恒安紙業(yè)中水八局馬來(lái)西亞工程,永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算,報(bào)價(jià)。基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的.規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,爭(zhēng)取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)10
一年來(lái),機(jī)電公司全體人員按照處及集團(tuán)公司機(jī)電工作安排意見,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)工作,使我處機(jī)電管理水x穩(wěn)步提高:機(jī)電設(shè)備完好率%,使用率92%,標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)率90%以上,確保了全處施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、全力做好設(shè)備租賃、x衡、調(diào)撥
機(jī)電公司根據(jù)生產(chǎn)需要做好設(shè)備的合理銜接利用,對(duì)閑置設(shè)備及時(shí)調(diào)劑利用;對(duì)不用設(shè)備及時(shí)退租、退庫(kù);對(duì)缺口設(shè)備,首先積極面向外部市場(chǎng),集中社會(huì)資源進(jìn)行竟價(jià)租賃,不足的在集團(tuán)中標(biāo)廠家中壓價(jià)采購(gòu),減少了成本投入。截止10月份,共退租老舊淘汰設(shè)備64臺(tái)/套(其中外租的34臺(tái)/套);外租大型新設(shè)備9臺(tái)/套;新購(gòu)設(shè)備281臺(tái)(價(jià)值萬(wàn)元)。保證了新開工項(xiàng)目及原在建項(xiàng)目的設(shè)備需求,確保全處施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
2、全面為項(xiàng)目部做好服務(wù)工作
機(jī)電公司將機(jī)電基礎(chǔ)管理的文件、規(guī)范、規(guī)章xx等資料分類整理匯總,并制定項(xiàng)目部日常機(jī)電管理需要做的內(nèi)容、方法,使項(xiàng)目部知道機(jī)電管理做什么,怎么做,使全處機(jī)電管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。大型設(shè)備主要配件由集團(tuán)公司招標(biāo)定廠定價(jià)采購(gòu),解決了項(xiàng)目部配件購(gòu)置難的問(wèn)題。綜掘機(jī)械化專業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次,解決綜掘設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的疑難問(wèn)題。積極參與施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作(截止10月份,安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺(tái)/套)。為項(xiàng)目部提供生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù),幫助項(xiàng)目部解決機(jī)電技術(shù)難題,處理突發(fā)機(jī)電設(shè)備故障,確保設(shè)備完好安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)設(shè)備使用管理
設(shè)備的使用管理是設(shè)備全過(guò)程管理的關(guān)鍵。機(jī)電大臨工程籌備堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,嚴(yán)格按照設(shè)備檢修、安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備檢修和安裝。在日常設(shè)備運(yùn)行管理中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章xx和標(biāo)準(zhǔn)、辦法,加強(qiáng)對(duì)在用設(shè)備設(shè)施的xx檢查、維護(hù)保養(yǎng),督促項(xiàng)目部規(guī)范操作。加強(qiáng)對(duì)在用提升設(shè)施、壓風(fēng)機(jī)、變電設(shè)備定期狀態(tài)檢測(cè),消除安全隱患。加大對(duì)機(jī)電設(shè)備改造,進(jìn)一步完善安全保護(hù)設(shè)施:今年改造絞車PLC雙線保護(hù)功能電控6套;鑿井懸吊穩(wěn)車均安裝安全閉鎖行程開關(guān),并在張集東項(xiàng)目部安裝穩(wěn)車PLC集控裝置,保證了提升懸吊系統(tǒng)安全運(yùn)行。認(rèn)真開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)、罰辦法,定期xx機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評(píng)、檢查,對(duì)存在的問(wèn)題提出現(xiàn)場(chǎng)整改和限期整改要求。在20xx年度集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中,參與考評(píng)的我處15個(gè)項(xiàng)目部,機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范有序,每個(gè)車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行,綜合得分都在90分以上(張集東99分為全公司最高),獲得集團(tuán)公司的好評(píng)。
4、大力開展設(shè)備檢修工作
機(jī)電公司定期做好機(jī)電設(shè)備需求及損壞情況的xx工作,制定檢修計(jì)劃,集中人力、物力,合理xx安排,嚴(yán)格按照《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》及時(shí)檢修,確保檢修質(zhì)量,杜絕了設(shè)備失修現(xiàn)象,且減少了新設(shè)備的購(gòu)置量,降低成本支出,確保了生產(chǎn)時(shí)的設(shè)備需求。20xx年截止10月份,累計(jì)檢修設(shè)備333臺(tái)/套,檢修產(chǎn)值約24x萬(wàn)元。
5、大力開展技能培訓(xùn)工作
根據(jù)我處多數(shù)機(jī)電職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,技術(shù)人員缺乏的現(xiàn)狀,按處培訓(xùn)要求,機(jī)電公司認(rèn)真xx人員,積極配合處相關(guān)部室做好機(jī)電職工技能培訓(xùn)工作,認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,編制培訓(xùn)教材,分批分期先后到各項(xiàng)目部對(duì)電工、機(jī)修工、絞車司機(jī)、班隊(duì)長(zhǎng)、掘進(jìn)機(jī)操作維修人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。全年培訓(xùn)機(jī)電修工97人,掘進(jìn)機(jī)操作維護(hù)人員50人,xx人去洛陽(yáng)廠方進(jìn)行PLC電控培訓(xùn)。使廣大機(jī)電人員的技術(shù)水x和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大提高。
6、認(rèn)真、全面做好科室其它業(yè)務(wù)工作
配合相關(guān)科室,積極做好施工xx設(shè)計(jì)中的供電設(shè)計(jì)、措施審批等技術(shù)工作,協(xié)助做好職工檔案整理、定額編制、安全檢查、設(shè)備招標(biāo)、資產(chǎn)抵稅等工作;認(rèn)真按時(shí)完成集團(tuán)公司機(jī)電管理部要求的各項(xiàng)設(shè)備管理工作;完成日常設(shè)備的裝卸車及老撾開元項(xiàng)目設(shè)備檢修、防腐、包裝、發(fā)車工作;精心做好三標(biāo)一規(guī)范貫標(biāo)工作;信息化及處網(wǎng)站x臺(tái)機(jī)電資料錄入和對(duì)項(xiàng)目部信息化資料檢查、指導(dǎo)錄入工作。
但機(jī)電工作還存在一些比較突出問(wèn)題和不足:
一是個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理不重視機(jī)電管理工作,對(duì)相關(guān)機(jī)電規(guī)章xx不貫徹、不執(zhí)行、不實(shí)施。
二是設(shè)備包機(jī)制流于形式,部分項(xiàng)目部x時(shí)只要設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn),基本上無(wú)人維護(hù)、檢修、保養(yǎng),在上級(jí)單位檢查前突擊做一下表面文章
搞形式,走過(guò)場(chǎng)。特別是掘進(jìn)機(jī)使用存在“以包代管”現(xiàn)象,重使用輕保養(yǎng)維修,造成設(shè)備損壞嚴(yán)重,設(shè)備使用壽命減少,維修費(fèi)用增大。
三是高素質(zhì)機(jī)電技術(shù)人員及業(yè)務(wù)熟練能力高的機(jī)電設(shè)備維修、安裝人員嚴(yán)重缺乏,整體素質(zhì)較低,使機(jī)電管理的各項(xiàng)工作難度加大,在一定程度上影響了我處的發(fā)展。加強(qiáng)在職職工的崗位技能培訓(xùn)和機(jī)電人才引進(jìn)、培養(yǎng)工作尤為重要。
為確保機(jī)電工作有序進(jìn)行、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),20xx年將著重做好以下工作:
1、增強(qiáng)機(jī)電管理工作的責(zé)任感,規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理、使用行為,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作質(zhì)量和效率。
2、積極開展機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中煤第七十一工程處“安全文明工地”檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,機(jī)電管理、施工要符合安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房車間按標(biāo)準(zhǔn)化車間要求進(jìn)行建立和管理,力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)率100%。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制。各項(xiàng)目部必須制定設(shè)備包機(jī)制實(shí)施辦法,并有實(shí)施過(guò)程和記錄。xx嚴(yán)糾只掛牌無(wú)人維修保養(yǎng)設(shè)備的走過(guò)場(chǎng)、搞形式現(xiàn)象,確保證設(shè)備有人管理,有人維護(hù),確保安全、完好運(yùn)行。
4、加強(qiáng)掘進(jìn)機(jī)使用管理。培養(yǎng)我處自己的專業(yè)操作、維修人員,杜絕以包帶管,重使用、輕維護(hù)現(xiàn)象。
5、繼續(xù)加強(qiáng)供用電管理、電氣防爆管理、提升懸吊管理等各
項(xiàng)工作,保障施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)設(shè)備x衡調(diào)拔管理,提高設(shè)備的`周轉(zhuǎn)率、利用率,減少設(shè)備成本投入。
7、要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電職工崗位技術(shù)培訓(xùn),機(jī)電公司將結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真制定培訓(xùn)方法、計(jì)劃,特別要對(duì)急缺的電工、機(jī)修工、大型特種設(shè)備操作維護(hù)人員加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)。不斷提高機(jī)電職工業(yè)務(wù)技能,滿足生產(chǎn)需要。
我在維修工作的十幾年的生涯中,我立足崗位,干一行,愛一行,鉆一行。作為鉗工班長(zhǎng),自覺有責(zé)任、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿順利、安全、x穩(wěn)地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,勤奮鉆研檢修技術(shù),學(xué)習(xí)理論,同時(shí)和實(shí)際結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,實(shí)際技術(shù)有很大提高,基本能xx完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當(dāng)主修,工作中處處起模范帶頭作用。多年來(lái),在廠及車間xx的xx和安排下,為廠解決了xx小小好多檢修任務(wù),有力地保障了廠正常安全x穩(wěn)生產(chǎn),為廠正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用。同時(shí)也為廠解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中不安全隱患。為廠安全x穩(wěn)生產(chǎn)掃x了道路。例如20xx年9月2日,在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí),由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,當(dāng)時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),但是,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機(jī)修完不可,否則寧肯干一夜,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),這樣才能心安。就這樣,不顧一切,直到深夜才完成檢修任務(wù)。類似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。
多年來(lái),我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)于設(shè)備運(yùn)行故障判斷也有獨(dú)特的方法和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作過(guò)程中,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題
在20xx年上半季度中,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):
1、解決不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,經(jīng)過(guò)我細(xì)致精心的檢修,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題。
2、解決兩臺(tái)不凝氣壓縮機(jī)填料漏氣問(wèn)題。20xx年7、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機(jī)一、二級(jí)填料漏氣,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴(yán)重,就更換了填料,但是經(jīng)過(guò)試運(yùn)來(lái)看還是漏氣,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),不僅是填料問(wèn)題,更主要是活塞環(huán)磨損嚴(yán)重導(dǎo)致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),經(jīng)檢修后試運(yùn)看,填料不漏氣,解決了維修難題;
3、解決穩(wěn)后泵軸承運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題。穩(wěn)后泵2#電機(jī)端運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運(yùn)時(shí)還是產(chǎn)生異響,于是又返修,更換標(biāo)準(zhǔn)的軸承后,試運(yùn)效果良好,再?zèng)]產(chǎn)生異響問(wèn)題;
4、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問(wèn)題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油,嚴(yán)重影響生產(chǎn),我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不x整,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,即使有的接觸xx,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠家后,找到了檢查機(jī)封面是否x整及如何解決不x整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,解決了機(jī)封漏油的難題。
此外,我不分份內(nèi)份外,只要車間安排的工作,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,哪臟哪累哪就有我的身影,獲得了車間職工、xx的一致認(rèn)可。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)11
時(shí)光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過(guò)去。在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過(guò)全體共同的努力,基本完成了下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來(lái)的予以回顧和總結(jié)。
一、工作回顧
生產(chǎn)部方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施背離的矛盾,在部分原材料不能按時(shí)到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計(jì)劃、加班加點(diǎn)較好的完成了公司下達(dá)我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項(xiàng)目十余個(gè),成品約5210噸(后附表),在進(jìn)度和質(zhì)量方面基本達(dá)到要求,我們?cè)诒WC生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個(gè)方面的工作:
。1)安全管理方面
基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在過(guò)去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì),而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說(shuō)法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,使每個(gè)員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的'監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行,故而20xx年全年都沒(méi)有發(fā)生重大安全事故。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量方面
今年全年車間都實(shí)行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題,在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過(guò)程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,并填寫報(bào)檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
。3)提高員工技術(shù)技能水平
因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實(shí)行量化考核,一年以來(lái),在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,力爭(zhēng)做到公平、公正、透明。
二、節(jié)能降耗
1、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好,例如:大西鐵路和賽格停車場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無(wú)排版軟件,導(dǎo)致下料班無(wú)法以最低損耗下料,所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%;而銅川美鑫項(xiàng)目花紋板來(lái)料規(guī)格為—4、5x1250x6000,實(shí)際用料踏步板規(guī)格為380x900,余料為
210x6000,損耗為9%;有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無(wú)疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒(méi)有太大問(wèn)題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒(méi)有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問(wèn)題,例如:在中航207項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用L63x6的角鋼,而當(dāng)時(shí)與銅川美鑫項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠,由于我們的疏忽沒(méi)有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯(cuò)把L63x5的角鋼當(dāng)作L63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來(lái)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用,同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí),爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。
三、展望20xx年
20xx年度工作規(guī)劃
1、加強(qiáng)管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項(xiàng)管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時(shí)用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊(duì)伍,關(guān)鍵時(shí)刻沖的上、打得贏。
3、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展工序班組、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
4、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效,我們一定加強(qiáng)安全管理,把安全落實(shí)到各班組、個(gè)人,要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí),在每個(gè)項(xiàng)目開工之前請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。
四、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點(diǎn)建議
1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)
應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問(wèn)題也有不少,雖然經(jīng)過(guò)我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來(lái)了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無(wú)誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無(wú)誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工(小件)。來(lái)料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來(lái)料,把損耗降到最低。
2、加強(qiáng)各部門之間的緊密配合
提高自身的溝通能力,積極主動(dòng)和員工溝通,了解員工所想,及時(shí)化解工作中的矛盾,解決問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)可以事半功倍。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確、責(zé)任和權(quán)力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實(shí)處,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,形成一個(gè)嚴(yán)密的生產(chǎn)體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運(yùn)
等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)(做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢)。
3、增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力
因本行業(yè)工人流動(dòng)性大,個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機(jī)密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
20xx年12月25日
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)12
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫鄭彥昌,畢業(yè)山東交通職業(yè)學(xué)院,,自20xx年11月入職以來(lái)已有兩個(gè)月,在公司工程部擔(dān)任施工技術(shù)員。感謝華建給了我工作的機(jī)會(huì),是您延伸了我繼續(xù)展翅的夢(mèng)想。在這段時(shí)間里,我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)以及同事們的關(guān)心與幫助下,業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作以來(lái),自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。
在公司的安排下我來(lái)到陜西建業(yè)10萬(wàn)噸華建福倉(cāng)項(xiàng)目部,本工程是公司目前最大的鋼板倉(cāng)工程,工期也是最緊的工程。我的專業(yè)是道路橋梁技術(shù)工程,進(jìn)入公司前曾在海德路橋擔(dān)任技術(shù)員,從事橋梁施工,歷時(shí)一年;曾在青島路橋擔(dān)任技術(shù)員,從事高速公路施工,歷時(shí)一年;現(xiàn)在,我進(jìn)入了一個(gè)新的行業(yè),鋼板倉(cāng)施工,曾經(jīng)的'施工經(jīng)驗(yàn)在鋼板倉(cāng)工程上變得不再重要,剛進(jìn)工地時(shí),感覺十分茫然,在經(jīng)理張令新帶領(lǐng)下逐漸融入工地,在同事孔令雷、李士強(qiáng)的指導(dǎo)下逐步在鋼板倉(cāng)施工中走向成熟,兩個(gè)月過(guò)來(lái),鋼板倉(cāng)庫(kù)體落成,回首這兩個(gè)月,有苦有甜,有失敗有成功,痛恨自己對(duì)焊接的不懂,又有學(xué)會(huì)鋼構(gòu)施工的歡樂(lè),萬(wàn)分慶幸,感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我能在剛進(jìn)入公司就參與到華建福倉(cāng)這個(gè)奇跡工程中來(lái),下面,我對(duì)我這兩個(gè)月的成長(zhǎng)做出總結(jié),
鋼結(jié)構(gòu)是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),以前我國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展緩慢主要是因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)造價(jià)高(畢竟我們是發(fā)展中國(guó)家)以及鋼材產(chǎn)量有限。今非昔比,鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度高、自重輕、剛度大;材料塑性、韌性好,可有較大變形,能很好地承受動(dòng)力荷載;建筑工期短;其工業(yè)化程度高,可進(jìn)行機(jī)械化程度高的專業(yè)化生產(chǎn);加工精度高、效率高、密閉性好的特點(diǎn)無(wú)論在生產(chǎn)、加工、安裝使用上都占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),在今天,鋼結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。車間里很多老師傅對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工都非常有經(jīng)驗(yàn),對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)加工工藝也非常熟知,因此從他們熱情的教導(dǎo)中我學(xué)到了真正的專業(yè)知識(shí),而且少走了彎路,結(jié)交了朋友。
首先車間生產(chǎn)安全和消防安全非常重要,雖然是一名實(shí)習(xí)學(xué)生,在日常工作中,要和其他同事一樣,將安全生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)牢記心中。注重并嚴(yán)格執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)壓、驗(yàn)收規(guī)范中所制定的工藝流程和技術(shù)要求,把工作有計(jì)劃,合理地安排,能夠做到細(xì)心、精心、用心、善于發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。讓工作有順序和準(zhǔn)備充分,例如日常質(zhì)檢工作中,對(duì)焊縫質(zhì)量應(yīng)根據(jù)材質(zhì)、焊件厚度、焊接工藝、施焊時(shí)氣溫、及結(jié)構(gòu)性能確定焊接結(jié)構(gòu)是否需要焊前預(yù)熱或焊后熱處理等。
若出現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象在最基層的驗(yàn)收單元----檢驗(yàn)批時(shí)就應(yīng)及時(shí)處理,否則將影響續(xù)檢驗(yàn)批和相關(guān)的分項(xiàng)工程、(子)分部工程的驗(yàn)收。因此,所有質(zhì)量隱患必須盡快消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)不怕吃苦,工作忙時(shí)需要加班毫不推辭,牢記埋單觀念,可以按時(shí),保證質(zhì)量地完成班組長(zhǎng)和車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。這也是我個(gè)人作為質(zhì)檢
人員強(qiáng)化驗(yàn)收促進(jìn)過(guò)程控制的原則的。
資料是真實(shí)反映工程質(zhì)量和進(jìn)度的載體。目前雖然在資料上做的不夠好,現(xiàn)過(guò)很多錯(cuò)誤,我認(rèn)為這是自己工作不夠認(rèn)真,對(duì)工作認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的。這就要求我們不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐。明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展、并熟練圓滿地完成具體的工作。
我身上有許多不足,學(xué)什么東西都不快,進(jìn)步太慢與人溝通能力不強(qiáng)等。這些都需要我在今后的工作中更加努力,勤奮積極地改正。新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以飽滿地?zé)崆橥度氲焦ぷ髦,為公司持續(xù)發(fā)展的明天貢獻(xiàn)更多力量!
祝xxxxxxx蒸蒸日上!
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)13
一、工程概況
xx工程由xx省xx市xx有限公司負(fù)責(zé)籌建的工程,位于xx市xx鎮(zhèn)xx村xx高速出口處。
xx工程,主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu),建筑物檐口高為9.000米,總建筑面積為57065M2。抗震設(shè)防烈度6度設(shè)計(jì),建筑安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限為20年。
此工程的基本特點(diǎn):鋼梁采用焊接H型鋼,材質(zhì)為Q235B;鋼柱采用焊接H型鋼柱,材質(zhì)為Q235B。屋面檁條采用為Z160×50×20×2.5材質(zhì)為Q345;屋面采用雙坡排水;設(shè)有天溝。屋面板板采用壓型彩鋼板;建筑物耐久年限(結(jié)構(gòu))20年,抗震6度設(shè)防,建筑安全等級(jí)為二級(jí);防火等級(jí)為二級(jí)。
工程質(zhì)量要求:本工程的施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范要求,竣工驗(yàn)收評(píng)定必須達(dá)到合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
二、施工過(guò)程控制措施
1、質(zhì)量管理措施:
首先,建立質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理流程。
其次,確定質(zhì)量控制的原則。
本工程質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一,顧客滿意”的原則,“以人為核心”的質(zhì)量控制原則,以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則,貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。
第三,分階段控制,主要表現(xiàn)為事前控制、事中控制、事后控制。
事前質(zhì)量控制主要做好工程開工前及分部分項(xiàng)工程開工前,技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作的`控制。
事中質(zhì)量控制主要為全面控制施工過(guò)程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,并及時(shí)形成完整的質(zhì)量控制資料。
事后質(zhì)量控制主要表現(xiàn)為每分項(xiàng)工程完成后,采用“三檢制”進(jìn)行檢查驗(yàn)收,即班組自檢、互檢、交接檢,檢測(cè)方法采用目測(cè)法與實(shí)測(cè)法相結(jié)合,合格后簽字認(rèn)可,并形成質(zhì)量技術(shù)資料。
第四,工作工序質(zhì)量控制與檢查。
工程質(zhì)量是由工序質(zhì)量組成,因此工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是控制工序質(zhì)量。影響工序質(zhì)量的因素主要可分為人、機(jī)、料、方法、環(huán)境,施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)控制此五個(gè)因素,并加強(qiáng)此五個(gè)因素的.動(dòng)態(tài)管理與檢查調(diào)整。
2、安全技術(shù)措施
首先,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、項(xiàng)目安全員為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系。
其次,建立健全安全管理制度,主要包括安全技術(shù)交底制度、班前檢查制度、外腳手架驗(yàn)收制度、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度、安全檢查制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全事故報(bào)告制度、應(yīng)急求援制度等。
第三,安全管理工作:保證安全設(shè)施的投入、進(jìn)行安全重難點(diǎn)分析并制定控制措施、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯安全標(biāo)識(shí)、建立安全管理臺(tái)帳等,并形成安全管理資料。
第四,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù):正確使用安全“三寶”、做好“四口、五臨邊”防護(hù)、交叉作業(yè)安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)等工作。
第五、安全用電管理:編制《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電》專項(xiàng)方案,具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)用電,現(xiàn)場(chǎng)用電采用TN—S體系。
第六,消防保衛(wèi)管理:建立健全消防保衛(wèi)制度,消防保衛(wèi)崗位制度,消防保衛(wèi)責(zé)任制度,明確責(zé)任人。
3、文明施工措施
首先,建立文明施工保證體系:以項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目全體管理人員齊抓共管的文明施工管理體系,實(shí)行分區(qū)管理責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任人。
其次,建立健全文明施工管理制度,開展會(huì)議、黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的教育。
第三,文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理:以公司形象為基礎(chǔ),結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,創(chuàng)建文明工地,主要以企業(yè)形象、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、生活衛(wèi)生環(huán)境、不擾民等為現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn),杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差現(xiàn)象,提高生產(chǎn)工人生活環(huán)境。
三、管理制度和施工組織設(shè)計(jì)(方案)執(zhí)行情況
施工過(guò)程中,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙、規(guī)范規(guī)程的要求,編制相關(guān)施工方案,并按施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求指導(dǎo)施工。
項(xiàng)目管理制度為項(xiàng)目管理提供了必要的依據(jù)及保障,施工中按項(xiàng)目部相關(guān)制度指引下,通過(guò)合理組織、精心施工,尤其是質(zhì)量技術(shù)交底制度及“三檢制”檢查驗(yàn)收制度,使施工組織設(shè)計(jì)及施工方案基本得到貫徹執(zhí)行,保證工程質(zhì)量。
四、施工質(zhì)量安全情況
在本工程施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部本著公司以“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)”為企業(yè)精神,以“篤實(shí)守信、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)”為宗旨、“爭(zhēng)科技領(lǐng)先、創(chuàng)管理一流”,堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益并舉”的原則,精心組織、細(xì)心施工。工程施工技術(shù)資料齊全,安全和功能抽查滿足要求,無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大安全事故,評(píng)定為合格工程。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)14
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),總結(jié)在第四季度工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),完善自身不足,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn):
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外,著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí);除此以外,還取得了___交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結(jié)算和決算,該項(xiàng)目竣工資料先后通過(guò)社會(huì)審計(jì)、國(guó)家審計(jì)和___局驗(yàn)收歸檔。完成了__災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電,積累自己的'專業(yè)知識(shí)水平,在__合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過(guò)程中,總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng),但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn),作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足,隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn),在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來(lái)越規(guī)范,自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多學(xué)習(xí),掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)15
20xx年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
20xx年:學(xué)無(wú)止步,技術(shù)無(wú)止境。
在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們?cè)诩影嘀谱鞔罅荷a(chǎn)和各類配件加工。
連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
20xx年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到xx開發(fā)區(qū)C2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的`激情和欲望。
20xx年:在參與xx現(xiàn)代良種牛繁育基地及xx生物工程、xx工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來(lái)說(shuō),新型以前從未接觸過(guò)的工藝,經(jīng)過(guò)幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
20xx年:在xx集團(tuán)、電廠、伯樂(lè)水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實(shí)的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
更信心努力的學(xué)習(xí)。
【鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)】相關(guān)文章:
鋼結(jié)構(gòu)工作總結(jié)總結(jié)01-30
鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)工作總結(jié)03-05
鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人工作總結(jié)(精選11篇)10-28
鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人工作總結(jié)3篇05-17
鋼結(jié)構(gòu)個(gè)人工作總結(jié)4篇05-21