稅務(wù)管理工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的稅務(wù)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

稅務(wù)管理工作總結(jié)1

　　時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年的工作，作如下匯報(bào)：

　　一、 20xx主要工作

　　1、為企業(yè)辦理一般納稅人資格的申請，截止到20xx年12月29日共收到企業(yè)申請一般納稅人資格的資料179份，其中170戶企業(yè)已取得一般納稅人資格；6戶企業(yè)資料已提供但因其自身原因現(xiàn)暫時(shí)不進(jìn)行審批；3戶企業(yè)已提交稅務(wù)所受理，一般納稅人資格還未核定。

　　2、為一般納稅人企業(yè)核定稅種，申請發(fā)票共170戶。

　　3、電話通知輔導(dǎo)期一般納稅人企業(yè)查驗(yàn)場地共214戶。

　　4、陪同企業(yè)到稅務(wù)所進(jìn)行約談，為企業(yè)辦理好戶管注冊及辦稅員卡。

　　5、每月整理當(dāng)月審批通過的企業(yè)聯(lián)系電話已短信提醒的方式通知新的一般納稅人企業(yè)，告知企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)和ic卡抄報(bào)稅事項(xiàng)。

　　6、企業(yè)一般納稅人資格審批通過以后及時(shí)更新園區(qū)的oa平臺，讓招商員能及時(shí)了解自己企業(yè)的發(fā)票申請情況。

　　7、通過園區(qū)的網(wǎng)絡(luò)平臺，把相關(guān)的資料和審批的現(xiàn)要求放置到到網(wǎng)站上，讓客戶也能最快的了解到最新的信息。

　　二、 20xx的工作思路

　　1、在工作中，要按照園區(qū)“以客為尊，用心服務(wù)”的工作思路，對顧客提出的咨詢，做到詳細(xì)的解答；對顧客反映的.問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向上級如實(shí)反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù)；對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細(xì)，天天查閱，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。

　　2、安排好主次在做好崗位工作的同時(shí)，認(rèn)真做好b崗的工作和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作。

　　3、輔導(dǎo)期企業(yè)場地查驗(yàn)以后，及時(shí)做好后續(xù)的跟蹤服務(wù)工作

　　4、爭取完成20xx的招商指標(biāo)。

　　三、工作中存在的主要問題

　　回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作上，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；三是只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會(huì)做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為經(jīng)濟(jì)小區(qū)的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。

稅務(wù)管理工作總結(jié)2

　　稅收會(huì)計(jì)通過記賬、算賬、結(jié)賬等手段來進(jìn)行核算、反映、監(jiān)督稅收資金運(yùn)動(dòng)。倘若會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，涉稅問題核算出現(xiàn)紕漏，將直接影響公司稅務(wù)支出，并對公司造成財(cái)務(wù)損失。針對當(dāng)前稅收會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的以上問題，很有必要對稅收會(huì)計(jì)的核算管理問題進(jìn)行完善，以期減少不必要的財(cái)務(wù)問題。

　　一、稅收會(huì)計(jì)主要核算內(nèi)容及記賬方法

　　稅收會(huì)計(jì)主要是對稅款的征收、入庫、報(bào)解和提退過程進(jìn)行核算。主要包括：稅款征收、稅款入庫、稅款報(bào)解、稅款提退四個(gè)內(nèi)容。主要采用“資金收付復(fù)式記帳法”，主要賬戶分為資金收入、資金付出、資金結(jié)存三類。根據(jù)稅法和會(huì)計(jì)核算的需要，對各種總賬科目以及明細(xì)進(jìn)行分析設(shè)置，建立各種賬簿，依據(jù)會(huì)計(jì)憑證，記載下征收稅務(wù)的過程。然后通過所建立的賬簿，產(chǎn)生報(bào)表，對稅收款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督和整理。

　　二、稅收會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及問題研究

　　會(huì)計(jì)制度是根據(jù)會(huì)計(jì)法來進(jìn)行設(shè)計(jì)對企業(yè)運(yùn)營來實(shí)施核算的。稅收會(huì)計(jì)除了遵守普通會(huì)計(jì)的法律以及法規(guī)之外，還需要符合稅收監(jiān)管的特點(diǎn)，并結(jié)合稅收法律法規(guī)來進(jìn)行設(shè)計(jì)。其中稅收法具有一定的特殊性，相關(guān)工作的進(jìn)行則需要兼顧業(yè)務(wù)需求以及法律的規(guī)定，由此而產(chǎn)生一系列問題。

　　（一）會(huì)計(jì)核算體系不科學(xué)

　　稅收會(huì)計(jì)總共設(shè)置了四種核算單位：上解單位，入庫單位、雙重業(yè)務(wù)單位以及混合業(yè)務(wù)單位。這四種單位的核算范圍雖有不同之處，但是對同一種核算對象有時(shí)會(huì)造成多次、重復(fù)計(jì)算，浪費(fèi)了大量的人力、精力。雖然與征稅機(jī)構(gòu)的設(shè)置相類似，但是不注重實(shí)際，同企業(yè)的稅收情況未必能夠完全適用，對于各種資金流動(dòng)情況的核算比較繁瑣，人力浪費(fèi)也比較嚴(yán)重。

　�。ǘ�）會(huì)計(jì)核算科目過于復(fù)雜

　　因?yàn)槎悇?wù)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)需要根據(jù)不同部門、不同管理層次去核算，核算同時(shí)也要從不同角度來對數(shù)據(jù)進(jìn)行反映，由此造成了非常復(fù)雜的.的科目明細(xì)。這種多層次核算問題在其他會(huì)計(jì)中很少出現(xiàn)。由此出現(xiàn)財(cái)務(wù)核算過程中算錯(cuò)、漏算問題非常多，有時(shí)同一問題反復(fù)核算，本來是正確的數(shù)據(jù)，算來算去，到頭了得到一個(gè)錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，如此一來則需要從頭算起，搞得會(huì)計(jì)人員頭昏腦漲、心煩意燥，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且會(huì)對后續(xù)工作的影響造成一定的影響。

　�。ㄈ�）過多數(shù)據(jù)對于稅收會(huì)計(jì)核算造成影響

　　在各種申請報(bào)表中，由于種種原因，或是合同數(shù)據(jù)反復(fù)更改、或是稅務(wù)發(fā)票與合同金額不符而進(jìn)行重新開具，造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手中得到大量的無用數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對財(cái)務(wù)人員的核算造成一定的困擾。有些時(shí)候同一份材料里面出現(xiàn)多個(gè)不同數(shù)據(jù)，則需要會(huì)計(jì)人員從頭審核，甚至有些時(shí)候已經(jīng)做好的材料，在重新審核時(shí)發(fā)現(xiàn)使用了錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，而正確的數(shù)據(jù)還需要重新尋找，做出好多無用功，造成大量的時(shí)間上的浪費(fèi)，最終對工作造成困擾。

　�。ㄋ模┙�檔不全

　　由于目前電子稅務(wù)系統(tǒng)越來越發(fā)達(dá)，且電子數(shù)據(jù)對于生活更加方便查詢，許多傳統(tǒng)意義上的紙質(zhì)原始憑證都已經(jīng)改為電子憑證，通過互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行轉(zhuǎn)賬付款等交易，不再使用現(xiàn)實(shí)意義的紙質(zhì)保存資料。而且一些稅收會(huì)計(jì)在進(jìn)行報(bào)表時(shí)，建檔不全，資料歸納不及時(shí)，甚至一些重要資料隨意亂放，導(dǎo)致需要查詢的數(shù)據(jù)不能及時(shí)反饋，甚至丟失，給工作帶來不必要的煩擾。

　　三、完善稅收會(huì)計(jì)核算管理的建議及辦法

　�。ㄒ唬�對于稅收會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行科學(xué)化

　　在稅收核算過程中，對于不同的核算單位進(jìn)行有效的分解，根據(jù)不同的稅收進(jìn)行不同的核算。同時(shí)因?yàn)槎愂諘?huì)計(jì)核算的有別于其他會(huì)計(jì)核算，很有必要建立單獨(dú)的稅收會(huì)計(jì)核算體系來處理稅務(wù)問題。

　　（二）簡化收稅會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)

　　要簡化稅收會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，首先一點(diǎn)，一定要確保納稅人稅收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)納稅人申請稅務(wù)登記的辦理，就要嚴(yán)格控制分類，出現(xiàn)問題一定要及時(shí)糾正，及時(shí)清除錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，提高收錄信息的準(zhǔn)確率，這就要求開票人員時(shí)刻具備非常高度的責(zé)任心以及一個(gè)清醒的大腦，對于每一筆收錄，都要認(rèn)真對待，以減少工作中可能出現(xiàn)的失誤。對于每一個(gè)數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格核對，確保無誤后再交給財(cái)務(wù)系統(tǒng)審核計(jì)算。對于工作中產(chǎn)生的垃圾數(shù)據(jù)，在每天工作之余及時(shí)檢查，無關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)丟棄，做到每單必準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題絕不拖延，進(jìn)一步保證核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

　�。ㄈ�）提高對于歸檔問題的重視

　　現(xiàn)如今，使用電子數(shù)據(jù)來進(jìn)行歸檔整理，既方便，又省時(shí)，逐漸已經(jīng)發(fā)展成稅務(wù)部門歸檔的主要途徑，而一些納稅申報(bào)表、增值稅發(fā)票等使用手寫或者紙質(zhì)打印憑證已漸漸退出市場。一旦電子管理系統(tǒng)崩潰或遭到網(wǎng)絡(luò)入侵，則可能全部失竊或者丟失，這種情況下，很有必要留一份紙質(zhì)檔案以備不時(shí)之需。但是檔案過多，不及時(shí)整理的話，可能會(huì)堆滿檔案室，對于一些需要有用的信息，需要花好長時(shí)間，甚至翻遍整個(gè)檔案室也找不到，這樣一來，建檔也就沒有實(shí)際意義了。因此，建檔之后，一定要及時(shí)歸納整理，對于重要的檔案及時(shí)整理出來單獨(dú)存放，以備翻閱時(shí)容易找到，避免將來丟失。

　　四、結(jié)束語

　　稅收會(huì)計(jì)是主要是為國家稅收部門所服務(wù)的職業(yè)，而且相對業(yè)務(wù)量比較大，要求也比較高，因此沒有過硬的專業(yè)知識以及細(xì)心、耐心的工作態(tài)度，無法勝任該項(xiàng)工作。在工作中出現(xiàn)的任何失誤，都可能會(huì)對后續(xù)工作造成影響，無論是對數(shù)據(jù)的整理，還是對于歸檔的整理，都要求稅收會(huì)計(jì)認(rèn)真對待、嚴(yán)格執(zhí)行，以建立完整而龐大的數(shù)據(jù)庫。另一方面，從企業(yè)內(nèi)部，提供一份真實(shí)、高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來交給稅務(wù)會(huì)計(jì)也是非常重要，這樣可以減少好多工作上的失誤，為稅務(wù)的管理減少不必要的麻煩。

稅務(wù)管理工作總結(jié)3

　　一、20xx年工作總結(jié)

　�。ㄒ唬�20xx年工作成績

　　1、積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠

　　一是繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)所得稅的優(yōu)惠xx。20xx年完成了高新技術(shù)企業(yè)、研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除、財(cái)產(chǎn)損失稅前扣除等優(yōu)惠備案工作，共減免所得稅981萬元。二是繼續(xù)做好出口退稅工作。利用出口退稅政策，辦理出口退稅1198萬元。三是完成定

　　向增發(fā)事項(xiàng)的涉稅備案工作。對增發(fā)過程中轉(zhuǎn)讓的存貨、設(shè)備、房產(chǎn)、土地等，向稅務(wù)機(jī)關(guān)做不征增值稅和營業(yè)稅的備案，同時(shí)申請減免土地增值稅7204萬元。四是解決歷史遺留問題。完成了20xx年、20xx年技術(shù)收入減免營業(yè)稅的備案審批工作，減免營業(yè)稅1055萬元。

　　2、積極爭取財(cái)政政策支持，拓展公司發(fā)展資金來源為公司的科技創(chuàng)新項(xiàng)目和研發(fā)能力建設(shè)積極爭取中央及地方財(cái)政性資金的支持，20xx年收到國有資本經(jīng)營預(yù)算資金5100萬元，爭取稅費(fèi)返還、科技創(chuàng)新、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助613萬元，合計(jì)5713萬元。

　　3、跟蹤科技項(xiàng)目的管理、配合高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審跟蹤科技項(xiàng)目的立項(xiàng)及預(yù)算的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單

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　　位解決執(zhí)行當(dāng)中遇到的問題，確保了科技項(xiàng)目的順利驗(yàn)收及自主研發(fā)費(fèi)用滿足高新技術(shù)企業(yè)的要求。同時(shí)，配合科技部順利完成了高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的復(fù)審工作。

　　4、積極的應(yīng)對各項(xiàng)稅務(wù)檢查

　　積極應(yīng)對地稅局對集團(tuán)20xx年所得稅的專項(xiàng)檢查及市國稅稽查局對集團(tuán)20xx—20xx年的稽查，針對分公司暫估賬款xx掛賬的問題，充分與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通，取得了稅務(wù)部門的認(rèn)可；針對研發(fā)項(xiàng)目和基建項(xiàng)目的涉稅問題，盡力的提供了有利于我方的證據(jù)，最大程度的降低了稅負(fù)。

　�。ǘ�）20xx年工作不足

　　1、涉稅政策研究方面

　　由于接觸EPC項(xiàng)目、BT項(xiàng)目及境外業(yè)務(wù)時(shí)間短，缺乏相關(guān)稅務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，對政策的研究也不夠深入，尤其是境外業(yè)務(wù)的涉稅政策，由于境外稅務(wù)環(huán)境的復(fù)雜，各國稅收政策的差異等因素，需要我們深入的研究歸納總結(jié)積累。

　　2、涉稅基礎(chǔ)工作方面

　　在涉稅基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，xx管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}，對廣大財(cái)務(wù)人員宣貫稅收政策的不夠深入，對下屬分、子公司的管控力度不夠，仍然存在一定的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、20xx年工作思路及重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�

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　　以“夯實(shí)財(cái)稅基礎(chǔ)，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，爭取政策支持”為主線，依托信息化建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理手段與措施，統(tǒng)籌財(cái)稅研究與策劃，防范化解財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，積極爭取財(cái)政資金與稅收政策支持，服務(wù)公司發(fā)展。

　�。ǘ�）常規(guī)管理工作

　　1、加強(qiáng)涉稅業(yè)務(wù)審核，規(guī)范賬務(wù)處理

　　為進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)處理，財(cái)稅處會(huì)加強(qiáng)對分子公司涉稅處理的審核，重點(diǎn)是分公司，并將稅項(xiàng)與科目一致性指標(biāo)、單據(jù)與賬務(wù)處理一致性指標(biāo)加入財(cái)務(wù)考核指標(biāo)范圍；同時(shí)加強(qiáng)xx的管理，在財(cái)務(wù)管控中開發(fā)xx管理相關(guān)報(bào)表，登記xx的`開具、作廢、沖紅等情況，將xx沖紅和作廢的原因等情況進(jìn)行記錄，以備稅務(wù)部門檢查。

　　2、做好涉稅服務(wù)工作

　　一是做好稅法宣傳工作，定期將最新的政策法規(guī)整理歸集，并向財(cái)務(wù)人員宣貫；同時(shí)，加強(qiáng)對下屬單位涉稅業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。二是做好xx審核、開具稅收證明、逾期xx認(rèn)證提醒等工作，指導(dǎo)和配合相關(guān)部門的涉稅業(yè)務(wù)，做好涉稅服務(wù)。三是為員工做好納稅服務(wù)，完成個(gè)稅十二萬的申報(bào)工作。

　　3、與稅務(wù)部門保持良好的溝通，維持和諧的稅企關(guān)系首先，按照稅務(wù)部門的要求做好日常申報(bào)工作，及時(shí)的上報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求的各類報(bào)表和分析。二是，積極配合稅務(wù)部門

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　　的檢查、稽查和納稅評估等工作。三是，與稅務(wù)部門加強(qiáng)溝通，申請簽署稅收遵從協(xié)議，提高稅收遵從度，同時(shí)申請納稅信用等級評定，為公司招投標(biāo)提供信用支撐。

　�。ㄈ�）管理提升工作

　　1、加強(qiáng)稅收政策的研究和納稅籌劃

　　一是繼續(xù)研究EPC、BT項(xiàng)目的涉稅問題，總結(jié)已執(zhí)行項(xiàng)目中遇到的涉稅問題，對尚不明確的如BT項(xiàng)目中涉及的利潤分成部分收入如何開票、如何繳稅等問題，促請相關(guān)部門給予明確的答復(fù)。二是總結(jié)境外所得稅收抵免的操作，研究探索并建立境外業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃模型。三是關(guān)注新xx的財(cái)稅政策，結(jié)合財(cái)稅【20xx】116號文、財(cái)稅【20xx】109號的規(guī)定，籌劃好資產(chǎn)重組的涉稅事項(xiàng)。

　　三、對財(cái)務(wù)工作的意見和建議

　　對于公司新增業(yè)務(wù)的稅務(wù)管理，我們?nèi)狈��?shí)操經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，特別是境外業(yè)務(wù)的稅收管理，我們獲取信息的渠道也比較少，對于有些稅務(wù)政策的理解不夠透徹，當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)由于也未接觸過相似的問題，對于我們的疑問無法給予實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)，希望公司能夠給員工更多學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)能力。

稅務(wù)管理工作總結(jié)4

　　戶籍管理工作是稅收征管工作的基礎(chǔ)，戶籍管理的好壞直接影響著分局稅收征管工作質(zhì)量的高低和稅收收入的完成，我們戶籍組始終把戶籍管理作為全組工作的重心。，我們戶籍組在分局總支和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞省局、市局及分局的工作中心，依靠兄弟科室、組的大力支持和全組同志的共同努力，認(rèn)真抓好各項(xiàng)稅收征管工作，并重點(diǎn)抓了納稅信用等級評定、電子定稅、電子申報(bào)、戶籍清理等工作，使分局的戶籍管理工作更加規(guī)范化、制度化�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、規(guī)范納稅信用等級評定

　　促進(jìn)納稅人依法納稅月中旬開始，我們根據(jù)市局關(guān)于開展納稅信用等級評定工作的通知精神，精心組織，周密安排，嚴(yán)格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序，用一個(gè)月的時(shí)間完成了評定對象0、兩個(gè)年度納稅信用狀況的綜合評定工作。

　　（一）是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專班，為納稅信用等級評定工作的順利開展提供有力的組織保證。市局關(guān)于開展納稅信用等級評定工作的通知下發(fā)以后，我們首先組織全組人員和相關(guān)科室部分業(yè)務(wù)骨干集中學(xué)習(xí)了總局下發(fā)的《納稅信用等級評定管理試行辦法》和省局、市局關(guān)于開展納稅信用等級評定工作的指示精神。在分局總支和科長的領(lǐng)導(dǎo)下，全組二十幾名成員和從各業(yè)務(wù)科室抽調(diào)的6名業(yè)務(wù)骨干組成了專門的納稅信用等級評定工作專班，為納稅信用等級評定工作的順利開展提供了有力的組織保證。

　�。ǘ�）明確責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保綜合考評結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。納稅信用等級評定工作是對評定對象0、兩個(gè)年度納稅信用狀況的綜合評定，涉及我局企業(yè)7戶，占現(xiàn)有企業(yè)總戶數(shù)的50%，每一個(gè)企業(yè)涉及的考核指標(biāo)都有五大類個(gè)，工作量非常大。為了確�？荚u結(jié)果的真實(shí)和準(zhǔn)確，我們把五大類個(gè)考核指標(biāo)分解落實(shí)到考評專班的每一個(gè)人，明確提出誰主管誰考核，誰考核誰打分，誰打分誰負(fù)責(zé)；我們要求每一個(gè)考評人員必須從機(jī)內(nèi)和機(jī)外廣泛搜集納稅人的戶籍管理、發(fā)票管理、稅款征收、納稅評估、稽查等日常征管信息，嚴(yán)格把握扣分標(biāo)準(zhǔn)，所有扣分項(xiàng)目都要求必須事實(shí)清楚，扣分適當(dāng)，既不可多扣，也不得少扣；我們還從組內(nèi)抽出責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)致的黃丹、張桂秀同志對考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)審，從而確�？己私Y(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。經(jīng)過對7戶納稅人納稅信用等級逐戶認(rèn)真評定，實(shí)得分在95分以上的有0戶，60分以上95分以下的有6戶；實(shí)得分在95分以上的有75戶，60分以上95分以下的有6戶。

　�。ㄈ�）認(rèn)真核對，綜合分析，初步確定納稅人納稅信用等級。在納稅信用等級評定過程中，我們嚴(yán)格按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》，對納稅人納稅信用等級的考核內(nèi)容逐戶逐項(xiàng)進(jìn)行核對，確定等級�？荚u分在95分以上，但對具有兩年內(nèi)新發(fā)生欠繳稅款情形的；不能依法報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他納稅資料的；或者評定期前兩年有稅務(wù)行政處罰記錄情形的，一律從a級中剔除。考評分在60分以上95分以下，但兩年內(nèi)有違反稅收法律、行政法規(guī)的行為，且受到稅務(wù)行政處罰的，一律定為c級。經(jīng)過對納稅人日常征管信息搜集、整理與核對分析，被評為a級的有0戶，b級9戶，c級8戶；被評為a級的'有0戶，b級98戶，c級9戶。按照《納稅信用等級評定管理試行辦法》的規(guī)定，對辦理稅務(wù)登記不滿兩年的0戶納稅人，一律定為b級。

　　二、完善電子定稅

　　鞏固定稅成果去年，我們結(jié)合分局個(gè)體稅收征管的實(shí)際，積極推行了計(jì)算機(jī)定稅這一新的管理辦法，使個(gè)體稅收初步實(shí)現(xiàn)了公平、公正，促進(jìn)了增值稅起征點(diǎn)政策的有效落實(shí)。今年，在鞏固成果的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步完善電子定稅工作。

　　一是抓好新開業(yè)個(gè)體戶電子定稅資料的收集、房租費(fèi)用的核定及經(jīng)營面積的測量、核實(shí)等工作。我們對每個(gè)新開業(yè)的屬于電子定稅范圍的個(gè)體戶實(shí)地采集經(jīng)營地址、所屬行業(yè)、經(jīng)營面積、房租費(fèi)用等情況，并進(jìn)行嚴(yán)格核查，由納稅人和核查人員分別在核查表上簽字，以確保采集數(shù)據(jù)的公平、公正、真實(shí)可靠。共采集電子定稅數(shù)據(jù)657戶，通過電子定稅程序計(jì)算后，585戶未達(dá)起征點(diǎn)，7戶達(dá)到了起征點(diǎn)，并按月繳納稅款。

　　二是向納稅人宣傳新的稅收政策和電子定稅方法，每月對電子定稅情況進(jìn)行公示。我們在日常戶籍管理工作中積極向納稅人宣傳電子定稅的方法，電子定稅工作得到了納稅人的廣泛支持和理解。為了保證電子定稅工作更加公正、公開、透明，稅負(fù)更加公平、合理，每月初我們把上月的電子定稅情況打印出來，并在分局和每個(gè)站的公示欄上進(jìn)行公示，杜絕了人情稅、關(guān)系稅的發(fā)生。

　　三是不定期的檢查電子定稅工作，確保納稅人房租費(fèi)用、面積測量和定稅的準(zhǔn)確。為了防止電子定稅工作中出現(xiàn)“暗箱操作”，保證電子定稅工作的真正公開、透明，成立了包括科長、書記、組長、站長在內(nèi)的電子定稅工作檢查小組，不定期地對轄區(qū)的個(gè)體戶定稅情況進(jìn)行抽查、檢查，每月抽查面不低于0%。首先到納稅戶實(shí)地測量納稅人的經(jīng)營面積、查看房租合同，看經(jīng)營面積是否準(zhǔn)確，誤差是否超過0.平方米，房租費(fèi)用是否真實(shí)，對納稅人提供的房租費(fèi)用明顯偏低或偏高的是否進(jìn)行了合理地核定，行業(yè)是否正確等。其次檢查電子定稅計(jì)算是否準(zhǔn)確，行業(yè)系數(shù)、面積系數(shù)、房租系數(shù)適用是否正確。最后檢查定稅文書送達(dá)是否到位，受送達(dá)人是否在文書上簽字等。定稅公平了，個(gè)體戶自覺申報(bào)納稅的意識也提高了，個(gè)體申報(bào)率由去年的95%上升到了99.5%。

稅務(wù)管理工作總結(jié)5

　　一、上半年工作總結(jié)

　�。�1）加強(qiáng)稅源管理力度。年初，根據(jù)局里的安排，我所企業(yè)稅收管理員和局里其他人員組成檢查組，對市轄區(qū)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅源情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。二是4月份，根據(jù)自治區(qū)有關(guān)文件規(guī)定，配合稽查局對市建筑、房地產(chǎn)企業(yè)以往年度欠稅情況開展了自查工作，企業(yè)共自查欠稅2929.52萬元，清繳入庫稅金467.76萬元。截止5月底共入庫稅收收入5117萬元，一般預(yù)算收入4436萬元，完成年計(jì)劃的49.29%。

　�。�2）按照＜＜稅收征管質(zhì)量評價(jià)體系＞＞規(guī)定完成日常巡查任務(wù)和涉稅調(diào)查事項(xiàng)，同時(shí)做好新增戶、雙定戶、注銷、變更、未申報(bào)戶等日常涉稅事項(xiàng)的調(diào)查、處理。截止目前為止，共納稅評估企業(yè)15戶，日常檢查企業(yè)35戶，檢查注銷216戶、變更戶159戶，檢查個(gè)體雙定戶、改定戶108戶。同時(shí)對394戶新辦納稅人房產(chǎn)稅、土地使用稅信息和應(yīng)納稅種在征管軟件中進(jìn)行了登記和核定。

　　（3）根據(jù)我局制定的《稅控收款機(jī)推廣應(yīng)用工作實(shí)施方案》，確定了20戶月定額2萬元以上的個(gè)體工商戶和27戶企業(yè)推廣使用稅控收款機(jī)，要求他們填寫了稅控收款機(jī)用戶注冊登記及最高開票限額審批表，并對購買稅控收款機(jī)的優(yōu)惠條件進(jìn)行了輔導(dǎo)說明。

　　（4）4月份，我局代征市轄區(qū)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，我所人員及時(shí)在征管軟件核定稅種模塊中對工會(huì)經(jīng)費(fèi)做了鑒定，并通知納稅人4月份按季如實(shí)申報(bào)工會(huì)經(jīng)費(fèi)。截止目前為止，共征收工會(huì)經(jīng)費(fèi)102萬元。

　�。�5）做好委托代征工作。今年年初，調(diào)查核實(shí)確定委托代征單位8戶，按照分行業(yè)、分稅種、分所屬性初步確定委托代征范圍，并將調(diào)查情況及基礎(chǔ)性資料及時(shí)上報(bào)征收管理科。

　�。�6）做好年所得12萬元以上個(gè)人納稅申報(bào)工作。積極配合稅政法制科對市轄區(qū)年所得達(dá)到12萬元以上的個(gè)人納稅人進(jìn)行了催報(bào)催繳，截止3月底，已完成自治區(qū)地稅局下達(dá)我局的申報(bào)戶數(shù)32戶。

　　（7）4月份開展了個(gè)體稅務(wù)登記審驗(yàn)工作，結(jié)合審驗(yàn)工作，對北屯轄區(qū)個(gè)體工商戶核定應(yīng)納房產(chǎn)稅、土地使用稅，截止目前為止，共審驗(yàn)稅務(wù)登記1359戶，征收房產(chǎn)稅78萬元，土地使用稅19萬元。

　�。�8）加大對耕地占用稅的清欠力度，對北屯工業(yè)園區(qū)、新區(qū)、物流園區(qū)未繳耕地占用稅的納稅人進(jìn)行了摸底調(diào)查，共調(diào)查企業(yè)15戶，欠稅1200多萬元，同時(shí)，對這些企業(yè)下達(dá)了限期納稅通知書，截止目前為止，清繳耕地占用稅121.6萬元。

　�。�9）根據(jù)《自治區(qū)地稅局轉(zhuǎn)發(fā)國家稅務(wù)總局大中小微企業(yè)劃型統(tǒng)計(jì)問題的`通知》，對市轄區(qū)企業(yè)516戶，個(gè)體工商戶2277戶按照通知內(nèi)容的劃型標(biāo)準(zhǔn)在征管軟件中進(jìn)行了劃分。

　�。�10）根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于采集征管數(shù)據(jù)有關(guān)問題的通知》，4月15前對市轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)（建筑、房地產(chǎn)、金融保險(xiǎn)）和其他行業(yè)通過新網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了宣傳和輔導(dǎo)。

　�。�11）根據(jù)自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于營業(yè)稅改征增值稅的有關(guān)通知，對市轄區(qū)45戶企業(yè)、16戶個(gè)體工商戶確認(rèn)為營改增業(yè)戶，同時(shí)，對這些納稅戶－及1－4月的營業(yè)稅納稅情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。

　　（12）對市企業(yè)納稅人開展了信用等級評定工作。

　�。�13）對16戶不符合查賬征收企業(yè)所得稅的納稅人，核定征收企業(yè)所得稅。

　�。�14）對市個(gè)體醫(yī)療行業(yè)個(gè)人所得稅征管情況進(jìn)行了調(diào)研。

　�。�15）加強(qiáng)稅源分析，為進(jìn)一步提高稅源管理質(zhì)量，按月對轄區(qū)的稅源情況進(jìn)行了分析，一是分析分析稅收增減變化的原因；二是對稅源變動(dòng)、征收管理以及政策執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行分析；三是預(yù)測收入趨勢，提出加強(qiáng)管理、完善政策的意見和建議。

稅務(wù)管理工作總結(jié)6

　　“xx”是xx市的一家私營化工企業(yè)。近年來，“xx”與xx橡膠制品研究所及中科院化學(xué)所建立了緊密型合作關(guān)系，成為兩家科研所的新產(chǎn)品試驗(yàn)基地，“xx牌”被評為xx省著名商標(biāo)，“xx牌”被評為泰州市知名商標(biāo)。一個(gè)只有不足６０人的小企業(yè)，卻擁有四五十件注冊商標(biāo)，還買斷了兩家雜志４年的廣告版面，生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入良性循環(huán)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　國內(nèi)膠粘劑行業(yè)整體科技含量并不高，目前國外知名化工企業(yè)一旦大舉瓜分國內(nèi)市場。而這些大企業(yè)通常采取購并國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的做法，購并不成則通過搶注商標(biāo)，擠壓國內(nèi)優(yōu)勢品牌。因此，這次我們新申請的８件商標(biāo)就是與‘xx’、‘老熊’名稱、圖形、文字相似的防御性商標(biāo)。買斷廣告版面，同樣是想暫時(shí)遏制同行廣告攻勢，為自己爭取時(shí)間�！�

　　的確，作為一個(gè)獨(dú)立的市場主體，“xx”在面向市場的同時(shí)也就選擇了競爭，而眼下的市場競爭不僅僅是過去相對單一的質(zhì)量或價(jià)格競爭，更包括了服務(wù)、品牌、管理、科技水平等許多方面的內(nèi)容，更趨向于企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。特別是ｗｔｏ已對中國敞開了大門，競爭激烈的程度將有增無減。俗話說，“防人之心不可無”，見事早一點(diǎn)，行動(dòng)快一點(diǎn)，可以降低競爭風(fēng)險(xiǎn)，為自己贏得時(shí)間。這是“xx”給我們的啟示之一。

　　另一方面，“入世”后，相對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言，市場競爭會(huì)呈現(xiàn)“猴子與恐龍較勁”的格局。不管我們是不是愿意，也不管我們是不是有足夠的實(shí)力，都不可避免地與“經(jīng)濟(jì)恐龍”對話甚至“搶座位”。商標(biāo)搶注、廣告轟炸、專利壟斷、域名注冊以及大規(guī)模購并企業(yè)等，是國外大企業(yè)、大公司的.“拿手好戲”，而這些，往往也正是我們許多企業(yè)最容易忽略的環(huán)節(jié)，如果沒有足夠的自我保護(hù)措施，一不小心就會(huì)在競爭中“出局”。因此，在商標(biāo)、域名、專利乃至企業(yè)名稱等無形資產(chǎn)領(lǐng)域花一點(diǎn)功夫，扎緊籬笆，絕不是“小題大做”。

　　“xx”有了大手筆，其他廠家不妨也快動(dòng)作起來。

　　江蘇xx粘合劑廠于本月１８日一次性向國家商標(biāo)局提出８件商標(biāo)的注冊申請，而在此之前的４年間，該廠已拿到了４６件商標(biāo)的注冊證。

　　與此同時(shí)，“xx”投巨資買斷了國內(nèi)膠粘劑行業(yè)權(quán)威雜志《粘接》、《中國膠粘劑》20xx年之前全部封面的廣告版面。

稅務(wù)管理工作總結(jié)7

　　根據(jù)《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于開展20xx年稅務(wù)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)事宜的通知》（稅總辦函[20xx]175號）及兵器裝備集團(tuán)公司下發(fā)的兵財(cái)[20xx]11號文件要求，我公司對20102014年稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作組織開展了自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)報(bào)告如下：

　　一、自查主要情況

　　1、組織機(jī)構(gòu)及組織部署情況；

　　2、自查工作開展主要情況包括不限于自查開展方式、自查內(nèi)容、所做的主要工作；

　　3、自查出應(yīng)補(bǔ)繳稅款情況結(jié)合自查問題匯總表，先進(jìn)行問題總體情況介紹（含問題主要方面，涉及金額），再分析自查應(yīng)補(bǔ)稅的主要情況（分企業(yè)、稅種、行業(yè)、所在省份、年度等問題進(jìn)行總結(jié)）。

　　二、自查涉及補(bǔ)稅問題分析及整改情況

　　（一）主要涉及補(bǔ)稅事項(xiàng)情況；

　�。ǘ�）涉稅主要問題產(chǎn)生原因；

　�。ㄈ�）整改措施注意與附表保持一致，各公司可根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況修改、添加補(bǔ)充整改措施，但一定要盡力按照整改方式予以標(biāo)準(zhǔn)化分類，以便進(jìn)行歸類匯總對自查出的.主要問題需要整改項(xiàng)目按照整改的方式歸類別簡述提出整改的原因及具體措施；

　�。ㄋ模┳圆檠a(bǔ)稅及滯納金入庫匯總情況（分行業(yè)、所在省份、年度及稅種等，下表以二級單位為主體進(jìn)行匯總填列，即將三級及以下單位的金額匯總到二級，以二級單位的信息進(jìn)行填列反映）結(jié)合下表，簡要說明補(bǔ)稅上繳情況及未予以補(bǔ)繳的原因單位：萬元稅金滯納金小計(jì)已補(bǔ)繳稅款序號單位名稱行業(yè)應(yīng)補(bǔ)繳稅款稅種。

　　三、稅務(wù)爭議或需要協(xié)調(diào)解決的問題需要對問題簡單描述，執(zhí)行的依據(jù)，雙方的分歧及協(xié)調(diào)情況、建議意見。

　　四、關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)管理自查環(huán)節(jié)的意見及建議

　　五、提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意見結(jié)合稅務(wù)總局稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求、集團(tuán)公司“合規(guī)經(jīng)營、依法納稅”的經(jīng)營宗旨及本公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題，對稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)設(shè)定、人員培訓(xùn)、制度及體系建設(shè)、監(jiān)督管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等提出管理意見及建議，以更好地建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制機(jī)制，提高各單位稅法遵從度，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為、增強(qiáng)依法經(jīng)營意識、提高納稅自覺性，促進(jìn)集團(tuán)公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。

稅務(wù)管理工作總結(jié)8

　　時(shí)光荏苒，本人自20xx年8月進(jìn)入公司本部財(cái)務(wù)管理部工作至今已有六年，期間從事了財(cái)務(wù)快報(bào)、財(cái)務(wù)決算、會(huì)計(jì)主管、稅務(wù)管理、預(yù)算管理等重要崗位。本人在工作崗位上本著努力認(rèn)真，積極肯干的工作作風(fēng)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，20xx年—20xx年度連續(xù)三年獲得了財(cái)務(wù)管理部先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)。不同工作崗位的錘煉，不但豐富了我的工作閱歷，更提高了我應(yīng)對各種財(cái)務(wù)問題的解決能力。同時(shí)在工作之余，本人時(shí)刻關(guān)注財(cái)會(huì)政策變動(dòng)，不斷的學(xué)習(xí)最新的專業(yè)知識來充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，使自己綜合能力不斷得到了提高。

　　按照工作崗位的不同，本人的工作經(jīng)歷可分為以下幾個(gè)方面：

　　一、財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作

　　自20xx年8月—20xx年3月負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)快報(bào)工作。該工作時(shí)間緊任務(wù)重，需在月初較短時(shí)間內(nèi)（每月5日前）完成財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、上報(bào)等內(nèi)容。為能在較短時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級單位提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，本人每月堅(jiān)持打好提前量，提前做好大量的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真梳理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，審核各項(xiàng)賬務(wù)處理，以保證快報(bào)按時(shí)按質(zhì)完成。在近四年的44期財(cái)務(wù)快報(bào)編制工作中，無論是工作日還是節(jié)假日，本人均能按時(shí)按質(zhì)完成快報(bào)編制工作，并連續(xù)四年得到集團(tuán)快報(bào)工作先進(jìn)的通報(bào)。該項(xiàng)工作為公司領(lǐng)導(dǎo)管控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升管理水平等方面發(fā)揮了重要作用。

　　二、財(cái)務(wù)決算工作

　　自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)填報(bào)公司本部財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作。財(cái)務(wù)決算是企業(yè)年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的綜合反映，涉及公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、工作量大、過程復(fù)雜，在集團(tuán)下發(fā)了決算編制通知后，本人及時(shí)解讀最新的編制要求，提前做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作，并積極與業(yè)務(wù)部門及各下屬單位溝通協(xié)調(diào)，以確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，口徑銜接一致。

　　三、會(huì)計(jì)主管工作

　　自20xx年3月—20xx年3月負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)主管工作。具體負(fù)責(zé)工作如下：

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

　　本人主要負(fù)責(zé)復(fù)核日常會(huì)計(jì)憑證、付款合同通知單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、財(cái)務(wù)收據(jù)和發(fā)票的開具、以及每周對貨幣資金、增值稅普票、增值稅專票的盤點(diǎn)等相關(guān)工作。

　�。ǘ�）修訂完善部分財(cái)務(wù)管理制度

　　結(jié)合公司實(shí)際，本人于20xx年根據(jù)最新法律法規(guī)具體修訂完善了《業(yè)務(wù)接待管理辦法》、《差旅費(fèi)管理辦法》、《貨幣資金管理辦法》、《票據(jù)管理辦法》、《稅務(wù)管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及內(nèi)部稽核管理辦法》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度。

　　四、稅務(wù)管理工作

　　自20xx年—20xx年負(fù)責(zé)稅務(wù)管理工作。工作中本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究稅收政策法規(guī)，加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理安排為公司增加效益。

　�。ㄒ唬╉樌�完成“營改增”工作，并進(jìn)行分享

　　20xx年5月1日，全國全面實(shí)施“營改增”工作。營改增工作時(shí)間緊、任務(wù)重、初期政策不明確，為貫徹落實(shí)好該項(xiàng)政策的實(shí)施，本人多次組織公司本部及其下屬單位財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)中介機(jī)構(gòu)、稅局組織的營改增培訓(xùn)工作。同時(shí)，與稅局工作人員多次探討工作中遇到的困難。至20xx年8月1日，順利完成營改增過渡期工作，并結(jié)合公司實(shí)際，于20xx年12月制訂并印發(fā)了《增值稅發(fā)票管理辦法》，為后期實(shí)施增值稅發(fā)票的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，本人于20xx年9月從實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合增值稅介紹、營改增實(shí)施情況、增值稅發(fā)票的管理、增值稅納稅申報(bào)、營改增面臨的問題等五個(gè)方面對營改增工作向公司本部及參控股公司的'所有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

　�。ǘ�）吸收合并工作

　　20xx年5月公司啟動(dòng)吸收合并工作，本人作為財(cái)稅組的成員參與了啟動(dòng)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、清算申報(bào)等階段的實(shí)施工作。其中：

　�。�1）啟動(dòng)階段中，本人參與制訂了佛開吸收合并重組方案，并分別從吸收合并的必要性、可行性、稅務(wù)效應(yīng)等方面進(jìn)行專項(xiàng)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了可行的決策建議。

　　（2）實(shí)施階段中，本人共組織開展了8次財(cái)稅組工作會(huì)議，完成了18篇財(cái)稅組工作簡報(bào)，指導(dǎo)并完成佛開子分公司財(cái)務(wù)Nc賬套遷移等工作。

　�。�3）清算申報(bào)階段中，本人配合佛開公司辦理土地、房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更至粵高速名下及其他相關(guān)稅務(wù)工作，并最終完成股權(quán)處置損失報(bào)告等。

　�。ㄈ�）稅務(wù)的其他工作

　　1、圓滿完成公司20xx、20xx年匯算清繳工作。將匯算清繳各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到位，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行所得稅年度納稅申報(bào)。

　　2、每月及時(shí)完成個(gè)人所得稅的計(jì)算、申報(bào)、繳納等工作。根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于全面實(shí)施新個(gè)人所得稅的公告，組織完成了個(gè)人所得稅改革新政培訓(xùn)工作。

　　3、在負(fù)責(zé)稅務(wù)管理期間，每月按時(shí)認(rèn)證增值稅專用發(fā)票；建立增值稅申報(bào)備查簿；每季度按時(shí)辦理（董事、監(jiān)事、勞務(wù)專家人員）發(fā)票開具等工作。

　　五、預(yù)算管理工作

　�。ㄒ唬╅_展年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作

　　1、組織召開全面預(yù)算工作會(huì)議

　　根據(jù)省國資委及集團(tuán)要求，本人負(fù)責(zé)組織召開了全面預(yù)算管理工作會(huì)議，并對各部門預(yù)算管理員、各直屬單位的預(yù)算編制人員進(jìn)行了預(yù)算報(bào)表填報(bào)的相關(guān)培訓(xùn)工作。

　　2、開展預(yù)算編制工作

　　根據(jù)預(yù)算編制時(shí)間安排，及時(shí)收集各部門、各直屬單位預(yù)算材料，按時(shí)完成公司本部、廣珠交通、公司合并預(yù)算報(bào)表編制工作。預(yù)算編制期間，通過oa系統(tǒng)將各直屬單位的預(yù)算分發(fā)給各部門審核，并匯總審核意見后進(jìn)行反饋。

　　3、根據(jù)集團(tuán)要求，按時(shí)上報(bào)預(yù)算假設(shè)、預(yù)算情況說明、會(huì)議紀(jì)要等預(yù)算材料。

　�。ǘ�）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，確保完成年度預(yù)算任務(wù)

　　為強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行工作，根據(jù)集團(tuán)及公司《全面預(yù)算管理辦法》要求，本人及時(shí)將年度預(yù)算分解給各直屬單位及本部各業(yè)務(wù)部門。同時(shí)，負(fù)責(zé)完成季度預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表及分析報(bào)告，及時(shí)將預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告上報(bào)至公司全面預(yù)算管理委員會(huì)審閱。

　　（三）盈利預(yù)測工作

　　根據(jù)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，本人組織公司本部、下屬參控股單位，初步完成了公司20xx—20xx年盈利預(yù)測工作。

　　以上是本人進(jìn)入公司本部以來負(fù)責(zé)的主要工作。這些年雖然成長了不少，但需要提升自己的地方仍然很多。在今后的工作中，本人還將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的財(cái)務(wù)專業(yè)水平，能有更多的機(jī)會(huì)為公司的改革發(fā)展，付出微薄之力。

稅務(wù)管理工作總結(jié)9

　　20xx年是票證管理工作的繁忙年，票證管理新事、大事、急事層出不窮。我們在省局票管中心和市局黨組的重視和支持下，不斷更新觀念，完善票證管理辦法，堅(jiān)持依法治票，以票控稅，保障了全市票證的正常供應(yīng),促進(jìn)了涉票稅收的持續(xù)增長。20xx年全市以票控稅實(shí)現(xiàn)稅收 元，比上年同期增長 %，增收 元。并統(tǒng)一部署，分步實(shí)施，在全市范圍內(nèi)，如火如荼地開展了形式多樣的發(fā)票檢查。通過檢查，共收繳違規(guī)發(fā)票 份，責(zé)令改正發(fā)票違章違法行為 次，處以違章罰款 萬元。為整治發(fā)票管理秩序,堵塞稅收漏洞，促進(jìn)全市稅收任務(wù)的完成和征管質(zhì)量的提高作出了積極貢獻(xiàn)。

　　一、以推動(dòng)票證規(guī)范化管理為中心，做好票證基礎(chǔ)工作

　　今年以來，我們非常重視票證日常管理，著重從抓基礎(chǔ)工作入手，不斷創(chuàng)新管理辦法，完善各項(xiàng)管理制度，確保全市票證及時(shí)供應(yīng)，涉票稅收工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并不斷提高服務(wù)質(zhì)量,方便用票對象和廣大納稅人,票證管理體系日趨規(guī)范。

　　一是抓發(fā)票的印制改革。首先，是順應(yīng)潮流，做好發(fā)票換版的宣傳發(fā)動(dòng)。全省發(fā)票式樣由原來的100多種變成現(xiàn)在的28種，是地稅發(fā)票史上的一項(xiàng)重大變革和創(chuàng)新。統(tǒng)一后的發(fā)票式樣優(yōu)勢明顯，涵蓋面更廣。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)票的新舊交替，我們及時(shí)將新版發(fā)票樣式下發(fā)到各縣（市、區(qū)）地方稅務(wù)局，并將省局關(guān)于發(fā)票換版和集中印制的精神以傳真的形式傳達(dá)到各管票用票單位，引起各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度重視，他們根據(jù)市局的要求，耐心細(xì)致地向納稅人和消費(fèi)者講清新版發(fā)票的特征，很快取得了社會(huì)各界的認(rèn)可、支持和配合，新版發(fā)票改革得以順利施行。其次，是及時(shí)停印發(fā)票，做好善后工作。按照省局招標(biāo)確定普通發(fā)票印刷廠的規(guī)定，通知xx印刷廠停止印制發(fā)票，并收回發(fā)票準(zhǔn)印證和發(fā)票監(jiān)制章，對庫存的防偽紙張和油墨進(jìn)行清理封存，上報(bào)省局同意后，按成本價(jià)格處理給定點(diǎn)印制廠，避免了資源損失和浪費(fèi)。第三，是搞好調(diào)查摸底，合理編制印票計(jì)劃。全市大規(guī)模換版發(fā)票，舊票全部作廢，損失是在所難免的。根據(jù)新舊發(fā)票交替使用的時(shí)限要求，我們及時(shí)通知各地對發(fā)票庫存進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，做到心中有數(shù)，為全市報(bào)印新版發(fā)票提供了科學(xué)依據(jù)。由于這項(xiàng)工作抓得早，抓得實(shí)，全市舊版發(fā)票的損失降低到了最小范圍以內(nèi)。

　　二是抓制度建設(shè)。年初，為了更好地完成新時(shí)期票證管理工作任務(wù)，我們制定了20xx年稅收票證管理工作目標(biāo)，完善了票證工作一系列管理制度，并制定了分人分崗責(zé)任制，對票管中心每個(gè)干部職工實(shí)行“五定”責(zé)任制，即定職、定責(zé)、定崗、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲。由于明確了工作目標(biāo)，增強(qiáng)了責(zé)任意識，中心全體人員工作熱情高漲，積極性和主觀能動(dòng)性得到了最好發(fā)揮，大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，同舟共計(jì)，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，為了規(guī)范管理，下半年，我們花三個(gè)多月時(shí)間，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)反復(fù)論證，征求多方意見，修改多次，擬定了《xx市地方稅務(wù)局稅收票證管理工作規(guī)程》，并按《行政許可法》的規(guī)定，制定和完善了一系列與之相配套的審批制度，在實(shí)際工作中付諸實(shí)施，保障稅務(wù)執(zhí)法的廉潔、公正、透明和高效。

　　三是抓服務(wù)質(zhì)量。票證管理在整個(gè)稅收管理工作中是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，我們充分認(rèn)識到了這一角色的作用，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。我們的服務(wù)宗旨是：“一切為了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一切為了服務(wù)基層，一切為了用票對象，一切為了服務(wù)納稅人�！笔紫龋�是加強(qiáng)宣傳，提供發(fā)票咨詢服務(wù)。以一流的服務(wù)態(tài)度熱情接待基層用票單位和廣大納稅人，為他們提供直接解答、電話回應(yīng)、窗口釋疑、專題解惑等多種形式的咨詢服務(wù)，做到有問必答，有難必解。其次，是積極落實(shí)市委、市政府“一窗式”便民措施。今年3月，我們在行政服務(wù)中心增設(shè)票證服務(wù)窗口，票管中心抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)辦理稅務(wù)登記證，為方便納稅人，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年共辦理各類稅務(wù)登記證306個(gè)。窗口工作人員嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，按時(shí)到崗，工作一絲不茍，任勞任怨，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大納稅人的一致好評，地稅局票證服務(wù)窗口被評為全市行政服務(wù)中心優(yōu)秀紅旗窗口。第三，提供延時(shí)服務(wù)，做好后勤保障。我市票管中心負(fù)責(zé)全市票證的印制和發(fā)放，供票、用票對象很多，印領(lǐng)發(fā)票的有各縣（市、區(qū)）地稅局、市直征管分局、印制冠名發(fā)票的單位和用票對象，他們發(fā)票用完時(shí)間各異，印領(lǐng)時(shí)間各不相同。為了保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)，平時(shí)不論是節(jié)假日還是“雙休日”，不論是上班還是下班時(shí)間，也不論是吃飯還是睡覺的時(shí)候，寒來暑往，只要有印制廠送票，有用票單位印領(lǐng)票證，我們都毫無怨言地?zé)崆榻哟�，及時(shí)辦理票證印制、入出庫、工本費(fèi)結(jié)算手續(xù)，保障供應(yīng)連續(xù)，快捷高效。

　　二、以加強(qiáng)稅收管理為重心，發(fā)揮以票控稅作用

　　發(fā)票控管是加強(qiáng)稅收征管的一個(gè)重要手段，今年以來，我們始終堅(jiān)持“依法治票，以票促管，以管促收”的思想不動(dòng)搖，嚴(yán)格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)，不斷擴(kuò)大控稅范圍，鞏固以票控稅成果，全市涉票稅收逐年攀升。

　　——繼續(xù)推行“刮獎(jiǎng)”發(fā)票，提高稅收管理質(zhì)量。刮獎(jiǎng)發(fā)票形式操作簡便，即取即開，既能提高消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性，又減少了消費(fèi)者保管發(fā)票的麻煩，促使納稅人依法開具發(fā)票，普遍使用發(fā)票。推行刮獎(jiǎng)發(fā)票，對促進(jìn)我市地方稅收收入的增長作出了極大貢獻(xiàn)。20xx年全市飲食、娛樂服務(wù)行業(yè)使用“刮獎(jiǎng)“發(fā)票實(shí)現(xiàn)稅收 元，比去年增收 元，增長 %。一些典型納稅戶稅收更是成倍增長。另外，推行刮獎(jiǎng)發(fā)票，也有利于稅務(wù)部門加強(qiáng)自身管理，刮獎(jiǎng)發(fā)票的推行和有關(guān)責(zé)任制的落實(shí)，能夠督促基層分局如實(shí)掌握納稅人的真實(shí)經(jīng)營狀況，不僅可以堵塞稅收漏洞，而且能夠推動(dòng)社會(huì)協(xié)護(hù)稅大環(huán)境的形成。

　　——不斷完善代x發(fā)票的扣稅管理，嚴(yán)格執(zhí)行扣稅標(biāo)準(zhǔn)。今年，我們繼續(xù)把同城區(qū)代x發(fā)票集中到一個(gè)窗口扣稅，以減少人為因素的影響。通過規(guī)范操作規(guī)程，核對發(fā)票聯(lián)、稅票聯(lián)、扣稅率、扣稅額，加強(qiáng)代x發(fā)票管理；通過對窗口工作人員的紀(jì)律約束、業(yè)務(wù)考核杜絕人情票、關(guān)系票、錯(cuò)誤票的發(fā)生；通過建立健全臺賬，搞好以票控稅統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。由于管理規(guī)范，措施得力，我市代x發(fā)票扣稅工作成效斐然。截止12月份，全市代x發(fā)票扣稅 元，比去年增收 元，增長 %。其中，建安業(yè)代x發(fā)票扣稅 元，同比增長 %，勞務(wù)力資業(yè)代x發(fā)票扣稅 元，同比增長 %，交通運(yùn)輸業(yè)代x發(fā)票扣稅 元，同比增長 %。

　　——積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)優(yōu)惠專用發(fā)票管理。過去，我市實(shí)行“核定“征收模式的飲食服務(wù)業(yè)納稅人中，有些人為了達(dá)到少繳稅的目的想方設(shè)法隱瞞收入，為少定稅找借口。有了稅收優(yōu)惠政策后，部分納稅人反而嫌定稅偏低，出現(xiàn)了托人說情調(diào)高稅負(fù)的現(xiàn)象，還有一些人不屬優(yōu)惠對象，也打著稅收優(yōu)惠的幌子，假借他人名義冒領(lǐng)優(yōu)惠發(fā)票，給正常稅收管理秩序造成了很大混亂。針對這些情況，我們“對癥下藥”，及時(shí)調(diào)整了優(yōu)惠發(fā)票管理辦法，對發(fā)票的發(fā)放對象，發(fā)放程序，發(fā)放數(shù)量，使用時(shí)限都作出了明確規(guī)定，嚴(yán)格做到三個(gè)一致：發(fā)票發(fā)售對象與稅政審批對象一致，發(fā)票發(fā)售對象與經(jīng)營業(yè)主相一致，發(fā)票發(fā)售對象與開具發(fā)票對象相一致。使一些人通過優(yōu)惠發(fā)票偷、逃稅收的企圖落空，堵塞了收入漏洞。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，對符合政策優(yōu)惠條件的納稅人及時(shí)辦理售票手續(xù)，發(fā)放優(yōu)惠發(fā)票。到目前為止，全市享受稅收政策優(yōu)惠專用發(fā)票的戶數(shù)有 戶，20xx年共發(fā)放優(yōu)惠定額發(fā)票 元，減免稅收 元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，扶助弱勢群體再就業(yè)，作出了積極貢獻(xiàn)。

　　三、以開展票證檢查為手段，打擊發(fā)票領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)

　　發(fā)票檢查是規(guī)范發(fā)票管理的'有效手段，通過檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章違法行為，規(guī)范內(nèi)部管理，督促違章單位和個(gè)人限期整改，減少稅收流失。還可以通過檢查，揭露發(fā)票領(lǐng)域違法犯罪活動(dòng)，為打擊偷、逃稅刑事犯罪提供幫助。

　　——開展內(nèi)部票證管理檢查，不斷改進(jìn)工作方法。今年7月，我們在市局辦公會(huì)的統(tǒng)一安排下，抽調(diào)部分縣市票證管理人員，分三個(gè)小組，對全市3個(gè)市直分局，10個(gè)縣市區(qū)地稅局，21個(gè)辦稅服務(wù)廳，12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局的內(nèi)部票證管理情況進(jìn)行了檢查。檢查從制度建設(shè)、內(nèi)部管理、以票控稅、發(fā)票檢查、專項(xiàng)發(fā)票管理等方面入手，以百分制考評為標(biāo)準(zhǔn)，采取普查和抽查的方法分步進(jìn)行。在肯定成績的同時(shí)，對內(nèi)部票證管理存在的問題以文件的形式進(jìn)行了通報(bào)。并下發(fā)了整改督辦通知，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，他們兌照自身存在的不足，逐條整改，并將整改結(jié)果以書面的形式呈報(bào)市局，為規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)以票控稅，打下了良好基礎(chǔ)。

　　——開展專項(xiàng)檢查，遏制發(fā)票違章違法行為。今年10至11月，市局精心部署，統(tǒng)一組織，在xx xx xx三縣市開展了發(fā)票專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對金融、城建、電力、交通、文教、衛(wèi)生及其他行政事業(yè)單位20xx年元至12月份發(fā)票的開具、取得、保管情況進(jìn)行了檢查。共檢查65個(gè)單位，發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章、違法行為1429起，各單位取得違章發(fā)票 份，涉稅金額 萬元，處以發(fā)票違章罰款 萬元。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們一是書面通知有問題的納稅人約談取證，推心置腹地與他們溝通思想，耐心細(xì)致地進(jìn)行政策宣傳，曉之以利害關(guān)系；二是宣傳發(fā)票管理業(yè)務(wù)知識，提高財(cái)務(wù)人員對地稅發(fā)票的認(rèn)識和鑒別能力，以降低發(fā)票使用違章率；三是及時(shí)把檢查發(fā)現(xiàn)的問題向有關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)并提出意見限期整改；四是督促稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部加強(qiáng)管理，對開具發(fā)票的單位和個(gè)人進(jìn)行全面清查，從源頭杜絕發(fā)票違章行為的發(fā)生。開展發(fā)票專項(xiàng)檢查，將分散型的發(fā)票違章行為，集中在報(bào)賬單位查處，既能節(jié)省人力、物力，達(dá)到事半功倍的效果，又可通過對取得發(fā)票方的處罰，阻止違規(guī)發(fā)票的去向，引導(dǎo)全社會(huì)都來參與地稅發(fā)票的管理，使發(fā)票違章違法行為成為過街老鼠，人人喊打。

　　——開展日常檢查，加強(qiáng)源頭控管。平時(shí)在發(fā)票發(fā)售窗口和其它發(fā)放環(huán)節(jié)，對發(fā)票的使用、保管、扣稅情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并記錄在案，酌情處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，全市地稅系統(tǒng)在票證日常管理中，共發(fā)現(xiàn)發(fā)票違章違法行為 起，收繳違法發(fā)票 份，處以發(fā)票違章罰款 元。

　　——開展專案檢查，查處舉報(bào)案件。為打擊發(fā)票違章違法行為，我們在市局和各縣（市、區(qū)）局設(shè)立了舉報(bào)中心，將舉報(bào)電話印在新版發(fā)票的下方，并要求各地在專案檢查中做到：一是認(rèn)真接待舉報(bào)來電、來函、來訪，隨叫隨到；二是堅(jiān)持原則，不徇私情；三是廉潔自律，拒絕吃請和送禮；四是處罰從重，讓違規(guī)者有切膚之痛。通過嚴(yán)肅紀(jì)律，今年全市地稅系統(tǒng)共查處各類舉報(bào)案件 起，處以發(fā)票違章罰款 元。其中，市局票證管理中心查處舉報(bào)案件 起，收繳違規(guī)發(fā)票 份，責(zé)令限期改正 次，處以發(fā)票違章罰款 元。

　　四、以提升管理水平為目的，加強(qiáng)票證管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　今年7月,省局發(fā)文，對各地稅收票證管理中心加掛科（股）牌子，進(jìn)一步明確了票證管理的職能作用。為認(rèn)真履行新的工作職責(zé)，完成各項(xiàng)任務(wù)，我們從票證管理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和研究入手，不斷提升管理水平。

　　一是深入開展課題研究。上半年，我們在省局票證管理中心的統(tǒng)一部署安排下，認(rèn)真開展了題為《關(guān)于以票控稅情況的調(diào)查與思考》和《關(guān)于貨運(yùn)發(fā)票管理情況的調(diào)查》的課題調(diào)研活動(dòng)，重點(diǎn)調(diào)查了xx xx等縣市，抽查了8個(gè)基層分局，走訪了12個(gè)納稅單位。通過數(shù)據(jù)分析，實(shí)地考察，調(diào)查摸底，與納稅人和基層稅務(wù)人員零距離思想交流，總結(jié)和客觀評價(jià)了我市以票控稅管理、貨運(yùn)發(fā)票管理的成績，找出了不足，發(fā)現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)，提出了改進(jìn)意見。還對我市票證管理工作作了前瞻性的思索，為開拓視野，探索新的管理辦法，提供了參考，并在今年11月份全省票證管理人員培訓(xùn)班上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，反響很好。

　　二是分步進(jìn)行票證管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。自去年全省成立稅收票證管理中心以后，我市票管部門很快按機(jī)構(gòu)編制落實(shí)了人員，這一階段調(diào)入的新人較多，文化層次和年齡結(jié)構(gòu)較過去優(yōu)化，但還有一些人員票證管理業(yè)務(wù)不熟，工作起來不算得心應(yīng)手。特別是基層分局的一些兼職票管人員，對新的發(fā)票管理知識所知甚少，束縛了票證管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以，開展票證管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是當(dāng)務(wù)之急。今年3月份，我們首先在xx舉辦了一期培訓(xùn)，來自全縣各基層稅務(wù)分局的21名票管人員參加了學(xué)習(xí)，市局派專人前去授課，與會(huì)人員通過對發(fā)票領(lǐng)用、開具、保管、發(fā)放、檢查等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，票證管理水平得到了很大提高。

　　三是積極參加《行政許可法》的學(xué)習(xí)。行政許可法實(shí)施以后，涉及發(fā)票的行政許可就有三項(xiàng)內(nèi)容。為了執(zhí)法守法，方便納稅人，我們按時(shí)參加市局組織的多次學(xué)習(xí)，上課認(rèn)真聽講，詳細(xì)做筆記，不懂就問，踴躍參加各類考試和答題活動(dòng)，掌握了很多新的法律知識，為起草、實(shí)施發(fā)票管理規(guī)程打下了良好基礎(chǔ)。

　　一年來，我市票證管理工作取得了很多成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在發(fā)票管理手段落后，以票控稅還有薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)票違章處罰力度不夠等方面。我們將發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克難奮進(jìn)，為創(chuàng)造票證管理工作新業(yè)績而不懈努力。

稅務(wù)管理工作總結(jié)10

　　目前，地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風(fēng)險(xiǎn)，只是程度不同而已。這些風(fēng)險(xiǎn)往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風(fēng)險(xiǎn)；第二是在公司的收入方面存在納稅風(fēng)險(xiǎn)；第三是在成本費(fèi)用方面存在著納稅風(fēng)險(xiǎn)；第四是公司的會(huì)計(jì)報(bào)表存在納稅風(fēng)險(xiǎn)等。主要表現(xiàn)為：

　　(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實(shí)或注冊后不久資金退回或轉(zhuǎn)移。

　　(二)收入納稅風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.隱藏收入不入賬

　　2.收入長期掛往來，不納稅申報(bào)

　　3.不依合同規(guī)定確認(rèn)收入，收款時(shí)開票確認(rèn)收入

　　(三)成本費(fèi)用納稅風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.大量收據(jù)或白條入賬

　　2.虛增人頭，虛增工資

　　3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調(diào)整納稅期間成本費(fèi)用

　　(四)會(huì)計(jì)報(bào)表稅務(wù)分析風(fēng)險(xiǎn)：

　　1.在資產(chǎn)負(fù)債表上的表現(xiàn)則為：存貨、應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其他應(yīng)付款、資本公積等會(huì)計(jì)科目經(jīng)不起推敲；賬務(wù)處理混亂、帳實(shí)不符；

　　2.在利潤表上的表現(xiàn)則為成本費(fèi)用與收入不配比，利潤結(jié)構(gòu)不合理；

　　3.各項(xiàng)指標(biāo)，忽高忽低，或如過山車，或漏洞百出。 關(guān)于加強(qiáng)大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議：

　　(一)提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，從被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變

　　提高管理決策層的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，是實(shí)施有效稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提和基礎(chǔ)。大企業(yè)高層管理者應(yīng)充分認(rèn)識到，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應(yīng)在董事會(huì)層面更加重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將其作為一個(gè)重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，以長遠(yuǎn)的稅務(wù)遵從目標(biāo)指導(dǎo)和監(jiān)督稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的設(shè)立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經(jīng)營過程中主動(dòng)規(guī)避和化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從被動(dòng)處理稅務(wù)危機(jī)中走出來。

　　(二)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變

　　稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過制度實(shí)現(xiàn)對企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，其實(shí)質(zhì)是使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控，提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

　　建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，既是大企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)自我管理的需要，同時(shí)也是適應(yīng)當(dāng)前稅務(wù)機(jī)關(guān)新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，直接影響稅務(wù)機(jī)關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，進(jìn)而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的企業(yè)，很可能被稅務(wù)機(jī)關(guān)判定為高風(fēng)險(xiǎn)納稅人，從而被施以稅務(wù)檢查為主的后續(xù)管理措施。

　　(三)提升稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理層面，從防風(fēng)險(xiǎn)為主向創(chuàng)效益為主轉(zhuǎn)變

　　第一個(gè)層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)條件下，正確計(jì)算、及時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款，從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補(bǔ)稅、罰款、滯納金和聲譽(yù)損失等風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二個(gè)層面為納稅籌劃層面。稅收作為經(jīng)濟(jì)調(diào)控的.手段，每個(gè)稅種都會(huì)有所鼓勵(lì)有所限制，因而都有優(yōu)惠領(lǐng)域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)用足有關(guān)稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務(wù)處理方式以降低稅務(wù)成本，也包括對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行合理的事前規(guī)劃，創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。

　　第三個(gè)層面為政策參與或推動(dòng)層面。稅收法規(guī)是根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經(jīng)濟(jì)行為或新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)，需要對原來稅收法規(guī)進(jìn)行解釋、補(bǔ)充和修改，甚至頒布專項(xiàng)規(guī)定、制定新的法規(guī)。

　　(四)建立稅務(wù)信息管理系統(tǒng)，為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供信息基礎(chǔ)和技術(shù)保障

　　大企業(yè)經(jīng)營范圍廣，業(yè)務(wù)和管理流程復(fù)雜，與此相關(guān)的稅收法規(guī)及政策繁多，且復(fù)雜多變，如果沒有信息技術(shù)的支持，很難實(shí)施有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。與企業(yè)相關(guān)的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務(wù)信息的取得、分析都需要借助于信息系統(tǒng)，而且信息系統(tǒng)還是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的基礎(chǔ)。

稅務(wù)管理工作總結(jié)11

　　在開展“管理年”活動(dòng)中，我們深入領(lǐng)會(huì)并嚴(yán)格落實(shí)“經(jīng)濟(jì)決定稅源，管理增加稅收”的治稅思想，立足區(qū)位優(yōu)勢，把強(qiáng)化建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源管理作為增加稅收收入的首要選擇，突破稅源掌握不實(shí)的難點(diǎn)，在實(shí)踐中探索了提前介入、全程跟蹤、“一項(xiàng)目一卡”、信息化支撐等一系列強(qiáng)化稅源控管的有效措施，形成了比較系統(tǒng)的稅源監(jiān)控體系，促進(jìn)了稅收征管質(zhì)量和水平的提高，保證了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。20xx年入庫稅收突破億元大關(guān)，達(dá)到1.08億元，其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫1.02億元，同比增長210％，占總收入的94。20xx年截至目前，完成收入11627萬元，同比增長23％。其中，建筑房地產(chǎn)行業(yè)入庫稅款11100萬元，同比增長25％，占總收入的95％。

　　一、提前介入，跟蹤管理，在主動(dòng)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)源頭控管

　　近幾年來，xx分局所轄區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。按照xx市政府“一城兩區(qū)”的城市總體發(fā)展規(guī)劃，區(qū)內(nèi)建筑、房地產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，成為區(qū)內(nèi)的支柱產(chǎn)業(yè)。分局現(xiàn)管轄建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)共66戶，大部分為外地投資企業(yè)。截至目前，全區(qū)已開發(fā)42個(gè)生活住宅小區(qū)，其中，20xx年新立項(xiàng)11個(gè)，已開工6個(gè)項(xiàng)目，開工面積26.7萬平方米。

　　為優(yōu)化管理，我們改變過去“以查促收，以罰促管”的工作模式，樹立了“以服務(wù)促管理，以服務(wù)促稅源監(jiān)控”的工作思路，在服務(wù)中掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，準(zhǔn)確把握納稅人涉稅信息及變動(dòng)規(guī)律，建立科學(xué)的稅源管理模式，提高了稅源控管的精細(xì)化水平。以社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò)為依托，從管委規(guī)劃局取得區(qū)域總體規(guī)劃圖，從發(fā)改局、建設(shè)局等部門取得房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)涉稅信息，在項(xiàng)目未開發(fā)前就主動(dòng)為企業(yè)提供上門服務(wù)，實(shí)地了解相關(guān)情況，講解稅收政策和建筑、房地產(chǎn)稅收管理的具體規(guī)定，督促其辦理稅務(wù)登記和有關(guān)辦稅手續(xù)，并送證上門。對外地來乳投資的企業(yè)，還免收其稅務(wù)登記費(fèi)用。20xx年5月，由山東黃金集團(tuán)控股的山東xx維多利亞海灣旅游開發(fā)有限公司開始開發(fā)大xx。分局對開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行事前介入，為其建立“一戶一卡”和“一項(xiàng)目一卡”制的稅源控管臺賬。并向其詳細(xì)介紹相關(guān)稅收政策和稅收管理規(guī)定以及地稅發(fā)票管理的有關(guān)知識，督促企業(yè)按規(guī)定開具使用建筑業(yè)等地稅發(fā)票。幾年來，共為企業(yè)提供此類服務(wù)500多人次，為30多戶企業(yè)免費(fèi)辦理稅務(wù)登記。

　　通過提前介入、主動(dòng)服務(wù)，以真誠打動(dòng)納稅人，換得納稅人理解，還盡可能地爭取到了對新辦企業(yè)所得稅的管理，收到事半功倍的管理效果。通過管委、鎮(zhèn)政府和發(fā)改局、國土等部門提前獲取來區(qū)開發(fā)企業(yè)信息，主動(dòng)與投資商溝通協(xié)商、進(jìn)行稅收籌劃，使投資方以分公司的形式在工商和我們地稅分局辦理登記，進(jìn)行企業(yè)所得稅納稅申報(bào)。20xx年以來，全區(qū)新辦建筑、房地產(chǎn)企業(yè)共60戶，其中有32戶企業(yè)所得稅歸地稅管理。

　　在項(xiàng)目立項(xiàng)、施工和銷售、竣工等階段，進(jìn)行全程服務(wù)。經(jīng)常到施工現(xiàn)場實(shí)地查看，運(yùn)用較熟練的專業(yè)知識開展納稅輔導(dǎo)，對企業(yè)所涉及到的記賬科目、發(fā)票使用、稅金計(jì)算方法及提取繳納情況進(jìn)行輔導(dǎo)，使企業(yè)的賬務(wù)處理合法、合規(guī)、真實(shí)、有效。同時(shí)，根據(jù)實(shí)地察看的情況，對企業(yè)自報(bào)和從綜合治稅部門取得的信息進(jìn)行綜合分析，對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題和漏洞。

　　二、注重細(xì)節(jié)，創(chuàng)新管理，依托“一項(xiàng)目一卡”實(shí)現(xiàn)全程控管

　　我們緊緊圍繞建筑房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，突出細(xì)節(jié)管理，創(chuàng)新“一項(xiàng)目一卡”的管理方式，并不斷在實(shí)踐中總結(jié)，形成了比較完善的管理模式，將稅收征管滲透到建筑房地產(chǎn)行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，以細(xì)節(jié)管理促進(jìn)精細(xì)化水平的提高。

　　“一項(xiàng)目一卡”管理，就是對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)計(jì)劃、規(guī)劃部門立項(xiàng)的房地產(chǎn)項(xiàng)目，按項(xiàng)目名稱一項(xiàng)發(fā)放一個(gè)納稅管理卡，管理卡中登記工程名稱、建設(shè)單位、開發(fā)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)面積、投資總額、開工時(shí)間、竣工時(shí)間、預(yù)（決）算金額、可供銷售面積等內(nèi)容。為確保納稅管理卡內(nèi)容全面、詳盡，我們進(jìn)一步突出細(xì)節(jié)管理，對房地產(chǎn)行業(yè)立項(xiàng)、施工、銷售全過程進(jìn)行完整、閉合的鏈條式管理，環(huán)環(huán)相扣，有效地控管了稅源。一是在立項(xiàng)環(huán)節(jié)，突出抓好基礎(chǔ)資料登記。我們在規(guī)劃圖上標(biāo)明項(xiàng)目的位置、開發(fā)面積、開工日期等資料，以便直觀地了解項(xiàng)目信息。按項(xiàng)目向企業(yè)發(fā)放“納稅管理卡”，進(jìn)行“一項(xiàng)目一卡”管理。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的立項(xiàng)書、土地證、建筑工程施工許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程施工合同、小區(qū)平面圖等資料，詳盡地掌握企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的投資規(guī)模、開發(fā)時(shí)間、土地面積、建筑面積、建筑承攬企業(yè)等基礎(chǔ)信息，并記載到管理卡中。二是在施工環(huán)節(jié)，突出抓好建筑施工企業(yè)稅款入庫進(jìn)度。管理人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，使企業(yè)嚴(yán)格按工程進(jìn)度申報(bào)繳稅，并據(jù)此登記管理卡內(nèi)容，管理員在控管臺賬上登記。針對區(qū)內(nèi)從事建筑的`企業(yè)多為外地企業(yè)和掛靠企業(yè)的實(shí)際，我們委托開發(fā)公司在撥付工程款時(shí)代征代扣施工企業(yè)的稅款，代征的稅款通過管理卡和代征代繳報(bào)告表按月報(bào)送分局。根據(jù)企業(yè)報(bào)送的資料，管理員到企業(yè)和施工地逐戶、逐項(xiàng)地進(jìn)行比對，看登記的情況是否與企業(yè)賬面相符，料工費(fèi)是否計(jì)算在應(yīng)納稅營業(yè)額中，對發(fā)現(xiàn)不合規(guī)定的操作及時(shí)給予改正，確保企業(yè)不漏項(xiàng)、不漏稅。三是在銷售環(huán)節(jié)，突出抓好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收征管。根據(jù)企業(yè)提供的房屋預(yù)售許可證、小區(qū)平面圖和銷售明細(xì)表，掌握企業(yè)的可售面積和已銷、未銷戶數(shù)面積，使稅收控管到每一棟樓的每個(gè)單元戶。管理員每月到企業(yè)實(shí)地檢查收款收據(jù)與預(yù)收賬款是否相符、開具的發(fā)票金額與銷售收入是否相符，以核對稅款計(jì)算是否正確、是否按規(guī)定申報(bào)繳納稅款。為做到以票控稅，分局嚴(yán)格確定領(lǐng)票、開票資格，根據(jù)企業(yè)申報(bào)情況和繳納稅款情況，結(jié)合企業(yè)的納稅信用等級，確定企業(yè)領(lǐng)購發(fā)票的資格。信用好的企業(yè)，可以隨時(shí)領(lǐng)購地稅專用收據(jù)，自行開具發(fā)票。信用較差的企業(yè)，限制其使用收據(jù)和發(fā)票，企業(yè)確需使用的，只有在繳清稅款的前提下才能取得。同時(shí)，要求領(lǐng)票企業(yè)每月報(bào)送房地產(chǎn)發(fā)票開具額、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表和住宅銷售面積表，通過這兩個(gè)報(bào)表，使分局能夠隨時(shí)掌握企業(yè)的收入情況和銷售情況，減少了企業(yè)隱瞞收入的機(jī)會(huì)。

　　三、提高效率，動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮信息化手段的支撐作用

　　在稅收征管工作中，信息化水平程度決定著精細(xì)化水平的高低。我們把信息化技術(shù)充分運(yùn)用到建筑房地產(chǎn)行業(yè)稅收征管中，使管理更加方便、快捷，征管效率進(jìn)一步提高。分局與銀灘管委緊密配合，由管委出資聘請技術(shù)人員進(jìn)行空中航拍，利用電子技術(shù)制作了“xx市銀灘開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)建筑企業(yè)開發(fā)施工分布圖”，圖上清楚標(biāo)明各單位地址、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的方位、面積等數(shù)據(jù)，使管理更形象、更直觀。為了更好地管理稅源和做好納稅輔導(dǎo)，為管理人員配備了筆記本電腦，利用筆記本電腦為所有管轄企業(yè)建立了電子檔案，按戶及時(shí)登記企業(yè)的基礎(chǔ)信息、納稅情況，在納稅輔導(dǎo)期間，根據(jù)企業(yè)每月報(bào)送的房地產(chǎn)發(fā)票、收據(jù)領(lǐng)用明細(xì)表，管理員攜帶電腦到企業(yè)進(jìn)行具體核對，做到與稅源控管臺賬、納稅管理卡登記相一致，保證數(shù)據(jù)真實(shí)完整。由于企業(yè)大多采用電子記賬，利用筆記本電腦可成功與企業(yè)相關(guān)表格、數(shù)據(jù)進(jìn)行對接，及時(shí)更新，提高了稅源控管、納稅輔導(dǎo)等工作的效率和水平。

　　今后，我們將繼續(xù)不斷努力，進(jìn)一步健全和完善建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化和規(guī)范化的管理要求，促稅收收入再上新臺階。

稅務(wù)管理工作總結(jié)12

　　一、因勢而謀厘清發(fā)展思路

　　省局黨組堅(jiān)持思想引領(lǐng)，召開領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)和正處級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研修班，廓清認(rèn)識迷霧；省局班子成員領(lǐng)銜10個(gè)課題組深入調(diào)查研究，形成一批高質(zhì)量調(diào)研成果；廣泛征求各方意見，找準(zhǔn)了制約地稅發(fā)展的深層次問題，不斷凝聚發(fā)展共識，確立了“十三五”時(shí)期我省地稅發(fā)展的戰(zhàn)略定位和總體思路：在發(fā)展目標(biāo)上，強(qiáng)調(diào)以20xx年率先基本實(shí)現(xiàn)稅收現(xiàn)代化為總目標(biāo)，爭當(dāng)依法組織稅費(fèi)收入的排頭兵、深化稅收征管改革的試驗(yàn)區(qū)、創(chuàng)新稅收管理服務(wù)的`先行��；在發(fā)展理念上，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立法治、創(chuàng)新、服務(wù)、共治“四種基本意識”；在發(fā)展著力點(diǎn)上，強(qiáng)調(diào)服務(wù)大局，始終把地稅工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的高度去思考和謀劃，強(qiáng)調(diào)服務(wù)納稅人，持續(xù)提升納稅人獲得感，強(qiáng)調(diào)服務(wù)基層，為基層減負(fù)擔(dān)、添活力、辦實(shí)事；在發(fā)展方法上，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)持稅收中心工作與管黨治黨同頻共振，堅(jiān)持嚴(yán)管與善待并舉。

　　二、稅費(fèi)收入任務(wù)圓滿完成

　　科學(xué)沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、營改增政策性減收及征管手段弱化等難題，加強(qiáng)組織收入分析預(yù)判，抓好收入進(jìn)度監(jiān)控；強(qiáng)化稅種精細(xì)化管理，在全國率先上線財(cái)產(chǎn)行為稅新申報(bào)表，開展企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)核查，深化“以地控稅、以稅節(jié)地”試點(diǎn)，加強(qiáng)房地產(chǎn)稅收管理，加大反避稅及預(yù)約定價(jià)企業(yè)管理力度；推進(jìn)分類分級風(fēng)險(xiǎn)管理，作為全國地稅單位，試點(diǎn)上線總局風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)系統(tǒng)；進(jìn)一步深化數(shù)據(jù)管稅，開發(fā)應(yīng)用全省個(gè)人所得稅管理系統(tǒng)、存量房風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)、土地增值稅管理系統(tǒng)；上線規(guī)費(fèi)監(jiān)控分析管理平臺，推進(jìn)稅費(fèi)全面同管；通過國地稅一體化聯(lián)合辦稅、委托代征稅費(fèi)等方式，有力防控了營改增后地方稅費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)稅費(fèi)收入穩(wěn)定運(yùn)行。全省地稅累計(jì)組織稅費(fèi)收入9892億元，剔除營改增影響可比增長，按實(shí)際入庫額計(jì)算增長，其中：稅收收入6575億元，可比增長，按實(shí)際入庫額計(jì)算下降，增速居全國地稅第二；省級收入1011億元，可比增長，超額完成省政府安排的收入預(yù)期目標(biāo)；組織社保費(fèi)等費(fèi)金收入3317億元，增長。全省地稅組織收入占全省一般公共預(yù)算收入，占省級公共預(yù)算收入，占地市級公共預(yù)算收入。

　　三、法治稅務(wù)建設(shè)持續(xù)深化

　　牢固樹立法治意識，始終堅(jiān)守依法治稅“生命線”，切實(shí)提高運(yùn)用法治思維和法治方式做好工作的能力，在法治軌道上有序推進(jìn)稅收現(xiàn)代化。

　　嚴(yán)格依法征收。堅(jiān)決防止收過頭稅、突擊收稅、虛收空轉(zhuǎn)、混庫等行為，嚴(yán)禁在營改增中進(jìn)行回溯性清稅，不折不扣落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，全年全省地稅實(shí)際減免各項(xiàng)稅費(fèi)1523億元，其中改善民生減免464億元，鼓勵(lì)高新技術(shù)減免96億元，促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展減免21億元；嚴(yán)格執(zhí)行取消、停征部分政府性基金及擴(kuò)大免征范圍、降低社保費(fèi)費(fèi)率等政策，為企業(yè)減負(fù)逾140億元。

　　推進(jìn)依法決策。建立健全推進(jìn)依法行政長效機(jī)制，制定落實(shí)《依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》；出臺《重大行政決策規(guī)則(試行)》，公布重大行政決策事項(xiàng)目錄；積極推進(jìn)法治稅務(wù)示范基地創(chuàng)建，評選首批10家全省法治稅務(wù)示范基地。

　　規(guī)范稅收執(zhí)法行為。聯(lián)合省國稅局制定實(shí)施《稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)實(shí)施辦法》及《行政處罰裁量基準(zhǔn)》；完善權(quán)責(zé)清單，結(jié)合“放管服”改革梳理調(diào)整23項(xiàng)權(quán)責(zé)內(nèi)容，增加34項(xiàng)職權(quán)運(yùn)行流程圖；加強(qiáng)規(guī)范性文件管理，完善合法性審查機(jī)制，建立層級監(jiān)督和審查人員配備制度；完善復(fù)議訴訟辦案機(jī)制，全年全系統(tǒng)辦理行政復(fù)議134件、行政訴訟86件，省局保持行政訴訟零敗訴。

　　推進(jìn)稅務(wù)稽查現(xiàn)代化。積極探索稽查管理體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，開展國地稅聯(lián)合稽查，完善“雙隨機(jī)一公開”機(jī)制，制定《稽查電子數(shù)據(jù)取證工作指引》，建成全國地稅首個(gè)稽查遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)監(jiān)控指揮中心，精準(zhǔn)打擊稅收違法行為，成功查辦了“0606”廣告業(yè)虛開發(fā)票案、“颶風(fēng)11號”涉稅專案等一批重特大案件，全年查結(jié)案件1052宗，查補(bǔ)金額83億元，搗毀xxx窩點(diǎn)120個(gè)，打掉作案團(tuán)伙83個(gè)，繳獲非法發(fā)票318萬份。

　　四、稅收改革創(chuàng)新穩(wěn)步疾行

　　牢固樹立創(chuàng)新意識，以落實(shí)中央《深化國稅、地稅征管體制改革方案》為主線，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)落地，持續(xù)釋放改革紅利。

　　全面打贏營改增攻堅(jiān)戰(zhàn)。立足全省大局，堅(jiān)持“三個(gè)只要”，密切與國稅、財(cái)政部門合作，全體干部職工加班加點(diǎn)、埋頭苦干，推動(dòng)萬戶試點(diǎn)納稅人（其中，深圳萬戶）稅制平穩(wěn)轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)地稅代征增值稅、xxx業(yè)務(wù)順利承接，全省地稅共代征增值稅億元（其中，深圳億元），“兩代”納稅人稅負(fù)平均下降。

　　扎實(shí)推進(jìn)資源稅改革。做好稅率測算、稅收優(yōu)惠政策確定、申報(bào)測試、改革效益分析、宣傳輔導(dǎo)等工作，推動(dòng)改革順利實(shí)施。

　　打造征管體制改革“廣東經(jīng)驗(yàn)”。建立落實(shí)《方案》的組織領(lǐng)導(dǎo)、序時(shí)推進(jìn)和督促落實(shí)等機(jī)制，聯(lián)合省國稅局代擬我省實(shí)施方案并首個(gè)上報(bào)總局審批，做法被總局在全國推廣；按期完成7項(xiàng)專項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)，形成改革模板，為全國提供了可復(fù)制推廣的廣東經(jīng)驗(yàn)，我們的做法被中央深改辦專題刊發(fā)。

稅務(wù)管理工作總結(jié)13

　　稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理科室工作總結(jié) 一年來，我科廣泛運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，通過風(fēng)險(xiǎn)提醒、稅務(wù)核查、納稅評估等手段，有效防控了稅收風(fēng)險(xiǎn)，提高了納稅人稅法遵從度，提升了稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收管理水平，較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期規(guī)劃目標(biāo)，并取得顯著成效�，F(xiàn)將我局20xx年全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、數(shù)據(jù)應(yīng)用工作和成效

　�。ㄒ唬�對照市局大數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)管理局“數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、應(yīng)用規(guī)范”績效指標(biāo)考評細(xì)則要求，20xx年，我局通過智能化風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)承接市局風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)XX戶次（不含總局千戶集團(tuán)分析應(yīng)對任務(wù)），完成稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對XX戶次，命中率、完成率均100%。

　�。ǘ�）是結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的個(gè)人所得稅申報(bào)與企業(yè)所得稅工資薪金比對、企業(yè)所得稅連續(xù)三年虧損、增值稅收入與企業(yè)所得稅收入比對等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)模型進(jìn)行掃描，重點(diǎn)分析增值稅在原國稅管轄、企業(yè)所得稅在原地稅管轄的納稅人，識別出XX余戶風(fēng)險(xiǎn)戶，下發(fā)至稅務(wù)所應(yīng)對，一共補(bǔ)繳稅款和滯納金XX萬元。

　�。ㄈ�）主動(dòng)作為，強(qiáng)化溝通，提高了數(shù)據(jù)采集的完整性和時(shí)效性，確保了第三方涉稅數(shù)據(jù)的質(zhì)量，加強(qiáng)對所采集數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，通過涉稅數(shù)據(jù)與金三大數(shù)據(jù)平臺信息查詢相結(jié)合，進(jìn)行比對分析，對XX個(gè)企業(yè)進(jìn)行納稅輔導(dǎo)和稅款追繳。截止9月底，共采集數(shù)據(jù)XX余條，追繳查補(bǔ)稅款入庫XX萬元。

　　二、平臺建設(shè)工作方面

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真做好日常數(shù)據(jù)清理工作,圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)“值域一致性、格式一致性、記錄完整性、邏輯一致性、數(shù)據(jù)唯一性、邏輯唯一性”等6方面內(nèi)容，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成數(shù)據(jù)清理工作，確保征管數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性和邏輯性。

　�。ǘ�）按照市局網(wǎng)信辦的要求，組織稅收大數(shù)據(jù)平臺的試點(diǎn)和推廣上線工作，按不同工作需求分類組織了全局人員的操作培訓(xùn)，幫助全局干部迅速適應(yīng)和熟練使用稅收大數(shù)據(jù)平臺。

　　三、存在的問題與不足

　　有效人力資源緊缺

　　“專業(yè)化+團(tuán)隊(duì)化+風(fēng)險(xiǎn)管理”等相關(guān)工作綜合性很強(qiáng)，要既懂稅收、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)、外語、業(yè)務(wù)知識，又懂風(fēng)險(xiǎn)分析、數(shù)據(jù)整合、綜合應(yīng)對的復(fù)合型人才，但就目前我局的情況來看，不要說復(fù)合型人才，就單項(xiàng)人才都很少。而這僅有的有效人力，基本都是單位骨干、中層和框架，承擔(dān)著超量工作任務(wù)，加上近年待遇、政策的.變動(dòng)和“多做多錯(cuò)，干少干多一樣”不良思潮的涌動(dòng)，難以再加碼加重。

　　四、20xx年工作計(jì)劃及改進(jìn)方向

　　在以后的工作中，將進(jìn)一步強(qiáng)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理，提升應(yīng)對質(zhì)效，促進(jìn)全局稅收管理工作水平的提升。

　�。ㄒ唬┩晟骑L(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　在認(rèn)真研究市局操作指引的基礎(chǔ)上，廣泛吸收各區(qū)縣風(fēng)控部門先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，并積極向市局風(fēng)控中心獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力促進(jìn)一步完善和細(xì)化稅收風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，從應(yīng)對方法、程序、文書等方面對風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)做出規(guī)范，提升應(yīng)對質(zhì)量，減少執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）優(yōu)化第三方數(shù)據(jù)采集

　　充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大力推動(dòng)政府和相關(guān)部門落實(shí)涉稅信息交換機(jī)制，努力探索基于互聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺采集涉稅數(shù)據(jù)，促進(jìn)第三方數(shù)據(jù)采集目錄和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善，積極獲取“為我所用”的第三方數(shù)據(jù)，為風(fēng)險(xiǎn)管理建立“能用、有用、好用”的大數(shù)據(jù)庫。

　　（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理

　　加強(qiáng)部門間協(xié)作，通過充分的溝通，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)科室的專業(yè)特長，從各科室職能角度，結(jié)合政策落實(shí)和年度工作重點(diǎn)，依托風(fēng)險(xiǎn)管理工作優(yōu)勢，利用采集的內(nèi)外部數(shù)據(jù)，科學(xué)分析全局稅收風(fēng)險(xiǎn)分布的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項(xiàng)等，積極向相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行意見反饋，及時(shí)、有效地提高風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃與組織稅收收入的契合度，提升全局征管水平和質(zhì)量。

稅務(wù)管理工作總結(jié)14

　　目前，稅務(wù)部門績效管理是自上而下談?wù)摗㈥P(guān)注和推行推行的一個(gè)熱點(diǎn)，而稅務(wù)文化建設(shè)又是稅務(wù)部門的一項(xiàng)長期工作。作為基層的稅務(wù)部門，如何在科學(xué)有效的推行績效管理過程中，推動(dòng)和加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)，進(jìn)而反過來推動(dòng)績效管理工作，是我們基層稅務(wù)部門面臨的新課題，也是基層務(wù)稅部門加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提高工作效率的一種有效途徑。

　　一、績效文化的組成

　　一般意義上認(rèn)為文化的組成結(jié)構(gòu)有四個(gè)方面，分別是物質(zhì)文化、制度文化、行為文化與精神文化，當(dāng)中精神文化是在人們長期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中總結(jié)演化出來的一種思維模式與價(jià)值觀念，也是人類文化的核心組成。從績效管理的一般演變過程分析績效文化的組成，包含了物質(zhì)、行為、制度與精神四個(gè)方面的內(nèi)容。

　　1、績效文化結(jié)構(gòu)圖

　　物質(zhì)層。這是績效文化最表層的一部分，屬于一種物質(zhì)表現(xiàn)形態(tài)存在形式的表層績效文化研究對象，也是形成績效文化精神層面與制度層面最基礎(chǔ)與最本質(zhì)的前提，借助工作、學(xué)習(xí)與生活的方式表現(xiàn)。物質(zhì)層面的績效文化其存在的目的是為了建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的績效管理氣氛。

　　行為層。也就是績效行為文化，其屬于組織工作人員在工作、學(xué)習(xí)以及生活過程中出現(xiàn)的活動(dòng)文化，在績效文化中屬于一個(gè)較淺顯的一部分內(nèi)容。其工作的中心是行為文化，也是組織工作的形態(tài)、作風(fēng)與表現(xiàn)和人際處理關(guān)系的一種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)形式，其反映的是一種績效文化的核心價(jià)值理念。

　　制度層。這在績效文化中屬于一個(gè)中間層級，主要是對組織與當(dāng)中的成員行為出現(xiàn)的規(guī)范性與約束性的影響，其屬于組織績效有關(guān)的各種規(guī)章制度、道德要求與工作人員的行為準(zhǔn)則之和。集中表現(xiàn)了績效文化的物質(zhì)層與精神層對組織和當(dāng)中成員約束行為的一種要求，包含有組織領(lǐng)導(dǎo)制度、組織架構(gòu)與績效管理制度等等多方面的內(nèi)容[1]。

　　精神層。簡單的說就是績效精神文化，其屬于組織在長時(shí)間的實(shí)踐過程中所得到的心理定位與價(jià)值取向，其所反映的是全體的工作人員一同追尋的目標(biāo)與共同的認(rèn)識，也是組織的道德觀、價(jià)值觀與績效觀的綜合表現(xiàn)。績效精神文化屬于績效價(jià)值觀的中心內(nèi)容，指的主要是組織等下上下一同保持的基本理念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德與精神風(fēng)氣等等，也是保持組織生存與發(fā)展的動(dòng)力和源泉。

　　2、績效文化功能

　　一是導(dǎo)向功能。以共同追求、共同價(jià)值為取向，明確全體干部職工發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向一致。

　　二是凝聚功能。通過績效面談、典型引導(dǎo)、人性關(guān)懷、年度反饋、組織績效反饋等形式，把稅務(wù)干部職工的信念、情操以及思想、行為等與整體融合在一起，形成一個(gè)有機(jī)的整體，增強(qiáng)對本職工作的自豪感、使命感和對所在單位的認(rèn)同感、歸屬感。

　　三是激勵(lì)功能。著眼于人的發(fā)展和完善，采取績效評價(jià)獎(jiǎng)懲等激勵(lì)手段，激發(fā)工作人員的潛能，將績效考評結(jié)果作為干部選拔任用、年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　四是優(yōu)化功能。通過對目標(biāo)管理、組織結(jié)構(gòu)及流程、績效評估等管理過程的優(yōu)化，進(jìn)一步完善決策、執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。對個(gè)人績效和組織績效考評結(jié)果實(shí)行雙向控制，使績效考評更加公平合理。

　　五是約束功能。以共同價(jià)值取向形成稅務(wù)績效特定的價(jià)值信念和道德規(guī)范，將職能轉(zhuǎn)變、便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)等工作舉措納入績效管理中，逐步建立有利于轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)和優(yōu)化服務(wù)的長效機(jī)制，通過個(gè)人規(guī)范、單個(gè)意識的形成，約束整體行為。

　　六是輻射功能。通過典型宣傳、思路滲透、創(chuàng)先爭優(yōu)、真情奉獻(xiàn)等活動(dòng)，將其價(jià)值觀、理想、信念、行為等輻射到干部職工的日常工作，對形成稅務(wù)績效文化產(chǎn)生積極影響

　　二、績效管理與績效文化之間的聯(lián)系

　　績效文化和績效管理間互相促進(jìn)，若說績效管理是一棵大樹，績效文化便是樹下的土壤，其借助績效溝通與績效信息，持續(xù)不斷的為績效供給養(yǎng)分。同時(shí)績效這棵樹上的樹葉和果實(shí)又落到地上，改良土壤組成結(jié)構(gòu)，為土壤增加肥力。只有在良好的績效文化環(huán)境中，績效管理才能夠得到有效實(shí)施，績效這棵大樹才可能不斷發(fā)展。

　　績效文化和績效管理制度�？冃е贫群涂冃�文化之間互相滲透，彼此之間一同促進(jìn)績效的有效提升�？冃е贫任幕�和績效管理制度之間重疊的部分，有著彼此的側(cè)重點(diǎn)與各自的組成內(nèi)容，可是二者之間的最終走向是一樣的，都是為了能夠完成組織的戰(zhàn)略目標(biāo)[2]�？冃Ч芾硪�想發(fā)揮真正的價(jià)值，必然需要在加入合理績效管理的過程中，重視培養(yǎng)績效文化，將績效文化的約束能力發(fā)揮，從而更好的將管理制度中的缺陷彌補(bǔ)。

　　稅務(wù)單位績效管理的體系之中，績效制度起到的是保障性總用，重視的是外界的監(jiān)督與調(diào)控，屬于稅務(wù)組織提倡的文化底限，簡單的說就是要求每一位稅務(wù)工作人員都需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定的制度與決定，比如崗位的調(diào)配或者獎(jiǎng)懲措施等等，這些全部都是稅務(wù)范圍發(fā)展的正確性戰(zhàn)略指導(dǎo)方針，借助各種有效制度的運(yùn)行，為每一位稅務(wù)工作人員傳達(dá)明確的組織需要的內(nèi)容，并且在一定程度上影響著稅務(wù)績效文化的發(fā)展脈絡(luò)�？冃Ч芾碇贫刃纬芍�后，便會(huì)依照其運(yùn)行規(guī)律指導(dǎo)與決定稅務(wù)組織的操作行為。針對此，需要借助正當(dāng)?shù)睦�益�?qū)動(dòng)，調(diào)動(dòng)稅務(wù)工作人員的工作積極性，約束稅務(wù)人員的行為。

　　績效文化和績效管理環(huán)境�？冃�文化要求稅務(wù)單位將績效管理的關(guān)注重點(diǎn)從具體的'管理環(huán)境優(yōu)化轉(zhuǎn)移至績效文化建設(shè)之中，真正的在組織體系內(nèi)部制造濃厚的績效文化氣氛。這種高績效的文化氣氛形成之后，勢必會(huì)在稅務(wù)組織當(dāng)中形成一股強(qiáng)大的凝聚動(dòng)力，讓稅務(wù)共組人員出現(xiàn)一種優(yōu)越感與自豪感，并且其會(huì)自行積極主動(dòng)的加入到績效管理過程之中，績效考評中爭優(yōu)創(chuàng)先，從而得到精神上的激勵(lì)與滿足，并且獲得績效提升的原始動(dòng)力。并在這個(gè)過程中，借助績效文化方式辨別整個(gè)體系的宣傳與包圍圈，這項(xiàng)要求勢必也是會(huì)得到社會(huì)大眾一致認(rèn)可的，能夠大大的減輕來自行政執(zhí)法單位的壓力，有效提升納稅人和公眾人士對稅務(wù)單位的滿意程度，為稅務(wù)單位的深入發(fā)展形成一整套良好的社會(huì)發(fā)展環(huán)境。

　　三、績效管理與稅務(wù)文化建設(shè)結(jié)合的可行性

　�。ㄒ唬┛冃Ч芾砼c稅務(wù)文化建設(shè)的愿景、目標(biāo)一致

　　績效管理就是通過落實(shí)建立的一系列指標(biāo)來推動(dòng)工作。愿景是形成良好導(dǎo)向，促進(jìn)內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)隊(duì)伍活力，提升工作站位，引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，自覺把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和稅收事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步緊密結(jié)合。

　　稅務(wù)文化建設(shè)就是在繼承和弘揚(yáng)先進(jìn)文化的實(shí)踐中，以共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值取向?yàn)榛�礎(chǔ)形成的管理理念、制度體系和行為準(zhǔn)則的總和。稅務(wù)文化建設(shè)緊緊圍繞稅收中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，激發(fā)廣大稅務(wù)人員的榮譽(yù)感、成就感和歸屬感，努力實(shí)現(xiàn)集體發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。其途徑就是將文化建設(shè)滲透于整個(gè)稅收管理活動(dòng)之中，形成具有稅務(wù)特色的先進(jìn)管理文化，充分尊重個(gè)人特性和要求，充分關(guān)注個(gè)人創(chuàng)造性、能動(dòng)性和集體創(chuàng)新力、競爭力的整合，打造富有創(chuàng)造力、充滿人性化的新型稅務(wù)文化。所以，績效管理與稅務(wù)文化建設(shè)并不矛盾，取向一致。

　�。ǘ�）績效管理與稅務(wù)文化建設(shè)二者相輔相成

　　績效管理實(shí)際上是一個(gè)“牛鼻子”和“龍頭”，牽起和拉動(dòng)是基層稅務(wù)部門的全面管理，帶動(dòng)的是全方位的工作。因此，需要將各項(xiàng)管理制度進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡，需要從文化滲透入手，進(jìn)行全方位、多元化宣傳，積極打造績效文化，樹立單位上下共同的績效觀。若把稅務(wù)部門績效評價(jià)體系比做一臺機(jī)器，稅務(wù)文化就是潤滑劑。它具有很強(qiáng)的滲透力和引導(dǎo)、激勵(lì)的作用，可以使績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)成為每一個(gè)部門和稅務(wù)人員均能理解的共同語言，從而對其行為產(chǎn)生事前引導(dǎo)作用，消除排斥心理、引導(dǎo)接受并指導(dǎo)行為。

　　績效管理不僅僅是一種管理模式和方法,而是一種績效導(dǎo)向的管理思想�？冃Ч芾碓谶\(yùn)轉(zhuǎn)中傳達(dá)的是一種基于績效而管理、基于績效而發(fā)展的觀念,可以說績效管理是軀體,績效文化是靈魂。是否擁有績效管理所依賴的文化基礎(chǔ)是績效管理成效高低的深層次原因。因此塑造基于績效管理的稅務(wù)文化,對于基礎(chǔ)稅務(wù)部門更好地履行“聚財(cái)為國,執(zhí)法為民”的神圣使命,加強(qiáng)稅務(wù)人力資源管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。稅務(wù)文化對廣大稅務(wù)干部價(jià)值觀念的形成、服務(wù)理念的樹立及行為方式的選取等方面都具有潛移默化的影響。稅務(wù)文化建設(shè)是一種文化塑造過程，僅有正確的理念還不夠，還需要有力的措施和明確的步驟推進(jìn)方能產(chǎn)生成效。而現(xiàn)在正在推行的績效管理無形中正是稅務(wù)文化建設(shè)的有力推手。

　　四、績效管理與稅務(wù)文化建設(shè)結(jié)合的積極作用

　　GE的前CEO杰克?韋爾奇認(rèn)為,“我們的活力曲線之所以能有效發(fā)揮作用,是因?yàn)槲覀兓�了十年的時(shí)間在我們企業(yè)里建立起一種績效文化。”這位管理巨頭的話揭示了GE的企業(yè)文化背后的共性――績效,這是成功企業(yè)的價(jià)值主張。

　　對于基礎(chǔ)稅務(wù)部門而言，改進(jìn)工作是推行績效管理的目的。注重動(dòng)態(tài)管理、過程監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)，是績效管理有別于以往目標(biāo)管理的一大特點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是績效管理工作的核心，通過痕跡管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)糾正、持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到工作成效持續(xù)提升和整體工作的提高，是其任務(wù)目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)績效管理，首先要解決好價(jià)值認(rèn)同的問題，這是實(shí)施績效管理的基礎(chǔ)。

　　筆者認(rèn)為必須要將績效管理上升為一種稅務(wù)管理文化來對待。稅務(wù)文化建設(shè)必須以全員參與為基礎(chǔ)，有全體稅務(wù)人員的認(rèn)識度和參與感。同樣，績效管理是考核主體與被考核者間的一個(gè)溝通和互動(dòng)的過程，也需要全體稅務(wù)人員的認(rèn)識度和參與感，必須提高基層稅務(wù)人員參與績效管理的能動(dòng)性。一是對市級稅務(wù)局考評中在同一崗位評分結(jié)果靠前的，可考慮授予“崗位標(biāo)兵”、“崗位能手”等榮譽(yù)稱號，或在公務(wù)員年終考評時(shí)直接定為“優(yōu)秀”等次，體現(xiàn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)并重的原則；二是對考核靠前的或評分上升較快的，可以考慮優(yōu)先給予參加相應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考察的機(jī)會(huì)，將干部的培養(yǎng)與自身的工作態(tài)度達(dá)成關(guān)聯(lián)，使其知識水平和工作能力得以持續(xù)提升；三是可考慮將職務(wù)升遷、晉職晉級和績效考核得分掛鉤，使職務(wù)提升與工作實(shí)績之間形成直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系；四是對考核靠后或居末者，要進(jìn)行相應(yīng)的問責(zé)，體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則；五是把單位集體績效與個(gè)人績效有機(jī)結(jié)合，一定程度上將本單位的績效與個(gè)人績效進(jìn)行適當(dāng)?shù)摹袄�綁”、掛鉤，逐步形成“人人有事干、事事有人擔(dān)”的全員覆蓋的責(zé)任體系。通過以上結(jié)果的運(yùn)用，要逐步形成一種競爭向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)氛圍，讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部有所為、有其位；讓無為者感到有壓力，迫使其去想事、去做事，牢固樹立“指標(biāo)就是指向，崗位就是責(zé)任”的意識，實(shí)現(xiàn)價(jià)值上認(rèn)同、思想上滲透、行為上引領(lǐng)，以充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)干部的工作積極性，最大限度地挖掘稅務(wù)干部的潛力，激發(fā)基層稅務(wù)人員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感，

　　基層稅務(wù)部門績效管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn),不只是技術(shù)和方法的跟進(jìn),而是要通過構(gòu)建稅務(wù)績效管理把績效管理思想及模式等內(nèi)化為稅務(wù)人員自己的思想觀念和行為準(zhǔn)則,促使我們對當(dāng)前的稅務(wù)文化建設(shè)進(jìn)行深刻思考和重新布局,從而建立起績效管理體系的精神支柱。

　　五、績效文化觀念下的稅務(wù)單位績效管理創(chuàng)新渠道

　　開展文化制勝的績效管理戰(zhàn)略。績效管理的內(nèi)在動(dòng)力是績效文化，假設(shè)把績效管理有效運(yùn)行的各項(xiàng)組成體系、操作制度、單位設(shè)置等各項(xiàng)客觀要素稱作硬要素，那么各種和人的思想、觀念、意識等等有關(guān)的文化要素則是軟要素，績效文化對工作的結(jié)果、運(yùn)行的過程以及未來的發(fā)展方向等有較高的重視，在績效文化的影響作用下，稅務(wù)單位餓績效管理需要始終貫徹堅(jiān)持整體評估、潛能開發(fā)的觀念，不但要重視工作的結(jié)果，還要重視績效考核結(jié)構(gòu)的實(shí)際使用，同時(shí)也不能夠忽略績效過程，保證個(gè)人職業(yè)與組織戰(zhàn)略之間的統(tǒng)一性目標(biāo)�？冃�文化會(huì)慢慢的對績效管理的主客雙方造成影響，對績效管理的成敗起著決定性的作用。所以稅務(wù)單位的績效管理創(chuàng)新需要開展文化取勝的制度，有效的建設(shè)和績效管理相適應(yīng)的各種高績效性文化內(nèi)容。

　　重視良好組織績效文化的培育。績效文化的出現(xiàn)和發(fā)展不是隨意形成的，而是在特定的組織環(huán)境下出現(xiàn)的，怎樣的組織環(huán)境便會(huì)造就怎樣的組織文化，建設(shè)良好的組織績效文化是開展績效管理的一項(xiàng)有效基礎(chǔ)，稅務(wù)單位能夠借助心理契約或者實(shí)際的管理參與行為，打造一項(xiàng)高績效性的文化構(gòu)成氣氛，將傳統(tǒng)行政過程中領(lǐng)導(dǎo)決定一切的局面打破，打造一個(gè)和諧、共有的創(chuàng)新管理機(jī)制，有效的激發(fā)稅務(wù)工作人員工作的熱情。

　　加強(qiáng)稅務(wù)工作人員的職業(yè)素質(zhì)教育。績效文化的角度下，人屬于影響事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)決定性因素，人們的各種綜合素質(zhì)與工作能力的強(qiáng)弱對組織績效的高低會(huì)造成直接影響。工作人員的職業(yè)化程度也是績效文化的一項(xiàng)主要外在表現(xiàn)。稅務(wù)單位需要建立起高績效的組織，首先離不開稅務(wù)工作人員的專業(yè)技能支持，因此有效提升稅務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與工作能力是十分必要的。

　　建設(shè)稅務(wù)績效文化不但要重視組織績效價(jià)值觀，同時(shí)需要對其他文化組成要素和文化外在因素的影響有所重視。未來有關(guān)稅務(wù)單位績效管理文化的構(gòu)建，還有很長的路需要探索，以便更好的建設(shè)起稅務(wù)單位的績效管理支柱。

稅務(wù)管理工作總結(jié)15

　　二0xx年我們管理科綜合組在分局總支、管理科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力幫助下，緊緊圍繞分局和管理科的中心工作和基本思路，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，強(qiáng)化稅務(wù)企業(yè)戶籍管理，堅(jiān)持依法治稅不斷優(yōu)化稅收服務(wù)，搞好日�？己撕凸芾淼裙ぷ髦卸既〉昧艘欢ǖ某煽�。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：s0100

　　（一）、很抓基礎(chǔ)信息建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)戶籍管理。

　　二0xx年我們在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合〈新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則以及國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的貫徹落實(shí)，根據(jù)市局對我們稅收征管“六率”日常考核的總要求，我們結(jié)合自己所從事的稅務(wù)企業(yè)戶籍管理工作進(jìn)行認(rèn)真對照反思從而對企業(yè)戶籍基礎(chǔ)信息建設(shè)有了新的認(rèn)識。我們根據(jù)國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》的要求對稅務(wù)登記證辦理的核查工作進(jìn)行了較大的改革。過去辦理稅務(wù)登記證之前必須進(jìn)行實(shí)地核查，然后才能發(fā)證；今年改革之后，我們稅務(wù)部門實(shí)行的是先發(fā)證后核查。這樣雖然極大的方便了廣大納稅人，但同時(shí)也給我們的工作帶來了一些麻煩。有些企業(yè)從開辦就不正規(guī)，他們給我們提供的聯(lián)系的通訊方式是虛假的，提供的經(jīng)營地址也是虛假的。對于這些極個(gè)別的“皮包公司”，我們在經(jīng)過核實(shí)之后。及時(shí)給分局辦稅大廳進(jìn)行反饋以便及時(shí)進(jìn)行防范。同時(shí)針對我們以前實(shí)地核查工作中出現(xiàn)的一些不足和問題，及時(shí)對我們的實(shí)地核查工作進(jìn)行了調(diào)整。從而增加了對其辦理稅務(wù)登記證所應(yīng)提供的所有合法手續(xù)進(jìn)行了全面核實(shí)。為下一個(gè)環(huán)節(jié)的工作和國家稅收的安全打下了基礎(chǔ)由于種種我們稅務(wù)部門自身的原因，許多企業(yè)的稅務(wù)登記證都已經(jīng)過期并且我們也沒有進(jìn)行稅務(wù)登記證的年檢工作。因此有不少企業(yè)的稅務(wù)登記內(nèi)容發(fā)生了變化而沒有進(jìn)行稅務(wù)變更。由于此種現(xiàn)象比較普遍，因而對我們的企業(yè)戶籍管理工作和市局的“六率”考核工作都有一定的影響。我們?yōu)榱思訌?qiáng)企業(yè)稅收征管質(zhì)量，不斷提高我們的稅收管理水平，我們印制了《稅務(wù)登記信息核對表》并根據(jù)我們綜合組的實(shí)際情況將路、段、戶落實(shí)到具體的人從而保證了對各戶稅務(wù)登記信息內(nèi)容的質(zhì)量。分局的車輛緊張，我們就騎著自行車或者摩托車下戶進(jìn)行清理。我們在清理的過程中要求大家針對表上的內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行核對，表格采集回來之后我們又與CTAIS上的內(nèi)容進(jìn)行核對。對于稅務(wù)登記內(nèi)容已發(fā)生變化根據(jù)新稅收征管法〉及其實(shí)施細(xì)則的要求確需進(jìn)行稅務(wù)登記變更的及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)變更。由于工作的需要我們組的兩個(gè)同志先后調(diào)整到了其他工作崗位上，又有兩位同志充實(shí)到了我們組來。劉和平作為組里的老同志充分發(fā)揮了自己業(yè)務(wù)工作熟、企業(yè)情況通的優(yōu)勢，積極對新來的同志搞好傳幫帶。由于全組上下的共同努力，我們目前已完成了對191戶企業(yè)的實(shí)地核查工作。圓滿完成了迎接并接受市局征管“六率”考核檢查。

　　（二）、深查細(xì)找，認(rèn)真做好催報(bào)催繳工作。

　　我們今年在發(fā)揚(yáng)過去搞好分局增值稅、所得稅未申報(bào)企業(yè)的催報(bào)催繳工作的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)分局和科領(lǐng)導(dǎo)的新要求不斷提高自身的工作目標(biāo)和工作要求。過去我們在接到服務(wù)大廳轉(zhuǎn)來的有關(guān)文書并通知到企業(yè)之后就認(rèn)為自己已經(jīng)完成了工作任務(wù)，對于那些雖然拿走了《限期改正通知書》文書但仍未進(jìn)行改正的企業(yè)就不再過問了。今年我們組進(jìn)行了跟蹤服務(wù)，及時(shí)與這些企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系直到他們完成了全部申報(bào)工作為止。對于那些遲遲未來、各種通訊方式都無法取得聯(lián)系的企業(yè)我們開動(dòng)腦筋、想辦法利用一切線索進(jìn)行查找。一次我們收到襄樊市定昌柳制品有限公司的《責(zé)令限期改正通知書》后我們經(jīng)多方聯(lián)系都無法找到該企業(yè)，我們根據(jù)企業(yè)原登記經(jīng)營地址即襄樊市春園路138號，由于目前我們這一區(qū)域的門牌號非�；靵y，已十分不好找。我們先后到襄樊市高新區(qū)工商局等單位咨詢都沒有什么結(jié)果。我們又通過在春園路從事經(jīng)營的企業(yè)進(jìn)行了解，終于找到了現(xiàn)已被襄樊市德啟房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)為商品房的襄樊市春園路138號。我們經(jīng)與該公司的有關(guān)業(yè)務(wù)人員詳細(xì)了解，知道襄樊市定昌柳制品有限公司在他們進(jìn)行拆遷前就已經(jīng)搬走。我們及時(shí)將這一情況向科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。我們在接到分局辦稅大廳轉(zhuǎn)來的襄樊市晟興商貿(mào)有限公司的《責(zé)令限期改正通知書》后，就立即利用一切通訊聯(lián)系方式與該企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。在一切通訊聯(lián)系方式均未奏效的情況下，我們先后五次到該企業(yè)所在的經(jīng)營場所航天招待所四樓四四一號房進(jìn)行查找，并且與該招待所的服務(wù)人員交談了解。在確認(rèn)該企業(yè)的確已失蹤的情況下，我們及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)�？祁I(lǐng)導(dǎo)十分重視并及時(shí)向分局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)。從而為及時(shí)消除隱患爭取了時(shí)間。過去我們對未申報(bào)企業(yè)

　　特別是所得稅未申報(bào)企業(yè)只是進(jìn)行文書送達(dá)，后來我們通過了解感到所得稅未申報(bào)企業(yè)多數(shù)并不是有意而為之。其主要原因在于有不少新辦企業(yè)對企業(yè)所得稅的申報(bào)時(shí)間不清楚造成的，我們針對這種情況積極向這些企業(yè)進(jìn)行宣傳，從而保證了企業(yè)所得稅的申報(bào)質(zhì)量。由于我們的基礎(chǔ)工作做的細(xì)、做的扎實(shí)，在納稅信用等級評定等項(xiàng)工作中我們積累的資料都發(fā)揮了很重要的作用。

　　（三）、認(rèn)真搞好“一學(xué)三論”，全面提高干部的思想覺悟。

　　年初我們綜合組根據(jù)分局總支和管理科黨支部的統(tǒng)一安排，認(rèn)真地開展了“一學(xué)三論”學(xué)習(xí)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)中我們管理科根據(jù)自身工作的特點(diǎn)將全科人員劃分為了五個(gè)學(xué)習(xí)小組，為了使大家能夠?qū)W習(xí)好，我們綜合組多方為各學(xué)習(xí)小組收集學(xué)習(xí)資料。在學(xué)習(xí)中間我們積極推廣同志們好的學(xué)習(xí)方法，歸納同志們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)向分局匯報(bào)。我們一方面學(xué)習(xí)理論，另一方面結(jié)合我們身邊的最典型的反面教材“我局干部任紹斌的犯罪事實(shí)”。真正使大家學(xué)的生動(dòng)、透徹。我們積極參加了分局、科里組織的到六新生磚瓦廠現(xiàn)場接受教育的活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)我們組的干部的思想覺悟有了很大的提高。同志們變“讓我干成為了我要干”。我們組的余福道同志雖然已年過五十但工作的熱情和干勁一點(diǎn)不減當(dāng)年。通過學(xué)習(xí)他的干勁更足了，無論是深入企業(yè)開展工作，還是在科里打掃衛(wèi)生，處處都可以看到他的身影。我組的陳建萍同志是一位工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富的`女同志，她努力克服自己身體的多處疾病和不少的家庭負(fù)擔(dān)在干好我們本組的業(yè)務(wù)工作的同時(shí)還積極幫助其他組的同志搞好發(fā)票管理等項(xiàng)工作。我們組的劉和平同志在搞好自身的工作的同時(shí)充分利用自己對企業(yè)熟、業(yè)務(wù)強(qiáng)的優(yōu)勢積極協(xié)助其他組的同志搞好其他各項(xiàng)工作。李柯同志雖然是一位剛調(diào)入我們開發(fā)區(qū)國稅分局的新同志對于組里所分配的對我們開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的加油站的管理工作確十分認(rèn)真，對于加油站的違歸行為他能夠進(jìn)行大膽管理。夏日他和其他同志一道頂著烈日為二汽的加油站進(jìn)行測試服務(wù)。

　　（四）、加強(qiáng)日�？己斯芾�，全面服務(wù)中心工作。

　　日常的考核和管理是我們綜合組的一項(xiàng)重要工作，如何使我們的日�？己瞬涣饔谛蝿�，真正起到全面服務(wù)我們管理科中心工作的目的。我們根據(jù)分局考核組的統(tǒng)一要求，將日常考核落實(shí)到每個(gè)組、每個(gè)站。我們?yōu)榱诉M(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，定期不定期的對我們在分局上班的各組的同志們的勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了抽查。為了解決科里打掃衛(wèi)生這一老大難問題，我們對各組實(shí)行了嚴(yán)格的每周衛(wèi)生責(zé)任包保制度。在制度面前我們不徇私情、不掩蓋問題。本年第三季度中的一周，雖然我們組也按時(shí)進(jìn)行了衛(wèi)生清掃，但由于進(jìn)行的不徹底，因而被分局檢查了出來。我們不護(hù)短，我們組的每個(gè)同志在季度考核中都進(jìn)行了扣分。在每季度的考核工作中我們首先征求各組、各站的意見，積極向科領(lǐng)導(dǎo)反映，使考核工作真正起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、警示后進(jìn)的作用。對于工作取得成績、考試成績優(yōu)秀為分局和管理科爭得榮譽(yù)和成績的同志我們積極向分局和科領(lǐng)導(dǎo)提出加分的建議。

　　（五）、積極努力進(jìn)取，全面服務(wù)業(yè)務(wù)工作。

　　我們在搞好自身的業(yè)務(wù)和科領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作的同時(shí)，根據(jù)分局和管理科安排的每項(xiàng)中心工作進(jìn)行突擊。年初我們根據(jù)分局統(tǒng)一安排抽調(diào)得力人員參加了一年一度的二00三年所得稅匯算清繳工作。根據(jù)工作的需要我們組的大部分人員參加了分局和科里組織的對商貿(mào)企業(yè)一般納稅人的檢查。在檢查過程中，我們有的同志帶病堅(jiān)持工作、有的努力克服自己的家庭困難積極開展工作。特別值得一提的是我組的劉和平同志，他與我科的流轉(zhuǎn)稅組的同志分為一組在長虹食品城進(jìn)行此項(xiàng)檢查。由于工作任務(wù)重、企業(yè)戶數(shù)多，他們不顧炎熱加班加點(diǎn)的進(jìn)行工作。由于工作認(rèn)真細(xì)致他們在各組中發(fā)現(xiàn)的問題最多，檢查的戶數(shù)也最多，從而受到了同志們的好評。自行申報(bào)本是每個(gè)納稅人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，我們?yōu)榱诉M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)納稅人。我們和分局服務(wù)大廳的同志們一道在申報(bào)期內(nèi)及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行申報(bào)。為了搞好CTAIS數(shù)據(jù)清理工作，根據(jù)分局和科里的統(tǒng)一部署我們組全部同志都投入到此項(xiàng)工作中去。我們組的三名男同志分別負(fù)責(zé)近二百戶企業(yè)的信息采集工作，陳建萍同志則和其他組的女同志們一道進(jìn)行CTAIS數(shù)據(jù)的核對工作。我們在外面負(fù)責(zé)CTAIS信息采集工作的同志在分局車輛緊張的情況下，自己用自己的機(jī)動(dòng)車輛，有些近的地方我們就步行。通過我們的共同努力我們?nèi)�組同志在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了分局和科里交給我們的工作任務(wù)。由于市局、分局的工作需要原來我們管理科在二汽開發(fā)區(qū)進(jìn)行CTAIS數(shù)據(jù)采集工作的閻洪謙和徐能元兩位同志因工作需要須前往宜城市進(jìn)行檢查。為了使CTAIS數(shù)據(jù)采集工作得以繼續(xù)進(jìn)行，科領(lǐng)導(dǎo)安排何廷強(qiáng)、劉和平兩位同志到二汽開發(fā)區(qū)繼續(xù)他們的工作。他們到二汽開發(fā)區(qū)后認(rèn)真工作在三天內(nèi)

　　順利完成了任務(wù)。

　　（六）、強(qiáng)化干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高干部素質(zhì)。

　　由于我們管理科綜合組承擔(dān)了開發(fā)區(qū)分局企業(yè)戶籍的管理工作對外代表著我們開發(fā)區(qū)分局的形象。我們自身素質(zhì)的高低不僅影響了我們自身的業(yè)務(wù)工作的開展同時(shí)也直接影響到了我們?yōu)閺V大納稅人的服務(wù)質(zhì)量。我們以學(xué)習(xí)新《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則和國家稅務(wù)總局頒布的《稅務(wù)登記管理辦法》和《中華人民共和國行政許可法》為契機(jī)針對我們自身的業(yè)務(wù)工作有側(cè)重點(diǎn)地對照學(xué)習(xí)并且根據(jù)面前我們在管理企業(yè)的過程中存在的問題展開討論。真正做到了組織學(xué)習(xí)與自學(xué)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)際操作與理論學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。由于我們經(jīng)常與企業(yè)打交道因而搞好企業(yè)廉政學(xué)習(xí)、增強(qiáng)廉政意識猶其顯得十分重要。我們經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)市國稅局下發(fā)的《國稅工作人員廉政手冊》，和市局編印的有關(guān)廉政案例并結(jié)合我局任紹斌案件進(jìn)一步要求大家對照稅務(wù)干部“五要”、“十五不準(zhǔn)”查找自己工作中的問題。通過學(xué)習(xí)使大家增強(qiáng)了抗腐防變的能力。在工作中真正做到了自重、自盛自警、自勵(lì)，不在納稅人中吃、拿、卡、要、報(bào)；從而樹立了清正廉潔、全心全意為納稅人服務(wù)的廉政意識。

　　二0xx年的工作，雖然也取得了一定的成績，但與兄弟組相比仍有較大的差距。我們在新的一年里決心立足本職努力開拓創(chuàng)新，使我們的工作再上一個(gè)新的臺階。

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