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醫(yī)院科研工作總結(jié)

時間:2024-05-31 15:52:29 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院科研工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編收集整理的醫(yī)院科研工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院科研工作總結(jié)

醫(yī)院科研工作總結(jié)1

  20xx年科研科積極貫徹科技獎勵政策,鼓勵廣大科技人員進行獎勵申報。組織申報省市科技獎6項,獲得科技進步二等獎1項,三等獎1項。布置了20xx年中華醫(yī)學(xué)科技獎、20xx年度高等學(xué)?茖W(xué)研究優(yōu)秀成果獎等獎項申報。

  國家自然科學(xué)基金項目結(jié)題項目成果登記1項。市科委基金結(jié)題項目成果登記9項。市教委基金結(jié)題項目后成果登記1項。市衛(wèi)生局項目結(jié)題驗收后成果登記4項。

  科技成果方面全院20xx年度合計發(fā)表SCI論文144篇,中文論文255篇,其中中華系列33篇,獲得國家發(fā)明專利授權(quán)1項,國家實用新型專利授權(quán)3項。

  為科技成果登記項目辦理天津市科技成果個人證書合計171本。

  完成了全國普通高等學(xué)?萍冀y(tǒng)計年報對20xx年度的科技人員、研究項目、科研經(jīng)費、科研設(shè)備和實驗室、科技交流、技術(shù)引進、科研成果和專利情況等方面的統(tǒng)計工作。

  組織各科室進行了學(xué)術(shù)年會工作。

  完成天津醫(yī)學(xué)會和其他學(xué)會各分會委員換屆推薦和會費繳納等工作。并對我院醫(yī)師社會學(xué)術(shù)團體任職情況定期進行更新、匯總、統(tǒng)計、備份。為醫(yī)大建校70周年及院史工作提供了數(shù)據(jù)支撐。

  制定了相關(guān)科研績效評價表格。

  完成推薦各級各類科學(xué)技術(shù)獎勵,科技計劃驗收,科技成果評價等專家?guī)旃ぷ鳌?/p>

  完成了《市科技年鑒》我院科技工作的匯總編寫工作。完成了我院院史編纂中科研成果部分的'匯總編輯工作。

  進行各類科研數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,為全國醫(yī)院科技排名、衛(wèi)健委科技評價、大學(xué)雙一流學(xué)科建設(shè)、十四五規(guī)劃,同時為我院黨政辦、人力資源部,教學(xué)辦等科室提供了各類數(shù)據(jù)表格的統(tǒng)計。

醫(yī)院科研工作總結(jié)2

  我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)及科室的配合下,20xx年在科研、繼續(xù)教育、教學(xué)等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、 科研管理

  (一)今年我院申報的xx市科學(xué)技術(shù)局立項有xx項,其中通過立項有xx項,分別為;衛(wèi)生局立項有xx項。xx市科學(xué)技術(shù)局立項結(jié)題xx項。

  (二)為進一步規(guī)范新技術(shù)、新項目管理,準入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風(fēng)險評估,督促做好階段總結(jié),及時結(jié)題。20xx年,我院各科申報新技術(shù)、新項目共xxxx項,通過立項、審批,均開展順利。

  (三)為進一步促使科室診療項目的推廣應(yīng)用,從20xx年7月1日開始,推行科室新技術(shù)診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

  (四)科教科召開科研工作會議xx次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學(xué)的督促、計劃通知、總結(jié)及反饋等工作。

  按照我院關(guān)于科技工作獎勵辦法的相關(guān)規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術(shù)項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學(xué)術(shù)發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

  (五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn):從20xx年4月份開始,科教科為全院參加20xx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓(xùn),包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓(xùn)及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn),每2周舉辦一次培訓(xùn)課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內(nèi)容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓(xùn)10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓(xùn)4次,一致受到考生好評。

  二、繼續(xù)教育

  (一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對H7N9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次H7N9禽流感防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學(xué)習(xí)。

  (二)今年共派出院外進修xx人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內(nèi)外省進修3人次,派到省內(nèi)外市進修8人次,本市內(nèi)進修人數(shù)4次。

  (三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓(xùn),我科制定了《加強我院醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

  (四)加強學(xué)分管理。本年度科教科各繼續(xù)教育項目均繼續(xù)予IC卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學(xué)習(xí);各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的'醫(yī)務(wù)人員。同時建立了xx醫(yī)院科教管理員Q群及xx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

  (四)20xx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。

  除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

  (五)對社區(qū)醫(yī)務(wù)人員定期進行培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核,并及時學(xué)習(xí)傳染病的防治知識。

  (六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓(xùn)。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓(xùn),包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

  三、教學(xué)管理

  (一)20xx年接受收實習(xí)生共43人,有本科、?啤⒅袑W(xué)生,其中主要來自預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué);其余分別來自。在我院實習(xí)時間多為42~50周,少部分為半年。

  (二)進一步加強了教學(xué)管理及帶教工作?平炭贫ㄆ谡匍_教學(xué)秘書會議,了解各科教學(xué)情況,指導(dǎo)各科各項教學(xué)工作的實施,抓好帶教老師的帶教。統(tǒng)一規(guī)范了各教研室的教研實施表格,使教學(xué)工作進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學(xué)設(shè)備,包括教學(xué)模型、持圖、書籍、示教設(shè)備等,使教學(xué)進一步豐富化。

  到我院實習(xí)的實習(xí)生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學(xué)習(xí)相關(guān)制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調(diào)組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學(xué)查房,讓實習(xí)生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎(chǔ)技能培訓(xùn),增強實習(xí)同學(xué)的臨床基礎(chǔ)技能。

  (三)定期進行評教評學(xué)工作,每年評選優(yōu)秀實習(xí)生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

  (四)關(guān)心實習(xí)生學(xué)習(xí)和生活,讓實習(xí)生參與醫(yī)院文體活動,個別同學(xué)生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習(xí)生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風(fēng)不好等不良現(xiàn)象即組織個別學(xué)校或個別同學(xué)談話,甚至遣返實習(xí)生。因反復(fù)教育與談話均未見改正,20xx年遣返一位實習(xí)生。

  (五)抓好實習(xí)生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內(nèi)務(wù)管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習(xí)生宿舍內(nèi)務(wù),提醒實習(xí)生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

  在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學(xué)歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質(zhì)量、專科進修培訓(xùn)等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

醫(yī)院科研工作總結(jié)3

  一、管理制度創(chuàng)新,營造良好科研環(huán)境

  醫(yī)院根據(jù)生物醫(yī)學(xué)發(fā)展趨勢,利用“大科學(xué)”的管理理念,實現(xiàn)院科技發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,確定了醫(yī)院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域;改變原有的科研運行體制,制定或修訂一系列科研管理規(guī)定和辦法。修訂的指導(dǎo)思想就是營造寬松的科研環(huán)境,條例細則具有可操作性和前瞻性,加大獎勵力度,重點向科研第一線的人員傾斜,管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化。

  1、為了鼓勵全院科技人員深入開展科學(xué)研究工作,進一步調(diào)動科技人員的積極性、創(chuàng)造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動我院科研工作向深層次發(fā)展,于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,20xx年又進行重新修訂。

  2、為了加強學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。

  3、為了促進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,增強醫(yī)院的科研實力,提高我院學(xué)術(shù)水平,于20xx年重新修訂“論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學(xué)科的發(fā)展,配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,編寫“論文發(fā)表核心期刊簡介”,全書共分xx類,收錄436種期刊,約15萬字。

  4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),促進信息交流,擴大學(xué)術(shù)活動的范圍,促進我院學(xué)術(shù)水平的提高,于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。

  5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標,確!皒x”期間取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,于20xx年特設(shè)立重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

  二、加強科研設(shè)施建設(shè),為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

  重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,積極整合實驗室資源,引進先進的'大型儀器設(shè)備,加強實驗室高級人才的培養(yǎng),建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

  三、制定切實可行的科研目標,為科研工作開展打開新局面

  我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

 。1)產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

 。2)產(chǎn)科xx的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”。

 。3)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

醫(yī)院科研工作總結(jié)4

  總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作:

  一、緊密結(jié)合臨床實際,開展科教創(chuàng)新

  積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任xxx博士的`國家自然基金資助項目正式啟動。

  今年我院獲xx科技成果獎共9項,其中二等獎3項、三等獎6項,一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進二等獎;有十一項確立為xx市科技課題,三個確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

  二、加強重點學(xué)科建設(shè),促進人才培養(yǎng)

  1、對省重點?、xx市重點學(xué)科、重點專科,在設(shè)備購置,人才外出進修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。

  2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點人才中,絕大部分能夠積極進取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說同志成績平平,我們提出警告,并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

  三、加強教學(xué)帶教水平,任務(wù)教學(xué)相促進

  醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力,我院在臨床帶教方面:

  1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊伍。

  2、堅持帶教骨干集中備課,發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。

  3、做好實習(xí)生、進修生的帶教和管理。今年共接收實習(xí)醫(yī)生158人,護士實習(xí)193人,進修醫(yī)生96人,護理10人,并評選出優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導(dǎo)教師。(12名碩導(dǎo))

  4、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系,獨立承擔(dān)教學(xué)集體。

  5、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實習(xí)中期檢查一等獎。

  四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會議

  完成省級醫(yī)學(xué)教育項目3項(婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉)800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會議5人次。全國學(xué)術(shù)會議56人次,省級64人次,外出進修9人次,邀請加拿大、德國專家來院講學(xué)。選派優(yōu)秀骨干到xx等進修、學(xué)術(shù)交流。

  五、認真開展三基本訓(xùn)練

  1、科教科、醫(yī)務(wù)處組織了5場998人次的三基本考核,劍術(shù)率98%。夯實基本功,提高中青年醫(yī)師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、健全住院醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)工作(26人),第一階段15人,第二階段11人,全省統(tǒng)一考試,11人獲證書。

  存在不足:

  1、科研課題的檔次、質(zhì)量,有待提高。

  2、學(xué)科特色不突出。

  3、人才梯隊建設(shè)。

醫(yī)院科研工作總結(jié)5

  在我院將近兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

  一、堅持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  二、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的'再次發(fā)生。

  三、一年中存在問題主要有以下幾個方面:

  1。護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

  2。護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

  3?蒲泄ぷ魇亲o理管理的薄弱項目。

  4。護理人員整體工作能力還有待提升。

  5。流程及問題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標。

醫(yī)院科研工作總結(jié)6

  總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績。20xx年在科教興院方面我們做了以下工作:

  一、緊密結(jié)合臨床實際,開展科教創(chuàng)新

  積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任xxx博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

  今年我院獲xx科技成果獎共9項,其中二等獎3項、三等獎6項,一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進二等獎;有十一項確立為xx市科技課題,三個確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

  二、加強重點學(xué)科建設(shè),促進人才培養(yǎng)

  1、對省重點?、xx市重點學(xué)科、重點?疲谠O(shè)備購置,人才外出進修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。

  2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點人才中,絕大部分能夠積極進取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說同志成績平平,我們提出警告,并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

  織開題報告1次。

  4、健全激勵機制

  為提高全院護理人員的`科研積極性,護理部對各類科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

  四、加強學(xué)術(shù)交流

  鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,培訓(xùn)學(xué)員400余人。

  分別于x月和x月外派護士長及護理骨干參加中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會,xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

  外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,8人到xx參加護理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,xxx在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進行了大會交流。

  在我院將近兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。

醫(yī)院科研工作總結(jié)7

  我院是三級綜合醫(yī)院。醫(yī)院占地面積XX 平方米,建筑面積6多平方米,綠化面積21平方米。注冊床位6張,F(xiàn)有職工7人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員5人,高級職稱1人,中級職稱1人,研究生0余人。近年來,我院十分重視科研工作,也取得了一些成績,F(xiàn)將科研工作開展情況匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,科研工作倍受關(guān)注

  院領(lǐng)導(dǎo)班子把加強科研工作作為加快醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要抓手,列入重要議事日程,確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長任組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組,指定一名副院長具體分管。醫(yī)院的科研管理形成了院長主管、業(yè)務(wù)副院長主抓、科教科負責(zé)具體布置、各臨床科室具體實施的較為規(guī)范的模式。

  為促進科研工作開展,醫(yī)院引入競爭機制,設(shè)立了科研基金,堅持“公平、公正、公開”的原則,通過公開競標的形式現(xiàn)場答辯,擇優(yōu)資助。醫(yī)院建立了科研獎勵機制,對科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干,在技術(shù)職稱的晉升及住房安排方面,給予優(yōu)先考慮,調(diào)動了科技人員的積極性。醫(yī)院設(shè)立了科研主攻方向,確定了以科研促進臨床,以臨床帶動科研的科研思路,在全院范圍營造了良好的科研氛圍。

  二、完善制度,強化管理,科研工作有序開展

  為使科研工作走規(guī)范化、制度化之路,20xx年5月,醫(yī)院從實際出發(fā),編訂了《科研教學(xué)管理制度》,對科研管理及人員職責(zé)等作出了詳實規(guī)定,做到了有章可依,有規(guī)可循。

  我們完善了包括科研課題立項、科技開發(fā)、學(xué)科建設(shè)、實驗室建設(shè)、新技術(shù)、新項目等科技管理體系。特別是科研工作,又嚴格的規(guī)定程序,每一項科研都必須按照程序進行,有效預(yù)防了無用功和重復(fù)勞動。如:選題關(guān)系到科研的方向、目標、內(nèi)容,直接影響科研的途徑和方法,決定著課題申報成果的水平和價值等,我們規(guī)定可以從以下兩方面選材,一是在日常醫(yī)療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問題;二是把學(xué)習(xí)、引進、消化、吸收國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實際工作,達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前,必須充分查閱文獻資料,熟悉本研究領(lǐng)域的國內(nèi)外最新進展。進而論述問題,提出假說,結(jié)合自身特點,提出具體可行的研究目標。

  三、搭建平臺,搶抓機遇,科研工作碩果累累

  需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。醫(yī)院積極申報省部級和市廳級科研項目,培育重大科技項目和成果獎勵項目,引進新技術(shù)項目和新成果。在省廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院增加投入,狠抓人才培養(yǎng)和技術(shù)引進,鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點學(xué)科地位,發(fā)展新的重點學(xué)科,形成以重點科室為龍頭,帶動其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面,為科研工作創(chuàng)造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng)新,積極進取,使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢,科研實力躍上一個新的臺階。 我院先后完成省級立項重點課題項,一般課題項;市級重點經(jīng)費課題項,市級科研成果;省級科研成果項。獲得市科技進步一等獎,二、三等獎,廳級科技二等獎獎,三等獎項,核心期刊發(fā)表論文。省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目項,市級項項。完成了醫(yī)療法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座1余場次。這些成果的取得,增強了我院科技整體實力,提高了學(xué)術(shù)水平,推動了醫(yī)療和技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)醫(yī)學(xué)整體發(fā)展。

  四、成果轉(zhuǎn)化,用于實踐,科研工作效果顯著

  科研的目的在于指導(dǎo)實踐。為此我們把科研工作與臨床實踐和社會需要緊密結(jié)合起來,將科研成果是否能指導(dǎo)臨床工作作為成果獎勵的重要指標,有效防止了為科研而科研問題的發(fā)生。如科技進步一等獎的.科研項目,是針對地處高發(fā)區(qū)的特點,在縣一市做了大量統(tǒng)計,進行了詳細的對照,真正把疾病普查、防治與科研緊密結(jié)合起來,加強與有關(guān)科研院所合作,創(chuàng)新疾病診治新方法,造福于患者。在臨床實踐中,對患者普遍出現(xiàn)的病癥,找出行之有效地治療和預(yù)防辦法,通過不斷地實踐和積累,形成科研,再將科研成果推廣應(yīng)用,為百姓疾病防治工作做出貢獻。

  五、勇于進取,再接再厲,科研工作又有新打算。

  今年是“十二五”開局之年,我們的科研工作取得了較好成績。在整個“十二五”期間,我們的科研工作要繼續(xù)實行“一個堅持,兩個面向,三個加強”,即堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀;面向保障群眾健康需求,面向醫(yī)療科技發(fā)展前沿;加強醫(yī)療技術(shù)自主創(chuàng)新,加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān),加強科研成果轉(zhuǎn)化。一是要抓人才培養(yǎng),增加科研骨干數(shù)量,提高人員質(zhì)量。有計劃地派出技術(shù)骨干外出進修學(xué)習(xí),引進新技術(shù)項目和科研成果,培養(yǎng)2名在國內(nèi)主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點學(xué)科,擴建科研發(fā)展平臺。在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的重點學(xué)科基礎(chǔ)上,再建設(shè)2~3個省級重點學(xué)科,爭取3個學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。三是增加資金投入,調(diào)動科研積極性。醫(yī)院計劃加大科研投資,實行新的激勵機制,政策傾向科研工作,充分調(diào)動科研人員的工作積極性。近年擬組織實施3~5項重大科技攻關(guān)項目,力爭完成國家級、省級獎勵3~5項,增強科技能力。提高科技對醫(yī)療發(fā)展的貢獻,提高醫(yī)院綜合實力。

醫(yī)院科研工作總結(jié)8

  在全黨開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的形勢下,今天,我們在這里隆重召開第x屆科教工作會議,總結(jié)年度科技創(chuàng)新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)取得的成績。

  首先,我謹代表全院職工對各位領(lǐng)導(dǎo)來臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎,對長期關(guān)心我院科研教學(xué)、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)等方面的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

  XXXX年在科教興院方面我們做了以下工作:

  一、緊密結(jié)合臨床實際,開展科教創(chuàng)新

  積極鼓勵專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床搞好科研工作,為臨床一線科研人員創(chuàng)造了寬松的科研環(huán)境,如:皮膚科付主任趙健斌博士的國家自然基金資助項目正式啟動。

  今年我院獲xx科技成果獎共9項,其中二等獎3項、三等獎6項,一項獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進二等獎;有十一項確立為xx市科技課題,三個確立為市指導(dǎo)課題;全院專業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇,其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。

  二、加強重點學(xué)科建設(shè),促進人才培養(yǎng)

  1、對省重點專科、xx市重點學(xué)科、重點?,在設(shè)備購置,人才外出進修學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)活動、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。

  2、對年-年我院第二周期重點人才進行動態(tài)管理,定期考核,在第二周期的16名重點人才中,絕大部分能夠積極進取,開展新業(yè)務(wù),結(jié)合臨床開展科研、積極帶教,但也有少說同志成績平平,我們提出警告,并通過動態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。

  三、加強教學(xué)帶教水平,任務(wù)教學(xué)相促進

  醫(yī)院教學(xué)水平直接反映一所醫(yī)院的動態(tài)實力,我院在臨床帶教方面:

  1、注重培養(yǎng)一批中青年(45歲以下學(xué)歷層次較高)教師隊伍。

  2、堅持帶教骨干集中備課,發(fā)揮教學(xué)科秘書作用。

  3、做好實習(xí)生、進修生的帶教和管理。今年共接收實習(xí)醫(yī)生158人,護士實習(xí)193人,進修醫(yī)生96人,護理10人,并評選出優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生。xxx獲xx醫(yī)學(xué)院優(yōu)秀講課標兵。xxx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導(dǎo)教師。(12名碩導(dǎo))

  4、眼視光學(xué)專業(yè)是xx醫(yī)學(xué)院臨床三系,獨立承擔(dān)教學(xué)集體。

  5、獲xx醫(yī)學(xué)大學(xué)臨床實習(xí)中期檢查一等獎。

  四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會議

  1、創(chuàng)造性,獎勵在科研工作中成績突出的在院科技人員,爭取高層次的科研課題,獲得高水平的科研成果,發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著,推動我院科研工作向深層次發(fā)展,于XXXX年制定了“院科研獎勵暫行規(guī)定”,XXXX年又進行重新修訂。

  2、為了加強學(xué)術(shù)交流,使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿?zé)狳c、開展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平,進一步規(guī)范外出參加學(xué)術(shù)會議的管理,于XXXX年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會議管理辦法”。

  3、為了促進高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表,增強醫(yī)院的`科研實力,提高我院學(xué)術(shù)水平,于XXXX年重新修訂“xxxx論文管理辦法”。同時為使全院科技人員更好的了解醫(yī)學(xué)科技期刊,同時也為更準確、全面反映我院科技人員的水平,促進學(xué)科的發(fā)展,配合專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核,編寫“xxxx論文發(fā)表核心期刊簡介”,全書共分18類,收錄436種期刊,約15萬字。

  4、為了提高我院專業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì),促進信息交流,擴大學(xué)術(shù)活動的范圍,促進我院學(xué)術(shù)水平的提高,于XXXX年制定“院學(xué)術(shù)活動管理辦法”。

  5、為了實現(xiàn)我院“建設(shè)世界水平的醫(yī)院”的目標,確!笆晃濉逼陂g取得一批標志性成果,在“院科研基金管理辦法”基礎(chǔ)上,于XXXX年特設(shè)立xxxx重點研究計劃專項基金項目,制定了“院重點研究計劃基金管理辦法”。

  二、加強科研設(shè)施建設(shè),為促進科研發(fā)展奠定基礎(chǔ)

  重點實驗室關(guān)系到學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),是科研工作的重中之重,我院的重點實驗室有自己的特色和優(yōu)勢,積極整合實驗室資源,引進先進的大型儀器設(shè)備,加強實驗室高級人才的培養(yǎng),建立健全中心實驗室大型設(shè)備及實驗條件集中共用管理制度。建立院中心實驗室、動物實驗中心,擴建了分子生物實驗室、基因診斷室,組建國家、省普通高校、校重點實驗室8個,并順利通過各主管部門驗收,達到資源共享。

  三、制定切實可行的科研目標,為科研工作開展打開新局面

  我院肩負著建設(shè)國內(nèi)一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫(yī)院的任務(wù),科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標,這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng)新、勇于改革。

  在抓科研方向上:我們堅持醫(yī)院的科研工作要圍繞研究我國衛(wèi)生領(lǐng)域重大衛(wèi)生問題為中心,充分發(fā)揮我院在衛(wèi)生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢,通過承擔(dān)國家級重大項目,形成一支具有科技創(chuàng)新能力、結(jié)構(gòu)合理的科研隊伍。

  在科技管理上:堅持以人為本,注重實效,鼓勵醫(yī)務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)劃和計劃,組織項目申報、評審和驗收等實行預(yù)答辯制度,極大地提高了項目的匯報質(zhì)量;積極組織項目申報,申報過程中對申報書審查嚴格把關(guān)。對青年醫(yī)務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設(shè)立“青年科研啟動基金”,以幫助青年科研人員開始科研工作。對已獲資助的課題,我院采取了進度跟蹤,定期檢查的措施,及時與課題負責(zé)人溝通,以協(xié)調(diào)課題進度,從人力和物力上支持課題的順利進行;對即將結(jié)題的項目,抓好收尾環(huán)節(jié),保證順利完成課題的結(jié)題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內(nèi)部管理方面,堅持每周一次的交流會,使科研辦公室人員及時溝通情況,保證管理工作的順利進行。

醫(yī)院科研工作總結(jié)9

  時光飛逝,不知不覺間工作已經(jīng)近一年了。我非常感謝醫(yī)院給了我這個成長的平臺,讓我在不斷的磨練中慢慢的提升自己的能力和素質(zhì)。在過去的日子里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的努力,在工作過程中學(xué)到了很多科研方面的知識,并且吸取了不少工作經(jīng)驗,已經(jīng)從開始對科研管理的懵懵懂懂到現(xiàn)在的能熟練處理各項事務(wù)。

  從開始工作起,我就給自己定下了規(guī)定,每天要堅持學(xué)習(xí),無論是思想工作方面還是專業(yè)以及生活愛好,我都堅持每天抽出一定的時間完善自己。因此,在這將近一年的時間中,每天我都過得很充實。

  由于機遇較好,這一年時間里我有幸參加了醫(yī)院幾項重要的學(xué)術(shù)會議,首先是20xx年8月份召開的xx省腫瘤大會,其次是同年10月份召開的xx省內(nèi)科學(xué)年會,在這兩次會議中,我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢及特長,很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  在科研辦公室,最重要的便是科研項目的申報和管理。首先迎來的是xx省中醫(yī)藥管理局的獎勵申報和立項,整個的申報和立項程序蕪雜而繁瑣,經(jīng)過細心和專注的鉆研,終于可以完整的幫助醫(yī)院的科研人員申報。在此過程中我結(jié)合自己的專業(yè)優(yōu)勢,在立項過程接下來,中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言,對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

  隨后,院長陳方平發(fā)表了講話,他說道:湘雅三醫(yī)院建院時間短,實力相對較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念,爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的'三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉,形成大團隊,整合優(yōu)勢去參與競爭。最后,陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力,前進的欲望非常強烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

  黨委書記羅愛靜在會上說,我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時,她還對學(xué)?蒲胁康闹С、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學(xué)?蒲胁康穆(lián)系,積極匯報醫(yī)院科研進展,希望湘雅三醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后,中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求,做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,首先,他介紹了國家科技獎勵的分類情況,并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略,即“重點突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題,如:申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題,并提出了寶貴建議。他指出:湘雅三醫(yī)院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動資源的整合;當(dāng)專家,掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通,及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料,把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強,則并之;弱,則附之。

  會后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,李啟厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研工作總結(jié)10

  一、科研工作

 。ㄒ唬┛蒲泄ぷ鞒晒攸c抓國家自然科學(xué)基金項目,省級科研成果獎二等以上沖刺。

  充分利用京津冀一體化,加強與重點醫(yī)療、院校的合作,爭取在20xx年申報成功國家自然科學(xué)基金項目;第一完成單位的省級科研成果獎二等以上獎勵。

  (二)完成院級重點臨床與基礎(chǔ)課題項目的支持工作。

 。ㄈ├^續(xù)對SCI論文進行大力支持。

  二、學(xué)會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作

  加強對學(xué)會、協(xié)會及質(zhì)控中心工作的'管理。出臺獎勵辦法,對出任省級各學(xué)術(shù)團體的主任委員的本院職工進行獎勵。

  三、加強繼教工作的管理,強化學(xué)習(xí)型醫(yī)院

  積極倡導(dǎo)科室舉辦繼教項目,依規(guī)進行獎勵,嚴懲違規(guī)操作人員。

  大力弘揚醫(yī)院文化,開展出國深造、博士生導(dǎo)師及工作突出等人員開展講座。

醫(yī)院科研工作總結(jié)11

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作,20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、科研工作取得的成績

  1、科研課題

  (1)申報XX省科技廳課題2項,XX省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

  (2)撰寫標書10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

  (3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

  (4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科《后化療患者的團體心理治療》榮獲“基金科研項目”。

  (5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

  2、護理論文

  發(fā)表護理論文74篇,其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇SCI護理論文。

  3.高新技術(shù)

  申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項。

  4.專利申請

  申請國家新型實用專利22項,獲得授權(quán)6項。

  二、科研隊伍建設(shè)

  1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

  新增成都護理學(xué)會常委1人,主任、副主任于12月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員,任《中華護理教育》雜志編委。

  2、培養(yǎng)護理科研人才

  為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,進一步提升護理科研水平,護理部于7月成立期刊俱樂部(Journal club),并于7月和11月舉辦兩期活動,為樂于從事研究的`護理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺。

  三、規(guī)范科研管理

  1、完善管理機制

  為了加強護理教學(xué)科研管理,根據(jù)XX大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結(jié)合我院護理工作實際,于6月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會,定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類項目申請10項,組織開題報告1次。

  4、健全激勵機制

  為提高全院護理人員的科研積極性,護理部對各類科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

  四、加強學(xué)術(shù)交流

  鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,培訓(xùn)學(xué)員400余人。

  分別于5月和6月外派護士長及護理骨干參加中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會,憑借《喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科就《后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

  外派1人赴X參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,8人到參加護理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進行了大會交流。

醫(yī)院科研工作總結(jié)12

  首先,xx副院長以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了xx醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報。報告中,xx副院長首先提出了“xx”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標及20xx年工作重點及目標?傮w目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè),新一輪省級重點學(xué)科申報及建設(shè)工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng),設(shè)立青年基金;加強醫(yī)院實驗中心的建設(shè);積極開展學(xué)術(shù)交流。緊接著,xx副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告,分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。最后,xx副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學(xué)?茖W(xué)研究部重視xx醫(yī)院科研工作的開展,將xx醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗田。

  接下來,xx大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言,對xx醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

  隨后,院長xx發(fā)表了講話,他說道:xx醫(yī)院建院時間短,實力相對較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念,爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“xx”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大xx”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉,形成大團隊,整合優(yōu)勢去參與競爭。最后,xx院長還表示“xx醫(yī)院很年輕、很有活力,前進的欲望非常強烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)xx醫(yī)院的科研工作”。

  黨委書記xx在會上說,我們要在科技會議精神及xx規(guī)劃的指導(dǎo)下開拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時,她還對學(xué)?蒲胁康闹С、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學(xué)校科研部的聯(lián)系,積極匯報醫(yī)院科研進展,希望xx醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后,xx大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長xx以“對接國家重大需求,做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,首先,他介紹了國家科技獎勵的分類情況,并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略,即“重點突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題,如:申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。xx副處長還結(jié)合xx醫(yī)院的實際總結(jié)出了xx醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的`挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題,并提出了寶貴建議。他指出:xx醫(yī)院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動資源的整合;當(dāng)專家,掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通,及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料,把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個字為xx醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強,則并之;弱,則附之。

  會后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,xx副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭取用更多的科研成果、科技獎勵為xx醫(yī)院乃至xx大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研工作總結(jié)13

  首先,袁洪副院長以“加快醫(yī)院科研及學(xué)科建設(shè)發(fā)展”為題作了湘雅三醫(yī)院科研學(xué)科工作匯報。報告中,袁洪副院長首先提出了“十二.五”期間醫(yī)院科研、學(xué)科建設(shè)總體目標及20xx年工作重點及目標?傮w目標主要體現(xiàn)在“新增省部級工程中心和重點實驗室”、“申報省部級創(chuàng)新團隊”“新增省級重點學(xué)科”“力爭科研項目經(jīng)費、SCI論文數(shù)及國家級、省部級獎項的突破”等幾個方面。工作重點在于啟動醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè),新一輪省級重點學(xué)科申報及建設(shè)工作;科技平臺、課題、專利及成果申報;完善科技評估體系及科室科研考核辦法;加強優(yōu)秀青年科技者培養(yǎng),設(shè)立青年基金;加強醫(yī)院實驗中心的建設(shè);積極開展學(xué)術(shù)交流。緊接著,袁洪副院長又做了題為“加快組織臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科結(jié)合的科研團隊的實施方案”的報告,分別就“創(chuàng)新團隊建設(shè)”“特色基地建設(shè)”“加強學(xué)科交叉”等做了闡述。最后,袁洪副院長還指出了醫(yī)院目前大團隊意識、科研管理能力不強、思路欠清晰等問題。希望學(xué)?茖W(xué)研究部重視湘雅三醫(yī)院科研工作的開展,將湘雅三醫(yī)院作為臨床與基儲醫(yī)學(xué)與工科、文科結(jié)合的試驗田。

  接下來,中南大學(xué)科學(xué)研究部8位主任、副主任分別做了簡短發(fā)言,對湘雅三醫(yī)院科研方面取得的成績表示祝賀、鼓舞,同時也指出了醫(yī)院目前工作中存在的問題,并針對這些問題提出了建設(shè)性的建議。

  隨后,院長陳方平發(fā)表了講話,他說道:湘雅三醫(yī)院建院時間短,實力相對較弱,要發(fā)揮比較優(yōu)勢、走差異化道路;要理清思路、明確目標、強化理念,爭創(chuàng)特色型、服務(wù)型、效率型的三型醫(yī)院;要堅持六抓六提升及醫(yī)院“十二.五”發(fā)展的三大重點工程建設(shè);要建立學(xué)科、人才培養(yǎng),平臺建設(shè)的大思維;要創(chuàng)新思維、強調(diào)“大湘雅”“大醫(yī)學(xué)”的概念;要堅持鼓勵學(xué)科交叉,形成大團隊,整合優(yōu)勢去參與競爭。最后,陳院長還表示“湘雅三醫(yī)院很年輕、很有活力,前進的欲望 非常強烈,希望學(xué)校繼續(xù)支持,經(jīng)常指導(dǎo)湘雅三醫(yī)院的科研工作”。

  黨委書記羅愛靜在會上說,我們要在科技會議精神及十二五規(guī)劃的'指導(dǎo)下開拓工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,切實加強學(xué)科、資源整合;各學(xué)科主任要把學(xué)科交叉整合的理念深深植入大腦;做到科研與臨床、人才培養(yǎng)相結(jié)合。同時,她還對學(xué)?蒲胁康闹С、醫(yī)院醫(yī)技工作者的努力和科研管理部門的工作表示了感謝,并希望醫(yī)院科研部門、人員要加強與學(xué)?蒲胁康穆(lián)系,積極匯報醫(yī)院科研進展,希望湘雅三醫(yī)院的科研、學(xué)科、人才建設(shè)取得重大突破。會議的最后,中南大學(xué)科學(xué)研究部項目處副處長李啟厚以“對接國家重大需求,做好重大項目、成果的設(shè)計與組織”作了專題講座。他主要就科技獎勵與重大項目的設(shè)計與組織兩個方面作了講座,首先,他介紹了國家科技獎勵的分類情況,并詳細闡述了爭取這些獎勵的方法策略,即“重點突破,集中力量闖三關(guān)”。所謂“闖三關(guān)”就是要特別注重三個方面——申報材料、專家推薦、答辯材料。另外,他還指出了目前醫(yī)院在這三個方面普遍存在的問題,如:申報材料上報不及時、不重視專家邀請、不注重答辯人才的培養(yǎng)等。李啟厚副處長還結(jié)合湘雅三醫(yī)院的實際總結(jié)出了湘雅三醫(yī)院在科技獎勵方面面臨的挑戰(zhàn)及重大項目設(shè)計方面存在的問題,并提出了寶貴建議。他指出:湘雅三醫(yī)院要做指南,牽著別人的鼻子走;抓首席,帶動資源的整合;當(dāng)專家,掌握領(lǐng)域話語權(quán);多溝通,及時掌握國家在醫(yī)學(xué)醫(yī)藥領(lǐng)域的動態(tài);整材料,把好申報材料質(zhì)量關(guān)。最后,他以八個字為湘雅三醫(yī)院科研工作的發(fā)展指明了道路——強,則并之;弱,則附之。

  會后,各學(xué)科主任紛紛表示受益匪淺,李啟厚副處長的講座更是使他們轉(zhuǎn)變了觀念、明確了目標、開拓了思路、深化了科研理念,今后的工作中他們將更加重視科研工作及學(xué)科間的交叉整合,爭取用更多的科研成果、科技獎勵為湘雅三醫(yī)院乃至中南大學(xué)的發(fā)展添磚加瓦!

醫(yī)院科研工作總結(jié)14

  在我院將近兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的.好評。

  一、堅持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。

  醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次,各科每月堅持學(xué)習(xí)2次;護理查房每科二次,全院大查房一次;每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到XX省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。

  二、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。

  以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。

  三、一年中存在問題主要有以下幾個方面:

  1.護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。

  2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。

  3.科研工作是護理管理的薄弱項目。

  4.護理人員整體工作能力還有待提升。

  5.流程及問題管理工作不到位。

  總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標。

醫(yī)院科研工作總結(jié)15

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,護理部帶領(lǐng)全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作,20xx年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、科研工作取得的成績

  1、科研課題

  (1)申報xx省科技廳課題2項,xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項。

 。2)撰寫標書10份,婦產(chǎn)科及兒科各5份。護理部資助10項。

 。3)產(chǎn)科xx獲“20xx年度中華醫(yī)學(xué)會圍產(chǎn)學(xué)分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅10項)科研基金”。

  (4)產(chǎn)科xx的'《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項目”。

 。5)國際組織課題《兒童自我報告結(jié)局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評》。

  2、護理論文

  發(fā)表護理論文74篇,其中統(tǒng)計源及核心期刊63篇,3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計源24篇);門急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計源19篇);護理部16篇,發(fā)表2篇SCI護理論文。

  3.高新技術(shù)

  申報臨床醫(yī)療新技術(shù)3項。其中婦產(chǎn)科2項,兒科1項。

  4.專利申請

  申請國家新型實用專利22項,獲得授權(quán)6項。

  二、科研隊伍建設(shè)

  1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

  新增成都護理學(xué)會常委1人(xx),xxx主任、xxxx副主任于x月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員,xxx任《中華護理教育》雜志編委。

  2、培養(yǎng)護理科研人才

  為了活躍我院護理學(xué)術(shù)氛圍,進一步提升護理科研水平,護理部于x月成立期刊俱樂部,并于7月和11月舉辦兩期活動,為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺。

  三、規(guī)范科研管理

  1、完善管理機制

  為了加強護理教學(xué)科研管理,根據(jù)xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求,結(jié)合我院護理工作實際,于x月成立我院護理教學(xué)科研管理委員會,定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類項目申請10項,組織開題報告1次。

  4、健全激勵機制

  為提高全院護理人員的科研積極性,護理部對各類科研項目給予資助,對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。

  四、加強學(xué)術(shù)交流

  鼓勵學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會議,鼓勵各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學(xué)術(shù)會議。本年度申報4項并舉辦5項國家級繼續(xù)教育項目,培訓(xùn)學(xué)員400余人。

  分別于x月和x月外派護士長及護理骨干參加中華護理學(xué)會婦產(chǎn)科和兒科護理學(xué)術(shù)大會,xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎,婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團體心理治療》一文進行了大會發(fā)言。

  外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會議,8人到xx參加護理管理學(xué)術(shù)會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級兒童血液疾病學(xué)術(shù)會議,xxx在會上對《不同年齡患兒PICC測量方法的研究》進行了大會交流。

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