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遠程教育工作總結(jié)

時間:2024-05-21 16:40:22 工作總結(jié) 我要投稿

遠程教育工作總結(jié)大全(15篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的遠程教育工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

遠程教育工作總結(jié)大全(15篇)

遠程教育工作總結(jié)1

  我們學(xué)校的遠程教育在過于的一段時間內(nèi)取得了不小的進步,也有一些問題,但是進步大于問題,這就是可以肯定我們的成績的。

  既然我們的工作有了成績,那就應(yīng)該進行工作總結(jié),將我們的成績總結(jié)一下,匯編成經(jīng)驗,在以后的工作中吸取經(jīng)驗:

  一、健全機構(gòu)

  學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠程教育工程的第一責(zé)任人,全面負責(zé)學(xué)校遠程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔(dān)負遠程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  二、建章立制

  強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了《遠程教育管理制度》、《遠程教育設(shè)備管理使用制

  度》、《遠程教育教室管理制度》、《遠程教育培訓(xùn)制度》、《遠程教育資源管理制度》、《校園網(wǎng)管理制度》等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

  三、在培訓(xùn)上下功夫

  要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:

  ①派1-2名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。 ②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的`向往和興趣。

 、郯延嬎銠C基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課。 ④與老師簽訂達標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。

  四、經(jīng)費保證

  盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。

  五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入

  近幾年來,新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開。可以想象以后學(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強,辦學(xué)效果更佳。

  六、今后打算

  為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進”,即進課牌、進課堂、進學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠程教育手段進行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)。

  可以設(shè)想,隨著我校遠程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)

  慣注入鮮活的內(nèi)容,為我校的教育教學(xué)帶來生機與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。

  當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情況、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。

  教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我們將立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

遠程教育工作總結(jié)2

  xx社區(qū)黨委認真貫徹落實上級遠程辦的安排部署,按照“高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率管理、高質(zhì)量運用”的要求,著眼于遠程教育的長期性和學(xué)用的實效性,加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,強化措施,規(guī)范管理,同步推進硬件軟件建設(shè)。自建成遠程教育系統(tǒng)以來,社區(qū)緊緊圍繞“注重管學(xué)用并舉”這一中心,讓遠程教育真正成為“讓xx經(jīng)常受教育、使居民長期得實惠”新型教育平臺。

  一、完善制度,規(guī)范管理,確保站點管理規(guī)范化

  1、加強制度建設(shè)。社區(qū)黨委通過制定完善遠程教育組織學(xué)習(xí)、督促檢查、信息反饋等制度使遠程教育工作實現(xiàn)用制度管人、用制度管網(wǎng)、按制度辦事的工作格局。《遠程教育管理制度》、《遠程教育收看制度》一目了然。

  2、加強隊伍建設(shè)。自站點建成以來,xx社區(qū)成立了以社區(qū)黨委書記為組長的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排專人來管理,同時,按照“講實用、重實際、求實效”的要求,管理人員基本上達到會管理、會使用、會維護和會排除一般性故障的“xx”標(biāo)準(zhǔn),從而確保了社區(qū)現(xiàn)代遠程教育設(shè)備管得好,用得了。

  二、學(xué)用結(jié)合,注重實效,發(fā)揮站點作用

  開展黨員干部現(xiàn)代遠程教育,“建”是基礎(chǔ),“管”是關(guān)鍵,“學(xué)用”是目的。為此,社區(qū)黨委在工作中努力求取“學(xué)用”實效。

  1、把握不同需求,抓好因材施教。適應(yīng)黨員學(xué)習(xí)需要,開展“集中式”教學(xué)。定期組織開展黨員群眾集中學(xué)習(xí)。社區(qū)黨委每月分支部組織集中開展教育,每次時間x小時以上。同時重點組織學(xué)習(xí)好政治理論、政策法規(guī)、實用技術(shù)和經(jīng)營管理等知識的同時,適當(dāng)增加社會保障、市場信息、農(nóng)村衛(wèi)生等專題講座內(nèi)容,開闊社區(qū)黨員群眾視野。同時在保證黨員集中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,社區(qū)黨委利用重大節(jié)假日等有利時機,為廣大社區(qū)居民提供收看學(xué)習(xí)、文化娛樂等服務(wù),讓他們切身感受到黨的溫暖,激發(fā)和調(diào)動群眾參與、支持遠程教育工作的積極性。

  2、加強同步引導(dǎo),抓好學(xué)用轉(zhuǎn)化。組織收看與現(xiàn)場講解同步,解決黨員群眾“看了學(xué)不會”的問題。針對社區(qū)離退休黨員居多、學(xué)知識難度大的情況,社區(qū)黨委在每次組織收看之后,還為未學(xué)懂的老黨員解疑。

  3、實踐應(yīng)用多樣化。社區(qū)黨委在開展學(xué)習(xí)教育之余,重點加強幾個方面的培訓(xùn):重點對社區(qū)黨務(wù)工作者進行理論知識和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高基層黨員干部的組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力;重點對社區(qū)黨員干部、離退休黨員、下待崗黨員、流動黨員、在職黨員和新社會團體黨員等進行分類培訓(xùn),做到因時、因地、因人施教;重點社區(qū)居民群眾進行培訓(xùn),提高他們參與構(gòu)建和諧社會的意識和能力。

  除此,社區(qū)xx將遠程教育和社區(qū)黨建特色——文體緊密聯(lián)系起來,通過組織黨員群眾收看文體節(jié)目,更好地用于社區(qū)的文體工作。

  通過發(fā)揮遠程教育資源豐富、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式靈活等優(yōu)勢,為社區(qū)黨員、群眾開展各種文體活動提供支持,使遠程教育站點成為培訓(xùn)社區(qū)居民和傳播精神文明、政治文明的陣地,成為社區(qū)黨組織教育黨員、凝聚人心、構(gòu)建和諧社會的有效平臺。

  遠程教育最大的優(yōu)勢在于它的內(nèi)容豐富和信息及時,它擺脫了原有固定學(xué)習(xí)團體、時間和地點的教學(xué)模式,可以在同一時間對不同空間的個人、團體進行個性化教學(xué)。依托現(xiàn)代遠程教育開展政治理論學(xué)習(xí),為新形勢下卓有成效地開展黨員教育,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟提供了新途徑,黨員干部是國家政策的解讀人和宣傳人。因此對國家干部的要求是綜合性的、高要求的。干部除要具備基本的法律常識、行政知識外,還要具備行政能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、干部自身職業(yè)道德修養(yǎng)等個人素質(zhì)。許多的工作要抓,以致于自身建設(shè)都沒有足夠的意識和實踐。現(xiàn)在每星期的干部培訓(xùn)已經(jīng)納入了日常規(guī)范,成為了基層黨員的一項基本要求。

  三、遠程教育存在的問題

  與要達到的目標(biāo)相比較,現(xiàn)階段我們的遠程教育還可以更深入,學(xué)習(xí)效果應(yīng)該還可以更好。學(xué)習(xí)計劃還缺乏長遠的`規(guī)劃,工作缺乏細致性,顯得籠統(tǒng),落實起來有些困難。同作為長效機制的載體,一方面是要有牢固的遠程教育理念和群眾基礎(chǔ)、組織管理機制、流暢的信息反饋,就像計劃生育政策一樣,深入人心;另一方面是要有常備不懈的人力資源保證。站點管理人員遠程教育素養(yǎng)、信息技能和應(yīng)用能力以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)知識、市場信息意識等。

  四、對遠程教育實施的措施

  1、做好宣傳,持續(xù)加強宣傳力度,讓干部接受遠程教育觀念,讓群眾深入了解什么是遠程教育,遠程教育究竟會給群眾致富奔小康帶來怎樣的便利。只有認識到了,想學(xué)了,才能收到學(xué)習(xí)的效果。懂得遠程教育的意義很有必要。在宣傳的同時,大量收集群眾的意見和建議,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,建立地域性的信息資源庫。

  2、開展遠程教育作為一個長遠的民心工程,要長期堅持下去,就需要有一套完整的制度和運行程序。

  3、“黨員干部素質(zhì)”和“群眾利益”是互相牽制和互相促進,我們從中可以起橋梁的作用,利用好遠程教育這樣一個好的學(xué)習(xí)交流機制,爭取更多的自下而上的反饋信息,再將遠程教育逐漸內(nèi)化成終身學(xué)習(xí)的內(nèi)容之一。社區(qū)充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的作用,不斷提高運用遠程教育開展黨員教育培訓(xùn)。

遠程教育工作總結(jié)3

  為了進一步推進我校現(xiàn)代遠程教育深入開展,廣泛普及教學(xué)光盤的應(yīng)用,切實提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,為進一步增強教師素質(zhì),讓每位教師用心地、熟練地應(yīng)用遠程教育帶給的優(yōu)質(zhì)教育資源,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們主要做了如下工作。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)

  為了能使設(shè)備正常運行,我校按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,成立由學(xué)校校長任組長,教導(dǎo)主任、教研組長擔(dān)任成員的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長對遠程教育工作負總責(zé)。學(xué)校建立了《遠程教育接收管理制度》,把開展遠程教育活動列入教研組工作計劃當(dāng)中,確保遠程教育教學(xué)工作的正常開展,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,努力保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。我校建立了《遠教設(shè)備管理要求》、《光盤管理使用制度》、《教室使用和管理制度》等,用制度來保障應(yīng)用,推動應(yīng)用的深入發(fā)展。

  二、加大投入,強化管理

  在上級有關(guān)部門的幫忙和支持下,我校不斷加大投入,加快建設(shè),加速發(fā)展,不斷提高學(xué)校辦學(xué)條件的.現(xiàn)代化水平,大力加強學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)和教學(xué)條件現(xiàn)代化建設(shè)。遠程教育工程實施以來,我校始終把如何管理使用好遠程教育設(shè)備設(shè)施,采取有效措施解決一些學(xué)校在資源運用上遇到的經(jīng)費困難,把國家花巨資購買的設(shè)備充分使用好、管理好、維護好,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育技術(shù)裝備的應(yīng)用效益,作為教育的一項重要資料,切實抓緊抓好。

  三、嚴抓培訓(xùn),促進使用

  學(xué)校充分利用光盤播放系統(tǒng),對廣大教師進行新課程的理念、新課程的知識及先進的教學(xué)方法的培訓(xùn),有計劃地組織教師觀看發(fā)達地區(qū)優(yōu)秀教師課堂教學(xué)實錄,觀看新課程講座、示范課,擴展教育教學(xué)思路,提高駕馭新教材的潛力。在培訓(xùn)過程中,我校教師的計算機運用水平有了較大的提高,用心參加上級各部門組織的各種比賽。

  四、注重應(yīng)用、提高效益

  農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的核心是應(yīng)用。我校始終把農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育的應(yīng)用擺在突出的位置。切實落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求。充分認識學(xué)生在教育過程中的主體地位,用心發(fā)揮遠程教育資源優(yōu)勢,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、擴大學(xué)生視野、增加學(xué)習(xí)過程的交互、強化學(xué)習(xí)評價與反饋,促進學(xué)生認知水平提高和基本技能培養(yǎng),促進學(xué)生正確的情感和價值觀的構(gòu)成;充分利用現(xiàn)有設(shè)備,創(chuàng)造條件,讓學(xué)生平等感受、體驗、享用遠程教育資源。各學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)進度,安排教師每周針對教學(xué)需要,認真查閱和分析遠程教育資源,結(jié)合教學(xué)資料和教學(xué)過程,選取資源用于教學(xué),促進師生互動,推動教學(xué)方式的變革。

  為了使教師用心使用光盤進行學(xué)科課堂教學(xué),要求教師務(wù)必熟悉光盤資源資料,將光盤播放與課堂講授有機結(jié)合,組織課堂教學(xué)活動,改善教與學(xué)的過程,學(xué)校注重開展經(jīng)驗交流,大力普及利用光盤開展多種形式的教育教學(xué)活動。重視先進經(jīng)驗的總結(jié)與推廣,指導(dǎo)教師提高應(yīng)用進行教學(xué)的潛力。

  我們的工作雖然取得了一些成績,但遠程教育畢竟是新生事物,對于我們來說還是一個嶄新的課題,如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段,將是我們長期要做的一項重要工作,目前,我們還要繼續(xù)加大對教師全員培訓(xùn)尤其是中年以上教師的培訓(xùn)力度,我們要采取激勵機制,調(diào)動每位教師的用心性,使遠程教育這項工作持續(xù)、穩(wěn)健地向前發(fā)展。我們有決心一如既往地強化管理,不斷改善條件、改善方法,密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,使遠程教育模式下的教育質(zhì)量得以進一步提高。

遠程教育工作總結(jié)4

  以下是一篇藍天遠程教育總結(jié):

  藍天遠程教育項目是一個為期一年的遠程教育項目,旨在為成人提供高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)機會。該項目于20xx年1月啟動,至20xx年1月結(jié)束。在這個總結(jié)中,我們將介紹項目的背景、目標(biāo)、方法、結(jié)果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

  背景

  藍天遠程教育項目是由藍天基金會發(fā)起的一個遠程教育項目。藍天基金會是一家非營利組織,致力于為弱勢群體提供高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)機會。該項目旨在為成人提供有用的技能和知識,幫助他們提高就業(yè)和生活質(zhì)量。

  目標(biāo)

  藍天遠程教育項目的目標(biāo)是讓參與者掌握相關(guān)技能和知識,提高他們的就業(yè)和生活質(zhì)量。具體目標(biāo)包括:

  1、提高參與者的溝通技巧和人際交往能力。

  2、幫助參與者掌握相關(guān)技能,如計算機技能、職業(yè)技能等。

  3、提高參與者的就業(yè)和生活質(zhì)量。

  方法

  藍天遠程教育項目采用多種教學(xué)方法,包括視頻課程、在線討論、小組活動等。具體來說,項目包括以下內(nèi)容:

  1、視頻課程:藍天基金會購買了相關(guān)的在線視頻課程,參與者在遠程教育平臺上學(xué)習(xí)。

  2、在線討論:參與者可以在在線平臺上與其他參與者討論學(xué)習(xí)心得和體會。

  3、小組活動:參與者可以加入小組,進行實踐活動,如實踐操作、項目合作等。

  結(jié)果

  藍天遠程教育項目取得了以下成果:

  1、參與者的技能和知識得到了提高,他們可以更好地適應(yīng)社會和就業(yè)市場的需求。

  2、參與者的就業(yè)和生活質(zhì)量得到了提高,他們可以更好地應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn)。

  3、藍天基金會積累了豐富的遠程教育經(jīng)驗,為未來的'項目提供了更多的實踐和經(jīng)驗。

  經(jīng)驗教訓(xùn)

  藍天遠程教育項目在實施過程中也遇到了一些問題,包括以下幾點:

  1、缺乏有效的在線管理工具,導(dǎo)致參與者的管理難度增加。

  2、參與者的參與度不高,需要更多的激勵措施。

  3、有些參與者缺乏自律性,需要更多的指導(dǎo)和支持。

  結(jié)論

  藍天遠程教育項目取得了一定的成果,但仍然存在一些問題。為了更好地實施遠程教育項目,建議采取以下措施:

  1、開發(fā)有效的在線管理工具,提高參與者的管理效率。

  2、制定更加有效的激勵機制,提高參與者的參與度。

  3、加強對參與者的指導(dǎo)和支持,提高他們的自律性和學(xué)習(xí)效果。

  藍天遠程教育項目是一個有益的嘗試,為成人提供了更好的學(xué)習(xí)和成長機會。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),我們可以更好地實施未來的遠程教育項目,為更多的人提供更好的學(xué)習(xí)機會。

遠程教育工作總結(jié)5

  三年來,學(xué)校培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到年初有年度培訓(xùn)計劃,有月工作安排表,年末有年度工作總結(jié),建立健全了教師遠程培訓(xùn)檔案和各項制度,使培訓(xùn)工作,設(shè)備維護使用管理規(guī)范化。要求管理人員做到首先是對設(shè)備的管理及維修,要求設(shè)備使用正常,病毒防止與清除及時,設(shè)備實行專人管理、專項使用。第二是對資源管理,要求各類教育資源、文本、vcd光盤及系統(tǒng)工具等軟件資料,整理、歸類、保管妥善;使用、借還記錄資料完整。第三是保證教師的上網(wǎng)學(xué)習(xí)時間,及時完整的接收信息、指導(dǎo)、動員和督促教師利用教育資源輔助教學(xué)。第四是做好信息保質(zhì)保量的接收、整理、歸類,通知發(fā)布工作,并做好校本資源開發(fā)利用工作。三年多來,學(xué)校共組織教師全員培訓(xùn)120多次,下載記錄網(wǎng)上教學(xué)資源光盤300多盤,教師收看網(wǎng)上名校課堂,名師講座,光盤播放共80多次。

  二、全員參與,內(nèi)容豐富,形式多樣,效果顯著

  1、三年來,參培的對象是全校所有在職教師,體現(xiàn)了全員參與的初衷,教師參培率達100%。

  2、負責(zé)校本培訓(xùn)的教師均為參加了省市縣級相關(guān)培訓(xùn)的教師,每次培訓(xùn)有備課,有記錄,有成績考核記錄。

  3、通過培訓(xùn)教師們深知遠程教育的意義、作用,因此,每次培訓(xùn)時教師們都能按時到場,無遲到、早退和無故缺席現(xiàn)象。

  4、學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放了遠程教育培訓(xùn)及應(yīng)用專用記錄本,并在每學(xué)期結(jié)束后收交檢查。

  5、培訓(xùn)內(nèi)容豐富,培訓(xùn)形式多樣。

  通過三年的培訓(xùn),教師們已經(jīng)達到了如下要求:

 、耪莆樟吮匾挠嬎銠C基礎(chǔ)知識,能進行windows的簡單操作。如文件(文件夾)的建立,復(fù)制、移動、刪除等。

 、普莆樟穗娨暀C,dvd的基本操作,具備了對遠程教育資源的查找、下載,并應(yīng)用于教學(xué)的能力。

 、呛芏嘟處熞呀(jīng)能在已有資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己上課的需要,對資源進行二次開發(fā)和應(yīng)用。在三年多的課堂多媒體教學(xué)過關(guān)評定中,參加過關(guān)評定的教師使用資源上課達到了100%,利用資源自制課件上課達到了95%以上。

 、柔槍嶋H情況,學(xué)校采取形式多樣的有效培訓(xùn)形式,或集中,或分散,或個別指導(dǎo),或播放室、或多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,或出去學(xué)習(xí),或請進來,旨在通過教師的全員培訓(xùn)工作,使遠程教育資源應(yīng)用于提升教師的操作技能和轉(zhuǎn)變教師的傳統(tǒng)觀念,讓教師在掌握計算機基礎(chǔ)知識的情況下,學(xué)會對遠程教育資源的查找、下載及結(jié)合本班學(xué)生實際對資源的修改利用,學(xué)會對多媒體的熟練操作。加強教師信息技術(shù)能力、課件制作能力、利用遠程教育資源組織新課程改革培訓(xùn)和提升教師的理論水平、業(yè)務(wù)能力。

 、蓪W(xué)校遠程教育教師培訓(xùn)內(nèi)容全、覆蓋廣、措施硬,保證了培訓(xùn)質(zhì)量,對提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證遠程教育工作在我校的長足發(fā)展起到了有力的推動作用。

  三、堅持“面向?qū)W生,走進課堂,用于教學(xué)”,努力提升“三種模式”的應(yīng)用水平。

  1、要求教師按學(xué)校實際情況,將利用光盤教學(xué)迅速普及起來,發(fā)揮教學(xué)光盤在課堂教學(xué)中的作用。

  2、充分利用多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,重視計算機教室和多媒體教室的有機結(jié)合,盡最大限度地用于各學(xué)科的教學(xué)和開展各種教育活動。

  3、根據(jù)教育電視臺同步課堂播出時間,合理安排適當(dāng)?shù)?年級收看,使衛(wèi)星教學(xué)節(jié)目進課堂,并把接收下來的課程資源進行編排和再加工,在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用起來。

  三年來,全校42個班級都能使用光盤資源教學(xué),每學(xué)期每個班在多媒體教室和計算機教室上課45節(jié)次,收看同步課堂節(jié)目20節(jié)次,使現(xiàn)代遠程教育資源真正走向課堂,改變了課堂教學(xué)的舊模式,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,取得了明顯成效。

  四、突出應(yīng)用,積極開展遠程教育資源信息化應(yīng)用活動。

  為了提升教育信息化和遠程教育資源的應(yīng)用水平,學(xué)校先后組織多次選拔優(yōu)秀課件和優(yōu)質(zhì)整合課例,積極參與省、市、縣教學(xué)課件、課例大賽,組織整合課觀摩活動,推動教育資源的應(yīng)用。首先是報送了300個課件參加了省、市、縣組織多次優(yōu)質(zhì)課件競賽活動,并都獲得獎勵。第二是評選出了150件優(yōu)秀多媒體教學(xué)案例參加省、市信息化優(yōu)秀教學(xué)案例的比賽活動,有20多件獲獎。第三是推薦了70多篇優(yōu)秀論文參加省、市中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)優(yōu)秀論文及優(yōu)秀課例征集。第四是選拔推薦了500名優(yōu)秀學(xué)生電腦畫作品參與省、市舉辦的大賽。第五是按上面要求及時做好設(shè)備維護更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和衛(wèi)星轉(zhuǎn)星工作的調(diào)試,使數(shù)據(jù)接收正;。

  五、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實,身先垂范,教師遠程教育培訓(xùn)效果顯著。

  為了組織起有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,身先垂范,狠抓各個時段的培訓(xùn)工作的落實,靈活管理,有張有弛,把理論性學(xué)習(xí)與實際操作有機結(jié)合,不追求數(shù)量和點擊率,而在乎教師的思考與識見。使教師在培訓(xùn)過程中熱情參與,態(tài)度積極,收到顯著效果。這三年多來,學(xué)校每年對全校123名教師進行全員培訓(xùn),并每學(xué)期進行考核,不合格人數(shù)逐年降低,到目前123名教師中,合格111人,不合格12人,參訓(xùn)合格率90、3%;這三年的培訓(xùn)中,教師發(fā)布作業(yè),學(xué)習(xí)體會及交流文章共計800多篇,使教師的教育實踐經(jīng)驗與理論水平有了大幅度提升,教師能在集體合作交流、共享展示,相互評價中很輕松的完成培訓(xùn)內(nèi)容,并能用于課堂教學(xué)實踐中。

  六、存在的問題,亟待改善,保證培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。 三年來,我校的校本培訓(xùn)工作雖然取得了可喜的成績,但縱觀全局,仍然存有不足,主要表現(xiàn)為:

  1、對網(wǎng)上學(xué)習(xí)認識不夠,少數(shù)教師在學(xué)習(xí)中存在者應(yīng)付了事的思想,年齡稍大的教師對自己信心不足,培訓(xùn)中有畏難情緒。

  2、教學(xué)管理經(jīng)驗欠缺。目前這方面存在的問題比較多,特別是不少教師尚不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)的環(huán)境,需要有一個培訓(xùn)提升的過程。松散型的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)如何提升學(xué)習(xí)效率,解決好自主學(xué)習(xí)中存在的問題,還有待于進一步健全、優(yōu)化。

  3、負責(zé)校本培訓(xùn)教師要采取切合實際,多種形式的講授方法,多案例、少說教,提升自身業(yè)務(wù),提升培訓(xùn)水平。

  4、硬件落后、制約教師的更進一步培訓(xùn),特別是教師電子備課室微機配置低,速度慢,多媒體教室少等。

  在以后的培訓(xùn)工作中,我們應(yīng)該揚長避短,在上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,加強硬件的改善和建設(shè),制定好長遠培訓(xùn)規(guī)劃,把我校遠程教育校本培訓(xùn)工作做得更好,為遠程教育在我校的全面實施打下堅實的基礎(chǔ)。

遠程教育工作總結(jié)6

  本學(xué)期,我校遠程教育工作在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針,充分利用優(yōu)秀教育資源,深入開展利用遠程教育資源開展教育教學(xué)活動,讓全校師生最大限度地共享優(yōu)質(zhì)教育資源,各項工作取得了良好的成績,教師素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量得到了有效提高。現(xiàn)將本學(xué)期遠教工作總結(jié)如下:

  一、我校遠程教育基本情況:

  我校遠程教育工作至今已實施6年有余,在這當(dāng)中,我校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,成立了以朱文才校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé),各負其責(zé)。我,F(xiàn)在有多媒體教室(光盤播放室、衛(wèi)星接收室)1間,電腦室1間,配備專人負責(zé)資源的接收、公布、整理、刻錄工作,各年級各學(xué)科有配套教學(xué)光盤。

  二、強化工作措施,狠抓遠程教育工作 :

  1、高度重視,扎實做好項目工作 。

  我校領(lǐng)導(dǎo)充分認識到現(xiàn)代遠程教育工作的重要性,把發(fā)展遠程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必然選擇,是進行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀人才的需要。因此在我校經(jīng)濟并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴大規(guī)模,提高檔次,使我校的電教水平上了一個新臺階。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確提出:要逐漸用現(xiàn)代化的教學(xué)手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學(xué)方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,進一步促進了我校遠程教育工作的開展。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

  經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以朱文才校長為組長的學(xué),F(xiàn)代遠程

  教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠程教育教研組,具體負責(zé)管理全,F(xiàn)代遠程教育工作。現(xiàn)在我校組織機構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。

  3、項目管理及使用情況 。

  為了更好的有效的使用遠程教育項目資源,切實保障項目設(shè)備的正常運行,我校對遠程教育設(shè)備實行專人負責(zé),并制定了《遠程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度》、《使用遠程教育資源考核辦法》、《教師校本培訓(xùn)計劃》等制度,對教師以集體或教研組、學(xué)科組為單位進行遠程教育校本培訓(xùn)。

  4、整合教學(xué)資源 。

  教學(xué)資源共享,既可以相互借鑒,又可以相互補充。老教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,而年輕教師懂電腦,會操作,兩者相互配合,相得益彰。自從遠程教育設(shè)備進我校后,大大提高了師生教學(xué)的積極性,觀摩課堂實錄、收看空中課堂、下載資料和圖片成了教學(xué)時尚。既豐富了老師的'資料庫,開闊了視野,又增長了知識,教師之間取長補短,互相幫助,共同提高。教育資源的合理應(yīng)用大大提高了教學(xué)效率。

  三、存在的問題 :

  總的來看,近幾年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,經(jīng)過全校教師共同努力,我,F(xiàn)代遠程教育進展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進現(xiàn)代遠程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:

  一是個別教師對實施現(xiàn)代遠程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認識不足,思想不夠統(tǒng)一。

  二是利用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò)資源開展教育教學(xué)活動比較滯后,現(xiàn)代化教學(xué)

  設(shè)備利用率不高,沒有充分發(fā)揮好現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用。

  三是在收看遠程教育衛(wèi)星節(jié)目的過程中,有時收看效果不佳,加之學(xué)校微機少,能獨立制作課件的教師太少,教師的電教業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論基礎(chǔ)以及實踐操作水平都需要不斷提高。

  對這些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)高度重視,并通過本學(xué)期現(xiàn)代遠程教育工作檢查的推動,盡快采取有效措施,認真予以解決。

  四、今后打算:

  我校的遠教工作雖然取得了一些成績,但還有不足,集中學(xué)習(xí)時的師生互動等方面還有待深入研究和加強。我們決心一如既往地強化管理,不斷改善條件、改進方法,密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,使教育質(zhì)量得以進一步提高,同時加大“村校結(jié)合”力度,更好服務(wù)于“三農(nóng)”。

  國運興衰系于教育,信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅定信心,抓住機遇,突出重點,抓住關(guān)鍵,大力推動教育信息化建設(shè),為實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力,為促進我?焖侔l(fā)展做出更大的貢獻。

遠程教育工作總結(jié)7

  本學(xué)期,我校各教研組的遠程教育資源應(yīng)用工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教師的共同努力下,取得了優(yōu)異的成果。按照我校的工作部署,認真落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求,切實把“遠教”應(yīng)用工作抓實、抓好、抓出成效,為全面提高我校教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范管理,強化培訓(xùn)

  1、規(guī)范管理。按照有關(guān)部門的要求,我校建立了“一表兩冊”(設(shè)備教室專用課表、資源登記冊、設(shè)備使用登記冊),每周教學(xué)應(yīng)用不得少于30節(jié),每周開展一次教研活動。學(xué)校還建立起一套有效的獎勵制度,用制度來保障應(yīng)用,推動應(yīng)用的深入發(fā)展。

  2、強化培訓(xùn)。為了進一步提高我校教師的應(yīng)用技能,學(xué)校建立了一套有效的培訓(xùn)機制,以骨干教師為龍頭,以全員培訓(xùn)為途徑,落實培訓(xùn),完成培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校積極開展校本培訓(xùn)工作,各校都制定了切實可行的培訓(xùn),分階段、分層次、分年齡對教師進行培訓(xùn)。每學(xué)期結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)效果,對每位教師進行綜合評定,分別給予不等的量化考核,F(xiàn)在我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源,運用模式二資源備課、上課,制作課件等。

  二、加強應(yīng)用,發(fā)揮效益

  1、提高課堂應(yīng)用效果。課堂應(yīng)用是遠程教育資源應(yīng)用的關(guān)鍵和切入點,我校對遠程教育資源在課堂上的應(yīng)用工作進行的詳細的要求,比如要求學(xué)校進行的示范課、公開課要使用項目設(shè)備資源,積極引導(dǎo)教師去瀏覽資源、運用資源上課、備課。

  2、加強教學(xué)研究。教學(xué)研究工作是提升資源應(yīng)用水平的重要保障。我校利用校本教研和年片教研的形式,組織教研人員和一線教師對“遠程教育資源與學(xué)科整合”廣泛開展研究,利用遠教資源,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  本學(xué)期,我校各教研組的遠程教育資源應(yīng)用工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全體教師的共同努力下,取得了優(yōu)異的.成果。按照我校的工作部署,認真落實“面向?qū)W生、走進課堂、用于教學(xué)”的要求,切實把“遠教”應(yīng)用工作抓實、抓好、抓出成效,為全面提高我校教育質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:

  一、規(guī)范管理,強化培訓(xùn)

  1、規(guī)范管理。按照有關(guān)部門的要求,我校建立了“一表兩冊”(設(shè)備教室專用課表、資源登記冊、設(shè)備使用登記冊),每周教學(xué)應(yīng)用不得少于30節(jié),每周開展一次教研活動。學(xué)校還建立起一套有效的獎勵制度,用制度來保障應(yīng)用,推動應(yīng)用的深入發(fā)展。

  2、強化培訓(xùn)。為了進一步提高我校教師的應(yīng)用技能,學(xué)校建立了一套有效的培訓(xùn)機制,以骨干教師為龍頭,以全員培訓(xùn)為途徑,落實培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校積極開展校本培訓(xùn)工作,各校都制定了切實可行的培訓(xùn)方案,分階段、分層次、分年齡對教師進行培訓(xùn)。每學(xué)期結(jié)束根據(jù)培訓(xùn)效果,對每位教師進行綜合評定,分別給予不等的量化考核,F(xiàn)在我校教師大都能熟練地瀏覽、下載資源,運用模式二資源備課、上課,制作課件等。

  二、加強應(yīng)用,發(fā)揮效益

  1、提高課堂應(yīng)用效果。課堂應(yīng)用是遠程教育資源應(yīng)用的關(guān)鍵和切入點,我校對遠程教育資源在課堂上的應(yīng)用工作進行的詳細的要求,比如要求學(xué)校進行的示范課、公開課要使用項目設(shè)備資源,積極引導(dǎo)教師去瀏覽資源、運用資源上課、備課。

  2、加強教學(xué)研究。教學(xué)研究工作是提升資源應(yīng)用水平的重要保障。我校利用校本教研和年片教研的形式,組織教研人員和一線教師對“遠程教育資源與學(xué)科整合”廣泛開展研究,利用遠教資源,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

  3、資源應(yīng)用形式多樣。學(xué)校教師都能夠充分利用遠程教育項目資源用于課堂教學(xué)工作。在學(xué)期初,學(xué)校組織優(yōu)秀教師上公開課,要求每位教師都能夠運用遠教資源來備課、上課。教師觀看示范課,進行小組討論,探討新的教學(xué)模式。

  三、加強檢查、督導(dǎo)和考評,把遠程教育的各項工作落到實處

  1、建立遠程教育應(yīng)用督導(dǎo)評估機制,把各位教師的現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備的使用率和使用效益作為年終考核的一項重要內(nèi)容,一周一查,一月一通報。對檢查中出現(xiàn)的問題當(dāng)場指出,令其整改。

  2、學(xué)校根據(jù)本校實際,制定出詳細的考核細則,每學(xué)期對所有任課教師進行一次項目應(yīng)用工作的考核,考核結(jié)果與年終考評相掛。把教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平納入考核,形成激勵機制,并落實獎懲措施。

遠程教育工作總結(jié)8

  XX鄉(xiāng)黨員干部遠程教育工作在市委遠程辦的悉心指導(dǎo)下,堅持站點建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理維護規(guī)范化、教學(xué)組織經(jīng);⒐δ馨l(fā)揮拓展化的四化工作方針,加強領(lǐng)導(dǎo),健全機制,創(chuàng)新舉措,積極探索讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長期得實惠的長效機制,推動了遠程教育工作順利開展、作用發(fā)揮明顯。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  我鄉(xiāng)高度重視黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,始終把遠程教育工作作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重點工作來抓。年初,成立了以鄉(xiāng)黨委副書記為組長,各村黨支部書記為成員的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了相應(yīng)的職責(zé),形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作格局。同時,將遠程教育工作納入基層黨建工作目標(biāo)考核,制發(fā)了詳細的考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),落實目標(biāo)責(zé)任,實行量化管理,嚴格責(zé)任追究。

  全鄉(xiāng)7個村以災(zāi)后重建為契機,在村級組織活動場所內(nèi)設(shè)遠程教育室,建立了標(biāo)準(zhǔn)的教室。我鄉(xiāng)投入大量的物力財力,確保每個遠教室做到五防一配備(即:防火、防盜、防塵、防潮、防雷和桌椅板凳配備),及時安裝了電視機、VCD及相應(yīng)設(shè)備。同時,每村安排一名專職管理員,對站點進行日常運行和維護。鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一安排站點管理員定期接受培訓(xùn),保證管理員能熟悉操作系統(tǒng)、處理簡單故障,發(fā)揮遠教站點的作用。

  二、完善規(guī)章制度

  為保證遠程教育站點能安裝規(guī)范、運行穩(wěn)定、設(shè)備故障率低,我鄉(xiāng)制定了《管理人員職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《資源管理制度》等規(guī)章制度,保障站點管理維護規(guī)范化。

  一是各村結(jié)合本村發(fā)展實際,每月末擬定下一個月的教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、時間安排、學(xué)習(xí)方式等,按照計劃嚴格落實教學(xué)任務(wù),并依據(jù)實際情況適當(dāng)增加黨員群眾需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。月末,規(guī)范、準(zhǔn)確、及時填寫四簿一冊。

  二是對設(shè)備故障情況的反饋形成常態(tài)機制。各村定期檢查設(shè)備的運行情況,每月填寫《設(shè)備故障情況統(tǒng)計表》向鄉(xiāng)政府反饋,便于及時掌握站點運行現(xiàn)狀,并與上級部門溝通銜接進行維修。

  三是嚴格操作程序,做到每名專職管理員先學(xué)習(xí),再上崗。每次使用都嚴格做到先查看設(shè)備物理連接是否良好,電源供電是否正常,再行使用。使用后,檢查設(shè)備運行情況,確認無誤后,按正常操作關(guān)機,切斷電源,確保設(shè)備的完好無損。

  三、科學(xué)組織教學(xué)

  遠程教育就是讓廣大黨員干部群眾受教育、得實惠。今年來,我鄉(xiāng)從組織理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)兩方面入手,通過一系列有計劃、系統(tǒng)性的教育教學(xué)內(nèi)容,讓廣大黨員干部群眾既增長知識又增強技能。

  一是建先進知識宣傳點。借助遠程教育平臺,通過積極組織農(nóng)村黨員干部收看、交流座談等形式,集中學(xué)習(xí)各基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)的先進經(jīng)驗和做法,學(xué)習(xí)中央出臺的各項惠農(nóng)政策與法律法規(guī),切實增強廣大黨員的黨性觀念和思想素質(zhì)。二是建實用技術(shù)普及點。根據(jù)各村實際下載有利于本村發(fā)展的農(nóng)村實用技術(shù)教程,因需施教,每月集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次以上,把科學(xué)的'種植、養(yǎng)殖技術(shù)直接傳授給農(nóng)民群眾,并結(jié)合田秀才、土專家下田間、進村社的現(xiàn)場指導(dǎo),讓村民及時有效地掌握先進、科學(xué)的實用技術(shù),提高農(nóng)民科學(xué)致富的能力,夯實遠程教育的致富經(jīng)作用。三是建文化活動開展點。以遠程教育文化傳授為依托,結(jié)合村級組織活動場所圖書室的使用,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)開展豐富多彩的文娛活動,提高廣大村民精神文化素質(zhì),使創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿新農(nóng)村建設(shè)的方方面面,進一步提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。

  今年來,我鄉(xiāng)結(jié)合征地拆遷工作實際,特別對征地農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動年齡段人員開展技術(shù)培訓(xùn),已組織課堂教學(xué)、基地實踐、專家講座等各類培訓(xùn)20余次,已有近300人實現(xiàn)了就業(yè),實現(xiàn)了遠程教育學(xué)用相通的目標(biāo)。

  四、切實整改提高

  結(jié)合上半遠程教育工作檢 查中存在的問題,我鄉(xiāng)高度重視,認真分析原因,積極采取措施進行整改提高。

  (一)存在問題

  一是如何進一步發(fā)揮站點作用,抓好學(xué)用工作還有待于進一步努力;二是如何進一步整合資源,形成合力還有待于提高;三

  是如何主動服務(wù)基層還不夠;四是加大自辦節(jié)目的比重,加強隊伍的培訓(xùn)和管理。

  (二)整改舉措

  一是抓好實用教育。結(jié)合我鄉(xiāng)實際,多集中對黨員群眾進行實用知識和技術(shù)的教育培訓(xùn),使黨員群眾充分學(xué)懂各項政策,掌握一門技術(shù),實現(xiàn)長期受教育、長期得實惠的良性機制。

  二是抓好隊伍建設(shè)。充實遠程教育隊伍,加強管理人員、技術(shù)人員的培訓(xùn),使遠程教育骨干人員盡快熟練掌握設(shè)備操作、使用及一般性故障排除等方面的知識,保證現(xiàn)代遠程教育工作的開展。

  三是抓好典型帶動。積極宣傳創(chuàng)業(yè)典型,用致富快、賺錢多的事例教育引導(dǎo)群眾。通過各類典型的引導(dǎo)示范,使農(nóng)民見到成效、得到實惠,進而實現(xiàn)以點帶面、共同致富的目標(biāo)。

  四是抓好制度落實。在建立和完善各項管理制度的同時,指導(dǎo)各行政村開展教學(xué)活動,重點抓好組織收看,進一步提高農(nóng)村黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)致富的本領(lǐng),最大限度地發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育的作用。

  五是抓好信息反饋。發(fā)揮大學(xué)生村官的優(yōu)勢,當(dāng)好信息員,幫助所在村加強遠教工作特色、典型做法的信息挖掘、報送工作,健全各村信息反饋的常態(tài)化機制,便于指導(dǎo)、監(jiān)督各村遠教工作順利開展。

遠程教育工作總結(jié)9

  小學(xué)數(shù)學(xué)遠程培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)自從開展了網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)以來參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),我深刻的明白了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的重要和快捷。在學(xué)習(xí)中,我明確了厚實文化底蘊、提高專業(yè)素養(yǎng)的重要性,提高了思想認識、提升了學(xué)習(xí)理念、豐富了專業(yè)理論。

  一、通過培訓(xùn),提高了自己的思想認識。

  由于工作在縣城小學(xué),班容量大,壓力大,沒有更好地了解現(xiàn)在教育的現(xiàn)狀和教師成長方面的情況,就像井底之蛙,對所從事的教育教學(xué)工作缺乏全面的了解。通過此次培訓(xùn),我清楚地知道了新課程改革對教師所提出的要求。我們要以更寬闊的視野去看待我們從事的教育工作,不斷地提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平,不斷地總結(jié)自己的得失,提高認識,不斷學(xué)習(xí),才能適應(yīng)教育發(fā)展對我們教師的要求。網(wǎng)絡(luò)研修,好處多多?梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的即時性,有利于我自主安排學(xué)習(xí),減少了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。可以說網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的快捷性,有助于我提高學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用的效率?梢哉f網(wǎng)頁學(xué)習(xí)的互動性,有助于我和眾多教師及時學(xué)習(xí)和解決一些實際問題。

  二、通過培訓(xùn),提升了現(xiàn)代教育技能。

  原來,我對于計算機方面的操作只是停留在一些基本的層面上,例如在文檔中完成一些文稿的撰寫。通過經(jīng)常光顧我們的國培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,如今,我已經(jīng)能夠熟練的利用計算機,進行各種方式的操作,編輯出自己理想的電子稿件。國培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁,填補了我計算機操作知識的空白。這個質(zhì)地細致,色調(diào)溫暖的學(xué)習(xí)扉頁,就像是一條大毛毯,看上去特別的舒適和親和。三、通過培訓(xùn),夯實了專業(yè)知識基礎(chǔ)。

  作為一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師,首先應(yīng)該具備的是全面系統(tǒng)的學(xué)科知識。以往,我只是研讀一些與之相關(guān)的資料,習(xí)慣于積累一點一滴的知識素材,F(xiàn)在,有國培學(xué)習(xí)網(wǎng)頁了。在這里所有的學(xué)習(xí)內(nèi)容一目了然,科學(xué)系統(tǒng),有標(biāo)可依,有律可循,學(xué)習(xí)起來方便至極。這個學(xué)習(xí)頁面的.課程設(shè)置,突現(xiàn)了以學(xué)科為基礎(chǔ),以問題為中心的特色。在這個學(xué)習(xí)頁面上,通過專家引領(lǐng),幫助我進一步領(lǐng)會了新課程的教學(xué)理念,讓我對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)有了深入的理解與思考;通過參與學(xué)習(xí)、反思體會,幫助我準(zhǔn)確地把握了小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的主要教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)的重難點,,幫助我認識并掌握了教學(xué)的新方法、新手段,并且能夠有效地運用到自己的實際教學(xué)中去。四、通過學(xué)習(xí),學(xué)會了交流。

  新世紀倡導(dǎo)的主旋律是“和諧進取”,新課程倡導(dǎo)的主旋律是“師生互動,師師互動”。而平時,我們在工作和學(xué)習(xí)中,多數(shù)情況下還是自己研究,自己思考。通過這次國培,我徹底打開了固步自封的思想,無所顧慮的和學(xué)友們、同事們共同交流,共同研討,開拓了教研視野。平時由于工作忙,很少潛下心來學(xué)習(xí),尤其是我們這種年齡較大的,不懂計算機,相當(dāng)于半文盲,通過這次培訓(xùn)提高,真是感受頗深,更顯終生學(xué)習(xí)的重要性。

遠程教育工作總結(jié)10

  我校座落于xx山下,毗鄰xx鹽場,是一所新興的農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于1992年,現(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生人數(shù)1000多人,學(xué)校教職工60人。微機室二間,多媒體教室一間,光盤播放室一間,有學(xué)生計算機40臺,教師機40臺,34寸彩電1臺,dvd機1臺,教學(xué)軟件若干;遠程教育資源接收室一間。近二年多來,我,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,學(xué)校采用多種辦法建立了一個較先進的標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室,各職能辦公室、微機室、教師個人電腦組成了一個校園網(wǎng),推動了我校現(xiàn)代遠程教育質(zhì)的飛躍。

  一、健全機構(gòu)

  學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠程教育工程的第一責(zé)任人,全面負責(zé)學(xué)校遠程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠程教育設(shè)備管理、日常維護、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機操作員和骨干教師擔(dān)負遠程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。

  二、建章立制

  強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠程教育工程的生命線,根據(jù)縣教育局關(guān)于遠程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了(遠程教育管理制度)、(遠程教育設(shè)備管理使用制度)、(遠程教育教室管理制度)、(遠程教育培訓(xùn)制度)、(遠程教育資源管理制度)、(校園網(wǎng)管理制度)等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。

  三、在培訓(xùn)上下功夫

  要使遠程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的'關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:①派1-2名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。②經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。③把計算機基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是30歲以下的教師,再逐步影響擴大到40歲以下,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word 、excel 、powerpoint 等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學(xué)網(wǎng)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“網(wǎng)上”內(nèi)行。④與老師簽訂達標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。目前我校絕大多數(shù)教師能運用課件講課,能搜集網(wǎng)上信息,下載資料,撰寫論文等,有幾名教師已在向制作課件和網(wǎng)頁沖刺。

  四、經(jīng)費保證

  盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。

  五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入

  近幾年來,新課程改革不斷深入,網(wǎng)上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開?梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強,辦學(xué)效果更佳。

  六、今后打算

  為把現(xiàn)代遠程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進”,即進課牌、進課堂、進學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠程教育手段進行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強適合學(xué)校實際的資源建設(shè)。

  可以設(shè)想,隨著我校遠程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容,為我校的教育教學(xué)帶來生機與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。

  當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情況、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。

遠程教育工作總結(jié)11

  享共建的平臺,大規(guī)模開展高水平的教師培訓(xùn),豐富了學(xué)生學(xué)習(xí)資源,使不同地區(qū)的教師與學(xué)生共享優(yōu)質(zhì)教育資源,大幅度地提高了教師隊伍整體素質(zhì),推進了學(xué)生素質(zhì)教育不斷向前發(fā)展。我校抓住遠程教育工程建設(shè)契機,不斷加強校園信息化建設(shè),以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,構(gòu)建遠程教育模式及網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了教育事業(yè)新的跨越式發(fā)展。

  一、提高全體認識,強化教育信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

  校園成立以一把手為組長的遠程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)遠程教育工程的建設(shè)、組織、指導(dǎo)、統(tǒng)籌和校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。制定了《樺皮廠鎮(zhèn)中學(xué)信息化發(fā)展規(guī)化》,建立了遠程教育工程建設(shè)制度,使用記錄,管理日志,實現(xiàn)了校長主抓,專人負責(zé),教師參與,人人重視,制度保障,為遠程教育的開展作好了技術(shù)和人員保障。就建設(shè)校園網(wǎng)站、農(nóng)村遠程教育建設(shè)工作多次召開專門會議,傳達上級教育主管部門關(guān)于遠程教育會議及文件精神,采取“統(tǒng)籌規(guī)化、分級負責(zé)、分層推進、重點實施、人人參與”的辦法,推進教育信息化,搶占教育制高點,實現(xiàn)我校信息化教育規(guī)范化、跨越式發(fā)展。

  二、實施“超前發(fā)展”策略,加大信息教育建設(shè)力度

  在我區(qū)教育現(xiàn)代發(fā)展日新月異的大環(huán)境下,我校依托良好的建設(shè)條件,難得的發(fā)展機會,全面貫徹落實全國中小學(xué)信息技術(shù)教育工作會議精神及省教育廳有關(guān)文件精神,加大信息技術(shù)教育建設(shè)步伐,深化教育改革,加大信息技術(shù)教育投入,裝備高檔次計算機教室,開足信息技術(shù)課程,強化信息技術(shù)教育管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐潛力,使信息技術(shù)教育工作上一個新臺階。我校現(xiàn)有教學(xué)班20個,在校學(xué)生1225人,在職教師78人,通過充分利用校園投一點、教師借一點、上級補一點的方法,投資40余萬元,新購電腦100臺,使師生電腦總數(shù)達178臺,平均教師人手一臺,學(xué)生12人一臺的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)擁有高標(biāo)準(zhǔn)微機室2間,多媒體教室1間,實現(xiàn)了“校校通”工程。校園建立信息化建設(shè)專項基金,每年以不低于2萬元的標(biāo)準(zhǔn)購進超多教學(xué)軟件,為教師教育教學(xué)、師資培訓(xùn)帶給了豐富的素材和便利的條件。作為“市級電化教學(xué)示范校園”校園計劃將在7月全面完成“多媒體進教室"工程,作為農(nóng)村中學(xué)提前完成校園現(xiàn)代化信息建設(shè),為遠程教育的開展、網(wǎng)絡(luò)普及奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、加強教師培訓(xùn),提高技術(shù)及管理人員隊伍建設(shè)

  充分利用遠程教育及區(qū)教育局信息技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)的條件,加強師資隊伍建設(shè)和技術(shù)隊伍建設(shè)!芭嘤(xùn)先行,專人指導(dǎo),按需施教,急用先學(xué)”的統(tǒng)一培訓(xùn)、分期進行、校本培訓(xùn)等多種方式,使教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)水平得到了充分提高。我們以Word97網(wǎng)頁制作、Flash考試為切入點,以區(qū)培訓(xùn)考試為平臺,以校園校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),培養(yǎng)了教師的信息技術(shù)素養(yǎng),提高了教師信息技術(shù)應(yīng)用潛力。在遠程教育學(xué)習(xí)中,教師能夠通過三種不同模式進行教育教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,我校40周歲以下的教師都能熟練操作計算機、進行文字處理、制作表格,青年教師均能熟練制作和使用課件,制作電子教案,利用多媒體輔助教學(xué)。開展課件評比、網(wǎng)頁制作、電子教案比賽活動,抓好軟件的開發(fā)和課題研究工作。我校有18人次的作品入選區(qū)優(yōu)秀教育資源庫,《電子板報制作》獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課二等獎,信息技術(shù)論文獲區(qū)級以上獎勵5篇,取得了理論成果的突破。

  四、完善校園網(wǎng)建設(shè),打造現(xiàn)代遠程教育育人環(huán)境。

  9月,校園完成校園網(wǎng)建設(shè)。目前,校園已經(jīng)擁有校園主頁、教師備課系統(tǒng)、校園資源庫等校園網(wǎng)資源共享平臺。教師能夠在網(wǎng)上群眾備課、修改教案、交流教學(xué)心得,能夠?qū)崿F(xiàn)校內(nèi)、校間、區(qū)內(nèi)的教學(xué)資源共享,提高了教師的`教育教研水平,豐富教師教育理念帶給了最便捷、最廣泛、最生動的途徑,有效的推動了遠程教育的深入普及,促進了教育資源的豐富性、實用性。

  校園通過區(qū)衛(wèi)星信號理解單元,流暢收看和通過軟件直播教育電視臺節(jié)目,使學(xué)生能夠同名師應(yīng)對面直接聽課,交流心得。微機課上學(xué)生們在教師的指導(dǎo)下瀏覽教育網(wǎng)站,直接從網(wǎng)上獲取豐富的學(xué)習(xí)素材和資料,學(xué)生們還能夠通過電子郵件與名師會談,與溝通,真正實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生服務(wù),學(xué)習(xí)因網(wǎng)絡(luò)而生動。過去,同學(xué)們只是在課堂上通過多媒體看到教師演示的課件和學(xué)習(xí)信息。此刻學(xué)生們能夠自己直接從網(wǎng)上下載遠程教育課件資源和資料,有時都成為教師的小幫手,與老師一齊做課件,查資料,學(xué)習(xí)的空間大了,學(xué)習(xí)的資料豐厚了,學(xué)習(xí)的資料更詳盡了。在每學(xué)期中,遠程教育學(xué)習(xí)課時有不少于20課時的要求,而實際操作中遠程教育已經(jīng)融入了教師的培訓(xùn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)中,已經(jīng)轉(zhuǎn)成師生的一種學(xué)習(xí)行為與方式而不是被動的理解。

遠程教育工作總結(jié)12

  20xx年是我校現(xiàn)代教育技術(shù)全面發(fā)展的一年,一年來,我校抓住機遇,把遠程教育工作,特別是把提高教師運用現(xiàn)代化教育設(shè)備和整合利用遠程資源的能力,作為提升學(xué)校辦學(xué)效益的重中之重工作來抓,F(xiàn)將我校一年來的主要做法、經(jīng)驗和所取得的一些成績總結(jié)如下。

  一、項目實施的主要做法和經(jīng)驗

  ㈠、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視是遠教工作得以順利開展并收到實效的核心所在

  1、為確保我校遠教工作能順利開展并收到實效,學(xué)校成立了以校長為組長的遠教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)服務(wù)支撐小組。

  2、校委會成員參與遠程教育的培訓(xùn)工作。

  20xx年8月毛壩民中將淘汰的8臺無盤學(xué)生電腦送給我校后,我校就在校長的組織指導(dǎo)下開展設(shè)備的安裝與調(diào)試工作,確保這幾臺電腦能為教師培訓(xùn),以服務(wù)于教學(xué)。

 、、制定切實可行的工作計劃是遠教工作有序開展的保證

  我校專門就遠教工程制定了工作實施方案,做到年初有計劃,期中有指導(dǎo)和檢查,年末有總結(jié)。

  ㈢、端正態(tài)度,扎實抓好教師應(yīng)用能力培訓(xùn)工作,是遠教工程優(yōu)勢發(fā)揮效益的關(guān)鍵

  我校切實端正了對待遠程教育工作的態(tài)度,我們不是把遠教工作僅當(dāng)作一項任務(wù)來抓,而是把此項工作當(dāng)作提升學(xué)校辦效益的重要法碼貫穿于學(xué)校全部工作之中。學(xué)校每周安排兩個課時,對全體教師進行操作應(yīng)用能力和資源整合利用培訓(xùn),以遠教資源為依托,以各功能室為陣地,將教師的遠教技能培訓(xùn)貫穿于樣本教研的全過程,有效推進了新課程改革。

 、琛⒋竽憞L試,開拓創(chuàng)新,是最大限度發(fā)揮遠教資源的生命力

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,加大了對各功能室的改造力度,有效提高了各種資源的利用率。

  擴充了學(xué)校服務(wù)器和衛(wèi)星接收室電腦的存儲空間。我校除了有計劃地將衛(wèi)星接收室接收到的教學(xué)資源整理刻錄外,另行購買了1個150G的USB硬盤。

  二、項目實施取得的主要成績

 、、通過對衛(wèi)星資源的接收與運用,提高了教師的素質(zhì)

  在接收的內(nèi)容中有教學(xué)資源、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、有教育部新聞放送、專題教育、教師發(fā)展、少年文化等資源,能收看的現(xiàn)場收看大部分資源存放在計算機中,將一部分優(yōu)秀課堂實錄刻錄到光盤保存,供教師進行校本培訓(xùn)、備課及開展教學(xué)研究使用。通過對遠教資源的應(yīng)用,教師自身素質(zhì)得到了明顯提高。

 、、遠教資源走進課堂,開拓了學(xué)生的視野

  一直以來,對于我們農(nóng)村學(xué)生來說,面對的學(xué)習(xí)資源永遠都是教材和教師的講授,缺乏各種課外知識和素材,對社會的進步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展知之甚少,學(xué)生的'學(xué)習(xí)視野比較狹窄。有了遠程教育資源,我們的學(xué)生也能夠同樣享受到發(fā)達地區(qū)的先進教育手段,對一些新聞和文史資料也得到了更多的了解。

 、纭⑦h教資源走進教研,改變了傳統(tǒng)的教研模式

  過去的教研活動一般就是以本組成員的說課和相互評課及集體備課為主。而現(xiàn)在,不僅是本組成員之間的相互取長補短,還可以通過觀看接收到的課堂案例來感受發(fā)達地區(qū)的教學(xué)模式,大大縮短了我們與發(fā)達地區(qū)教育水平上的差距,促進全體教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,加快了教育現(xiàn)代化的步伐,為使我校教師又快又好地走入新課程提供了資源保證和學(xué)習(xí)天地。

  三、存在的不足

  盡管我校的遠程教育工作進展良好,但依然還存在一些不足。

  1、教師整合應(yīng)用資源的能力還有待提高。很多教師在利用資源上課時,都還停留在“拿來主義”的層面上,不善于結(jié)合我校學(xué)生的實際改編處理,所以導(dǎo)致資源的優(yōu)勢沒有充分顯現(xiàn)出來,課堂教學(xué)難免出現(xiàn)生搬硬套。

  2、因受到學(xué)校課堂教學(xué)和設(shè)備的制約,學(xué)生能夠?qū)嶋H上機查閱資料的機會有限,遠程教育資源的優(yōu)勢在學(xué)生上未能得到最大限度的發(fā)揮。

  為使遠程教育在我校收到更大的實效,我校決心在以后的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,進一步深化完善,繼續(xù)加大工作力度,抓住機遇,與時俱進,用教育的信息化推動農(nóng)村教育的現(xiàn)代化,努力實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,為我校教育教學(xué)做出更大的貢獻!

遠程教育工作總結(jié)13

  竹岐中學(xué)是一所普通的農(nóng)村初級中學(xué),現(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生917人,教師79人,下面是我校開展農(nóng)村遠程教育資源應(yīng)用研究的工作匯報:

  一、與時俱進,正確認識實施農(nóng)村遠程教育工程的意義。

  最近幾年,我國不斷加大教育信息化建設(shè)的投入。為了讓廣大的農(nóng)村中小學(xué)校師生也能夠平等地享受教育信息化的資源,從真正意義上落實教育的均衡發(fā)展,國家以及有關(guān)的各級政府斥巨資打造了“農(nóng)村中小學(xué)遠程教育工程”,“農(nóng)遠”的實施,這無疑會給廣大農(nóng)村中小學(xué)的教育帶來一次跨越式的發(fā)展。

  竹岐中學(xué)最近幾年雖然有了較大的發(fā)展,但畢竟是處于農(nóng)村初級中學(xué)的地位,由于長期以來資金的投入不足等方面原因,竹岐中學(xué)從總體上說還是相對落后!稗r(nóng)遠”的落實和實施,也為我們的發(fā)展創(chuàng)造了一個很好的機遇。我校是縣實施“農(nóng)遠”工程的試點校之一,也是福建省“農(nóng)遠”應(yīng)用(模式三)的試點校。應(yīng)用“農(nóng)遠”資源來更新我校教師的思想觀念,改善我校的教育教學(xué)環(huán)境,推進我校的課改,這是一件十分有意義的工作。要開展好這項工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要重視,教師認識要到位。我校由林錦白校長擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,也擔(dān)任“農(nóng)遠”應(yīng)用研究課題組的組長,親自抓我校實施“農(nóng)遠”的全面工作。我校也十分重視做好教師的宣傳教育工作,通過召開教師專題會議和進行教師培訓(xùn)等形式,讓全體教師明確實施“農(nóng)遠”工程的重要意義,讓全體教師明白這是一次機遇也是一次挑戰(zhàn),要求教學(xué)第一線的老師要積極地做應(yīng)用“農(nóng)遠”資源的實踐者和先行者,通過我們的共同努力,讓竹岐中學(xué)與時俱進,真正地融入全省以至全國的大教育。

  二、開拓進取,努力加快信息教育基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

  同在一片藍天,共享媒體資源,實施“農(nóng)遠”計劃,均衡發(fā)展教育,配一定數(shù)量的計算機和多媒體設(shè)備是關(guān)鍵,如果設(shè)施配備不到位,實施“農(nóng)遠”工作只能是無本之木,無水之魚。近幾年來,我校在縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和資金的扶持下,努力地加快了信息設(shè)施的建設(shè)步伐,目前我校已配備有:多媒體教室五間,網(wǎng)絡(luò)教室一間,電子備課室一間,設(shè)立了資源服務(wù)器,建成了校園局域網(wǎng)。

  三軍未動,糧草先行,實施“農(nóng)遠”,設(shè)備領(lǐng)先,上述設(shè)施的建立,為我校實施“農(nóng)遠”奠定了物質(zhì)基礎(chǔ),使我校“農(nóng)遠”的'應(yīng)用研究成為可能。

  三、求真務(wù)實,開展農(nóng)村遠程教育資源應(yīng)用研究工作。

  1、做實校本培訓(xùn)工作,奠定“農(nóng)遠”應(yīng)用研究基礎(chǔ)。

  “邊學(xué)邊訓(xùn),互訓(xùn)互學(xué),做實培訓(xùn)”是我校作好“農(nóng)遠”應(yīng)用培訓(xùn)的指導(dǎo)思想。校內(nèi)人才優(yōu)勢與校外人才優(yōu)勢互補,同伴互助與專家引領(lǐng)結(jié)合,這是做好、做實“農(nóng)遠”應(yīng)用培訓(xùn)工作的關(guān)鍵。我校張學(xué)浩老師是閩侯縣“農(nóng)遠”應(yīng)用專家組成員,從07年3月開始,他已經(jīng)為全校教師做了二十幾場的培訓(xùn),并且編寫一套培訓(xùn)教材。

  我們還以我校成為省“農(nóng)遠”應(yīng)用試點校為契機,請省電教館的賴文昭主任,省級專家黃凡老師,臺江進修學(xué)校葉卉茹主任,閩侯教育局王建華館長,閩侯進修學(xué)校郭水源校長等一大批專家到我校指導(dǎo)、引領(lǐng)。

  2、采用先進引路,推動“農(nóng)遠”應(yīng)用工作全面展開。

  其實,我校在被列為縣“農(nóng)遠”應(yīng)用試點校之前,通過網(wǎng)絡(luò)教育來改進課堂教學(xué)的探索就已經(jīng)開始。20xx年,我!墩{(diào)動農(nóng)村初中學(xué)生學(xué)習(xí)積極性探索》被審批立項,定為市級課研課題,為了配合學(xué)校課題研究,隨著20xx年我校第一間多媒體教室的建立,語文組就率先進行了利用網(wǎng)絡(luò)教育資源,改進課堂教學(xué),調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的探索。通過一年多的努力,語文組老師在運用多媒體教學(xué)方面積累了一定的經(jīng)驗,并建立了校內(nèi)“語文共享資源”。隨后,英語組、政治組也以向有關(guān)網(wǎng)站購買點數(shù)的形式,開始進入網(wǎng)絡(luò)資源,有關(guān)教師通過下載網(wǎng)絡(luò)資源,經(jīng)過整合,為我所用,進行課堂教學(xué)改革與探索。

  “農(nóng)遠”資源進入校園,一座寶山從“天”而降,這對于我校的網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用而言真可謂如虎添翼,為我們學(xué)校推廣、普及教學(xué)信息化搭建了一個嶄新的平臺。

  這次,我校開展實施“農(nóng)遠”試點工作,由于有部分教師在這方面已“先行了一步”,我們就充分利用這個優(yōu)勢,采取了以“先行”帶動全局的措施,讓“先行”的教師做好這幾件事:一是引領(lǐng)同科同教材的教師進入“農(nóng)遠”等網(wǎng)絡(luò)天地;二是帶領(lǐng)同科同教材教師共同打造校內(nèi)共享資源庫(上傳到校內(nèi)服務(wù)器上);三是率領(lǐng)同科同教材教師共同探索應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教育資源來推動課堂教學(xué)改革的方法;四是開好示范課,F(xiàn)在,我校運用“農(nóng)遠”資源,利用多媒體手段,讓學(xué)生共享現(xiàn)代化的信息資源工作已全面鋪開,除了幾個年齡較大的教師以外,大部分教師都積極地參與到實施“農(nóng)遠”試點工作的行列中來,最近以來我校五間多媒體教室,一間網(wǎng)絡(luò)教室和一間電子備課室的使用率大大提高。

  3、以實施“農(nóng)遠”為契機,提升教師隊伍整體素質(zhì)。

  以人為本,教師隊伍是一所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量之本,教師隊伍的素質(zhì)很大程度上決定一所學(xué)校的辦學(xué)水平。長期以來,農(nóng)村初中由于受種種條件的制約,教師隊伍總體上說觀念落后,相當(dāng)一部分教師死守陳舊的教學(xué)方法,要真正改變這些教師的思想觀念,改變他們長期以來一貫使用的、一成不變的教學(xué)方法,這恐怕是很難的一件事,雖說上級每年都安排一定時間的崗位培訓(xùn),這些培訓(xùn)對于他們來說只是個形式而已,根本改變不了他們的思想和方法!稗r(nóng)遠”資源進入校園,實施“農(nóng)遠”應(yīng)用,不只是狹義上的讓農(nóng)村師生共享“農(nóng)遠”資源,也是為提升教師隊伍的素質(zhì)提供了一次極好的機遇。我們通過專題會議和校本培訓(xùn)向老師們講清了幾個問題:講清教育形式快速發(fā)展的問題;講清信息技術(shù)應(yīng)用于教育趨勢問題;講清我們落后的現(xiàn)狀問題;講清教師隊伍競爭優(yōu)勝劣汰的問題。認識到位了,行為就會有主動性,行動到位了,耕耘就會有收獲。教師上了“福州教育城域網(wǎng)”,進入“教育動態(tài)”欄,可領(lǐng)略國內(nèi)外最新教育動態(tài),以不斷更新教育觀念,真可謂“秀才不出門,全知天下事”;進入“基礎(chǔ)教育資源庫”和“農(nóng)村遠程教育資源庫”,精彩而豐富的資源滾滾而來,下載、整合、運用盡在鍵盤敲動間;走進“教育視頻庫”,古今中外視頻資料豐足而多彩,覽千古于須臾,撫萬里于咫尺;進入“名師工作室”,與名師零距離接觸,可領(lǐng)略名師豐彩,可感受名師風(fēng)格,可學(xué)習(xí)名師經(jīng)驗。遨游于網(wǎng)絡(luò)之中,耳濡目染,文化底蘊因之而升華,“采花釀蜜”教學(xué)水平因之而提高。

  4、普及教育資源應(yīng)用,提升應(yīng)用教育資源的水平。

  應(yīng)用“農(nóng)遠”資源服務(wù)于課改,服務(wù)于教學(xué),不斷提升應(yīng)用水平也是一個關(guān)鍵。目前,我校在這方面工作發(fā)展還不平衡。應(yīng)用多媒體手段進行教學(xué)不應(yīng)只是停留在熱鬧、有趣的層面上,其歸宿點應(yīng)該是在提高素質(zhì)教育的質(zhì)量上,下一階段,我們要繼續(xù)做好教師培訓(xùn)工作,要求教師不要滿足于“會用”,更要在用好上下功夫,要求教師自己能動手做課件,而且能夠形成自己的教學(xué)風(fēng)格。學(xué)校應(yīng)組織開展教師課件比賽活動,開展示范課活動,開展有關(guān)教學(xué)論文評比活動。到目前為止,我校大部分教師已開了“農(nóng)遠”運用的公開課。

  5、調(diào)動全體教師積極性,共同打造校園共享資源庫。

  現(xiàn)在,我校已建立了校園局域網(wǎng),20xx年,在省電教館的關(guān)心與支持下,建立了兩個網(wǎng)站:農(nóng)村遠程教育工程專題學(xué)習(xí)網(wǎng)和農(nóng)村遠程教育工程資源管理網(wǎng),“農(nóng)村遠程教育工程專題學(xué)習(xí)網(wǎng)”是專門為“農(nóng)遠”應(yīng)用“模三”教學(xué)而建立的網(wǎng)站,為我校的“農(nóng)遠”應(yīng)用“模三”試點研究奠定了基礎(chǔ);農(nóng)村遠程教育工程資源管理網(wǎng)的建立,為我校校本資源建設(shè)搭建了堅實的平臺。各教研組組長是各學(xué)科資源建設(shè)的組織者,各集備組提出建立校內(nèi)共享資源的具體要求,目前,我校已初步建成涵蓋各個學(xué)科的校內(nèi)共享資源網(wǎng),其中“專題學(xué)習(xí)網(wǎng)”后臺管理系統(tǒng)統(tǒng)計的,截至10月15日,我校教師已上傳資源總數(shù)達669條;“資源管理網(wǎng)”后臺管理統(tǒng)計的我校共享資源建設(shè)情況表,截至08年10月15日,我校教師已上傳的“共享資源”總數(shù)達1148條。

  四、求實務(wù)本,做好農(nóng)村遠程教育資源應(yīng)用管理工作。

  我們認為,一所學(xué)校要做好“農(nóng)遠”應(yīng)用工作,并形成“農(nóng)遠”應(yīng)用長效機制,建立有效的激勵機制和完善的管理制度也是一個重要的環(huán)節(jié),為了用好“農(nóng)遠”資源,落實周濟部長“農(nóng)遠”設(shè)備“堂堂用”的指示,我校制定了《閩侯竹岐中學(xué)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程資源應(yīng)用與管理暫行規(guī)定》,規(guī)定明確指出用好“農(nóng)遠”資源是每一位教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任,并規(guī)定把“農(nóng)遠”應(yīng)用納入教學(xué)常規(guī)管理。

  “暫行規(guī)定”從以下幾個方面對我校教師的“農(nóng)遠”應(yīng)用工作做了規(guī)定:

  1、資源應(yīng)用規(guī)定。

  我校規(guī)定我校教師,凡年齡男50歲以下,女45歲以下(下文中“每位教師”均指的是這個年齡段的教師),都有積極地應(yīng)用“農(nóng)運”資源,努力地用好“農(nóng)遠”資源的義務(wù)與責(zé)任。為了切實提高我,F(xiàn)有設(shè)施的使用率,貫徹落實周濟部長關(guān)于“農(nóng)遠”有關(guān)設(shè)施,“堂堂用”的精神,學(xué)校對每位教師“農(nóng)遠”應(yīng)用作了量的規(guī)定:每學(xué)期每位教師應(yīng)上“農(nóng)遠”應(yīng)用“模式二”的課10—18節(jié),“模式三”的課應(yīng)上4—8節(jié)。

  2、資源管理規(guī)定。

  學(xué)校設(shè)置服務(wù)器,建立校園局域網(wǎng),建立并逐步完內(nèi)資源共享體系和資源運用網(wǎng)絡(luò)(校園局域網(wǎng))管理體系。學(xué)!稗r(nóng)遠工程”資源(含公共享資源、設(shè)施資源等)由專人管理。即指派一個教務(wù)處副主任分管,設(shè)一個專管人員。我校計劃用兩年時間,建成一個比較完善的、具有我校特色的教育教學(xué)共享資源體系。教研組長應(yīng)做好共建共享資源工作,根據(jù)學(xué)科特點,確定共享資源設(shè)項,并把資源的下載、整合、上傳工作做到明確分工,責(zé)任到人,確!肮蚕碣Y源”的建立工作落到實處。學(xué)校建立并逐步完善資源運用網(wǎng)絡(luò)(校園局域網(wǎng))管理體系,實現(xiàn)教師應(yīng)用“農(nóng)遠”資源情況的網(wǎng)絡(luò)管理。

  資源建設(shè)與使用情況的記載:電子備課室設(shè)置“資源上傳情況登記表”多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)置“資源使用情況登記表”,有關(guān)老師要按規(guī)定作好登記工作(同時也要在服務(wù)器上自己的文件夾內(nèi)作記載)。教務(wù)處按月統(tǒng)計每位教師的資源使用情況。并把統(tǒng)計結(jié)果進行公布。

  為了追求學(xué)校“農(nóng)遠”設(shè)施資源使用效益的最大化,基本實現(xiàn)有關(guān)設(shè)施的“堂堂用”,學(xué)校建立多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)教室使用預(yù)登記制度,即需要使用這些功能教室的教師,一般情況下要提前一周到教務(wù)處登記,教務(wù)處要根據(jù)教師的登記情況進行安排下一周的功能教室使用方案,出現(xiàn)“撞車”現(xiàn)象,要盡量微調(diào),以切實提高功能教室的使用率。

  3、考核辦法。

  “農(nóng)遠”應(yīng)用研究是教師教學(xué)常規(guī)工作的一個組成部分,“農(nóng)遠”應(yīng)用研究工作的考核納入學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核,即按照《閩侯竹岐中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理暫行規(guī)定》進行考核。我校每位教師每學(xué)期發(fā)一本《教師教學(xué)業(yè)務(wù)手冊》,本業(yè)務(wù)手冊有“制度篇”、“教學(xué)常規(guī)工作情況記載”、“‘農(nóng)遠’應(yīng)用情況記載”等三方面內(nèi)容,“‘農(nóng)遠’應(yīng)用情況記載”中包括“資源應(yīng)用情況登記表”、“資源建設(shè)情況登記表”、“‘農(nóng)遠’應(yīng)用聽課記錄表”、“‘農(nóng)遠’應(yīng)用教學(xué)設(shè)計簡表”等內(nèi)容。要求老師們按規(guī)定做好有關(guān)登記。

  以上我校實施“農(nóng)遠”試點的工作匯報,由于這項工作我校還正處在探索階段,缺點與不足在所難免,請各位領(lǐng)導(dǎo)與專家多指教。

遠程教育工作總結(jié)14

  一年以來,我村的遠程教育工作在縣政府、龍泉鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在鎮(zhèn)遠教辦的大力支持和指導(dǎo)以及工作人員的共同努力下,緊緊圍繞“讓干部經(jīng)常受教育,使群眾長期得實惠”的目標(biāo),在“建、管、學(xué)、用”上下功夫,利用遠教設(shè)備廣泛開展各類培訓(xùn),充分用活用好了遠程教育設(shè)備及資源,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強組織管理,夯實工作基礎(chǔ)。

  村從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度執(zhí)行、播放收看、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面入手,按照“有組織、有場地、有設(shè)備、有制度、有計劃、有教材、有播放、有典型”的“八有”標(biāo)準(zhǔn)嚴格管理,加強黨員遠程教育終端站點建設(shè)。

  二、開展形式靈活,方法多樣的學(xué)習(xí)活動。

  我村把遠程教育站作為黨員干部和群眾開展學(xué)習(xí)教育的主陣地,每月組織黨員群眾集中培訓(xùn)2次以上,個性化學(xué)習(xí)基本達到8次以上,并號召村民經(jīng)常到村遠教室來觀看、學(xué)習(xí)。組織黨員、群眾舉辦遠程教育培訓(xùn),引導(dǎo)村民利用科技創(chuàng)業(yè)致富。

  三、完善工作機制,強化學(xué)習(xí)成效。

  通過建立健全考勤制度和播放收看制度等,村遠教員做到了播前早預(yù)告,保證了參學(xué)率;收看嚴紀律,提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量;看后集中討論,加深了理解;學(xué)后多實踐,保證了效果。同時努力做到播放收看有登記、有討論、有反饋,切實將播放收看規(guī)范化建設(shè)落到實處。

  四、注重分類培訓(xùn),發(fā)揮教育功能。

  對年輕黨員,采取個性化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高個人技能水平,鼓勵他們在各方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;對老黨員,則對他們進行政治理論、政策法規(guī)、國際國內(nèi)形勢等方面的教育,充分發(fā)揮他們在維護穩(wěn)定、倡導(dǎo)文明新風(fēng)等方面的作用。

  五、理論指導(dǎo)實踐,各方面得到提高。

  自遠程教育“電視上網(wǎng)”工程終端站點開通以來,村黨支部立足我村實際,創(chuàng)新活動載體,多措并舉,務(wù)求活動取得實效。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,村黨支部和黨員堅持把“五個好”和“五帶頭”的目標(biāo)要求貫穿于活動的全過程,以“支部+黨員+創(chuàng)業(yè)致富”的模式把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到我村的經(jīng)濟建設(shè)中去,建組織、育典型、增投入、促發(fā)展,有效地發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

  六、當(dāng)前遠程教育工作中存在的問題。

  在開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代化遠程教育過程中雖然取得了一些成效,但也暴露出一些問題:

  1、雖然定時播放學(xué)習(xí)內(nèi)容,但只有部分黨員得到了經(jīng)常受教育的目的,村民積極性不高,尤其是遇到政策教育類的學(xué)習(xí)內(nèi)容時。

  2、由于我村經(jīng)費嚴重短缺,在遠程教育設(shè)備的管理與應(yīng)用中資金投入不足,導(dǎo)致部分設(shè)備供應(yīng)不足,條件極其有限。

  七、下一步工作打算。

  1、強調(diào)理論培訓(xùn)與實踐相結(jié)合。為使在遠程教育網(wǎng)絡(luò)中學(xué)到的知識得到更好的實踐、應(yīng)用,結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,多開展一些主題實踐活動,根據(jù)對于黨員干部群眾的不同需求,有針對性的調(diào)整和充實教學(xué)內(nèi)容。

  2、加強現(xiàn)代化遠程教育的.實效性。遠程教育要持之以恒的發(fā)展轄區(qū),關(guān)鍵還在于群眾會不會接受、要不要看。加大對遠程教育的宣傳,讓黨員、群眾了解遠程教育,結(jié)合遠教辦下發(fā)的教學(xué)計劃,使每次教學(xué)的內(nèi)容讓每位黨員、群眾知道。讓黨員、群眾選擇自己愛看的、要看的,從而提高教育效果。擴大教育面。在遠教工作中,貼近生活、貼近工作、貼近實際。

  總之我們將在上級的領(lǐng)導(dǎo)XX縣、鎮(zhèn)遠教辦的指導(dǎo)下,在全村的共同不斷努力下,力爭把我村現(xiàn)代遠程教育工作推上一個新臺階。真正讓遠程教育為我村經(jīng)濟更好更快發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

遠程教育工作總結(jié)15

  本學(xué)期以來按照教育局、培訓(xùn)學(xué)校的文件指示精神,結(jié)合學(xué)校的實際情況,以農(nóng)村遠程教育的總體要求為工作指導(dǎo)。我校認真、及時、負責(zé)、高效地確保著學(xué)校的遠程教育教學(xué)工作,現(xiàn)在對上學(xué)期具體工作做總結(jié)如下:

  一、開學(xué)初我校提前對所有遠程教育設(shè)備、多媒體及其他功能室進行檢修,排查。確保我校的遠程教育和教育設(shè)備能夠及時接收到遠程教育資源,各功能室能正常使用。高度重視學(xué)校農(nóng)遠相關(guān)設(shè)備的'日常維護和管理工作,確保我校設(shè)備能有一個良好的運行環(huán)境。

  二、積極做好設(shè)備的檢查維護及記錄工作。做到定時維護,定期排查,及時記錄,及時上報,確保遠程教育資源的接收和教師正常教學(xué)。完善硬件設(shè)備和配套軟件的使用登記,“IP”接收其間對設(shè)備使用和運行情況做出詳細記錄。在使用過程中,我能嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,做到規(guī)范操作,正確使用。并做好設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作。在工作臺中做好防火,防盜、防雷、防潮、防塵等工作。定期檢查設(shè)備,保持設(shè)備良好性能,保障教育、教學(xué)正常進行。

  三、努力做好“IP”資源的接收、下載、存儲、處理、分類等工作。在此基礎(chǔ)上結(jié)合我校實際和學(xué)科教學(xué)實際,對接收的資源進行篩選。對篩選出的優(yōu)質(zhì)資源進行刻錄和登記成冊,使資源能循環(huán)使用。并對不太“懂”使用的老師進行輔導(dǎo)幫助老師把資源應(yīng)用到教學(xué)中,為學(xué)生提供及時的優(yōu)質(zhì)的資源。并及時做好遠程教育資源的預(yù)告工作。

  四、使用情況。遠程教育資源緊跟課本,類型豐富,有教學(xué)設(shè)計、媒體資源、擴展內(nèi)容、課后練習(xí)等等一大批優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容為了能充分服務(wù)于教學(xué),學(xué)校要求在教研活動中要有觀摩課,領(lǐng)導(dǎo)的長抓不懈,老師的積極熱情,使我校遠程資源在教研課的展示教學(xué)中得到了充分的應(yīng)用。

  五、問題和不足。

  1、老師們對遠程資源的使用雖說正常,可是自己加工的能力低,基本上只會“拿來就用”對不合適的資源加工能力不足。

  2、進一步加大對資源的使用。

  3、由于設(shè)備老舊,接收機時常有小毛病,影響接收,有部分資源接收不全。

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